ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Hoi ooanh nghiệp quận Hải Châu

•Download as PPTX, PDF•
•
T
Thanh Nguyen

BÁO CÁO THAM LUẬN DỰ ÁN XÃ HỘI HÓA NHÀ VỆ SINH CỘNG ĐỒNG

1 of 19
Downloaded 10 times
BÁO CÁO THAM LUẬN DỰ ÁN XÃ HỘI HÓA NHÀ VỆ SINH CỘNG ĐỒNG Đơn vị phối hợp thực hiện - Trung tâm xúc tiến du lịch TP Đà Nẵng - Hiệp hội du lịch TP Đà Nẵng - Công ty CP Thạch Bàn Miền Trung - Công ty TNHH Marjobs
NỘI DUNG CHÍNH 1. CƠ SỞ HÌNH THÀNH DỰ ÁN 2. HIỆU QUẢ ĐẠT ĐƯỢC GIAI ĐOẠN 1 3. KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT
CƠ SỞ HÌNH THÀNH DỰ ÁN • Hưởng ứng chủ trương “năm Văn hóa – Văn minh – Đô thị 2015”. • Đà Nẵng đang ưu tiên phát triển du lịch, thương mại và dịch vụ. • Thực trạng cơ sở hạ tầng vệ sinh công cộng Đà Nẵng đang rất thiếu và kém chất lượng.
THỰC TRẠNG NHÀ VỆ SINH CÔNG CỘNG HIỆN NAY Nằm ở phía đông cầu Sông Hàn Số 1 Trần Phú Số 3 Lê DuẩnCầu Sông Hàn (chỉ phục vụ Lễ hội) Số 1 Trần Phú
CƠ SỞ HÌNH THÀNH DỰ ÁN • Đà Nẵng đang sở hữu sự đoàn kết và đồng thuận của lòng dân, người dân Đà Nẵng tuy mộc mạc nhưng rất chân tình, cởi mở và thân thiện. • Nhìn ra thế giới: Malaysia, Đức, Singapore… Đó là những cơ sở để Hội DN Hải Châu phát kiến và triển khai Dự án Xã hội hóa nhà vệ sinh cộng đồng.
THÔNG ĐIỆP CỦA DỰ ÁN Tiếng Việt: Thoải mái như ở nhà Tiếng Anh: Comfort as home Ý NGHĨA CỦA THÔNG ĐIỆP Logo này sẽ giúp du khách nhận biết và sử dụng “miễn phí” các nhà vệ sinh này “thoải mái như ở nhà” khi có nhu cầu trên tinh thần lịch sự, thân thiện từ cả hai phía.
HIỆU QUẢ ĐẠT ĐƯỢC GIAI ĐOẠN 1 • Đã có gần 100 cơ sở đăng ký tham gia dự án, nhưng chỉ có hơn 70 cơ sở có NVS đảm bảo tiêu chuẩn tham gia dự án, cụ thể ở các tuyến đường: 6 8 8 11 3 3 4 17 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Bạch đằng Trần Phú Lê Duẩn Phan Chu Trinh Thái Phiên Nguyễn Chí Thanh Đường 2 tháng 9 Các tuyến khác SỐ LƯỢNG CÁC ĐƠN VỊ THAM GIA Ở CÁC TUYẾN ĐƯỜNG
• Đáp ứng nhu cầu vệ sinh của người dân và du khách. • Thu hút khách du lịch đến với Đà Nẵng • Tiết kiệm ngân sách cho thành phố • Thể hiện được sự đoàn kết, trách nhiệm cộng đồng của doanh nghiệp, người dân với công cuộc phát triển kinh tế - xã hội của thành phố. • Góp phần xây dựng nét Văn hóa, Văn minh, Đô thị cho Đà Nẵng. XIN MỜI QUÝ VỊ ĐÓN XEM VIDEO! HIỆU QUẢ ĐẠT ĐƯỢC GIAI ĐOẠN 1
Hoi ooanh nghiệp quận Hải Châu
KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI DỰ ÁN GĐ 2 Phấn đấu vận động 1000 NVS cộng đồng trong năm 2015 • Quận Hải Châu tiên phong xây dựng và quản lý 01 mô hình NVS thí điểm tại trước cổng bảo vệ UBND quận phục vụ du khách 24/24. • Hoàn thiện việc thiết kế và quản lý hoạt động hiệu quả của trang web dự án: "Restroom.danang.com" để dành riêng cho hoạt động truyền thông, quảng bá và tương tác với du khách thập phương, chính quyền cùng cộng đồng dân cư. • Tiếp tục làm nòng cốt triển khai nhân rộng dự án ra quy mô toàn thành phố.
• Nghiên cứu tìm chất liệu mới phù hợp để thiết kế thí điểm các phương án logo mới đảm bảo tính sang trọng, bền vững, hiệu quả hơn. • Dự trù kinh phí, kế hoạch và lộ trình triển khai, duy trì, phát triển 1000 NVS cộng đồng trong năm 2015 trình Lãnh đạo TP hỗ trợ. • Nghiên cứu thêm phương án thí điểm thu tiền “tip” (tiền lẻ) tự nguyện của khách tại các cơ sở tham gia dự án. • Hội DN Hải Châu sẵn sàng chia sẻ đề án, quy trình và kinh nghiệm tổ chức triển khai dự án cho các đơn vị và các tỉnh thành trên cả nước. KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI GIAI ĐOẠN 2 (TT)
KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT 1. ĐỐI VỚI CHÍNH QUYỀN Để thực hiện mục tiêu có được 1000 NVS xã hội hoá trong năm 2015: • Đưa Dự án XHHNVSCĐ vào một phần trong Chỉ thị số 43-CT/TU ngày 25/12/2014 của Thành ủy Đà Nẵng về tăng cường sự lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện “Năm văn hóa, văn minh đô thị 2015”. • Hỗ trợ cho Hội DN Hải Châu và BQL Dự án về pháp lý cần thiết để huy động các nguồn lực xã hội tham gia dự án. • Trực tiếp vận động các công ty du lịch, lữ hành, các khách sạn, nhà hàng… tham gia dự án. • Chỉ đạo, huy động sự vào cuộc hiệu quả hơn của các cơ quan báo đài trung ương và địa phương để truyền thông cho dự án.
KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT (TT) 1. ĐỐI VỚI CHÍNH QUYỀN (TT) • Nghiên cứu sử dụng vốn ngân sách để hỗ trợ, bù đắp 1 cách linh hoạt cho các cơ sở kinh doanh tham gia dự án. • Phân công nhân sự kiểm tra, đánh giá thường xuyên các đơn vị tham gia dự án. • Hỗ trợ lực lượng, công cụ và chế tài của luật pháp để can thiệp, xử lý các trường hợp lợi dụng danh nghĩa dự án để vi phạm pháp luật (trộm cắp, gây rối…) • Có các hình thức phù hợp để ghi nhận, khen thưởng, động viên kịp thời về tinh thần cho các tập thể và cá nhân tiên phong tham gia dự án.
KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT (TT) 2. Đối với các Hiệp hội DN và các Hiệp hội DL, lữ hành, khách sạn, nhà hàng... BQL Dự án mong muốn các hiệp Hội ngành nghề, các Hội doanh nghiệp thành phố và các Hội quận, huyện bạn khẩn trương phối hợp với Hội Hải Châu triển khai, nhân rộng mô hình dự án này trên toàn thành phố trong năm Văn hóa – Văn minh đô thị 2015.
KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT (TT) 3. Một số vấn đề liên quan • Tình trạng sản xuất, tiêu thụ bia, rượu ngày càng gia tăng. Dự kiến Việt Nam sẽ tiêu thụ khoảng 4,5 tỷ lít bia trong năm 2015 và với dân số là khoảng 92 triệu người thì: 48.9 70.6 142.9 0 20 40 60 80 100 120 140 160 Bình quân lít/năm Bình quân lít/năm (độ tuổi 15-64) Bình quân lít/năm (Nam, độ tuổi 15-64) MỨC SỬ DỤNG BIA BÌNH QUÂN MỖI NGƯỜI
KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT (TT) 3. Một số vấn đề liên quan (tt) Du khách đến Đà Nẵng ngày càng gia tăng bởi nhiều yếu tố: • Cảnh quan thiên nhiên đẹp • Nhiều điểm du lịch hấp dẫn, mới lạ • Sự thân thiện, mến khách của “Đà Nẵng tình người”…  Sở VH-TT-DL đã đầu tư hỗ trợ, quảng bá cho các yếu tố này như thế nào và sẽ hỗ trợ nguồn lực cho Dự án “Thoải mái như ở nhà” ra sao?
DỰ ÁN TÌNH NGUYỆN “MỘT BỨC TRANH – NHIỀU HY VỌNG” Dự án tình nguyện “Một bức tranh – Nhiều hy vọng” tại bệnh viện Ung thư Đà Nẵng, gồm 4 hoạt động: - Cuộc thi sáng tác tranh ảnh nghệ thuật để treo ở các hành lang bệnh viện - Hát cho bệnh nhân tôi nghe - Tấm thiệp yêu thương - Phòng đọc sách XIN MỜI QUÝ VỊ ĐÓN XEM VIDEO!
Hoi ooanh nghiệp quận Hải Châu
TRÂN TRỌNG CẢM ƠN QUÝ VỊ ĐÃ CHÚ Ý LẮNG NGHE!

More Related Content

Hoi ooanh nghiệp quận Hải Châu

  • 1. BÁO CÁO THAM LUẬN DỰ ÁN XÃ HỘI HÓA NHÀ VỆ SINH CỘNG ĐỒNG Đơn vị phối hợp thực hiện - Trung tâm xúc tiến du lịch TP Đà Nẵng - Hiệp hội du lịch TP Đà Nẵng - Công ty CP Thạch Bàn Miền Trung - Công ty TNHH Marjobs
  • 2. NỘI DUNG CHÍNH 1. CƠ SỞ HÌNH THÀNH DỰ ÁN 2. HIỆU QUẢ ĐẠT ĐƯỢC GIAI ĐOẠN 1 3. KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT
  • 3. CƠ SỞ HÌNH THÀNH DỰ ÁN • Hưởng ứng chủ trương “năm Văn hóa – Văn minh – Đô thị 2015”. • Đà Nẵng đang ưu tiên phát triển du lịch, thương mại và dịch vụ. • Thực trạng cơ sở hạ tầng vệ sinh công cộng Đà Nẵng đang rất thiếu và kém chất lượng.
  • 4. THỰC TRẠNG NHÀ VỆ SINH CÔNG CỘNG HIỆN NAY Nằm ở phía đông cầu Sông Hàn Số 1 Trần Phú Số 3 Lê DuẩnCầu Sông Hàn (chỉ phục vụ Lễ hội) Số 1 Trần Phú
  • 5. CƠ SỞ HÌNH THÀNH DỰ ÁN • Đà Nẵng đang sở hữu sự đoàn kết và đồng thuận của lòng dân, người dân Đà Nẵng tuy mộc mạc nhưng rất chân tình, cởi mở và thân thiện. • Nhìn ra thế giới: Malaysia, Đức, Singapore… Đó là những cơ sở để Hội DN Hải Châu phát kiến và triển khai Dự án Xã hội hóa nhà vệ sinh cộng đồng.
  • 6. THÔNG ĐIỆP CỦA DỰ ÁN Tiếng Việt: Thoải mái như ở nhà Tiếng Anh: Comfort as home Ý NGHĨA CỦA THÔNG ĐIỆP Logo này sẽ giúp du khách nhận biết và sử dụng “miễn phí” các nhà vệ sinh này “thoải mái như ở nhà” khi có nhu cầu trên tinh thần lịch sự, thân thiện từ cả hai phía.
  • 7. HIỆU QUẢ ĐẠT ĐƯỢC GIAI ĐOẠN 1 • Đã có gần 100 cơ sở đăng ký tham gia dự án, nhưng chỉ có hơn 70 cơ sở có NVS đảm bảo tiêu chuẩn tham gia dự án, cụ thể ở các tuyến đường: 6 8 8 11 3 3 4 17 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Bạch đằng Trần Phú Lê Duẩn Phan Chu Trinh Thái Phiên Nguyễn Chí Thanh Đường 2 tháng 9 Các tuyến khác SỐ LƯỢNG CÁC ĐƠN VỊ THAM GIA Ở CÁC TUYẾN ĐƯỜNG
  • 8. • Đáp ứng nhu cầu vệ sinh của người dân và du khách. • Thu hút khách du lịch đến với Đà Nẵng • Tiết kiệm ngân sách cho thành phố • Thể hiện được sự đoàn kết, trách nhiệm cộng đồng của doanh nghiệp, người dân với công cuộc phát triển kinh tế - xã hội của thành phố. • Góp phần xây dựng nét Văn hóa, Văn minh, Đô thị cho Đà Nẵng. XIN MỜI QUÝ VỊ ĐÓN XEM VIDEO! HIỆU QUẢ ĐẠT ĐƯỢC GIAI ĐOẠN 1
  • 10. KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI DỰ ÁN GĐ 2 Phấn đấu vận động 1000 NVS cộng đồng trong năm 2015 • Quận Hải Châu tiên phong xây dựng và quản lý 01 mô hình NVS thí điểm tại trước cổng bảo vệ UBND quận phục vụ du khách 24/24. • Hoàn thiện việc thiết kế và quản lý hoạt động hiệu quả của trang web dự án: "Restroom.danang.com" để dành riêng cho hoạt động truyền thông, quảng bá và tương tác với du khách thập phương, chính quyền cùng cộng đồng dân cư. • Tiếp tục làm nòng cốt triển khai nhân rộng dự án ra quy mô toàn thành phố.
  • 11. • Nghiên cứu tìm chất liệu mới phù hợp để thiết kế thí điểm các phương án logo mới đảm bảo tính sang trọng, bền vững, hiệu quả hơn. • Dự trù kinh phí, kế hoạch và lộ trình triển khai, duy trì, phát triển 1000 NVS cộng đồng trong năm 2015 trình Lãnh đạo TP hỗ trợ. • Nghiên cứu thêm phương án thí điểm thu tiền “tip” (tiền lẻ) tự nguyện của khách tại các cơ sở tham gia dự án. • Hội DN Hải Châu sẵn sàng chia sẻ đề án, quy trình và kinh nghiệm tổ chức triển khai dự án cho các đơn vị và các tỉnh thành trên cả nước. KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI GIAI ĐOẠN 2 (TT)
  • 12. KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT 1. ĐỐI VỚI CHÍNH QUYỀN Để thực hiện mục tiêu có được 1000 NVS xã hội hoá trong năm 2015: • Đưa Dự án XHHNVSCĐ vào một phần trong Chỉ thị số 43-CT/TU ngày 25/12/2014 của Thành ủy Đà Nẵng về tăng cường sự lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện “Năm văn hóa, văn minh đô thị 2015”. • Hỗ trợ cho Hội DN Hải Châu và BQL Dự án về pháp lý cần thiết để huy động các nguồn lực xã hội tham gia dự án. • Trực tiếp vận động các công ty du lịch, lữ hành, các khách sạn, nhà hàng… tham gia dự án. • Chỉ đạo, huy động sự vào cuộc hiệu quả hơn của các cơ quan báo đài trung ương và địa phương để truyền thông cho dự án.
  • 13. KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT (TT) 1. ĐỐI VỚI CHÍNH QUYỀN (TT) • Nghiên cứu sử dụng vốn ngân sách để hỗ trợ, bù đắp 1 cách linh hoạt cho các cơ sở kinh doanh tham gia dự án. • Phân công nhân sự kiểm tra, đánh giá thường xuyên các đơn vị tham gia dự án. • Hỗ trợ lực lượng, công cụ và chế tài của luật pháp để can thiệp, xử lý các trường hợp lợi dụng danh nghĩa dự án để vi phạm pháp luật (trộm cắp, gây rối…) • Có các hình thức phù hợp để ghi nhận, khen thưởng, động viên kịp thời về tinh thần cho các tập thể và cá nhân tiên phong tham gia dự án.
  • 14. KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT (TT) 2. Đối với các Hiệp hội DN và các Hiệp hội DL, lữ hành, khách sạn, nhà hàng... BQL Dự án mong muốn các hiệp Hội ngành nghề, các Hội doanh nghiệp thành phố và các Hội quận, huyện bạn khẩn trương phối hợp với Hội Hải Châu triển khai, nhân rộng mô hình dự án này trên toàn thành phố trong năm Văn hóa – Văn minh đô thị 2015.
  • 15. KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT (TT) 3. Một số vấn đề liên quan • Tình trạng sản xuất, tiêu thụ bia, rượu ngày càng gia tăng. Dự kiến Việt Nam sẽ tiêu thụ khoảng 4,5 tỷ lít bia trong năm 2015 và với dân số là khoảng 92 triệu người thì: 48.9 70.6 142.9 0 20 40 60 80 100 120 140 160 Bình quân lít/năm Bình quân lít/năm (độ tuổi 15-64) Bình quân lít/năm (Nam, độ tuổi 15-64) MỨC SỬ DỤNG BIA BÌNH QUÂN MỖI NGƯỜI
  • 16. KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT (TT) 3. Một số vấn đề liên quan (tt) Du khách đến Đà Nẵng ngày càng gia tăng bởi nhiều yếu tố: • Cảnh quan thiên nhiên đẹp • Nhiều điểm du lịch hấp dẫn, mới lạ • Sự thân thiện, mến khách của “Đà Nẵng tình người”…  Sở VH-TT-DL đã đầu tư hỗ trợ, quảng bá cho các yếu tố này như thế nào và sẽ hỗ trợ nguồn lực cho Dự án “Thoải mái như ở nhà” ra sao?
  • 17. DỰ ÁN TÌNH NGUYỆN “MỘT BỨC TRANH – NHIỀU HY VỌNG” Dự án tình nguyện “Một bức tranh – Nhiều hy vọng” tại bệnh viện Ung thư Đà Nẵng, gồm 4 hoạt động: - Cuộc thi sáng tác tranh ảnh nghệ thuật để treo ở các hành lang bệnh viện - Hát cho bệnh nhân tôi nghe - Tấm thiệp yêu thương - Phòng đọc sách XIN MỜI QUÝ VỊ ĐÓN XEM VIDEO!
  • 19. TRÂN TRỌNG CẢM ƠN QUÝ VỊ ĐÃ CHÚ Ý LẮNG NGHE!