How Leaders Create And Use Networks
Download as PPT, PDF
0 likes384 views
Dokumen ini membahas bagaimana pemimpin dapat membangun dan memanfaatkan jaringan untuk meraih tujuan pribadi dan organisasi. Pemimpin harus memiliki pandangan positif dan kemampuan membangun hubungan dengan berbagai pihak seperti atasan, bawahan, mitra, klien dan asosiasi untuk mendukung tugas operasional dan pengembangan diri. Kualitas jaringan dipengaruhi oleh frekuensi pertemuan, saling memberi manfaat, ke
How Leaders Create And Use Networks
- 1. Bagaimana Pemimpin Membangun dan Menggunakan Jejaring Betti Alisjahbana http://qbheadlines.com/
- 2. Pemimpin yang sukses bisa melihat peluang dan punya cara untuk tau siapa orang yang tepat yang perlu diajak kerja sama untuk merealisasikannya. Kemampuan ini timbul karena ketrampilan membangun jejaring strategis.
- 3. Untuk mengerjakan tugas : Atasan, bawahan, kolega kerja, suplier, klien. Pengembangan diri dan profesi : Asosiasi profesi, Ikatan Alumni, klub. Kekuatan untuk mencapai tujuan pribadi dan organisasi dg mengkombinasikan berbagai jejaring.
- 4. Memulai Membangun Jejaring Cara pandang yang positif Jangan sinis dengan whom you know vs what you know Dari luar ke dalam : Mulai dari Special Interest Alokasi ulang waktu anda Mulai segera : Mulai dari sekarang Pelihara jejaring. Makan waktu sampai jejaring bisa memberikan manfaat. Ambil setiap kesempatan untuk memberi dan menerima dari jejaring yang sudah dibangun. Bukan hanya jumlah jejaring yang penting, tetapi qualitas dari hubungan sangat menentukan.
- 5. Apa yang mempengaruhi kualitas jejaring ? Pertemuan yang cukup teratur Kedua pihak mendapat manfaat Ada tantangan yang dihadapi bersama Saling percaya Hubungan pribadi Kenangan masa lalu bersama Adanya musuh bersama
- 6. Penutup Ada tiga kategori jejaring yang perlu dibangun : Operasional, Personal dan Strategis. Disana kita berkolaborasi secara aktif dan berbagi pengetahuan dan pengalaman. Untuk membangun jejaring yang efektif dibutuhan emotional quotient yang tinggi. Pemimpin yang sukses bisa melihat peluang dan punya cara untuk tau siapa orang yang tepat yang perlu diajak kerja sama untuk merealisasikannya. Kemampuan ini timbul karena ketrampilan membangun jejaring strategis.