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骋辞辞驳濒别の文化
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Kenichi Kato
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ゼミでのプレゼン资料です。
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骋辞辞驳濒别の文化
1.
のカルチャー
2.
のカルチャー 26期? 加藤 ?健?一
3.
第1部 第2部 第3部
4.
骋辞辞驳濒别について 骋辞辞驳濒别のカルチャー スタンフォード?大学との関係
5.
第1部
6.
骋辞辞驳濒别について
7.
とは 創業? ? ? ? :? 1998年年 ? 共同創業者? :? ラリー?ペイジ(CEO) ?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? セルゲイ?ブリン ? 本社? ? ? ? :? アメリカ?カリフォルニア州 ? 従業員数? ? :? 53,861?人 ? 事業内容? ? :? インターネット関連 ? 売上?高? ? ? :? 501億7500万ドル(2012年年) ? 純利利益? ? ? :? 107億3700万ドル( ?? 〃? ?) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ランキング ? 1位(4年年連続) 「働きがいのある会社」
8.
従業員が勤務する会社や経営者を? ? し ? ?自分の仕事に? ? を持ち ? ?一緒に働いている?人達と? ? ? が持てる場所 「働きがいのある会社」 =
信頼 誇り 連帯感
9.
2011年年 ? 1位:Google ? 2位:Works
?Applications ? 3位:?日本Microsoft ? 4位:アサヒビール 2012年年 ? 1位:Google ? 2位:Works ?Applications ? 3位:Plan ?Do ?See ? 4位:サイバーエージェント 2013年年 ? 1位:Google ? 2位:?日本Microsoft ? 3位:Plan ?Do ?See ? 4位:Works ?Applications 2014年年 ? 1位:?日本Microsoft(Google) ? 2位:Works ?Applications ? 3位:アメリカンエクスプレス ? 4位:サイバーエージェント
10.
のミッション 世界中の情報を整理理し、世界中の?人々が ? アクセスできて、使えるようにすること Do ?cool
?things ?that ?matter. ? Don?’t ?be ?evil.
11.
143 ? 2,680,000,000,000
12.
143社 ? 2兆6800億円 創業後15年年4ヶ?月で買収した企業数とその総額 ? (Appleは38年年で、58社を6300億円で買収) =
?2006年年に16亿5000万ドルで买収
13.
2006年年 売上額
14.
2006年年 売上額 1500万$ 2013年年
15.
2006年年 2013年年 売上額 1500万$ 373倍! 2020年年 56億$
16.
2006年年 2013年年 売上額 1500万$ 373倍! 2020年年 200億$? 56億$
17.
の戦略略 ユーザー中?心主義を貫き ? 最?高のプラットフォームとプロダクトを構築する ? ! そして常にサービスの質を?高め
? 簡単に利利?用できるようにする ? ! Googleの?土台を成すのはユーザーであり ? ユーザーが増えれば増えるほど広告主が集まる
19.
の収?入?比率率率 96% 4%: その他 広告収?入
20.
第2部
21.
骋辞辞驳濒别のカルチャー
22.
のカルチャー? 例例1 TGIF ?(= ?Thanks
?god ?it?’s ?Friday) 毎週?金金曜の午後に?行行う、スーツ禁?止でお酒を ? 飲みながら何でも議題にしていい全社集会 ? ! 社員がCEOや役員に直接何でも質問できる =
23.
のカルチャー? 例例2 150フィート?ルール(=45メートル) オフィスのどこにいても45m以内に ? ?食べ物にありつけるよう設計されている ? ! ?食べ物をフックにして雑談を増やし
? イノベーションや?人間関係を構築する戦略略 =
24.
のカルチャー? 例例3 勤務時間の20%を?自分の気に?入った ? プロジェクトに割くよう義務付ける = 20 ?percent
?time ?
25.
「Googleで週168時間の内、130時間働いた」 Yahoo! ?CEO? マリッサ?メイヤー
26.
第3部
27.
スタンフォード?大学との関係
28.
スポーツ施設や?食堂など、よく話題になる ? Googleの福利利厚?生の考え?方は、創業者の?母校である ? スタンフォード?大学の寮寮から誕?生したもの。
? ! 世界トップレベルの学?生が1?日の?大半を死ぬほど ? 本気で勉強するような職場を作りだそうとしていた。 のカルチャー (週130時間 ?÷ ?7?日 ?= ?約18時間/?日)
32.
2?人の創業者が在籍していたスタンフォード?大学の ? コンピューター科学部の教授は博?士論論?文のテーマを ? ?一?方的に押し付ける事なく、指?示や提案のみを与えた。
? ! それと同じように従業員には?大きな?自由を与え ? コミュニケーションを通して全員が ? おおよそ同じ?方向に進むようにした。 のカルチャー
33.
スタンフォード?大学のカルチャー のカルチャー
34.
のカルチャー = イノベーションのための?自由
35.
参考?文献 ? ! 『How ?Google
?Works ?-‐?? ?私たちの働き?方とマネジメント』 ? 著者エリック?シュミット? ラリーペイジ他? ?日本経済新聞出版社 ? http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1301/23/ news030.html ? http://svjapan.blogspot.jp/2014/02/ google1514326800.html? ? http://smalistblog.com/2070? ? https://newspicks.com/news/602949/?more=true ? http://www.pronews.jp/news/1305271050.html? ? ? http://u-‐??note.me/note/47500351 ? http://lrandcom.com/work_?130hours ? ! (14/11/11アクセス)
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