3. MIRKO MAIORANO
GROWTH MARKETING SPECIALIST
Nasco sviluppatore, mi innamoro subito dei dati e
cresco a tecnologia e marketing.
Imprenditore e professionista, estremamente curioso, con 15 anni di
successi e qualche buon fallimento costruttivo!
Uno dei miei mantra 竪:
Se non si pu嘆 misurare, allora non 竪 importante!
4. Chi 竪 un uomo di Marketing?
UN UOMO DI MARKETING CHE NON CAPACE DI
INVENTARE, PROGETTARE, INFLUENZARE, ADATTARE E
ALLOCCORRENZA SCARTARE DEI PRODOTTI, ALLORA NON
PI UN UOMO DI MARKETING, MA UN RAMO SECCO!
Seth Godin
5. Cos竪 il Growth Hacking
IL GROWTH HACKING UN PROCESSO CHE COMBINA IL MARKETING ALLO
SVILUPPO DEL PRODOTTO, ALLO SCOPO DI OTTENERE UNA CRESCITA IN
TERMINI DI PROFITTO, NEL PI BREVE TEMPO POSSIBILE, SODDISFACENDO
I BISOGNI DI UN MERCATO E LIMITANDO LO SPRECO DI RISORSE.
Mirko Maiorano
6. Il Growth Hacking 竪 Marketing
IL GROWTH HACKING MARKETING.
IL FUTURO DEL MARKETING ED QUELLO CHE IL MARKETING SAREBBE
DOVUTO ESSERE FIN DALLINIZIO.
Michael Brenner Marketing Insider Group
7. RACCOLTA E
ANALISI DATI
TEST ED
ESPERIMENTI
MARKETING
CREATIVO
SVILUPPO DEL
PRODOTTO
GROWTH
HACKING
APPRENDIMENTO
8. Cenni Storici
2010
SEAN ELLIS
CONIA IL TERMINE
GROWTH HACKER
2013
RYAN HOLIDAY
PUBBLICA IL PRIMO LIBRO
SUL GROWTH HACKING
MARKETING
2014
AIRBNB E ALTRE GRANDI
STARTUP IMPLEMENTANO I
PROCESSI DI GROWTH
HACKING NELLE LORO
STRATEGIE
2017
LA COCA-COLA
COMPANY SOSTITUISCE
IL RUOLO DI CHIEF
MARKETING OFFICER
CON QUELLO DI CHIEF
GROWTH OFFICER
9. Il Trend di interesse sul Growth Hacking
Fonte Google Trends
10. Chi 竪 il Growth Hacker?
70% Uomo di Marketing
20% Uomo di Prodotto
10% Imprenditore
DATA-DRIVEN MINDSET
15. Composizione minima di un Growth Team
MARKETING SPECIALIST
ESPERTO DI SEO, SEM, SOCIAL MEDIA
MARKETING, DATA ANALYSIS, ETC.
SVILUPPATORE
ESPERTO DEI PRINCIPALI LINGUAGGI DIGITALI,
DEL MONDO DELLE APP, ETC
DESIGNER
ESPERTO IN GRAFICA PUBBLICITARIA,
COMUNICAZIONE VISIVA, ETC.
COPYWRITER
ESPERTO IN SCRITTURA CREATIVA,
COMUNICAZIONE DIGITALE, ETC
16. Piano di Digital Marketing
vs
Processo di Growth Marketing
INNOVATIVE DAYS
17. Piano di Digital Marketing
Interni ed esterni Obiettivi, KPI, Budget,
etc.
Chi, cosa e quando
Raccolta dati sui
risultati
Miglioramenti e
modifiche al piano
Analisi
dei dati
Scelta
obiettivi
Pianifica-
zione
Risultati
Ottimiz-
zazione
Esecu-
zione
18. Processo di Growth Marketing
Interni ed esterni Obiettivo, Metrica di
riferimento, Budget
Elenco di ipotesi da
valutare e validare
Raccolta dati,
apprendimento e
ottimizzazione del
processo
Chi, cosa e quando
Analisi
dei dati
Scelta
obiettivo
Ideazione
esperimenti
Risultati
Esecu-
zione
19. Esempio Piano Esperimenti: Tasso di conversione
Mirko 5
Giovanni 4
Laura 3
Mirko 4
Giovanni 3
Laura 3
Mirko 2
Giovanni 4
Laura 2
Mirko 4
Giovanni 5
Laura 4
Mirko 5
Giovanni 5
Laura 5
Mirko 5
Giovanni 5
Laura 5
Mirko 3
Giovanni 4
Laura 5
Mirko 3
Giovanni 5
Laura 3
Mirko 2
Giovanni 4
Laura 2
Esperimenti Impatto Confidenza Facilit Risultato
Ridurre il numero
di passaggi nel
carrello
Cambio colore
tasto Ordina
Aggiungere nuovo
sistema di
Pagamento
35,4
108,3
39
20. UN PROCESSO DI GROWTH MARKETING
SIMILE AL GIOCO DEGLI SCACCHI
21. Il Funnel dei pirati
AWARENESS
ACQUISITION
ACTIVATION
RETENTION
REVENUE
REFERRAL
UTENTE
CLIENTE
AMBASSADOR
22. Caso Studio n. 1: Iscrizione newsletter
Problema
Come facciamo a fare
iscrivere alla newsletter tanti
utenti in poco tempo?
Strategia
Uno strumento / servizio
online gratuito per gli utenti
con iscrizione alla newsletter
obbligatoria.
Risultato
100.000 utenti iscritti alla
newsletter in meno di 12
mesi!
Cliente: Portale di informazione (Blog)
!