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HP15 如何踏入電子商務的領域 簡報人:竇立德
竇子的現職 ( 城邦集團 HMG 直效業務處資深經理 ) 城邦讀書花園網站部 城邦的官網,主要業務為透過網路販售城邦的商品 ( 書籍 ) ;次要業務為全城邦客服體系的窗口。 新業務為「隨身 e 冊」 PAD 多媒體書雜平台的營運。 電子書發展部 城邦集團 HMG 子集團體系的電子書轉製、授權、上架與銷售。 好康快報: 2/28 前,城邦讀書花園的 PAD 館有 21 刊上百本 IPAD 雜誌免費供人訂閱。 網址: pad.cite.com.tw
如何选择金流、物流与资讯流
了解公司為何想踏入 EC 本業: 公司的主要業務就是網購 清庫存: 多賣就是多賺 擴展業務: 錢永遠不嫌多 ( 多角化經營 ) 老板爽: 「老子」有錢,我有富爸爸 其他策略: 與本業互補、財務性投資、避險 有時同時存在二個以上的因素
你有多少資源 ?? 知識: 人才與技術無價 !! 資金: 能起多大的火?能燒久? 產品: 一般性產品?獨門產品? 時機: 搶先  vs  搶適時 警告:小心小孩玩大車
EC 網站建置的三個層次 ( 由小至大 ) 在商城開店: 拍賣、 YAHOO 超級商城、 PCHOME 商店街、樂天… ( 包會員機制、金流、程式、宣傳 ) 自有 EC 網站但程式外包或用現成商店模組: 架站機、綠界、 OSC( 包會員機制、程式 ) 自有 EC 網站且自養技術人員專屬開發: ASP 、 .Net 、 PHP 、 JAVA 、 SQL…( 什都自己來 )
商品介紹頁 規格性商品: 3C 商品 (NB 、手機 ) 、家電、日用品… 商品有明確的規格,規格是重要採買因素。 同一商品在不同商店間可以很容易比較 ( 價格比較、送貨時間比較 ) 情境性商品: 精品、汽車、美容保養品
購物車的型式 無購物車 按下購買立即結帳 基本型 可累積購買數件商品後再一次結帳 消費者指定條件型 消費者可指定額外的項目 ( 如顏色 ) 與加購 可變價型 依購物車內不同的商品來決定價格,如紅配綠、 3 件以上再 9 折、滿千折百…
會員機制 一階式會員 所以來消費者的人一視同仁 多階式會員 不同階層的人有不同福利 ( 價格、贈品、紅利… ) 依來源區分:不同公司的員工… 依消費金額區分:累積金額、單筆一次金額… 依時間區分:開幕時加入、週年慶時加入…
金流 ATM : 一般 ATM 、虛擬 ATM 、網路 ATM 信用卡: 直接和銀行簽約、與第三方代收支簽約 貨到付款: 超商 ( 小 7 和非小 7) 、郵局、貨運、宅急便
物流 基本上一分錢一分服務
EC 營運需求的組織架構
完整 EC 的直接組織需求 財會人員 庫管人員 程式技術人員 MIS( 網管 ) 人員 視覺設計人員 客服人員 訂單作業人員 行銷人員 管理者
財會人員 工作內容: 帳務與發票 工作特色: 金額小、發票多、需求類型也多 最常出現的狀況: 從 B2B 轉來的財會不熟悉 B2C 發票業務 一堆退貨的發票要處理 ( 如開折讓 ) 其他補充: 可申請電子式虛擬發票 ( 有資本額營業額限制、需幫客人對獎、需有配合的系統 )
庫管人員 工作內容: 進貨驗貨上架、出貨檢貨包裝 工作特色: 勞動力密集、工作場所有時環境較差 最常出現的狀況: 檢錯或包錯貨 包裝不良,造成消費者收到商品有損傷 架上數量與庫存系統數量不符 突如其來的大量出貨量 其他補充: 導入條碼或 RFID 、撿貨機
程式技術人員 工作內容: 寫程式 工作特色: 技術專業職 最常出現的狀況: 企劃者規劃出難以執行的案子 接手別人的爛攤 程式者功力不足或習慣不良 新技術的出現 其他補充: 建議二人以上的技術團隊
MIS( 網管 ) 人員 工作內容: 控管伺服器與頻寛,確保網站安全運作 工作特色: 技術專業職 最常出現的狀況: 機器故障 駭客來亂 其他補充: 有時可以由程式人員兼任
視覺設計人員 工作內容: 網頁視覺設計物製作 ( 圖檔 ) 工作特色: 技術專業職 最常出現的狀況: 藝術者的莫名堅持 設計太多配圖造成視覺壓過主角 ( 商品圖 ) 無法與主管或需求者溝通 視覺偏好特別的主管 其他補充: 善用多數決
客戶服務人員 工作內容: 應付各式客訴 工作特色: 被罵當讚美、一級的忍功 最常出現的狀況: 澳洲來的客人 為公司或組織犯的錯誤擦屁股 需了解許多商品、機制或規則 各式客訴集中爆發 其他補充: 將電話客服導入網路客服、客訴案例分享、新產品新機制說明會
訂單作業人員 工作內容: 處理審核訂單 工作特色: 細心 最常出現的狀況: 訂單爆量 系統出錯,需人工過濾訂單 其他補充: 加速出貨速度與節省成本,這部份人員常會用系統機制或倉管人員取代
行銷人員 工作內容: 尋找商品、包裝商品、製定 SP 工作特色: 溝通、創意、數字 最常出現的狀況: 錯誤的企劃案 上錯價格 找到不良的商品 其他補充: EC 營運的核心人員
管理者 工作內容: 擬定方向與目標、分配協調工作與資源 工作特色: 溝通、數字 最常出現的狀況: 錯誤的指導與決策 自以為是習性 不能接受新事物 其他補充: 核心的核心
EC 營運的其他注意事項
安全 技術上的安全 程式的編寫、防火牆、 入侵偵測系統、 SSL 編碼… 心理層面上的安全 品牌、認證、安全說明、隱私權政策 內部控管 依工作內容區分可接觸到的系統、員工工作習慣的教育
一對一封閉式行銷 從背景資料 性別、年紀、婚姻、學歷、工作… 從行為記錄 內部瀏覽記錄 ( 看的類別、停留時間… ) 從交易記錄 購買商品類型、週期、關連性
身份證號 為何要身份證號 早期信用卡發生盜刷時,警察和銀行常會要廠商提供消費者的身份證號 現在還需要身份證號嗎? N
會員 ID 的選擇 網友的 EMAIL 優點:好記、大部份時是唯一值 缺點:輸入時字母較多 網友自行命名 優點:輸入時字母較少 缺點:容易與他人重覆,所以會產生一些使用者記不得怪 ID 身份證號 優點:唯一值 缺點:資料較敏感
網路詐欺 詐欺的流程 1. 「甲」在網路上販賣「商品 A 」。 2. 「乙」向「甲」購買「商品 A 」。 3. 「甲」向「廠商」下訂「商品 A 」並選擇 ATM 付款。 4. 「甲」把「廠商」 ATM 帳號給「乙」。 5. 「乙」匯款到「廠商」的 ATM 帳號。 6. 「廠商」出貨給「甲」。 7. 「乙」苦等不到商品寄來。 對「廠商」的影響 「乙」如向警方提告詐欺,「廠商」的銀行戶頭可能凍結。
以上只是經驗分享 竇子 謝謝大家 FB 上輸入「竇立德」即可找到

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  • 4. 了解公司為何想踏入 EC 本業: 公司的主要業務就是網購 清庫存: 多賣就是多賺 擴展業務: 錢永遠不嫌多 ( 多角化經營 ) 老板爽: 「老子」有錢,我有富爸爸 其他策略: 與本業互補、財務性投資、避險 有時同時存在二個以上的因素
  • 5. 你有多少資源 ?? 知識: 人才與技術無價 !! 資金: 能起多大的火?能燒久? 產品: 一般性產品?獨門產品? 時機: 搶先 vs 搶適時 警告:小心小孩玩大車
  • 6. EC 網站建置的三個層次 ( 由小至大 ) 在商城開店: 拍賣、 YAHOO 超級商城、 PCHOME 商店街、樂天… ( 包會員機制、金流、程式、宣傳 ) 自有 EC 網站但程式外包或用現成商店模組: 架站機、綠界、 OSC( 包會員機制、程式 ) 自有 EC 網站且自養技術人員專屬開發: ASP 、 .Net 、 PHP 、 JAVA 、 SQL…( 什都自己來 )
  • 7. 商品介紹頁 規格性商品: 3C 商品 (NB 、手機 ) 、家電、日用品… 商品有明確的規格,規格是重要採買因素。 同一商品在不同商店間可以很容易比較 ( 價格比較、送貨時間比較 ) 情境性商品: 精品、汽車、美容保養品
  • 8. 購物車的型式 無購物車 按下購買立即結帳 基本型 可累積購買數件商品後再一次結帳 消費者指定條件型 消費者可指定額外的項目 ( 如顏色 ) 與加購 可變價型 依購物車內不同的商品來決定價格,如紅配綠、 3 件以上再 9 折、滿千折百…
  • 9. 會員機制 一階式會員 所以來消費者的人一視同仁 多階式會員 不同階層的人有不同福利 ( 價格、贈品、紅利… ) 依來源區分:不同公司的員工… 依消費金額區分:累積金額、單筆一次金額… 依時間區分:開幕時加入、週年慶時加入…
  • 10. 金流 ATM : 一般 ATM 、虛擬 ATM 、網路 ATM 信用卡: 直接和銀行簽約、與第三方代收支簽約 貨到付款: 超商 ( 小 7 和非小 7) 、郵局、貨運、宅急便
  • 13. 完整 EC 的直接組織需求 財會人員 庫管人員 程式技術人員 MIS( 網管 ) 人員 視覺設計人員 客服人員 訂單作業人員 行銷人員 管理者
  • 14. 財會人員 工作內容: 帳務與發票 工作特色: 金額小、發票多、需求類型也多 最常出現的狀況: 從 B2B 轉來的財會不熟悉 B2C 發票業務 一堆退貨的發票要處理 ( 如開折讓 ) 其他補充: 可申請電子式虛擬發票 ( 有資本額營業額限制、需幫客人對獎、需有配合的系統 )
  • 15. 庫管人員 工作內容: 進貨驗貨上架、出貨檢貨包裝 工作特色: 勞動力密集、工作場所有時環境較差 最常出現的狀況: 檢錯或包錯貨 包裝不良,造成消費者收到商品有損傷 架上數量與庫存系統數量不符 突如其來的大量出貨量 其他補充: 導入條碼或 RFID 、撿貨機
  • 16. 程式技術人員 工作內容: 寫程式 工作特色: 技術專業職 最常出現的狀況: 企劃者規劃出難以執行的案子 接手別人的爛攤 程式者功力不足或習慣不良 新技術的出現 其他補充: 建議二人以上的技術團隊
  • 17. MIS( 網管 ) 人員 工作內容: 控管伺服器與頻寛,確保網站安全運作 工作特色: 技術專業職 最常出現的狀況: 機器故障 駭客來亂 其他補充: 有時可以由程式人員兼任
  • 18. 視覺設計人員 工作內容: 網頁視覺設計物製作 ( 圖檔 ) 工作特色: 技術專業職 最常出現的狀況: 藝術者的莫名堅持 設計太多配圖造成視覺壓過主角 ( 商品圖 ) 無法與主管或需求者溝通 視覺偏好特別的主管 其他補充: 善用多數決
  • 19. 客戶服務人員 工作內容: 應付各式客訴 工作特色: 被罵當讚美、一級的忍功 最常出現的狀況: 澳洲來的客人 為公司或組織犯的錯誤擦屁股 需了解許多商品、機制或規則 各式客訴集中爆發 其他補充: 將電話客服導入網路客服、客訴案例分享、新產品新機制說明會
  • 20. 訂單作業人員 工作內容: 處理審核訂單 工作特色: 細心 最常出現的狀況: 訂單爆量 系統出錯,需人工過濾訂單 其他補充: 加速出貨速度與節省成本,這部份人員常會用系統機制或倉管人員取代
  • 21. 行銷人員 工作內容: 尋找商品、包裝商品、製定 SP 工作特色: 溝通、創意、數字 最常出現的狀況: 錯誤的企劃案 上錯價格 找到不良的商品 其他補充: EC 營運的核心人員
  • 22. 管理者 工作內容: 擬定方向與目標、分配協調工作與資源 工作特色: 溝通、數字 最常出現的狀況: 錯誤的指導與決策 自以為是習性 不能接受新事物 其他補充: 核心的核心
  • 24. 安全 技術上的安全 程式的編寫、防火牆、 入侵偵測系統、 SSL 編碼… 心理層面上的安全 品牌、認證、安全說明、隱私權政策 內部控管 依工作內容區分可接觸到的系統、員工工作習慣的教育
  • 25. 一對一封閉式行銷 從背景資料 性別、年紀、婚姻、學歷、工作… 從行為記錄 內部瀏覽記錄 ( 看的類別、停留時間… ) 從交易記錄 購買商品類型、週期、關連性
  • 27. 會員 ID 的選擇 網友的 EMAIL 優點:好記、大部份時是唯一值 缺點:輸入時字母較多 網友自行命名 優點:輸入時字母較少 缺點:容易與他人重覆,所以會產生一些使用者記不得怪 ID 身份證號 優點:唯一值 缺點:資料較敏感
  • 28. 網路詐欺 詐欺的流程 1. 「甲」在網路上販賣「商品 A 」。 2. 「乙」向「甲」購買「商品 A 」。 3. 「甲」向「廠商」下訂「商品 A 」並選擇 ATM 付款。 4. 「甲」把「廠商」 ATM 帳號給「乙」。 5. 「乙」匯款到「廠商」的 ATM 帳號。 6. 「廠商」出貨給「甲」。 7. 「乙」苦等不到商品寄來。 對「廠商」的影響 「乙」如向警方提告詐欺,「廠商」的銀行戶頭可能凍結。
  • 29. 以上只是經驗分享 竇子 謝謝大家 FB 上輸入「竇立德」即可找到