Ronald Verschueren, Senior Consultant NetMarketing Usability Experts
581% conversieverhoging: Hoe heeft een deelneming van BNP Paribas haar conversie op verkoop van leningen zo drastisch kunnen verhogen? Tijdens deze lezing krijgt u met behulp van korte cases helder inzicht in belangrijke psychologische aspecten van klantgedrag. Met name psychologische technieken achter gebruikersgedrag, overtuiging van de klant en het meten van emoties zijn een next step in conversieverhoging. Leer van de belangrijkste methoden om gebruikers vooral systematisch tot meer conversie te leiden, ge誰llustreerd met sprekende praktijkvoorbeelden. Daarnaast verkrijgt u een hoeveelheid tips waar u direct zelf mee aan de slag kunt. Leer van het gedrag van vele onderzochte internetgebruikers in ondermeer retail, banking, zorg- en schadeverzekeringen, energie, telecom en toerisme zodat ook u uw conversie verhoogt.
1 of 89
Download to read offline
More Related Content
Hoe realiseert u 581% meer conversie? Tips en cases.
2. Conv siev hoging doorv spel a
er er oor ba r
beinvoeden v n gebr sgedr g.
l a uiker a
Ca Hoe v kooptEssent> 4 0 meerenergie onl
se: er 0% ine
&BNPPaiba Direct 58 meer
r s a 1% ?
Tust&Per sion T
r sua echnol in energiev koop
ogy er
Bena ing, resulaen, succesfa oren en l r
der tt ct eanings
29ma r 20 V sie 1.0 R l V schuer
at 12 er onad er en
3. Achtergrond
- Net aket UXR r sinds 1997
M r ing eseach,
- Benel compa Bel Nedera
ux ny: gie, l nd
- Wt R r &UserCentic Design
a: eseach r
- V w
oor ie: High- cust s: T 50 , pur pl yer
end omer op 0 e a s
- Industies:
r Banking, insur nce, r a , ener ta el
a et il gy, r v
- Dev ices: M Is (bij .. PCW Smat
M v eb, rphones/iPhone, iPad,
t v
icket ending machines)
4. Net r ingUXR r
maket eseach
M conv sie dooreffect onder
eer er ief zoek
5. Wat wij bereiken voor onze klanten
R a:+ > 4 %
et il 0
V zeker
er ingen: + 1mio el 5 ma nden
ke a
Cursussen: + 3 ,5% meerv koop
4 er
E gie: > 4 0 meerv koop
ner 0% er
Leningen: + 58 1%
V aheid infor t + 4 %
indba r maie: 4
7. Wat wij bereiken voor onze klanten
R a:+ > 4 %
et il 0
V zeker
er ingen: + 1mio el 5 ma nden
ke a
Cursussen: + 3 ,5% meerv koop
4 er
E gie: > 4 0 meerv koop
ner 0% er
Leningen: + 58 1%
V aheid infor t + 4 %
indba r maie: 4
10. Centrale vragen zijn dus
Behoeft M r ing
en aket
Wtzij behoeft
a n en?
Hoe speelik hierop in?
Hoe communiceerik ditov t
eruigend (oa posit ing, cl ims, ev
. ioner a idence)?
G a
edr g
11. Centrale vragen zijn dus
Behoeft M r ing
en aket
Wtzij behoeft
a n en?
Hoe speelik hierop in?
Hoe communiceerik ditov t
eruigend (oa posit ing, cl ims, ev
. ioner a idence)?
G a Psychol sociol
edr g ogie, ogie
1. Wtis hetgedr g?Hoe kom ik hiera er
a a cht ?
2. Wtbegr ptmen (
a ij )?
3. V l en beinvoeden.
ereiden l
13. 400%? Grondig en integraal aanpakken
Behoeft M r ing
en aket
G a Psychol sociol
edr g ogie, ogie
14. G a as succesfa or
edr g l ct
E en
ffect
R r eseach:
Obser er
v en
Int er kennis v n gedr g in ont er
egr en a a wp
UCD: UserCent ed Design.
er
15. Kl nt a centa l conv siegr
a gedr g r a er oei
Onderzoeken: obser er en a l en
v en nayser
16. Typische voorbeelden
UX research vs gedragsbenadering
V schilt t al en honder pr en v bet ing.
er ussen ient len den ocent er er
17. Case (Just UX): NTI
Improvement form page: 34,5% increase in conversion
18. Case (UX + User Process + PT):
Lasers Directa
Improvement website: 581% increase in conversion
19. Waar op te focussen?
Br nd v l
a aues sit (eg bij . v touw open, sust ina e, ser ice focussed)
e v err en, a bl v
Usa it
bil y
20. Waar op te focussen?
Br nd v l
a aues sit (bij v t ouw open, sust ina e, ser ice focussed)
e v err en, a bl v
Usa it
bil y
Per sion
sua
E ion
mot
Tust
r
M a hoe da
ar n?
21. Vertrouwelijk woordje over vertrouwen
Br nd v l
a aues sit (bij v t ouw open, sust ina e, ser ice focussed)
e v err en, a bl v
Usa it
bil y
Per sion
sua
E ion
mot
Tust
r
Ca hot metgol a
se: el fba n.
Ca r ct v n kl nt bijl
se: ea ies a a en eningen
Ca e r a : sel iest ppen &br in pickingin shop
st et il ect a a
M a hoe da
ar n?
23. Case: Essent Energy
> 400% verbetering in conversie (still counting)
- Compet ion sca
it n
- A l oft r gr beha iour achy, cha
naysis aget oup v `(hier r in)
dr e deep in userbeha iour
iv v
under a userpahs
st nd t
-e.g W tdo t under a ment lmodel a int a ions
ha hey st nd, a s nd er ct
-l a disl
ike nd ikes
-per ions
cept
-userpr eg. Shor hol ys, houses, ener my- ir
oces: t ida gy, env onment
.
24. Case: Essent Energy
> 400% verbetering in conversie (still counting)
- Compet ion sca
it n
- A l oft r gr beha iour
naysis aget oup v
T inputfort design pr is NOT
he he ocess
int ion dr en, butr r ba
uit iv eseach sed.
25. Case: Essent Energy
> 400% increase in conversion rate (still counting)
- Compet ion sca
it n
- A l oft r gr beha iour
naysis aget oup v
- Ta aion staegyt w
r nsl t r t o eb
- M r r
enu eseach
- Bl int
uepr ing
- UXt on cl model
est ick
26. Persuasion Technology
Is this just a trick, a loose technique?
Ciadinis 7: scarcity, authorit, socialproof, reciprocity, commitmentand consitency, linking, contrast.
l
27. Six w pons ofma per sion -Ciadini
ea ss sua l
- 1. R ocit
ecipr y
- 2. Commit a consist
ment nd ency
- 3 Socia pr
. l oof
- 4 L
. iking
- 5. A hor y
ut it
- 6. Scacit
r y
- exta Conta
r : r st
28. Persuasion Technology
Is this just a trick, a loose technique?
Ciadinis 7: scarcity, authorit, socialproof, reciprocity, commitmentand consitency, linking, contrast.
l
W t t baa bet een:
has he l nce w
T a ot PTt
his nd her echniques?
his echniques on sev a pl ces in aw e da ofov l d
T t er l a ebsit nger eroa
Pr a pr ion shoul be ok in t 1stpl ce.
oduct nd oposit d he a
R aion t userchaa er ics (e.g. ea notea t per de) pr ing.
el t o r ct ist sy/ sy o sua ofil
29. Persuasion Design Principles
28, usage from 15 to 25
Support of primary task: Crediblity:
- Reduction - Thrust worthy
- Tunneling - Expertise
- Tailoring - Surface credibility
- Per l t
sonaisaie - Real-world feel
- Sel monit ing
f- or - Authority
- Simulation - Third party endorsements
- R it
epet ion - Verifiablity
Dialogue support: Social support:
- Praise - Socia l r
l eaning
- R ads
ew r - Socia compaison
l r
- R eminders - Normative influence
- Suggestions - Socia fa it t
l cil aion
- Simil r y
ait - Cooper t
aion
- Liking - Compet on
it
- Social role - Recognition
31. Persuasion Design Principles
Support of primary task: Crediblity:
- Reduction - Thrust worthy
- Tunneling - Expertise
- Tailoring - Surface credibility
- Per l t
sonaisaie - Real-world feel
- Sel monit ing
f- or - Authority
- Simulation - Third party endorsements
- R it
epet ion - Verifiablity
Dialogue support: Social support:
- Praise - Socia l r
l eaning
- R ads
ew r - Socia compaison
l r
- R eminders - Normative influence
- Suggestions - Socia fa it t
l cil aion
- Simil r y
ait - Cooper t
aion
- Liking - Compet on
it
- Social role - Recognition
34. Persuasion Score Card
walk through expert review basis
Ondersteunen primaire taak 62%
Dialoog ondersteuning 33%
Credibility 63%
Social support 34%
Strategy en toepassing 62%
T l mor pr
ypica: e oduct
a pr or ed.
nd ice ient
38. Persuasion Technology
Quiz
W heefterkinder
ie en?
W j ook nietda j kinder in een w el meteen v v d mil gebr a n w t en gebr a n ener
il ij te en er d er uil ieu, ek a aer ek a gie
l en?
ev
39. Persuasion Technology
Quiz
W heefterkinder
ie en?
W j ook nietda j kinder in een w el meteen v v d mil gebr a n w t en gebr a n ener
il ij te en er d er uil ieu, ek a aer ek a gie
l en?
ev
V j ook da hetbel ngr k is om goed v moedera r t zor
ind ij t a ij oor ade e gen?
40. Persuasion Technology
Quiz
W heefterkinder
ie en?
W j ook nietda j kinder in een w el meteen v v d mil gebr a n w t en gebr a n ener
il ij te en er d er uil ieu, ek a aer ek a gie
l en?
ev
V j ook da hetbel ngr k is om goed v moedera r t zor
ind ij t a ij oor ade e gen?
Koop da onze gr ener
n oen gie!
41. Persuasion Technology
Quiz
W heefterkinder
ie en?
W j ook nietda j kinder in een w el meteen v v d mil gebr a n w t en gebr a n ener
il ij te en er d er uil ieu, ek a aer ek a gie
l en?
ev
V j ook da hetbel ngr k is om goed v moedera r t zor
ind ij t a ij oor ade e gen?
Koop da onze gr ener
n oen gie!
Dit werkt om mensen bewust te maken ent te
overtuigen
zo lang het van toepassing en subtiel is.
47. Persuasion Design Principles
Support of primary task: Crediblity:
- Reduction - Thrust worthy
- Tunneling - Expertise
- Tailoring - Surface credibility
- Per l t
sonaisaie - Real-world feel
- Sel monit ing
f- or - Authority
- Simulation - Third party endorsements
- R it
epet ion - Verifiablity
Dialogue support: Social support:
- Praise - Socia l r
l eaning
- R ads
ew r - Socia compaison
l r
- R eminders - Normative influence
- Suggestions - Socia fa it t
l cil aion
- Simil r y
ait - Cooper t
aion
- Liking - Compet on
it
- Social role - Recognition
48. R ie v n geper
educt a cipieer r r a ?
d isico: et il
50. Socia pr 1
l oof
Showhowot peopl a a sa e money. Peopl l you.
her e ct nd v e ike
51. Socia pr 2
l oof
M effectw nneerdicht bij/r ev nt
eer a er el a er
So ma peopl in youraeaaso
ny e r l
Quot t imonias
es/est l
Socia pr is aso:
l oof l
- F Qin acera dir ion.
A t in ect
- Pict es ofr lpeopl
ur ea e
- Bestchoice
52. Learnings
> 4 0 conv sion dooreen pr
0 % er ocesmaige en int ae a npa v n:
t egr l a k a
Usa it
bil y
Per sion
sua
E ion
mot
Tust
r
V n de Ciadini-r na reen syst t bena ing.
a l ticks a emaische der
53. Learnings
> 4 0 conv sion dooreen pr
0 % er ocesmaige en int ae a npa v n:
t egr l a k a
Usa it
bil y
Per sion
sua
E ion
mot
Tust
r
Pa op v ba e.
s oor ckfir
V n de Ciadini-r na reen syst t bena ing.
a l ticks a emaische der
F op gebr sbehoeft en gebr sgedr g.
ocus uiker en uiker a
54. Da v uwa nda !
nk oor a cht
Ca Per sion T
se: sua echnol in energiev koop
ogy er
Bena ing, resulaen, succesfa oren en l r
der tt ct eanings
29ma r 20 V sie 1.0 R l V schuer
at 12 er onad er en
55. 1. R ocit
ecipr y
W tr es t cust a ersigningup.
ha eceiv he omer ft
R ad a erper mingafunct l y
ew r ft for ionait
(t w e pa )
ips, hit per
R ocit is aso:
ecipr y l
- T feel t tyou ha e t r ur
he ing ha v o et n
somet hing.
- Per l t w e
sonaising he ebsit
56. 2. Commit a Consist
ment nd ency
Inv igaing int t env onment
est t o he ir .
Remember
T e ae no ext acost
her r r
Commit a consist ae aso:
ment nd ency r l
- G aingY
ener t es
- St byst (pol, pa , new eter
ep ep l per sl t )
57. 4 Sympahy1
. t
Geen
r
Showt sum
he
W tis in itforme?
ha
W tis t patofE ?
ha he r ssent
58. 4 Sympahy2
. t
Cr t t ust
eae r
Showcont ctpossibil ies pr
a it ominenty
l
Be t e a be honest
her nd
59. 4 Sympahy3
. t
E syt sw ch
a o it
E a
xpl in
Sympahyis aso:
t l
- G deeds
ood
- Sust ina it
a bil y
- T ofv
one oice
- G uides
- Cl rinfor t
ea maion
- Usa of(r ia e, independent sour
ge el bl ) ces
- F ircommunicaion
a t
- Smalcont asae (r
l r l ecommendaions forsensibl l ning)
t e oa
- No fa t saes t l
naic l ak
60. 5. A hor y
ut it
E empl
ssent oyees ae ener expers
r gy t
A hor yis aso:
ut it l
- Publ t fr consumerunions.
icaions om
- Cel it endor
ebr y sement
61. 6. Scacit
r y
Danger
Y ae a ed
ou r ssur
Scacit is aso:
r y l
- T ayspecia offer
empor r l s.
- L ed edit
imit ion.
- Onl afewa a a e (countdow
y v il bl n).
62. E r : Conta 1
xt a r st
Cl rdiffer
ea ences.
User ca r
s n ecognize t hemsel es.
v
63. E r : Conta 2
xt a r st
Pr a ser ices
ices nd v
Cont a is aso:
r st l
- W stca scenaio
or se r
- Differ w h t pa
ence it he st
74. Net aket ont er impul r t r ings, st tbeschikba r
M r ing w pt sst aen, out uur aheid
en v l de kl nt
ereidt a
Br nd, concept sit
a e
Usa it (nietgenoeg)
bil y
Per sion
sua
E ion
mot
Tust
r
79. G uiker
ebr s
1. L niet(ma rsca
ezen a nnen).
2. Onthouden niet(ma rbesl snel
a issen ).
80. G uiker
ebr s
1. L niet(ma rsca
ezen a nnen).
2. Ont houden niet(ma rbesl snel
a issen ).
3. W l niett eeldenken (ma rzij nietdom..).
ilen ev a n
Wtzij de consequent v onze sit
a n ies oor e?
81. G uiker a enkel uit ngspunt
ebr sgedr g: e ga en
G uiker ensen:
ebr sw
82. G uiker a enkel uit ngspunt
ebr sgedr g: e ga en
G uiker ensen:
ebr sw
- Cont ol
r.
- G k.
ema
- Pea ofmind.
ce
83. L ba t s
a nd ool
quait t e r r > pat nt ayea
l aiv eseach; ricipa s r
E ta
ye r cking
E ion mea ement fa ta
mot sur , ce r cking
F ur ment ll d
ut e: a oa
86. How to influence user behavior to raise
website conversion
Per sion T
sua echnol in saes ofener
ogy l gy
Ca a oa r t succesfa or a l r
se: ppr ch, esuls, ct s nd eanings
Sept
ember2010
V sion 1.0
er
R l V schuer
onad er en
Net aket UX
M r ing