Мобильные и социальные игры. От идеи к успехуRenatus Media, LLCДинамика развития рынка мобильных игр и отдельных игровых проектов свидетельствуют о совершенно новой конъюнктуре в магазинах приложений. Борьба за лидерские позиции в топ-рейтингах ужесточается за счет выхода на рынки крупных игроков, вектор внимания которых, направлен на заполнение своми проектами всех перспективных ниш. В данных условиях, как правило, новички рынка остаются незамеченными, даже имея отличный, качественный продукт. В то же время, некоторые аматорские продукты, не имея крупных маркетинговых вложений и опыта, буквально вырываются на топ-позиции в рейтингах. Стоит ли разрабатывать игру самостоятельно, или поиск надёжного издателя - незаменимая составляющая стратегия роста на рынке? Найти ответ на этот вопрос вам поможет наша презентация.
http://renatus.com
New Media Distribution PlatformEugeny AtinДанная презентация может быть интересна всем, кто имеет отношение к таким сферам как видео контент, телевидение, видео трансляции. В первую очередь мы рассчитываем привлечь внимание правообладателей перед которыми стоит не простая задача найти оптимальные пути монетизации своего контента в Интернет.
Videoplatform Final Promo RuEugeny AtinДанная презентация может быть интересна всем, кто имеет отношение к таким сферам бизнеса как телевидение, киноиндустрии, дистрибуции контента в Сети.
В первую очередь мы рассчитываем привлечь внимание правообладателей, перед которыми стоит не простая задача найти оптимальные пути монетизации своего контента в Интернет.
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесомMichael KozloffДоклад на заседании Комитетов по ИТ и развитию инновационной экономики Ассоциации Менеджеров 17 апреля 2012 г.
Презентация гео-локакционного сервиса LETMEGETNotissimusУ вас торговая или сервисная компания? Используйте технологии гео- локационного маркетинга, работающие на основе решений Apple iBeacon, Google Eddystone и Geofencing. Привлекайте новых клиентов и удерживайте уже лояльных с помощью мобильного приложения LETMEGET для платформ Apple iOS & Google Android.
Мобильные и социальные игры. От идеи к успехуRenatus Media, LLCДинамика развития рынка мобильных игр и отдельных игровых проектов свидетельствуют о совершенно новой конъюнктуре в магазинах приложений. Борьба за лидерские позиции в топ-рейтингах ужесточается за счет выхода на рынки крупных игроков, вектор внимания которых, направлен на заполнение своми проектами всех перспективных ниш. В данных условиях, как правило, новички рынка остаются незамеченными, даже имея отличный, качественный продукт. В то же время, некоторые аматорские продукты, не имея крупных маркетинговых вложений и опыта, буквально вырываются на топ-позиции в рейтингах. Стоит ли разрабатывать игру самостоятельно, или поиск надёжного издателя - незаменимая составляющая стратегия роста на рынке? Найти ответ на этот вопрос вам поможет наша презентация.
http://renatus.com
New Media Distribution PlatformEugeny AtinДанная презентация может быть интересна всем, кто имеет отношение к таким сферам как видео контент, телевидение, видео трансляции. В первую очередь мы рассчитываем привлечь внимание правообладателей перед которыми стоит не простая задача найти оптимальные пути монетизации своего контента в Интернет.
Videoplatform Final Promo RuEugeny AtinДанная презентация может быть интересна всем, кто имеет отношение к таким сферам бизнеса как телевидение, киноиндустрии, дистрибуции контента в Сети.
В первую очередь мы рассчитываем привлечь внимание правообладателей, перед которыми стоит не простая задача найти оптимальные пути монетизации своего контента в Интернет.
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесомMichael KozloffДоклад на заседании Комитетов по ИТ и развитию инновационной экономики Ассоциации Менеджеров 17 апреля 2012 г.
Презентация гео-локакционного сервиса LETMEGETNotissimusУ вас торговая или сервисная компания? Используйте технологии гео- локационного маркетинга, работающие на основе решений Apple iBeacon, Google Eddystone и Geofencing. Привлекайте новых клиентов и удерживайте уже лояльных с помощью мобильного приложения LETMEGET для платформ Apple iOS & Google Android.
Мастер-класс Стартап Академии Сколково 16/02 на Get2Knowget-to-knowBas Godska is an e-commerce expert with 14 years of experience. He discusses strategies for reaching multi-million dollar turnover within 6 months through e-commerce. He outlines case studies of businesses that achieved 6-digit, 7-digit, and 8-digit revenues in 18 months, 12 months, and 6 months respectively. The key strategies involve finding the right niche, optimizing operations, recruiting a top team, focusing on marketing techniques like the C.A.S.H.C.O.W. formula, and being willing to adapt plans as needed.
2. στρατηγία — «искусство полководца»
линия поведения
СТРАТЕГИЯ?
искусство ведения операции
методология, философия метода
достижение целей с помощью «наемных» ресурсов
долгосрочный тактический план
Расписание использования инструментария
3. пальцы
цифровой
дискретный
Digital?
Стратегия Решения
Тактика Цели/Задачи
4. 4 вида Digital стратегии
Креативная Digital-стратегия бренда
Медийная Digital-стратегия бренда
Контекстная стратегия бренда
SMM стратегия бренда
5. 7 шагов для создания стратегии
Определение целей и задач бренда/клиента/кампании
Изучение рынка: аудитория, конкуренты, аналитика, исследования
Описание инструментария
Выбор инструментария под цели и задачи
Обоснование выбора инструментария
Создание плана действий для достижения целей и задач
Аналитика действий, SWOT-анализ стратегии
8. Бизнес-цель: продажи, имидж
Цель №1: Построение и повышение уровня
знания о продукте
Цель №2: Построение доверия и лояльности к
продукту
Цель №3: Увеличение продаж
9. 1 пример: интернет-магазин
Продуктовые задачи (сайт, игра,
Имиджевые задачи приложение, блог, соц аккаунт,
статья)
1. Построение знания о продукте
1. Построение знания о продукте 2. Увеличение доверия к продукту
2. Формирование лояльности к 3. Увеличение потребления и
Цели продукту «памяти потребления»
3. Удлинение «памяти потребления» 4. Продвижение продукта и его
потребления
1.Создание возможностей 1.Создание возможностей
приоритетного размещения с приоритетного размещения с
таргетингом на аудиторию бренда таргетингом на соц-дем
Задачи 2.Обеспечение охвата на мобильных 2.Обеспечение охвата на
ресурсах аффинитивных ресурсах
3. Размещение на аффинитивных 3. Размещение на аффинитивных
ресурсах ресурсах
10. 1 пример: интернет-магазин
2009 2011
Затраты на медийную
Место Рекламодатель Бюджет на Изменение (%) Место Рекламодатель интернет-рекламу Изменен
медийную 2009 год 2008 (млн руб. без НДС)* ие (%)
интернет- год** 2011 год 2010 год
рекламу* в
2009 1 Renault-Nissan** 750 450 67
1 МТС 150 60 150 2 Procter & Gamble 500 380 32
2 Honda 100 28,8 247 3-4 Nokia 400 300 33
3 PSA Peugeot Citroen 82 38,4 114 3-4 МТС 400 350 14
5-6 Samsung Electronics 380 200 90
4 Nissan 71 36 97
5-6 "МегаФон" 380 200 90
5 Jaguar Land Rover*** 68 — — 7 "Вымпелком" 350 150 133
6 Ford Motor Co.*** 65 — — 8 Unilever 290 140 107
7 Toyota Motor Co. 64 17 276
9 Сбербанк 250 80 213
8 "Вымпелком" 62 45,6 36
9 Nokia 61 12 408 10 Microsoft 240 220 9
10-11 General Motors 60 48 25
12 "МегаФон" 60 55,2 9 2012
2010 Затраты на медийную
Место Рекламодатель Затраты на медийную Изменение (%) Место Компания интернет-рекламу* в
интернет-рекламу (млн руб.)* январе—сентябре 2012 года
2010 год 2009 год (млн руб. без НДС)
1 Renault-Nissan** 450 220 105 1 Renault-Nissan** 502
2 Procter & Gamble 410 137 199 2 "МегаФон" 369
3 МТС 345 295 17 3 Procter & Gamble 296
4 "МегаФон" 320 218 47 4 Сбербанк 262
5 PSA Peugeot Citroen** 312 170 84 5 Samsung Electronics 226
Volkswagen Audi 6 Volkswagen Group** 221
6 240 162 48
Group** 7 МТС 203
7 "Вымпелком" 237 185 28
8 General Motors Corp.** 200
8 Samsung Electronics 163 140 16
9 LG Electronics 152 87 75 9 "Вымпелком" 197
10 Nokia 140 105 33 10 Unilever 191
14. ПОЛЬЗУЮТСЯ ИНТЕРНЕТОМ ХОТЯ БЫ ОДИН РАЗ…
45 млн.ч. 100%
Основной
В МЕСЯЦ Основной В НЕДЕЛЮ
40 млн.ч. 90%
80%
35 млн.ч.
72% 70% 70% 70%
67% 69% 68% 68%
30 млн.ч. 67% 67%
63%
60%
25 млн.ч.
50%
20 млн.ч.
40%
15 млн.ч.
30%
10 млн.ч.
Основной Основной 20%
5 млн.ч. Основной Основной
10%
ОсновнойОсновной ОсновнойОсновной
0 млн.ч. 0%
Россия Москва СПб Екб Нск Россия Москва СПб Екб Нск
100 100
000+ 000+
14
20. 1 пример: интернет-магазин
Медийная PR, 10%
реклама, 40%
Display Ad
Blogs
Social (SMM)
HTML5
Video
Games
Media SP
Web site
Креатив, 25%
Digital CRM
Video
Virus
Apps
SEO
Banners Mobile Post
Marketing Campaign
Analytics
Контекстная
реклама, 19%
Paid Analytics, 5%
Search
Mobile, 1% Mobile
Adv
Research
23. 1 пример: интернет-магазин
Основы
коммуникации
(рынок, площадки)
Стратегическая матрица должна
показывать как работает каждый
Канал
канал коммуникации и как каждый
канал коммуникации решает задачи Совершенствование
бренда и достигает намеченной цели (оптимизация)
Каждый канал коммуникации имеет 3
уровня:
Основы, Совершенствование, Новые Новые шаги (развитие)
шаги
Матрица digital стратегии – это инструмент приоретизации выбора
того или иного канала для усиления коммуникации с интернет-
пользователем
24. Оптимизация Исследования, отчетност
Основы Микс площадок (выбор) Планирование
размещения (баинговая) ь
Display
Исследование
Совершенствование Аналитика размещения
размещений конкурентов
Динамические виды
Новые шаги RTB Trading Desk
таргетинга
Дополнительные Аналитика
Основы Подбор слов
настройки размещения
Контекст
SEO оптимизация
Совершенствование Подбор площадок Приложения
мобильного сайта
Технологии Формирование новых Новые технологии Facebook –контексные
Новые шаги
(ретаргетинг) запросов аналитики возможности
Медиа Спец- Проекты с
Основа SoLoMo Социальные сети Контентые проекты
проекты площадками
SMM
Брендированные Фулскрин-
Совершенствование Гейминг
приложения размещения
Мобильный Мобильные Гео-локационные
Новые шаги
маркетинг механики проекты
25. 1 пример: интернет-магазин
Выбор медийного инструментария
Выбор креативного продвижения
Анализ ЦА и конкурентов
Медиапланирование (дисплей, контекст)
Оптимизация планирования
29. 1 пример: интернет-магазин
2. Анализ рынка и
конкурентов
1. Цели и задачи 3. Анализ целевой
-Обзор e-commerce в
- Увеличение количества аудитории
России
заказов -Описание основной
-Топ-10 интернет
- Увеличение конверсий ЦА
магазинов
из заказов в покупки -Релевантные
-Основные рекламные
- Увеличение стоимости площадки для данной
стратегии интернет-
среднего чека ЦА
магазинов
- Повышение количества -Основные механики
-Использование
лояльных потребления у данной
основных
пользователей ЦА
форматов, механик, пл
ощадок у конкурентов
4. Выбор
инструментария
-Конверсия в заказы –
набор лидов
6. Описание
-Основные работающие 5. Креативная тактики
для данных целей концепция -Планирование 7. Составление
площадки: - Выбор креативной площадок
ретаргетинг, контекст, ко идеи и креативных -Выбор инструментов тактического
нверсионные плана и
составляющих: (контекст, лидогенера
площадки, баннерная
заметные форматы ция, соцсети) реализация
воронка
-Выбор самых баннера, яркие -Рекомендации по
конверсионных слоганы, креатив закупке
площадок (оптимизация)
-Социальные сети в e-
commerce (?)
30. 1 пример: интернет-магазин
Display Ad
Mobile
Ad
Social
Media SP RR, %
Blogs
Games
Mobile
App
Web
site CTR, %
Entertain inform assist convert Retain
Paid
Search
Mobile CRM
Search
31. Спасибо!
Пикунова Елена
New Business&New Media Director
OMD Digital
pikunova@gmail.com
Skype: Elena.pikunova