![2010年 第 4期
总 第 4期
2010年 5月 1日
人力资源从业者公会（筹）
HR Administrators & Specialists Association
本期支持机构致谢： 上海市人力资源和社会保障局 本期内容:
对于重组并选举人力资源从业者公会筹委会委员的通知 1
（排名不分先后） 科锐国际人力资源有限公司
人力资源从业者公会起草委员会成立庆祝酒会 2
劳动法世界 人力资源从业者公会起草委员会第二次代表会议 2
博斯格钢铁 后危机时代灵活雇佣模式及雇主策略研讨会 3
直接对话——对话高管系列主题活动 3
对于建设公会网站及启用公共邮箱的决定 4
公会2010年5月-6月活动安排 4
对于重组并选举人力资源从业者公会筹委会委员的通知
人
力资源从业者公会自筹备以来，得到了国家及 委员会选派专人担任，负责筹备委员会日常事务的联
上海市各级政府的亲切关怀和指导。2010年4 络及实施等工作。
月23日，公会成功举行了起草委员会成立庆祝 筹备委员会委员资格要求：
酒会，数十位公会起草委员会委员欢聚一堂， 赞成公会发起人大会章程，具有一定人力资源专业
庆祝人力资源从业者公会前期筹备的圆满完成，并着手开 能力并且从事人力资源工作或担任公司决策层10年以
展人力资源专业性工作。 上，并为建立人力资源从业者公会同业公会目标自愿
为吸纳广大的公会发起人参与到公会的组建和运作中 贡献时间和精力，服务广大人力资源管理从业者的人
来，使公会能更广泛地代表HR从业者的意志，根据公会之 力资源管理高层人士、公司决策层人员或学术界权威
前会议的反馈，在征询了部分发起人的意见后，公会筹备 专家；
办公室向筹备期政府监管机构——浦东新区外商（各地） 筹备委员会委员应保证一定的业余时间和精力，制
投资公司协会进行了汇报，决定在现筹委会——浦东新区 订工作计划并达成工作目标；
外商（各地）投资公司协会人力资源专业委员会的基础上 无地域限制，但要确保能够参加例如电话会议或采
重组公会筹委会。同时，决定筹备期间公会的组织架构如 用其它方式的沟通。
下： 3.筹备委员会的变更、解散
发起人大会下设起草委员会、筹备委员会、监督委员会 根据发起人大会章程框架内，HASA人力资源发展基
三个常设机构。分别负责公会学术、规章、准则的拟订以 金对筹备委员会的工作绩效拥有评估权和裁决权，可
及所有人力资源专业性事务，公会组建、运作等行政事 以要求发起人大会罢免、重新委派或重新选举筹备委
务，以及公会纪律监察事务。 员会成员；
1.新的公会筹备委员会将由以下人员组成： 为保证筹备委员会的工作效率、达成工作目标，
由公会选举产生起草委员会分会负责人兼任[注1]；（起 HASA人力资源发展基金董事会可以要求发起人大会调
草委员会将按组织发展、人才管理、人力资源流动、薪酬 整筹备委员会成员编制；
福利、培训发展、员工关系分为6个分会，分会负责人由起 监督委员会[注3]向发起人大会提起对筹委会的弹
草委员会选举产生。） 劾，基金董事会应批准解散并重组筹备委员会。
由发起人大会选举产生； 注：
由公会筹备期间政府指定监管机构——浦东新区外商 1. 起草委员会将按组织发展、人才管理、人力资源流
（各地）投资公司协会人力资源专业委员会委派人员担 动、薪 酬 福 利、培 训 发 展、员 工 关 系 分 为 6 个 分
任； 会，分会负责人由起草委员会选举产生；
由HASA人力资源发展基金委派人员担任[注2]。 2. 根据2010年4月10日第二次起草委员会会议精神，
如您有意愿参选1.起草委员会分会负责人（请注明分会 为确保公会的正常运作与可持续发展提供财务保
名称） 或2.筹备委员会委员，联系公会筹委会办公室或 障，体现尊重知识、保护公会成员的劳动成果，参
发送邮件至hasa.association@gamil.com，并提供联系方 考国际上行业公会等学术组织的运作模式而设立
式。我们将在收到您的报名后报政府有关部门审核通过后 HASA人力资源发展专项基金。为确保公会所有专业
向 发 起 人大 会 提名。参 选申 请 截 止日 期 为 2010年 5月 18 学术活动的中立性及公信力，根据防止利益冲突原
日。 则，公会向基金委派董事，代表公会意志行使相应
2.筹备委员会将履行以下职责并行使相应权力： 的财务及运作权力。同时，出资方不参加公会起草
在本章程及发起人大会决议权限内拥有公会日常运作事 委员会，不拥有起草委员会表决权。
务的决策权及执行权； 3. 监督委员会的目的在于确保公会的一切活动符合公
拥有公会对外合作决策权及执行权； 会章程、符合法律法规、符合社会道德准则，杜绝
公会市场推广、品牌建设事务的决策权及执行权； 营私舞弊、学术腐败等行为的产生。监督委员会由
公会运作、政府、法律及公共事务中的决策权及执行 HASA人力资源发展基金邀请国际知名公司人力资源
权； 最高负责人、公司最高负责人、著名工商管理专
协助公会组织实施一切专业性活动的权力； 家、社会知名人士担任，负责公会一切纪律监察事
公会注册成立后，筹备委员会成员拥有公会执行委员会 务。监委会有权对违纪行为向发起人大会及基金提
优先被提名权； 起弹劾。
筹备委员会下设秘书处，由公会筹备期政府指定监管机
构——浦东新区外商（各地）投资公司协会人力资源专业](https://image.slidesharecdn.com/hasanewsletterc201004-12752458366412-phpapp01/85/Hasa-Newsletter-C-201004-1-320.jpg)
Hasa Newsletter C 201004
- 1. 2010年 第 4期 总 第 4期 2010年 5月 1日 人力资源从业者公会（筹） HR Administrators & Specialists Association 本期支持机构致谢： 上海市人力资源和社会保障局 本期内容: 对于重组并选举人力资源从业者公会筹委会委员的通知 1 （排名不分先后） 科锐国际人力资源有限公司 人力资源从业者公会起草委员会成立庆祝酒会 2 劳动法世界 人力资源从业者公会起草委员会第二次代表会议 2 博斯格钢铁 后危机时代灵活雇佣模式及雇主策略研讨会 3 直接对话——对话高管系列主题活动 3 对于建设公会网站及启用公共邮箱的决定 4 公会2010年5月-6月活动安排 4 对于重组并选举人力资源从业者公会筹委会委员的通知 人 力资源从业者公会自筹备以来，得到了国家及 委员会选派专人担任，负责筹备委员会日常事务的联 上海市各级政府的亲切关怀和指导。2010年4 络及实施等工作。 月23日，公会成功举行了起草委员会成立庆祝 筹备委员会委员资格要求： 酒会，数十位公会起草委员会委员欢聚一堂， 赞成公会发起人大会章程，具有一定人力资源专业 庆祝人力资源从业者公会前期筹备的圆满完成，并着手开 能力并且从事人力资源工作或担任公司决策层10年以 展人力资源专业性工作。 上，并为建立人力资源从业者公会同业公会目标自愿 为吸纳广大的公会发起人参与到公会的组建和运作中 贡献时间和精力，服务广大人力资源管理从业者的人 来，使公会能更广泛地代表HR从业者的意志，根据公会之 力资源管理高层人士、公司决策层人员或学术界权威 前会议的反馈，在征询了部分发起人的意见后，公会筹备 专家； 办公室向筹备期政府监管机构——浦东新区外商（各地） 筹备委员会委员应保证一定的业余时间和精力，制 投资公司协会进行了汇报，决定在现筹委会——浦东新区 订工作计划并达成工作目标； 外商（各地）投资公司协会人力资源专业委员会的基础上 无地域限制，但要确保能够参加例如电话会议或采 重组公会筹委会。同时，决定筹备期间公会的组织架构如 用其它方式的沟通。 下： 3.筹备委员会的变更、解散 发起人大会下设起草委员会、筹备委员会、监督委员会 根据发起人大会章程框架内，HASA人力资源发展基 三个常设机构。分别负责公会学术、规章、准则的拟订以 金对筹备委员会的工作绩效拥有评估权和裁决权，可 及所有人力资源专业性事务，公会组建、运作等行政事 以要求发起人大会罢免、重新委派或重新选举筹备委 务，以及公会纪律监察事务。 员会成员； 1.新的公会筹备委员会将由以下人员组成： 为保证筹备委员会的工作效率、达成工作目标， 由公会选举产生起草委员会分会负责人兼任[注1]；（起 HASA人力资源发展基金董事会可以要求发起人大会调 草委员会将按组织发展、人才管理、人力资源流动、薪酬 整筹备委员会成员编制； 福利、培训发展、员工关系分为6个分会，分会负责人由起 监督委员会[注3]向发起人大会提起对筹委会的弹 草委员会选举产生。） 劾，基金董事会应批准解散并重组筹备委员会。 由发起人大会选举产生； 注： 由公会筹备期间政府指定监管机构——浦东新区外商 1. 起草委员会将按组织发展、人才管理、人力资源流 （各地）投资公司协会人力资源专业委员会委派人员担 动、薪 酬 福 利、培 训 发 展、员 工 关 系 分 为 6 个 分 任； 会，分会负责人由起草委员会选举产生； 由HASA人力资源发展基金委派人员担任[注2]。 2. 根据2010年4月10日第二次起草委员会会议精神， 如您有意愿参选1.起草委员会分会负责人（请注明分会 为确保公会的正常运作与可持续发展提供财务保 名称） 或2.筹备委员会委员，联系公会筹委会办公室或 障，体现尊重知识、保护公会成员的劳动成果，参 发送邮件至hasa.association@gamil.com，并提供联系方 考国际上行业公会等学术组织的运作模式而设立 式。我们将在收到您的报名后报政府有关部门审核通过后 HASA人力资源发展专项基金。为确保公会所有专业 向 发 起 人大 会 提名。参 选申 请 截 止日 期 为 2010年 5月 18 学术活动的中立性及公信力，根据防止利益冲突原 日。 则，公会向基金委派董事，代表公会意志行使相应 2.筹备委员会将履行以下职责并行使相应权力： 的财务及运作权力。同时，出资方不参加公会起草 在本章程及发起人大会决议权限内拥有公会日常运作事 委员会，不拥有起草委员会表决权。 务的决策权及执行权； 3. 监督委员会的目的在于确保公会的一切活动符合公 拥有公会对外合作决策权及执行权； 会章程、符合法律法规、符合社会道德准则，杜绝 公会市场推广、品牌建设事务的决策权及执行权； 营私舞弊、学术腐败等行为的产生。监督委员会由 公会运作、政府、法律及公共事务中的决策权及执行 HASA人力资源发展基金邀请国际知名公司人力资源 权； 最高负责人、公司最高负责人、著名工商管理专 协助公会组织实施一切专业性活动的权力； 家、社会知名人士担任，负责公会一切纪律监察事 公会注册成立后，筹备委员会成员拥有公会执行委员会 务。监委会有权对违纪行为向发起人大会及基金提 优先被提名权； 起弹劾。 筹备委员会下设秘书处，由公会筹备期政府指定监管机 构——浦东新区外商（各地）投资公司协会人力资源专业
- 2. 页 2 人力资源从业者公会（筹） 2 0 1 0年 第 4期 人力资源从业者公会起草委员会成立庆祝酒会圆满举办 2 010年4月23日晚，人力资源 相见的故交，杯酒交错，畅谈甚欢。 见，进行了积极与有益的交流。与会发 从业者公会于浦东东锦江索 当晚，上海市人力资源和社会保 起人及委员都表示出了极大的参与热情 菲特大酒店顶层旋转餐厅圆 障局赵建德处长受邀特别从世博现场 与并迫切要求的项目推进。希望公会起 满举办了起草委员会成立庆祝酒会。当 百忙中 拨冗莅临了酒会。浦东外商 天 天 公作美，连日阴 雨 的上 海 雨 过 天 （各地）投资公司协会人力资源专业 委员会执委主任、人力资源从业者公 会筹委会联络人张臻先生首先做了开 幕发言。就公会在前一阶段的工作成 果与今后的发展方向做了具体介绍与 闸述。 复旦大学张文贤教授作为学术界 代表也做了主题为“创新”的精彩发 言，对于公会的成立给予了极大的肯 定与支持。 草委员会的工作尽快进入实质运作。 之后美亚保险的HR副总裁王毅 周五尽管交通拥堵，很多代表仍是 女士作为公会起草委员会成员代表做 从浦西甚至郊远地区赶来参与活动，表 晴，在浦江两岸奇光 异 彩的 灯 火 陪 饰 了发言。 明大家共襄盛举的心愿与对HASA公会 下，庆祝酒会现场气氛热烈大家如久未 席间大家对于公会的发展各抒己 发展最大的支持。 人力资源从业者公会起草委员会第二次代表会议胜利召开 数 十位来自世界 报告等，以利于政府制订相应的法律法规和政 500 强、著 名 策，以便相应制度得到有效贯彻实施。同时， 中 资 企 业 的 HR 也能为人力资源管理创造更正面积极的社会和 副总裁、HR总监代表人 法律环境。 力资源从业者公会 ? 加速人才结构优化、促进社会就业：此HASA作 （筹）300余位发起人以 为一个HR的行业公会，将积极承担整合人力资 及起草委员会63位起草 源、提高社会生产力水平的社会责任。在具体 委员于2010年4月10日参 实施上，就是第一条提到的如何在组织内部做 加了在闸北区政府招待 好HR管理工作，而从宏观方面来说，我们需要 处召开的人力资源从业 积极配合国家经济建设，从人才配套的角度提 者公会起草委员会第二 出专业意见，为人才教育、人才流动、社会就 次代表会议。在龙井新茶的阵阵茶香中，与会代表对HASA的发展各抒已 业等问题建议建言。 见，有争论、有商讨，会场气氛热烈。 会议审核了西华德人才发展基金投入的美 会议集中审议了第一次、第二次发起人代表筹备会、第一次起草委 金 50,000 元作为项目前期 启动资金 的使用 状 员会的会议成果、审议了人力资源从业者公会（筹）（HASA）发起人会 况。 议章程草案、审定了公会宗旨、目标、探讨了公会运作模式、审核了筹 会议认为，为保障为确保公会的正常运作 备阶段的资金来源及未来学术研究基金的投入、使用及分配。同时，会 与可持续发展提供财务保障，体现尊重知识、 议初步确定了知识产权、版权归属问题、从制度上确认了HASA发起人的 保护公会成员的劳动成果，参考国际上行业公 劳动成果。经过大家广泛热烈的讨论，最终达成以下几点共识。 会等学术组织的运作模式而设立HASA人力资源 首先会议认为：HASA做为一个HR全行业的行业组织，根据法定程 发展专项基金。在HASA基金未成立前，会议指 序，将成为受中央政府许可的国家级行业社团。同时在以下几方面发挥 定西华德人才发展基金全权负责HASA公会的融 作用。 资及资金投入。 ? HR的自身建设：HR高层自身的提高以及对新一代HR的培养，是公会重要 会 议 对 公 会 的 表 述 做 了 调 整，公 会 应 为 的功能之一。依托HASA的发起人和核心团队的来自各行各业资深HR高层 “受 政 府 官 方 授 权 及 许 可 的 国 家 级 行 业 社 人士，HR管理的学者、研究人员以及企事业的高层人士。充分发挥其丰 团”。 富的实战经验和理论高度提炼人力资源管理的精华所在。从多角度建立 会议审核 了发 起人及 起草 委员会成 员名 HR行业标杆和规范，从而帮助HR从业人员整体队伍的建设、将起到至关 单。 重要的作用。 部分委员因故未能到会，与大会交换了意见 ? 提供公共决策依据：公会收集、汇总并向政府提供相应的信息、反馈、 或通过委托的方式向大会提交了提议。
- 3. 人力资源从业者公会（筹） 页 3 2 0 1 0年 第 4期 后危机时代灵活雇佣模式及雇主策略研讨会 2010年4月14日 伴 主办方： 随着2008年劳动合同 浦东新区外商（各地）投资公司协会 法及实施条例的相继 出台，历经 2009 年 全 人力资源专业委员会 球金融危机对整体经济环境及雇佣市 人力资源从业者公会筹备委员会 场所带来的巨大震荡，公司的人力资 科锐国际人力资源有限公司 源管理者们越发清晰地认识到传统单 主题演讲一：后危机时代公司雇佣策略 一化的雇佣方式已经难以应对突如其 变化及挑战 来的市场变化，雇佣模式以及雇佣策 主题演讲二： 略的变革需求如雨后春笋，势不可 灵活雇佣方式实际操作中常见问题及应 挡。 对策略 此次活动邀请劳动法界专家与公司资深HR高层就如何通过更灵活的人员配置 策略，增强组织弹性，在瞬息万变的经济环境中保证公司有足够支持整体业务策 略实施的人才以及如何合理合法地制定公司灵活雇佣方案，降低公司雇佣风险， 增强员工归属感等一系列话题展开深入探讨。 在淳大万丽大酒店举行的此次活动，当天吸引了百余位公司HR代表与包括21 世纪经济报道、新闻晨报、人才市场报等在内的20余家专业新闻媒体机构。会议 活动内容丰富、由人力资源从业者公会筹备办公室邀请的人力资源从业者公会的 几位发起人及起草委员会委员也作为特邀HR高管嘉宾在活动中进行了经验分享与 讨论，引起了热烈的反响。 圆桌论坛： 如何实现公司人才雇佣结构最佳组合 HASA公会特邀发起人及起草委员会委员： 开利 亚州人力资源总监 戈青云女士 霍尼韦尔 亚太区人力资源总监 吴剑女士 纳尔科 大中华区人力资源总监 陈正洁先生 直接对话 Close Dialogue —对话高管系列主题活动 2010年4月16日 主讲嘉宾： 本次主题 亮出“你”的价值-HR如何在公司中进行自我定位 博思格钢铁 中国区HR副总裁 人力资源在公司经 HASA公会起草委员会委员 营中的战略合作伙伴的 地位日益清晰与明确、 余伟 先生 但是如何在公司内真正 余伟先生拥有法学士和工商管 实现“HR”的战略价值 理硕士学位。曾从事2年高等教育 与伙伴权利。在组织内 工作、拥有15年跨国公司人力资源 部繁多的支持与事务性 管理工作经验，曾服务过上海师范 工作中，HR的声音是否 大学、雀巢 (Nestle)、荷皇天地 有待加强。 (TNT)、卜内门化工 (ICI) 等知名 此次活动就上述HR 院校与公司。 管理人员所关注的问题 源于多年在跨国公司的人力资 展开讨论。余伟先生在 源管理实践以及多年从事公司并购重组的经历。其在人力资 个人分享中，通过性格测评工具与实际案例结合，向大家介绍了 源管理和人员管理领域拥有扎实的理论基础和丰富的实战经 HR在团队内部的自我定位以及部门间沟通的不同方式方法。 验。 会议包括特邀嘉宾的个人分享、现场互动交流、分组讨论以 作为非常资深的人力资源高管，他分析问题视角独特， 及浦东外商人力资源专业委员会执委成员与特邀嘉宾的主题讨论 在授课中注重激发思考和理论的实战运用，倾向提供实践性 等多个环节。席间，与会人员发言踊跃、参与积极。 的启发。 参加此次活动的部分与会公司代表包括能率（中国）投资有 同时，余先生是新加坡人力资源协会专业会员，并担任 限公司人事科长、杰富仕物业管理（上海）有限公司人事行政经 中国国家人力资源和社会保障部人力资源管理领域的国家职 理、上海生物芯片有限公司人事总监等20多位HR管理人士与会。 业技能鉴定考评员。
- 4. 页 4 人力资源从业者公会（筹） 2 0 1 0年 第 4期 2010年 五月 日 一 二 三 四 五 六 1 人力资源从业者公会筹备办公室 2 3 4 5 6 7 8 浦东新区外商（各地）投资公司协会 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 中国上海东方路135号1007室 23 24 25 26 27 28 29 邮编：200120 30 31 电话: 86-21-51308587 2010年 六月 传真: 86-21-51308586 日 一 二 三 四 五 六 1 2 3 4 5 电子邮件: contact@hasa.org.cn; 6 7 8 9 10 11 12 PDI.HRC@gmail.com 13 14 15 16 17 18 19 网址：http://www.hasa.orgn.cn; 20 21 22 23 24 25 26 http://www.pdi.org.cn 27 28 29 30 2010年5月-2010年6月HASA会议及学术活动预告（以最终通知为准） 日期 主题 地点 时间 与会人员 2010年5月21日 社会保险改革与工资统计实 上海 13:30-17:00 外企、中企HR基层、中层人士 务研讨会 浦东新区市民中心3楼A2会议室 2010年5月27日 人力资源标准化管理的发展 上海 13:00-17:00 外企、中企HR基层、中层人士 趋势与挑战 兴荣温德姆至尊豪廷酒店 2010年5月29日-30日 筹委会会议 待定 待定 筹委会委员 2010年6月9日 卓越沟通——遇见潜意识 上海 13:30-17:00 外企、中企HR基层、中层人士 浦东新区市民中心3楼A1会议室 2010年6月11日 直接对话- 上海 13:30-16:30 外企、中企HR基层、中层人士 与HR高管面对面系列主题 浦东新区市民中心3楼A1会议室 沙龙（中文） 2010年6月25日 HASA人力资源服务商第一 暂定 13:30-17:00 人力资源服务商 次研讨会（中英文） 对于建设人力资源从业者公会网站及启用HASA邮箱的决定 根据2010年4月10日公 委员会成员、公会筹备 同时，为提高公会各委 会起草委员会第二次代表会 委员会成员、公会监督 员会成员的沟通效率，同时 议的精神，公会筹备委员会 委员会成员列示； ，也为了保护公会成员的个 决定建设HASA公会的网站。 人隐私得到保护，第二次代 欢迎投稿 3. 公会章程、准则等法定 由于公会发起人中有许多外 表会议决定为公会起草委员 为促进广大人力资源从业者 文件公示； 籍成员，同时，也为了便于 会成员启用后缀为hasa.org. 的交流互动，应公会大多数发起 4. 公会成员的网上交流、 人的要求，筹备委员会计划拓宽 公会的国际交流和合作，网 cn的邮箱，作为公会内部日 文章发布、互动等功能 专业性交流渠道。除线下的专业 站一期将采用英文作为界面 常沟通之用。 性研讨、论坛等形式外，应充分 ； 语言。 邮箱将由筹委会择日开 利用线上平台。因此，公会的简 5. 公会出版物、电子杂志 报和出版物将作为专业性交流的 网站一期建设将包括以 通后，以电子邮件形式将用 等交流资料的订阅及浏 载体之一，为包括公会发起人在 下主要功能： 户名、密码及设置方式分别 内的人力资源从业者传播专业观 览； 1. 公会发起人组成人员 发送至各位委员的邮箱。 点、人力资源业界动态等信息。 6. 公会工作计划、活动安 为此，筹委会诚挚邀请各位 的信息数据库；（采 人力资源从业者公会 排、会议安排的列示及 踊跃投稿。稿件长短、格式不限 用高度加密功能，不 筹备委员会办公室 报名参加； 、内容以人力资源管理及工商管 经本人操作，任何人 2010年5月1日 理、经济管理方向为主。稿件请 无法获取个人信息。 7. 面向非公会发起人的广 发送至： ）； 大HR从业者的注册、 contact@hasa.org.cn;或 浏览公会动态及出版物 Hasa.association@gmail.com 2. 公会治理结构和组成 、互动的功能。 来稿请在标题上注明：投稿 人员。包括公会起草