狠狠撸

Design Thinking & Agile Management
XELLECT | Tomasz Krzemiński ? 2014 www.gomodelcanvas.pl

Goals & Objectives
Model Canvas
Tomasz Krzemiński ? 2014 | www.xellect.com

Business
Model Canvas
GO
Model Canvas
Model biznesu i model celów, to dwa istotne
elementy planowania i rozwoju ka?dego biznesu
Model biznesu obrazuje to w jaki sposób
firma tworzy warto?ci i dostarcza je na rynek.
Model celów przedstawia priorytety rozwojowe
firmy i to, co jest potrzebne do ich realizacji.
A.Osterwalder. www.strategyzer.com

Business Model Canvas
GO Model Canvas

GO Model Canvas
Projektowanie
celów
Realizacja
celów
Design Thinking
[my?lenie projektowe]
Agile Management
[zwinne zarz?dzanie]
+

GO Model Canvas
GO Model Canvas, pomaga zaprojektowa? cele.
U?atwia i przyspiesza planowanie. Pozwala
zwizualizowa? cele w oparciu o prost? i przejrzyst?
struktur?.
przejrzysty model celów

Cztery elementy GO Model Canvas
Cel g?ówny
GOAL
Czynnik sukcesu
FACTOR
Cel po?redni
OBJECTIVE
Wska?nik KPI
INDICATOR

Wa?ny jest nie tylko rezultat, ale tak?e ?po co” i ?co”
nale?y zrobi?, aby go osi?gn??. Maj?c jasny obraz tego
?co” i ?po co” o wiele ?atwiej b?dzie odpowiedzie? na
pytanie ?jak”.
Co ?
Po co?
Jak?
Jasny obraz celów
i tego co jest wa?ne
w ich realizacji

Okre?la kierunek i intencje
rozwoju. Zostanie osi?gni?ty przez
realizacj? celów po?rednich.
Wa?ne obszary z wp?ywem na
realizacj? celu g?ównego. S? podstaw?
do okre?lenia celów po?rednich.
Prowadz? do realizacji celu g?ównego.
Realizacja wszystkich celów po?rednich
sk?ada si? na realizacj? celu g?ównego.
S? dopasowane do celów
po?rednich i odzwierciedlaj?
post?p w realizacji tych celów.
Zawieraj? elementy, które
wspieraj? realizacj? celów
po?rednich.
GO Model Canvas elementy …

GO Model Canvas
?
Chcesz rozwija? swoja firm? lub siebie.
Planujesz osi?gniecie celu.
?
Okre?lasz to ?co?” b?dzie wa?ne
z punktu widzenia realizacji celu g?ównego.
?
Okre?lasz cele po?rednie, które
doprowadz? ci? do celu g?ównego.
?
Dobierasz wska?niki, które pomog?
mierzy? post?py w realizacji celów.

Jak zaprojektowa? model celów

GO Model Canvas
Kierunek projektowania nowego modelu celów

GO Model Canvas
rezultaty projektowania

Techniki projektowania
Indywidualne
projektowanie celów.
Prosty model celów np.
w rozwoju osobistym.
Zespo?owe
projektowanie celów.
Wielopoziomowa
architektura obrazuj?ca
cele w strategii firmy.
Zespo?owe projektowanie
celów. Indywidualne
modele celów,
zaprojektowane
w oparciu o taki sam cel
g?ówny.
Projektowanie celów
z partnerem. Wzajemne
wsparcie w realizacji
ró?nych celów. Modele
zintegrowane polami
wsparcia.

Kanwa strategii
g?ównej firmy
Integrowanie celów we wspó?pracy
Kanwa dzia?u
Innowacji
Kanwa
dzia?u
HR
Zintegrowanie
celów za pomoc?
pola wsparcia
Jaki cel powinien
zrealizowa? HR, aby
wesprze? nasze cele
SZEF FIRMY
SZEF DZIA?U INNOWACJI
SZEF DZIA?U HR

Cel g?ówny
Czynniki sukcesu
Cele po?rednie
Wska?niki KPI
Inicjatywy
wspieraj?ce
realizacj? celów
po?rednich

Model celów
Warstwa wsparcia
[ ]
[ ]
Tutaj wprowad?
numer [nazw?]
projektowanego
modelu celów
Tutaj wprowad?
numer [nazw?]
?warstwy wsparcia”
dla projektowanych
pól wsparcia
Tutaj zapisz okre?lny
?cel g?ówny”
W tej kolumnie
wprowad?
wybrane czynniki
sukcesu
W tej kolumnie
wprowad?
zaprojektowane
cele po?rednie
W tej kolumnie
wprowad?
wska?niki do
pomiaru realizacji
celów
Tutaj wpisz nazw?
elementu
wspieraj?cego
realizacj? celu
[zadanie, projekt]
GO Model Canvaswww.gomodelcanvas.pl/designtoolset

GO Model Canvas?
Jak w zwinny sposób
projektowa? cele
czynniki sukcesu i wska?niki KPI
XELLECT | Tomasz Krzemiński
www.gomodelcanvas.pl
GO Model Canvas

Praca z mened?erami w wielu organizacjach, jest przepe?niona entuzjazmem, który jest widoczny w dwóch momentach. Pierwszy jest zwi?zany
z poszukiwaniem pomys?ów, tworzeniem nowych idei i wyznaczaniem celów. Drugi, to ten w którym ludzie przekszta?caj? swoje plany w rzeczywisto??.
Jednym z powodów do napisania tego podr?cznika, by?o u?atwienie pracy tym osobom, które planuj? i realizuj? cele i chc? by? w tych dzia?aniach coraz
skuteczniejsi. To praktyczny przewodnik mówi?cy o tym jak zaprojektowa? cele i przygotowa? si? do ich skutecznej realizacji.
Ksi??ka prezentuje metod? GO Model Canvas oraz zestaw narz?dzi s?u??cy projektowaniu celów, czynników sukcesu oraz wska?ników KPI. Ka?dy
z rozdzia?ów prowadzi czytelnika przez poszczególne etapy projektowania i przygotowuje do zastosowania GO Model Canvas w projektowaniu w?asnego
modelu celów. GO Model Canvas jest metod?, któr? mo?na zastosowa? do projektowania celów zarówno w kontek?cie osobistym, jak równie?
biznesowym. W tym wydaniu tematem wiod?cym jest biznes i wielowymiarowy rozwój firmy.
Tomasz Krzemiński, 14 luty 2016
O ksi??ce
iv

?Mo?emy osi?gn?? wszystko to, co sobie wyobrazimy, lecz by to zrobi? potrzebujemy przedsi?biorczo?ci!” (Mario Raich)
Wszystko to, co zosta?o wynalezione w historii ludzko?ci mia?o swój pocz?tek w umy?le. Pocz?tkowo by?a tylko ?iskra” – idea. Sama kreatywno?? nie zmienia
?wiata; wymaga przedsi?biorczo?ci, aby przekszta?ci? idee w rzeczywisto??. Przedsi?biorczo?? ci?gle kszta?tuje nasz ?wiat; jest najmocniejsz? si??
powoduj?c? zmiany i transformacj?. Jest ludzk? zdolno?ci? do podj?cia pomys?u, wzi?cia odpowiedzialno?ci za jego realizacj?, zorganizowania
niezb?dnych zasobów i wprowadzenia go w ?ycie, tak aby stworzy? nowe warto?ci. Je?li koncentruje si? na w?a?ciwych warto?ciach, jest kluczow? si??
tworz?c? jako?? ?ycia.
W mojej profesjonalnej cz??ci ?ycia, podczas pracy z zespo?ami w ró?nych miejscach na ca?ym ?wiecie, widzia?em magi? ci?g?ego przekszta?cania idei
w rzeczywisto??. GO Model Canvas, to narz?dzie które wspiera przej?cie od pomys?u do rzeczywisto?ci. Ma szerokie zastosowanie i jest ?atwe w u?yciu.
Pierwszy raz mia?em okazj? pozna? GO Model Canvas podczas realizacji programu zwi?zanego z rozwojem Liderów Innowacji, gdzie u?atwia?o wdro?enie
zaprojektowanego biznesu.
Tomasz Krzemiński przygotowa? doskona?e narz?dzie u?atwiaj?ce wdro?enie i monitoring planów dla zespo?ów projektowych, osób tworz?cych innowacj?
i planuj?cych strategi?. To efekt dwóch dekad jego praktyki we wspó?pracy z wieloma firmami i organizacjami z ró?nych bran?. W ostatnim czasie poj?cie
“Canvas” zosta?o spopularyzowane przez Alexandra Osterwaldera szwajcarskiego konsultanta, znanego jako autora Business Model Canvas.
Mario Raich, Visiting Professor at ESADE Business School in Barcelona
and Managing Director Innovation Services at Frei+Raich Ltd. in Zurich.
Zurich 14.02.2016
Wprowadzenie
v

O autorze
vi
Tomasz Krzemiński – mened?er, konsultant, designer. Specjalista w zakresie planowania strategii. Pasjonuje si? rozwojem
metod i systemów zarz?dzania. Autor metody GO Model Canvas. Realizuje projekty ukierunkowane na podnoszenie
skuteczno?ci organizacyjnej. Uczestniczy w realizacji procesów zmian oraz kszta?towaniu postaw pracowników. Pracuje
z zarz?dami i mened?erami wszystkich szczebli. Posiada praktyczne do?wiadczenia w zarz?dzaniu projektami
wdro?eniowymi w obszarach strategii organizacyjnych, performance management oraz lean management (Smart
Factory). Zajmuje si? modelowaniem biznesu, rozwojem innowacji oraz tworzeniem nowych przedsi?wzi??
biznesowych. W?a?ciciel firmy Xellect. Pe?ni? funkcje mened?erskie w du?ych przedsi?biorstwach przemys?owych
w dzia?ach organizacyjnych oraz strategii zarz?dzania. Zajmowa? si? restrukturyzacj? przedsi?biorstw w bran?y hutniczej.
By? pracownikiem naukowym Politechniki ?l?skiej. Pe?ni? funkcj? prezesa jednego z najstarszych klubów tenisowych w
Polsce. Jako konsultant i trener bra? udzia? w Rz?dowym Projekcie-Polsko Szwajcarskim ukierunkowanym na rozwój
przedsi?biorczo?ci. Absolwent Politechniki ?l?skiej kierunków zarz?dzania oraz informatyki. Certyfikowany trener
zarz?dzania ze specjalizacj? planowanie strategiczne. Cz?onek stowarzyszeń Promentor oraz Matrik.
tomasz@gomodelcanvas.pl

Podr?cznik designera
Ksi??ka jest podzielona na 6 cz??ci:
? GO Model Canvas- co to jest oraz jak i gdzie
zastosowa? metod?. Wprowadzenie do metody, jej
przeznaczenie, mo?liwo?ci zastosowania; ? Model- cz???
zawiera ogóln? charakterystyk? wszystkich etapów
projektowania z GO Model Canvas; ? Projektowanie
[design thinking]- to g?ówna cz??? podr?cznika. Zawiera
szczegó?y, narz?dzia, przyk?ady i praktyczne wskazówki
dotycz?ce projektowania celów z GO Model Canvas;
? Realizacja [agile management]- obejmuje wskazówki
dotycz?ce przygotowania systemu zwinnego
zarz?dzania wspieraj?cego realizacj? celów
zaprojektowanych z GO Model Canvas;
? Strategia- w tej cz??ci czytelnik dowie si? jak GO
Model Canvas wspiera projektowanie strategii;
? Narz?dzia projektowania [design toolset]- zbiór
narz?dzi wspieraj?cych projektowanie celów.
vii
?
GO Model Canvas
?
Projektowanie
Design Thinking
?
Realizacja
Agile Management
?
Model
?
Strategia
?
Narz?dzia
projektowania
Design Toolset
www.gomodelcanvas.pl

Spis tre?ci
? 1.GO MODEL CANVAS
Poznaj metod?
1.1. Wprowadzenie (4)
1.2. Co to jest? (14)
1.3. Warto?ci metody (23)
1.4. Projektowanie celów (30)
? 2.MODEL
Przygotowanie do projektowania
2.1. Cele i planowanie (38)
2.2. Mo?liwo?ci projektowania (51)
2.3. Kontekst projektowania (53)
2.4. Etapy projektowania (57)
2.5. Techniki projektowania (65)
? 3.PROJEKTOWANIE [design thinking]
Praktyka projektowania celów
3.1. Model celów (68)
3.1.1 Projektowanie celu g?ównego (72)
3.1.2 Projektowanie czynników sukcesu (93)
3.1.2.1 Wskazanie czynników sukcesu (103)
3.1.2.2 Wybór czynników sukcesu (110)
3.1.2.3 Analiza czynników sukcesu (120)
3.1.3 Projektowanie celów po?rednich (132)
3.1.4 Projektowanie wska?ników KPI (142)
3.2. Pola wsparcia (159)
3.2.1 Charakterystyka pól wsparcia (163)
3.2.2 Pola wsparcia – inicjatywy (168)
3.2.3 Pola wsparcia – informacje (185)
3.2.4. Pola wsparcia – integracja (194)
3.2.5. Pola wsparcia – przyk?ady (197)
3.3. Architektura celów (203)
3.3.1 Projektowanie architektury (207)
3.3.2. Integrowanie celów (219)
3.3.3. Benchmarking (234)
ix

Spis tre?ci
? 4.REALIZACJA [agile management]
Zastosuj zwinne zarz?dzanie
4.1. System zwinnego zarz?dzania (242)
4.1.1 Zarz?dzanie realizacj? celów (252)
4.1.2 Zarz?dzanie realizacj? inicjatyw (271)
? 5.STRATEGIA
Strategiczny kontekst projektowania
5.1. Strategia jako plan (282)
5.2. Rodzaje planowania strategii (285)
? 6.NARZ?DZIA PROJEKTOWANIA
Design Toolset
#1 - GO Model Canvas (297)
#2 - Bank czynników sukcesu (298)
#3 - Diagram relacji (299)
#4 - Tabela analityczna (300)
#5 - Baza KPI (301)
#6 - Arkusz warstw wsparcia (302)
#7 - Opis inicjatyw (303)
#8 - Metryczka informacyjna dla ryzyk (304)
#9 - Architektura celów (305)
#10 – Tablica do zwinnego zarz?dzania (306)
#11 – Tablica do zarz?dzania inicjatywami (307)
x
W ka?dym z rozdzia?ów znajdziesz:
? - Instrukcje
? - Wiedz?
? - Cases (przyk?ady)
# - Narz?dzia

25
https://www.gomodelcanvas.pl/e-book
?
Poznaj zasady i narz?dzia projektowania
celów z GO Model Canvas
ebook
admin@gomodelcanvas.pl

狠狠撸

GO Model Canvas. projektowanie celów

More Related Content

GO Model Canvas. projektowanie celów

Editor's Notes