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Editor's Notes

• #4: Le nostre soluzioni di settore e i servizi della piattaforma aiutano i nostri clienti a realizzare le loro idee. Dalla progettazione fino alla manifattura, costruzione, produzione e oltre, la nostra capacità di raggiungere più settori supporta in modo unico il lavoro dei nostri clienti.
• #5: Da quarant’anni cambiamo il modo in cui il mondo è progettato e realizzato. E man mano che la nostra base clienti è cresciuta, anche noi siamo aumentati. Da una manciata di innovatori siamo cresciuti fino a raggiungere oltre 13.700 dipendenti in tutto il mondo. Abbiamo aumentato le nostre entrate e abbiamo spostato la nostra attività verso l'abbonamento e il cloud. Questo ci ha dato le entrate ricorrenti che ci hanno reso l’azienda resiliente che siamo oggi. E siamo abbastanza resilienti da aver speso il 20% dei nostri ricavi netti in ricerca e sviluppo lo scorso anno. Siamo già uno dei maggiori fornitori di soluzioni di progettazione 3D al mondo... ...e vogliamo che la nostra spesa in ricerca e sviluppo rifletta questo. Perché è così che forniamo innovazione. Forniamo agli insegnanti piattaforme tecnologiche, contenuti didattici, accesso a certificazioni ed eventi formativi per ispirare, coinvolgere e sviluppare gli studenti per la forza lavoro in modo che possano produrre un impatto positivo duraturo. Non stiamo solo aiutando educatori e studenti a esplorare il futuro: li stiamo aiutando a crearlo.
• #7: SCRIPT: Attraverso interviste a migliaia di esperti, questo rapporto identifica i principali fattori che influenzano le decisioni aziendali di oggi, nonché il modo in cui i leader di tutto il mondo li stanno affrontando per il futuro. Le nostre principali aree di interesse riguardavano��il modo in cui i leader riescono a rimanere resilienti, pertinenti e competitivi in un mondo in continua evoluzione; come attraggono, formano e trattengono una forza lavoro qualificata; e come stanno ottenendo risultati sostenibili.
• #8: Il rapporto State of Design & Make è uno studio annuale globale condotto da e per leader come voi. In altre parole, leader che costruiscono tutto, dai nostri grattacieli ai nostri film di Hollywood. Siete esperti nel connettere il mondo digitale e quello fisico: i vostri team collaboreranno e progetteranno virtualmente cose per produrre risultati spettacolari nel mondo reale. Per ottenere questi approfondimenti, Autodesk��ha collaborato��con��Ipsos, leader nella ricerca e negli approfondimenti globali, per sondare e intervistare 2.565 leader del settore, futuristi ed esperti in tutto il mondo. Ci siamo concentrati su diversi settori. Tra questi figurano il settore dell'architettura, dell'ingegneria e delle costruzioni; l'industria della progettazione e della produzione; e il settore dei media e dell'intrattenimento (M&E).
• #9: SCRIPT: Ecco cosa ha scoperto la nostra ricerca. In primo luogo, le imprese sono più resilienti che mai, anche dopo che i leader hanno dovuto affrontare di tutto, da una pandemia all’inflazione su scala globale.
• #10: SCRIPT:�� Ecco cosa ha scoperto la nostra ricerca. In primo luogo, le imprese sono più resilienti che mai, anche dopo che i leader hanno dovuto affrontare di tutto, da una pandemia all’inflazione su scala globale. Infatti, mentre quasi l’80% dei leader con cui abbiamo parlato concorda sul fatto che l’incertezza globale è aumentata negli ultimi tre anni, un sorprendente quasi 60% ha affermato che le loro aziende sono ben preparate a gestire questa incertezza. Perché? Grazie alla maggiore digitalizzazione. La pandemia ha costretto la maggior parte di noi a fare affidamento sugli strumenti digitali e il nostro studio mostra che i leader aziendali hanno continuato a fare affidamento su di essi per consentire alla propria azienda di adattarsi a quasi tutto. l futuro è digitale --- Grafico a pag. 19 dello State of Design & Make Report completo. Domanda del sondaggio:��in che misura sei d'accordo o in disaccordo con le seguenti affermazioni? Scala a 5 punti. Primi due = d'accordo.
• #11: SCRIPT: Molti intervistati ci hanno inoltre affermato che investire in strumenti digitali ha portato numerosi vantaggi, tra cui��la riduzione dei costi, una maggiore innovazione e la capacità di lanciare prodotti e servizi più rapidamente.
• #12: SCRIPT: Quando i leader hanno valutato questi vantaggi in base al settore in cui lavoravano,��la risposta più popolare per AEC e M&E è stata l'aumento dell'innovazione, mentre per D&M è stata la riduzione dei costi. Abbiamo riscontrato che, nel complesso, le aziende pianificano di investire in diverse aree chiave nei prossimi anni, tra cui tecnologia, innovazione di prodotti e servizi, gestione e analisi dei dati. --- Grafico a pag. 25 dello State of Design & Make Report completo. Domanda del sondaggio: questa azienda ha sperimentato uno dei seguenti vantaggi della trasformazione digitale? Seleziona tutto ciò che si applica. Ordinati in base alla percentuale di intervistati che hanno selezionato ciascun vantaggio.
• #13: SCRIPT: Per contestualizzare meglio questi vantaggi, abbiamo anche chiesto ai leader del settore a che punto sono le loro aziende nel percorso di trasformazione digitale. Ciò ha portato al secondo grande risultato della ricerca. I leader di aziende che si stanno avvicinando o che hanno già raggiunto i propri obiettivi di trasformazione digitale ci hanno detto che intendono aumentare gli investimenti a tassi più elevati rispetto ad altre aziende. Nelle aziende digitalmente mature, gli investimenti nei prossimi tre anni sarebbero destinati ad aumentare a tassi più elevati rispetto alle aziende meno mature dal punto di vista digitale. E non solo��nella tecnologia, ma anche in aree come l'innovazione di prodotti e servizi. Ciò ha dimostrato che i leader probabilmente vedono il ROI derivante dai loro investimenti digitali poiché gli investimenti stanno aumentando in tutta l’azienda. Abbiamo anche scoperto che i leader di aziende digitalmente mature sono più propensi di altri a cercare modi per: - rispondere ai clienti più velocemente, - aggiungere nuovi servizi e migiorare il servizio esistente, - espandersi in nuovi mercati. E che le aziende digitalmente più mature stanno sovraperformando quelle meno mature digitalmente. In futuro, ci aspettiamo che il divario cresca tra le aziende meno mature e quelle più mature. --- Grafico a pag. 13 dello State of Design & Make Report completo. Domanda del sondaggio: come si è comportata questa azienda rispetto a questi parametri rispetto alle aspettative aziendali in ciascuno degli ultimi tre anni? Nel 2019, nel 2020, nel 2021. Scala a 5 punti. I primi due = top performer.
• #14: SCRIPT: Passiamo ora all’altro importante risultato della nostra ricerca: la sostenibilità e il modo in cui viene vista dai leader aziendali. A seconda del contesto, la sostenibilità sembra essere considerata un onere finanziario o un vantaggio per le imprese. Alla conferenza annuale Autodesk University nel 2022, ad esempio, un gruppo di leader del settore ha discusso delle sfide e delle opportunità della decarbonizzazione. Hanno convenuto che la sostenibilità potrebbe rafforzare i marchi, ma hanno anche discusso di come i prodotti e i progetti sostenibili spesso comportano ancora prezzi iniziali più elevati. I principali punti salienti di quella conversazione includono anche il fatto che quando si tratta di sostenibilità, la visione a breve termine limita l’azione e le aziende perdono opportunità per ottenere un potenziale ritorno sugli investimenti attraverso la decarbonizzazione. Ad oggi, le aziende si trovano ora ad affrontare pressioni sulla sostenibilità da tutti i punti di vista.
• #15: SCRIPT: Secondo la nostra ricerca, tuttavia, il cliente è il principale motore. Infatti, l'82% dei leader ha citato i clienti come un influente punto di pressione per investire nella sostenibilità. Oltre il 70% afferma di dover affrontare anche la pressione sulla sostenibilità da parte di investitori e dipendenti, il che significa che il profilo di sostenibilità di un’azienda ha un impatto anche sull’equazione del talento. La conclusione, però, è che la sostenibilità è positiva per le imprese. Guardando al futuro, molti leader con cui abbiamo parlato vedono la sostenibilità come un fattore trainante delle entrate e una buona percentuale di aziende prevede che rappresenterà fino al 10% delle proprie entrate. --- Grafico a pag. 48 dello State of Design & Make Report completo. Domanda del sondaggio: quanto sono influenti i seguenti gruppi nel fare pressione su questa organizzazione affinché crei e raggiunga obiettivi di sostenibilità? Scala a 4 punti. I primi due, gli ultimi due = influente.
• #16: SCRIPT:�� Dalla nostra ricerca è emerso che, per far fronte a questa pressione da parte dei clienti, gli intervistati stanno garantendo che le loro aziende diventino più sostenibili in diversi modi. Sebbene la maggioranza degli intervistati non abbia citato alcuna iniziativa in materia di sostenibilità, il 94% ha dichiarato di aspettarsi che il proprio settore e la propria organizzazione apportino cambiamenti incentrati sulla sostenibilità nei prossimi anni. I cambiamenti pianificati hanno riguardato tutto, dalla riduzione degli sprechi dalla produzione alla progettazione di prodotti pensando alla sostenibilità. --- Grafico a pag. 43 dello State of Design & Make Report completo. Domanda del sondaggio: di quali cambiamenti sei a conoscenza e che questo settore/organizzazione ha già apportato per essere più sostenibile?
• #17: SCRIPT: Di fronte alla pressione di clienti, investitori, dipendenti e autorità di regolamentazione, le aziende stanno adottando azioni concrete per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità ambientale. I leader aziendali e gli esperti si aspettano che questi passi ottengano un ritorno aziendale a lungo termine, e la maggior parte afferma che le misure di sostenibilità alla fine diventeranno fonti di reddito per le loro aziende.
• #18: SCRIPT: La promozione della sostenibilità, la concorrenza crescente, il controllo delle perdite, nonché la gestione di una vasta infrastruttura di asset ormai obsoleti sono sfide che le aziende idriche devono affrontare ogni giorno. L’opportunità per le aziende del settore risiede nel promuovere l’innovazione utilizzando i dati. L’acquisizione e l’analisi dei dati raccolti in ciascun asset e processo consentono di: Ottimizzare le operazioni per promuovere la produttività e l’efficienza Fornire procedure più sostenibili per realizzare gli obiettivi di azzeramento delle emissioni di anidride carbonica Innovare e differenziare il servizio per rimanere competitivi
• #19: Il mondo si trova ad affrontare importanti sfide esterne che mettono sotto pressione i nostri sistemi idrici globali. Si prevede che entro il 2050 la popolazione mondiale raggiungerà i 9 miliardi e la domanda globale di acqua aumenterà del 55%. Inoltre, l’ONU stima che più di 5 miliardi di persone a livello globale potrebbero soffrire di carenza idrica e che circa 685 milioni di persone nelle città dovranno affrontare un calo di almeno il 10% nella disponibilità di acqua potabile.
• #20: La sostenibilità offre una straordinaria opportunità per promuovere l’innovazione, aumentare la fidelizzazione dei clienti e produrre un impatto positivo sull’ambiente. Grazie all’accesso a dati più dettagliati, è possibile indentificare più facilmente le aree con le emissioni di CO2 più elevate e sviluppare strategie per ridurre l’impatto negativo. Ottimizzando la gestione operativa, è possibile ridurre la domanda di tutti gli elementi inclusi nel processo, dalle risorse utilizzate nel trattamento dell’acqua all’energia elettrica necessaria per il funzionamento degli impianti. Le tecnologie avanzate consentono inoltre di ridurre lo spreco di acqua.
• #21: Per raggiungere alti livelli di ottimizzazione delle attività è innanzitutto necessario comprendere il valore dei dati che si hanno a disposizione. Centralizzando le informazioni degli asset e delle infrastrutture e utilizzando tecnologie come i sensori, l’intelligenza artificiale (AI) e l’apprendimento automatico (ML) per acquisire e analizzare costantemente i dati è possibile iniziare a generare informazioni predittive. Se implementata efficacemente, questa strategia permette di gestire l’intero ciclo dell’acqua in modo molto più innovativo.
• #22: Il Building Information Modeling (BIM) è il fondamento della trasformazione digitale nel settore dell'architettura, dell'ingegneria e delle costruzioni (AEC). Il Building Information Modeling (BIM) è il processo olistico di creazione e gestione delle informazioni per un bene costruito. Basato su un modello intelligente e abilitato da una piattaforma cloud, il BIM integra dati strutturati e multidisciplinari per produrre una rappresentazione digitale di un bene durante tutto il suo ciclo di vita, dalla pianificazione e progettazione alla costruzione e alle operazioni. L'utilizzo del BIM aumenta l'accuratezza, la prevedibilità e la comprensione durante l'intero ciclo di vita del progetto, ottenendo risultati convincenti e fornendo alle parti interessate la garanzia basata sui dati che i progetti verranno consegnati nei tempi previsti e nel rispetto del budget.
• #23: La nostra visione per il portafoglio Autodesk è quella di fornire una gestione completa del ciclo di vita dell'acqua per sistemi idrici più intelligenti, più resilienti e sostenibili. Ecco alcuni risultati che in genere i clienti cercano di ottenere con i nostri strumenti.
• #25: Ottimizzazione dell’esperienza del cliente Sebbene nel settore idrico siano esistiti a lungo monopoli nazionali, adesso la competizione è diffusa e il 66% delle aziende di servizi pubblici europee considera la qualità del servizio clienti la strategia più importante per promuovere la differenziazione. Alla luce dell’aumento della popolazione e della domanda di nuove abitazioni, è ancora più pressante la necessità di trovare strumenti innovativi per identificare e risolvere i problemi il più velocemente possibile. Prevenzione delle esondazioni Il cambiamento climatico sta causando estati più calde e secche, con una conseguente carenza di acqua, e inverni più umidi. Questo fenomeno contribuisce ad aumentare il numero di criticità delle rete fognarie esistenti. I gemelli digitali dinamici operativi, in grado di analizzare le previsioni meteorologiche e i dati cronologici dei sistemi, consentono di monitorare ininterrottamente le aree a rischio e forniscono indicazioni sulla portata di ogni potenziale esondazione. Grazie alla possibilità di accedere a questi dati, i team operativi possono prevedere gli incidenti, proteggendo i clienti da potenziali problemi nella fornitura di acqua.
• #26: Ottimizzazione dell’esperienza del cliente Sebbene nel settore idrico siano esistiti a lungo monopoli nazionali, adesso la competizione è diffusa e il 66% delle aziende di servizi pubblici europee considera la qualità del servizio clienti la strategia più importante per promuovere la differenziazione. Alla luce dell’aumento della popolazione e della domanda di nuove abitazioni, è ancora più pressante la necessità di trovare strumenti innovativi per identificare e risolvere i problemi il più velocemente possibile. Prevenzione delle esondazioni Il cambiamento climatico sta causando estati più calde e secche, con una conseguente carenza di acqua, e inverni più umidi. Questo fenomeno contribuisce ad aumentare il numero di criticità delle rete fognarie esistenti. I gemelli digitali dinamici operativi, in grado di analizzare le previsioni meteorologiche e i dati cronologici dei sistemi, consentono di monitorare ininterrottamente le aree a rischio e forniscono indicazioni sulla portata di ogni potenziale esondazione. Grazie alla possibilità di accedere a questi dati, i team operativi possono prevedere gli incidenti, proteggendo i clienti da potenziali problemi nella fornitura di acqua.
• #27: While the study included 13 countries, only those with an appropriate number of responses have been included in this in-depth view.