Girisimcilik ve basari, sabanci university
•
0 likes•658 views
Girisimcilik ve Basari, Entrepreneurship and Success
Girisimcilik ve basari, sabanci university
- 1. Girişimcilik ve Başarı SU Karaköy Bilim ve Kültür Akademisi Bu sunum önde gelen melek ya/rımcılardan ve Türkiye’deki bir çok genç girişimcinin sevilen mentorü Ziya Boyacıgiller tara>ndan hazırlanmış/r. Herkesin yararına olması için web ortamında paylaş/ğımız sunumun kullanımı ücretsizdir, ancak bu sunumun herhangi bir kısmını kullanırken lüGen Ziya Boyacıgiller’i kaynak olarak belirHniz. Ziya Boyacıgiller’in Türkiyedeki girişimcilik eko-‐sistemine katkıları hakkında daha fazla detay almak için www.ziyaboyacigiller.com adresini ziyaret edebilirsiniz.
- 2. 2 Girisimcilik ve Basari Ziya G. Boyacigiller SU Karakoy Bilim ve Kultur Akademisi © Copyright 2011 Ziya G. Boyacigiller
- 3. Girişimcilik iş, refah, ve zenginlik yaratmanın lokomoHfidir. EKONOMİYİ DEĞİŞTİRMENİN YOLU ADIM 1 ADIM 2 ADIM 3 3 KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
- 4. Amerika’nin Gerçekleri • 2010 senesinde 565,000 yeni is yaraHlmis (Kaufmann FoundaHon) • Son 15 senedeki en yuksek nokta à ekonomideki durgunluk neden • USC’de seneden seneye %13 arHs goruluyormus “Girisimcilik Dersi” alan ogrenci sayisinda • “Ogrenciler is bulmalarinin cok zor olacagini biliyorlar ve kendi islerini kurmak niyeHyle okula geliyorlar... “ (Thomas Knapp, associate director at the University of Southern California's Lloyd Greif Center for Entrepreneurial Studies) 4 h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
- 5. Türkiye’nin Gerçekleri • Gelecek beş yıl içinde 13 milyon genç iş gücüne kadlmaya hazırlanıyor ve Türkiye’de yılda sadece 700 bin yeni iş yaradlıyor. • Türkiye’de kadın çalışan oranı %25 ancak dünyada bu oran %50’dir. • Türkiye’de girişimci oranı %8’dir (ve bu oranın sadece %7’si kadındır) ancak bize benzer ülkelerde bu oran %25’e yakındır. • Yeni isHhdam yaratmanın en güçlü aracı girişimcilikHr. • Girişimci bakış açısı ve planlama becerilerini elde eden kişiler öne çıkacakdr. (Kurumsal Şirket, Aile ŞirkeH, KOBI ve Yeni Şirket) 5 KAYNAK: Endeavor Turkiye
- 6. GIRISIMCIKTE BASARI YUZDELERI MIT : 2000 (S.Shane) : Patent à halka acilma: %0.3, ortalama 4.5 yil Girisim Sermayesi: Varsayim %5-‐10 (gercek deger cok daha dusuk olmali)
- 7. Niye girisimci oluyorlar? para heyecan guc sohret is sosyal katki bilgi rekabetci ruh
- 8. Serçeler ve Girişimciler Junco sercesi -‐ %76 saglama oynuyor
- 9. Girişimin Başarısında En Önemli 3 Unsur
- 10. Genel Olarak Kim Başarılı Oluyor 10 • Zeka • İştah / Arzu • Sabır • Şans
- 11. Kim Başarılı Oluyor 11 • Zeka • İştah/Arzu • Sabır • Şans
- 12. Düşünce Yapısı “KATI” “GELİŞKEN ” 12 KAYNAK: MINDSET, Carol Dwight
- 13. a. Bir insan su anda nasil olursa olsun, ileride onemli olcude degisebilir. b. Zekaniz sizin cok temel bir yeteneginizdir ve sizin bunu gelistirmeniz olanakli degildir. c. Siz, oldugunuz gibi bir kisisiniz ve bunu degistirmek icin elinizden gelen bir sey yok. d. Siz herzaman zekanizi onemli olcude gelistirebilirisiniz. e. Farkli davranmayi ogrenmeniz olanaklidir, fakat sizin onemli ozelliklerinizi degistirebilmeniz olamaz, f. Yeni seyler ogrenebilirsiniz, ama ne kadar zeki oldugunuzu degistiremezsiniz. g. Herzaman, nasil bir insan oldugunuzla ilgili basit ozellikleri degistirebilirsizin. h. Zeka seviyeniz ne olursa olsun, herzaman onu epey gelistirebilirsiniz. Assagidakilerden hangileri ile hemfikirsiniz (✔) hangileri ile degilsiniz (✗) ? 13 KAYNAK: MINDSET, Carol Dwight
- 14. Kim Başarılı Oluyor 14 • Zeka • İştah/Arzu • Sabır • Şans EGLENCELI OYUN OYNAMAK “savant”
- 15. Yetenek ve Hedef Secimi 15 KAYNAK: FLOW, Mihaly Csikszentmihalyi HEDEF BECERI ENDIŞE SIKINTI
- 16. Kaçamak İş Planı BURADAN ORAYA DETAYLARI SONRA EKLERİZ DİYE DÜŞÜNDÜK 16 KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
- 17. Yetenek / Hedef Secimi ve İş Hayatında Dört Aşama HEDEF BECERI ENDIŞE SIKINTI 1 2 3 4 BURADAN BAŞLAYINIZ
- 18. İş Hayadnda Dört Aşama Ç Y K B 18 ÇALIŞAN KÜÇÜK İŞ SAHİBİ YATIRIMCI BÜYÜK İŞ SAHİBİ 1 2 4 3 Ref: Robert Kiyosaki
- 20. Mavi Kutu, Apple I, Apple II, Lisa, Newton, Macintosh, NEXT, … …,Cirkin mi/Guzel mi? Yillik resimleri, Facebook, … è Mark Markkula ve Sean Parker/Peter Thiel
- 21. Kim Başarılı Oluyor 21 • Zeka • İştah/Arzu • Sabır • Şans è Dogru Yer/Zaman/Endustri
- 22. Girişimci toplumun ihHyaçlarına çözüm bulandır... TELEVİZYON KUMANDASI PROGRAMLAMA 50 KURUŞ 22 KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
- 23. Köpek, hazırladığınız mamayı yiyecek mi? Ziya G. Boyacigiller (c) 2005 23
- 24. Girisimci labirente konulmus bir kobay gibi… Ziya G. Boyacigiller (c) 2005 24
- 25. …çıkar yol bulmaya çalışır! BURADAN BASLAYIN SORUN
- 26. İnançla Atlayışlar è İddia
- 27. Hoppala !!!
- 28. x x x P Ziya G. Boyacigiller (c) 2007 28 Girişim Sermayesi (Benchmark Capital‘den Andy Rechliff) ISABETLIBAHIS ORTAK DUSUNCE EVET HAYIR EVETHAYIR
- 29. Çamurun Evrimi – deneme yanilma, hata yapma & ogrenme…
- 30. “A Planı” ile başarıyı yakalamak, ilk denemede sanat eseri yaratmaya benzer…
- 31. Girişimci Dünyayı Nasıl DeğişHrir Bilginin Evrimi KAYNAK: hyp://files.posterous.com/jaysteele / Prof. Roger L. Marln 31 Bilgi Evriminin Asamalari GIZEM YOL BULMA ALGORITMA KOD
- 32. “Girişimci Düşünce” Bir Davranış Biçimidir. İhlyaç (Sorun) Fırsat ? Çözüm Seçenekleri Hareket Planı Sonuçlar 32 Inovasyon/ Yenilesim
- 33. Ziya G. Boyacigiller (c) 2007 33 Inovasyon (Yenileşim) Önemi Kurulan Is 86% 14% 62% 38% 39% 61% Gelir (Ciro) Kar Kizil Deniz Mavi Okyanus Blue Ocean Strategy, Chan/et al.
- 34. ”Taklit Edilmek” En Büyük İllfarr…
- 35. "Imitalon is the sincerest form of fla>ery?”
- 36. Starbucks: İyi/Kötü Örneklerden Yola Çıkmak
- 37. Ziya G. Boyacigiller (c) 2005 EMBA 37 Prof. Clayton Christensen‘in Yıkıcı Yenileşim Modeli 1 2 3 ASIMETRIK MOTIVASYON !
- 38. Ziya G. Boyacigiller (c) 2005 EMBA 38 Yerleşmiş Rakiplerin Düşünüş Tarzı (e.g. PC, desk top copiers, cell phones) û kaç.. û çekici değil.. ü müşterilerimizin istedikleri… (e.g. Southwest Airlines, Japanese cars) NIYE?
- 39. Ziya G. Boyacigiller (c) 2005 EMBA 39 Tarihte Yıkıcı Rekabetle Kurulmuş Şirketler Karma
- 40. Ziya G. Boyacigiller (c) 2005 40 2007 î
- 41. Ziya G. Boyacigiller (c) 2007 41
- 42. İSTENİLİR? (insan) DEGER? (iş) YAPILABILIR? (muhendislik) INNOVATION (yenileşim) Tasarım Aklı Design Thinking Ref: Ideo
- 43. Ziya G. Boyacigiller (c) 2007 43 Mavi Okyanus Stratejisi! Deger (=benefits for buyer á/price â) Deger Yaratan Yenilesim Aynı Zamanda Mavi Okyanus è Yeni Pazar / Dogrudan Rekabet Yok Maliyet(=total cost for buyer)
- 44. Ziya G. Boyacigiller (c) 2007 44 Strateji Tablosu Kısa Mesafe Havayolları Deger Egrileri Ana Rekabet Unsurlari
- 45. “Onların bizi taklit etmelerinden daha hızlı yaratmalıyız!” Ziya G. Boyacigiller (c) 2007 45 Walt Disney, calisanlari baskalarinin da Disney Sutudyolari’nin animasyon yenilesimlerini taklit ettiklerini ogrenip, panik halinde ona geldiklerinde…
- 46. TUM YENI URUNLER ESKI URUNLERIN YERINI ALIR…
- 47. page 47 4/12/15 Abraham Maslow’un Ihtiyaçlar Piramidi
- 48. YENI İŞLER NASIL DOĞAR? DEGISIMLER • (BILGI/TEKNOLOJI, REGULASYON ,POLITIK, SOSYAL, DEMOGRAFIK, REKABET) KARSILANMAMIS IHTIYACLAR • (SEÇENEKLER YETERSİZ) KAR FIRSATI • (ORTAM)
- 49. Girisim Sermayesi YaHrim Alanlari
- 50. 2012’NIN EN GOZDE GIRISIM ALANLARI “Entrepreneur Magazine” in…
- 51. 1. Karar Vermek eger bunu sevdiyseniz… h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11 hunch-‐web tercih tablosu, spoHfy-‐musik, ness-‐restoran
- 52. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11 2. Ortaklasa Ticaret paylasmak iyidir…. rentcycle-‐kiralik envanter, airbnb-‐pansiyon, zipcar-‐araba, grubwithus-‐ masa paylasim, li|share-‐tasit paylasim,…
- 53. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11 3. Kisiye Ozellislrme istediginiz gibi yapalim… chocomize-‐cukulata, gemvara-‐taki, shoesofprey-‐ayakkabi,…
- 54. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11 4. Gercek Mobilite sinirsizlik… Apperian-‐sirket ici app, salesforce-‐mobil crm, square-‐iPOS,…
- 55. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11 5. Yaralcilik icinizdeki sanatci… etsy-‐web sanat saHs, skillshare-‐ders, indiecade-‐video oyun dagiHm,…
- 56. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11 6. Sehirde Tarim buyuyen sehirler… foodsproud-‐yedigim nerden, greenaid-‐vending, urbio-‐duvar bahce,…
- 57. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11 7. Oyunlaslrma oynama alani… badgeville-‐sosyal bag, rypple-‐sosyal performance, nexercise-‐fitness,…
- 58. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11 8. Tasarim guzel gorunmek… bluelounge-‐kablo duzenleme, poppin-‐kisiye ozel kirtasiye, onekingslane-‐ ev esyasi,…
- 59. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11 9. Asiri “Fit” Olmak zor is… toughmudder, muddybuddy, warriorfitnessbootcamp,…
- 60. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11 10. Is Bulmak sadece calisanlar icin… branchout-‐arkadaslar nerede calismis, ziprecruiter-‐tek girisle, jibe-‐sosyal ag ortusmesi,…
- 61. Niye Web Isleri? • Musteriye ulasma ve e-‐lcaret kolayligi • Yuksek kar • Dusuk isletme sermayesi • Olcek buyutmek kolay • Baslama sermayesi dusuk • Yalrim bulmak daha kolay • Bilgiye dayali – genclere uygun / buyuk sirketlere degil • Internet “Dunya Duz” -‐ firsat esitligi ve basari orneklerini gorme
- 62. Sadece Web Isleri mi? Türkiye’den Kişisel Örnekler • AirTies • Artesis • Vistek • ClimateMinder • …
- 63. “Buluşlarımın hiç biri kazara değildir. Önemli bir ihHyaç belirleyip, sonuç alana kadar deneye deneye bir yol bulmuşumdur. Bunun (başarının) %1’i yara/cılıkla, %99’i terleyerek elde edilir.” Edison 1929