Growth hacking sürecinin 3 temel bileşeni
•
0 likes•1,412 views
Başarılı bir Growth Hacking süreci için sadece teknik ve pazarlama çalışmaları yeterli mi? İnternet girişimleri Growth Hacking'den başarılı bir şekilde faydalanmak için tasarlamaları gereken süreçler var mı? Dijital pazarlama ve Growth Hacking süreçlerindeki dönüşüm oranlarınızı optimize etmek ve artırmak için dikkat etmeniz gereken üç temel bileşene bu sunumla ulaşabilirsiniz.
Growth hacking sürecinin 3 temel bileşeni
- 1. Growth Hacking Sürecinin 3 Temel Bileşeni Muhammed Tüfekyapan
- 2. 2009 2012 2013 2014 2015 Project Manager Product Manager Co-Founder Founder Growth Hacking
- 3. Bugün Neler Konuşacağız? Yetenekler ve Araçlar Ekip ve KültürBüyüme Sistemi
- 4. Başarılı bir ürün, mutlu kullanıcılar, kapanan bir girişim: Everpix
- 5. Growth Hacking Büyümenin önündeki problemler neler? Problemlere en etkili ve inovatif çözümleri nasıl üretiriz?
- 6. Doğru Problem Gerçek Çöü
- 7. <
- 9. f(büyüme)=(büyüme sistemi, yetenekler ve araçlar, ekip ve kültür)
- 10. f(büyüme)=(büyüme sistemi, yetenekler ve araçlar, ekip ve kültür)
- 11. Büyüme Sistemi
- 12. Google Reklam Ağının Büyüme Modeli / Tomasz Tunguz
- 13. HubSpot Sidekick Büyüme Modeli
- 14. Büyüme stratejileri ürün ve hedef kitleye göre şekillenir…
- 15. 0 7,5 15 22,5 Untitled 8 May Untitled 10 Untitled 1 Untitled 9 Untitled 4 Untitled 6 Problem/Çöü Uyumu Ürün/Pazar Uyumu Büyümeye Geçiş Optimizasyon Büyüme girişimle birlikte şekillenen bir süreçtir.
- 16. Büyüme = Trafik
- 18. Tüm çalışmalar hipotez, analiz ve iyileştirme döngüsü içinde olmalı.
- 22. Üyelerin ilk ayki ziyaret sayısı ile ikinci ayki ziyaret sayılarının karşılaştırması
- 23. Üyelerin ilk ayki kullanımlarına göre terk etme oranları
- 24. Takip edilen kullanıcı sayısına göre aktiflik oranları
- 25. Başarılı Growth Hacking uygulamaları büyüme sürecinin sonucudur.
- 26. Büyüme stratejimiz ne? Hangi metrikleri ölçüyoruz?
- 27. Büyüme stratejimiz ne? Hangi metrikleri ölçüyoruz? Neler Öğrendik? Neleri Değiştiriyoruz?
- 28. f(büyüme)=(büyüme sistemi, yetenekler ve araçlar, ekip ve kültür)
- 31. For Skin Consultation, Register Here I want an expert opinion, Sign me up! %137 vs
- 33. Gestalt Tasarım Prensipleri Tasarım “çirkin” olmamalı ve güven vermeli…
- 34. MVP
- 35. Araçlar Just because you can doesn’t mean you should!
- 37. Nelere Dikkat Etmeliyiz? Kurulum Süreci Kullanım Süreci Entegrasyon Süreci Güvenlik, Destek ve Maliyet
- 38. Kelimeler Sandığımızdan Daha Güçlü + +Tasarımlar Net ve Anlaşılır Olmalı İhtiyaçlarınıza En İyi Cevap Veren Araçları Kullanın
- 39. f(büyüme)=(büyüme sistemi, yetenekler ve araçlar, ekip ve kültür)
- 40. Ekip ve Kültür
- 41. Büyüme Takımı Ürün Yöneticisi Teknik Ekip Yöneticisi Pazarlama YöneticisiBüyüme Yöneticisi Acquisition Activation Retention Owned Media Earned Media Paid Media … Landing pages Onboarding … Cohort Analysis Churn rate … Bağımsız büyüme takımını Facebook ve Uber tarafından kullanılıyor.
- 42. Büyüme Takımı Ürün Yöneticisi Teknik Ekip Yöneticisi Pazarlama Yöneticisi AcquisitionActivation Retention Owned Media Earned Media Paid Media … Landing pages Onboarding … Cohort Analysis Churn rate … Fonksiyonel büyüme takımı Pinterest ve Twitter tarafından kullanılıyor.
- 43. Delilik aynı şeyi tekrar tekrar yapmak ve farklı sonuçlar beklemektir.
- 44. Açık Fikirlilik Ekip Kültürü Olmalı + +Toplantılar Out! Hızlı Aksiyonlar In! Büyüme Sorumluluğu Net Olarak Dağıtılmalı