ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Goodjob Insight & Strategy Company

•
•
Goodjob
Goodjob

Goodjob Human Insight & Brand Strategy tanıtım sunumu.

1 of 40
Download to read offline
// tanıtımsunumu ‘19
Var oluş amacımız. İnsanı anlamak, güçlü markalar yaratmak.
2011 yılında iki marka danışmanı tarafından kurulan bir iç görü araştırmaları ve marka danışmanlığı şirketidir. Bugüne kadar 40’ın üzerinde markaya danışmanlık hizmeti vermiştir. Sonuç odaklıdır. Yaratıcıdır. * GOODJOB*
Kurumsal Kimlik Uzmanı Ardan Ergüven BiZ Marka Danışmanı, Antropolog (Kurucu) Serhan Ok Marka Danışmanı, Stratejist (Kurucu) Eren Özata Marka Mühendisi/ Danışman Ömürden Sezgin Marka Danışmanı Uğur Akay Bilinçaltı Teknikler Uzmanı Gülcan Arpacıoğlu Psikolog Seda Erduran Çam
2 baskı Türkçe / Farsça (çeviri sürecinde) 1 baskı Yeni
Goodjob Insight & Strategy Company
Anlama Yaratma Yönetme SUREÇ
İçgörü Araştırmaları Marka Danışmanlığı Çışٲ Marka İsimlendirme Soulmate Etnosfer Netnosfer Go Counter Marka denetleme Marka yaratma Marka yönetimi Marka ailesi tasarımı Marka Simülatörü
İşin özü anlamaktır. İçgörü Araştırmaları Araştırmak değil, anlamak!
İçgörü Araştırmaları Araştırma Modellerimizin Temel Farkları Konuyu gerçek dünyası içinde araştırır Bilinç halinde söylenenin ötesini araştırır, görünmeyeni görür Disiplinler arası bir alt yapıyla geliştirilmiştir. Psikoloji, antropoloji ve pazarlama disiplinleri bir araya gelmiştir. Strateji temelli araştırmalar olduğundan, uygulamaya yöneliktir
İçgörü Araştırmaları Soul Mate tüketicinin bilinç altının gizemini açığa çıkarmak ve her seviyede anlamak için tasarlanmış, bilişsel terapi yöntemlerinin kullanıldığı bir modeldir. Hayal kurmak, kurdurmak ve hikayelerle ilgilidir.
İçgörü Araştırmaları Etnosfer, nitelikli bilgiyi elde etmek için sahaya iner. Etnografik ve yarı etnografik araştırma yöntemidir. “Bir aslanın nasıl avlandığını anlamak için ormana gidin, hayvanat bahçesine değil.” Kevin Roberts, Saatchi&Saatchi etnosfer™
İçgörü Araştırmaları Netnosfer, online ortamları tarayarak oradaki nitelikli bilgileri sizin için süzer. Online etnografik araştırmadır. “Culture eats strategy for breakfast.” Peter Drucker netnosfer™
İçgörü Araştırmaları En derin bilgiler ve hisler karşıtlıklar durumunda ortaya çıkar. Bir münaza yöntemidir. “Zıtlıklar bir birini var eder.” Anonim go counter™
Ve onu ortaya çıkarmak için nerede olduğunu bilmek gerekir. Danışmanlık Modelleri Bir ürünün en önemli katma değeri markadır.
Danışmanlık Modelleri Marka Anayasası Temel içgörüsü Değer önerisi Marka kişiliği Marka değerleri Marka ses tonu Misyon ve vizyon Yasaklar Toplumsal duyarlılık konuları Brand Code, markanın yol haritasını belirleyen, kurallarını koyan, yaratıcılığa ilham ve zemin hazırlayan bir anayasadır. Bu anayasa marka yöneticileri tarafından kabul edilir ve onaylanır. Paydaşlar bu anayasaya uymakla yükümlüdür. Geleceğe giden yol haritasının kılavuzudur.
Danışmanlık Modelleri goodaudit Markanın pazardaki algısını ve konumunu analiz eder, gelecek stratejisini şekillendiririz.
Danışmanlık Modelleri goodbrand Markanın pazarlama departmanı gibi, tüm pazarlama süreçlerini yönetir, önemli kararlara danışmanlık ederiz.
Danışmanlık Modelleri goodidentity Marka için yaratılan yeni stratejinin hayat bulması için, markanın tüm görsel ve sözel kimliğini yeniden yaratırız.
Danışmanlık Modelleri goodfamily Birden çok markanın yer aldığı bir marka ailesinin yeniden tasarlanmasını sağlarız. Marka birleşmelerini, stratejik ayrımları belirleriz.
Danışmanlık Modelleri goodstart Yeni yaratılacak markanın, strateji, isim ve diğer stratejilerini belirleriz. Uygulama aşamasına öncülük eder, işin başarılı olmasını sağlarız.
Şirket içindeki nitelikli bilgiyi doğru araçlarla işlemek gerekir. Çışٲ Bilgi her yerde, önemli olan onu işlemek.
Bu çalıştay modeli şirketin pazarlama, satış, ar-ge, yönetim ve bazı durumlarda gerçek müşterilerinin katılımıyla gerçekleştirilen 1 günlük bir çalışmadır. 1 günlük bir çalışmadır. 6 fazdan oluşur. 12-24 kişi arası katılımcı için uygundur. Oyunlaştırılmış bir çalşmadır. Çışٲ Modelin Amacı Nedir? 4-6 kişilik gruplar, kendi ideal markalarını yaratır ve bir birleriyle yarışır. 1 Hedef kişi ve guruplar 2 Hedef kişi ve gurup motivasyonları 3 Markanın bu kitleye yönelik stratejisi, kimliği, ses tonu 4 Markanın değerleri 5 Markanın kişiliği Nasıl uygulanır? Keşifler Şirket içindeki nitelikli bilgiyi süzmek ve yaratıcı enerjiyi ortaya çıkarmak. 1 günlük bir çalışmadır. 6 fazdan oluşur. 12-24 kişi arası katılımcı için uygundur. 4-6 kişilik gruplar kendi ideal markalarını yaratır ve gruplar bir birleriyle yarışır. Oyunlaştırılmış bir çalışmadır. Markanın temel alacağı içgörüler. Markanın temel faydaları. Marka kimliğine ilişkin tüm detaylar.
Çışٲ
Marka ismi bulunmaz, tasarlanır ve yaratılır. Marka İsimlendirme Bir markanın en değerli varlığı adıdır.
Marka İsimlendirme Strateji Rakip Analizi Yaratım Kontrol ve Tescil Morfoloji (Şekilbilim) Semantik (Anlambilim) Kavramsal Çalışma süreç
İşlerimizi başarılı kılan, birlikte inşa ettiğimiz stratejilerdir. Hiç bir markaya “sihirli değnek” vaat etmeyiz. Referans Projeler Birlikte başardık!
Sinpaş, Bomonti’de hayata geçirdiği ve tamamlamak üzere olduğu Queen Bomonti projesinin iletişim stratejisine yön vermek istiyordu. Mevcutta yürütülen lüks temalı “Highlife” ve “Kraliçe” figürlerinden emin değildi. Gerçekten müşterileri- nin ne istediğini bilmek istiyor- du. Soulmate araştırma modelimiz ile müşterilerin ve rezidansa uzak kişilerin rezidans algısını anlamak için bilinç altlarına bir yolculuk yaptık. Kişilerin rezi- dansa ilişkin acı ve haz nokta- larını tespit ettik. Onların anıla- rının ve hayallerinin, hayattan beklentilerinin rezidans tercih- lerine etkisini öğrendik. Sonuçta kişilerin rezidansı diğer lüks tüketim ürünleri gibi gör- mediğini keşfettik. Pek çok olumsuz çağrışım vardı. Rezi- dans bir bina olarak karşılarına çıktığında onlarda olumsuz duygular çağrıştırıyordu. Oysa içeriden dışarısını göstermek bu algıyı yıkıyordu. Lüks meselesi çok irdelendiğinde “görgüsüz- lük” algısı yaratıyordu. Sonuç olarak iletişim kampanyası ve iletişime dair diğer pek çok unsur bu araştırma sonuçlarına göre tasarlandı. Referans Projeler ihtiyaç çalışma sonuç
Referans Projeler
Mondial markası ekonomik bir marka olarak algılanıyordu. İnsanların aklında markaya dair ekonomi dışında soyut bir imaj yoktu. Pazarda rekabet artıyordu ve markanın kendini ayrıştırmaya ihtiyacı vardı. Etnosfer (bölgesel araştırmalar) çalışmasıyla başlayan proje, marka stratejisi ile devam etti. Marka için bir Brand Code (Marka Anayasası) oluşturuldu. Markaya “Bırak hayat aksın” mottosu belirlendi. Markanın bir amblemi yoktu ve bu sek- törde amblem önemli bir görsel parçaydı. Marka geçtiği- miz yıl Honda’ya kaptırdığı Pazar liderliğini bu yıl geri kazandı (2016 ilk 7 ay). Referans Projeler ihtiyaç çalışma sonuç
Referans Projeler
15 m2’lik bir muhallebi dükkanı vardı en başta. Şirket bu mar- kayı ülke çapında yaymak ve frenchise yöntemiyle büyütmek istiyordu. Ancak markanın bunun için yapılandırılması ve hazırlanması gerekiyordu. Sonrasında ise yönetilmesi... Yaklaşık 2 yıl süren bir yeni marka yaratma ve marka yönetimi projesi yapıldı. Menü- lere kadar müdahil olduğumuz projede, kimsenin yapmadığı, cesur bir marka konsepti yarat- mak için çalıştık. Marka 2 yıl içinde 50’nin üze- rinde şubeye ulaştı. Bebek, Zorlu Center, Pendik ve Ataköy Marina dahil olmak üzere pek çok yerde güçlü şubeler açtı ve sürekli büyümeye devam ediyor. 2 yıl içinde markanın değeri 200 milyon liraya ulaştı. Referans Projeler ihtiyaç çalışma sonuç
Referans Projeler
Faik Çelik Holding’e ait Çelikpan şirketi yeni bir kombi ve ısıtıcı ürünler markası yarat- mak istiyordu. Bu zor pazarda yerli ve yabancı pek çok marka vardı ve pazara güçlü bir giriş yapmak gerekiyordu. Soul Mate araştırmasıyla baş- layan süreç, Marka Simülatörü ile devam etti ve sonrasında marka için bir Brand Code (Marka Anayasası) oluşturula- rak, markanın tüm stratejisi belirlenmiş oldu. Marka 2018 yılında %7 pazar payı hedefiyle piyasaya çıktı. Bursaspor sponsorluğu ile başlayan projenin sonuçları zaman içinde ortaya çıkacak. Referans Projeler ihtiyaç çalışma sonuç
Referans Projeler
Teknosa, kendi mağazalarında satmak üzere “Private label” teknoloji ürünleri markası yaratmak istiyordu. Ancak bu markanın “ucuz” görünmemesi çok önemliydi. Markanın kendi kimliği ve stratejisi olmalıydı. Teknosa için yeni marka kon- septi çalışıldı ve marka ismi yaratıldı. Bu marka isminin felsefesi kaleme alındı ve alt marka modellemesinin kuralları belirlendi. PREO adı bulundu ve Teknosa tarafından kabul edildi. Telefon ve akıllı saatle pazara giren PREO, ürün gamını genişleterek büyümeyi sürdürecek. Marka, ilk yıl hedeflerinin üzerinde satış elde etti. Referans Projeler ihtiyaç çalışma sonuç
Referans Projeler
Arçelik’in, yeni çıkaracağı ankastre serisi için bir isme ihtiyacı vardı. Ürün gri rengiyle ön plana çıkan bir üründü ve gri rengin insan hayatında negatif çağrışımları, pozitife göre daha fazlaydı. Hem ürünü anlatacak, hem de pozitif duygular yaratacak bir isim gerekiyordu. Öncelikle yeni model için grinin pozitif dünyası analiz edildi. Gri içeren ve içermeyen alternatifler üretildi. 30’u aşkın alternatif arasından Grion adı uygun görüldü ve seçildi. Sonuçta ürün Grion adıyla lanse edildi. Bu marka için reklam filmi tasarlandı ve ürün çok başarılı bir şekilde pazarda kabul gördü. Referans Projeler ihtiyaç çalışma sonuç
Referans Projeler
TEŞEKKÜRLER human insight & brand strategy

More Related Content

Goodjob Insight & Strategy Company

  • 2. Var oluş amacımız. İnsanı anlamak, güçlü markalar yaratmak.
  • 3. 2011 yılında iki marka danışmanı tarafından kurulan bir iç görü araştırmaları ve marka danışmanlığı şirketidir. Bugüne kadar 40’ın üzerinde markaya danışmanlık hizmeti vermiştir. Sonuç odaklıdır. Yaratıcıdır. * GOODJOB*
  • 4. Kurumsal Kimlik Uzmanı Ardan Ergüven BiZ Marka Danışmanı, Antropolog (Kurucu) Serhan Ok Marka Danışmanı, Stratejist (Kurucu) Eren Özata Marka Mühendisi/ Danışman Ömürden Sezgin Marka Danışmanı Uğur Akay Bilinçaltı Teknikler Uzmanı Gülcan Arpacıoğlu Psikolog Seda Erduran Çam
  • 5. 2 baskı Türkçe / Farsça (çeviri sürecinde) 1 baskı Yeni
  • 8. İçgörü Araştırmaları Marka Danışmanlığı Çışٲ Marka İsimlendirme Soulmate Etnosfer Netnosfer Go Counter Marka denetleme Marka yaratma Marka yönetimi Marka ailesi tasarımı Marka Simülatörü
  • 9. İşin özü anlamaktır. İçgörü Araştırmaları Araştırmak değil, anlamak!
  • 10. İçgörü Araştırmaları Araştırma Modellerimizin Temel Farkları Konuyu gerçek dünyası içinde araştırır Bilinç halinde söylenenin ötesini araştırır, görünmeyeni görür Disiplinler arası bir alt yapıyla geliştirilmiştir. Psikoloji, antropoloji ve pazarlama disiplinleri bir araya gelmiştir. Strateji temelli araştırmalar olduğundan, uygulamaya yöneliktir
  • 11. İçgörü Araştırmaları Soul Mate tüketicinin bilinç altının gizemini açığa çıkarmak ve her seviyede anlamak için tasarlanmış, bilişsel terapi yöntemlerinin kullanıldığı bir modeldir. Hayal kurmak, kurdurmak ve hikayelerle ilgilidir.
  • 12. İçgörü Araştırmaları Etnosfer, nitelikli bilgiyi elde etmek için sahaya iner. Etnografik ve yarı etnografik araştırma yöntemidir. “Bir aslanın nasıl avlandığını anlamak için ormana gidin, hayvanat bahçesine değil.” Kevin Roberts, Saatchi&Saatchi etnosfer™
  • 13. İçgörü Araştırmaları Netnosfer, online ortamları tarayarak oradaki nitelikli bilgileri sizin için süzer. Online etnografik araştırmadır. “Culture eats strategy for breakfast.” Peter Drucker netnosfer™
  • 14. İçgörü Araştırmaları En derin bilgiler ve hisler karşıtlıklar durumunda ortaya çıkar. Bir münaza yöntemidir. “Zıtlıklar bir birini var eder.” Anonim go counter™
  • 15. Ve onu ortaya çıkarmak için nerede olduğunu bilmek gerekir. Danışmanlık Modelleri Bir ürünün en önemli katma değeri markadır.
  • 16. Danışmanlık Modelleri Marka Anayasası Temel içgörüsü Değer önerisi Marka kişiliği Marka değerleri Marka ses tonu Misyon ve vizyon Yasaklar Toplumsal duyarlılık konuları Brand Code, markanın yol haritasını belirleyen, kurallarını koyan, yaratıcılığa ilham ve zemin hazırlayan bir anayasadır. Bu anayasa marka yöneticileri tarafından kabul edilir ve onaylanır. Paydaşlar bu anayasaya uymakla yükümlüdür. Geleceğe giden yol haritasının kılavuzudur.
  • 17. Danışmanlık Modelleri goodaudit Markanın pazardaki algısını ve konumunu analiz eder, gelecek stratejisini şekillendiririz.
  • 18. Danışmanlık Modelleri goodbrand Markanın pazarlama departmanı gibi, tüm pazarlama süreçlerini yönetir, önemli kararlara danışmanlık ederiz.
  • 19. Danışmanlık Modelleri goodidentity Marka için yaratılan yeni stratejinin hayat bulması için, markanın tüm görsel ve sözel kimliğini yeniden yaratırız.
  • 20. Danışmanlık Modelleri goodfamily Birden çok markanın yer aldığı bir marka ailesinin yeniden tasarlanmasını sağlarız. Marka birleşmelerini, stratejik ayrımları belirleriz.
  • 21. Danışmanlık Modelleri goodstart Yeni yaratılacak markanın, strateji, isim ve diğer stratejilerini belirleriz. Uygulama aşamasına öncülük eder, işin başarılı olmasını sağlarız.
  • 22. Şirket içindeki nitelikli bilgiyi doğru araçlarla işlemek gerekir. Çışٲ Bilgi her yerde, önemli olan onu işlemek.
  • 23. Bu çalıştay modeli şirketin pazarlama, satış, ar-ge, yönetim ve bazı durumlarda gerçek müşterilerinin katılımıyla gerçekleştirilen 1 günlük bir çalışmadır. 1 günlük bir çalışmadır. 6 fazdan oluşur. 12-24 kişi arası katılımcı için uygundur. Oyunlaştırılmış bir çalşmadır. Çışٲ Modelin Amacı Nedir? 4-6 kişilik gruplar, kendi ideal markalarını yaratır ve bir birleriyle yarışır. 1 Hedef kişi ve guruplar 2 Hedef kişi ve gurup motivasyonları 3 Markanın bu kitleye yönelik stratejisi, kimliği, ses tonu 4 Markanın değerleri 5 Markanın kişiliği Nasıl uygulanır? Keşifler Şirket içindeki nitelikli bilgiyi süzmek ve yaratıcı enerjiyi ortaya çıkarmak. 1 günlük bir çalışmadır. 6 fazdan oluşur. 12-24 kişi arası katılımcı için uygundur. 4-6 kişilik gruplar kendi ideal markalarını yaratır ve gruplar bir birleriyle yarışır. Oyunlaştırılmış bir çalışmadır. Markanın temel alacağı içgörüler. Markanın temel faydaları. Marka kimliğine ilişkin tüm detaylar.
  • 25. Marka ismi bulunmaz, tasarlanır ve yaratılır. Marka İsimlendirme Bir markanın en değerli varlığı adıdır.
  • 26. Marka İsimlendirme Strateji Rakip Analizi Yaratım Kontrol ve Tescil Morfoloji (Şekilbilim) Semantik (Anlambilim) Kavramsal Çalışma süreç
  • 27. İşlerimizi başarılı kılan, birlikte inşa ettiğimiz stratejilerdir. Hiç bir markaya “sihirli değnek” vaat etmeyiz. Referans Projeler Birlikte başardık!
  • 28. Sinpaş, Bomonti’de hayata geçirdiği ve tamamlamak üzere olduğu Queen Bomonti projesinin iletişim stratejisine yön vermek istiyordu. Mevcutta yürütülen lüks temalı “Highlife” ve “Kraliçe” figürlerinden emin değildi. Gerçekten müşterileri- nin ne istediğini bilmek istiyor- du. Soulmate araştırma modelimiz ile müşterilerin ve rezidansa uzak kişilerin rezidans algısını anlamak için bilinç altlarına bir yolculuk yaptık. Kişilerin rezi- dansa ilişkin acı ve haz nokta- larını tespit ettik. Onların anıla- rının ve hayallerinin, hayattan beklentilerinin rezidans tercih- lerine etkisini öğrendik. Sonuçta kişilerin rezidansı diğer lüks tüketim ürünleri gibi gör- mediğini keşfettik. Pek çok olumsuz çağrışım vardı. Rezi- dans bir bina olarak karşılarına çıktığında onlarda olumsuz duygular çağrıştırıyordu. Oysa içeriden dışarısını göstermek bu algıyı yıkıyordu. Lüks meselesi çok irdelendiğinde “görgüsüz- lük” algısı yaratıyordu. Sonuç olarak iletişim kampanyası ve iletişime dair diğer pek çok unsur bu araştırma sonuçlarına göre tasarlandı. Referans Projeler ihtiyaç çalışma sonuç
  • 30. Mondial markası ekonomik bir marka olarak algılanıyordu. İnsanların aklında markaya dair ekonomi dışında soyut bir imaj yoktu. Pazarda rekabet artıyordu ve markanın kendini ayrıştırmaya ihtiyacı vardı. Etnosfer (bölgesel araştırmalar) çalışmasıyla başlayan proje, marka stratejisi ile devam etti. Marka için bir Brand Code (Marka Anayasası) oluşturuldu. Markaya “Bırak hayat aksın” mottosu belirlendi. Markanın bir amblemi yoktu ve bu sek- törde amblem önemli bir görsel parçaydı. Marka geçtiği- miz yıl Honda’ya kaptırdığı Pazar liderliğini bu yıl geri kazandı (2016 ilk 7 ay). Referans Projeler ihtiyaç çalışma sonuç
  • 32. 15 m2’lik bir muhallebi dükkanı vardı en başta. Şirket bu mar- kayı ülke çapında yaymak ve frenchise yöntemiyle büyütmek istiyordu. Ancak markanın bunun için yapılandırılması ve hazırlanması gerekiyordu. Sonrasında ise yönetilmesi... Yaklaşık 2 yıl süren bir yeni marka yaratma ve marka yönetimi projesi yapıldı. Menü- lere kadar müdahil olduğumuz projede, kimsenin yapmadığı, cesur bir marka konsepti yarat- mak için çalıştık. Marka 2 yıl içinde 50’nin üze- rinde şubeye ulaştı. Bebek, Zorlu Center, Pendik ve Ataköy Marina dahil olmak üzere pek çok yerde güçlü şubeler açtı ve sürekli büyümeye devam ediyor. 2 yıl içinde markanın değeri 200 milyon liraya ulaştı. Referans Projeler ihtiyaç çalışma sonuç
  • 34. Faik Çelik Holding’e ait Çelikpan şirketi yeni bir kombi ve ısıtıcı ürünler markası yarat- mak istiyordu. Bu zor pazarda yerli ve yabancı pek çok marka vardı ve pazara güçlü bir giriş yapmak gerekiyordu. Soul Mate araştırmasıyla baş- layan süreç, Marka Simülatörü ile devam etti ve sonrasında marka için bir Brand Code (Marka Anayasası) oluşturula- rak, markanın tüm stratejisi belirlenmiş oldu. Marka 2018 yılında %7 pazar payı hedefiyle piyasaya çıktı. Bursaspor sponsorluğu ile başlayan projenin sonuçları zaman içinde ortaya çıkacak. Referans Projeler ihtiyaç çalışma sonuç
  • 36. Teknosa, kendi mağazalarında satmak üzere “Private label” teknoloji ürünleri markası yaratmak istiyordu. Ancak bu markanın “ucuz” görünmemesi çok önemliydi. Markanın kendi kimliği ve stratejisi olmalıydı. Teknosa için yeni marka kon- septi çalışıldı ve marka ismi yaratıldı. Bu marka isminin felsefesi kaleme alındı ve alt marka modellemesinin kuralları belirlendi. PREO adı bulundu ve Teknosa tarafından kabul edildi. Telefon ve akıllı saatle pazara giren PREO, ürün gamını genişleterek büyümeyi sürdürecek. Marka, ilk yıl hedeflerinin üzerinde satış elde etti. Referans Projeler ihtiyaç çalışma sonuç
  • 38. Arçelik’in, yeni çıkaracağı ankastre serisi için bir isme ihtiyacı vardı. Ürün gri rengiyle ön plana çıkan bir üründü ve gri rengin insan hayatında negatif çağrışımları, pozitife göre daha fazlaydı. Hem ürünü anlatacak, hem de pozitif duygular yaratacak bir isim gerekiyordu. Öncelikle yeni model için grinin pozitif dünyası analiz edildi. Gri içeren ve içermeyen alternatifler üretildi. 30’u aşkın alternatif arasından Grion adı uygun görüldü ve seçildi. Sonuçta ürün Grion adıyla lanse edildi. Bu marka için reklam filmi tasarlandı ve ürün çok başarılı bir şekilde pazarda kabul gördü. Referans Projeler ihtiyaç çalışma sonuç