Hr meetup tokyo "the war for talent" #1 レアシ?ョフ?山田
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レアジョブの採用Tips HR 山田 裕一朗
Hr meetup tokyo "the war for talent" #1 レアシ?ョフ?山田
- 1. Copyright(C) 2013RareJob Inc. All rights reserved. レアジョブの採用Tips HR 山田 裕一朗
- 2. Copyright(C) 2016RareJob Inc. All rights reserved. 自己紹介 （レアジョブ以前） ? 1984年生まれ ? 三菱重工業 汎用機?特車事業本部 経営企画 ? ボストン?コンサルティング?グループ （レアジョブ） ? レアジョブ創業期にカスタマサポートとして入社 ? 2016/6/30まで執行役員としてブラジル進出、マーケティング、 HR、三井物産との資本業務提携を担当 （現在） ? HRとして採用、人事制度設計を担当 ? レアジョブのオフィスを借りて起業準備中
- 3. Copyright(C) 2016RareJob Inc. All rights reserved. グループビジョン/サービスミッション Chances for everyone, everywhere. 日本人1,000万人を英語が 話せるようにする。 グループ ビジョン サービス ミッション 3
- 4. Copyright(C) 2016RareJob Inc. All rights reserved. 事業概要 25分129円（税抜）～という、ユーザーに満足いただける価格で、 オンラインによるマンツーマン英会話レッスンを提供しております。 講師はすべて、フィリピン国在住のフィリピン人で、インターネットを利 用することで、良質で安価なマンツーマンレッスンを実現しております。 * 日本におけるレッスン提供時間帯は朝6時から深夜25時まで 4
- 5. Copyright(C) 2016RareJob Inc. All rights reserved. テーマ① 経営サイドから見たHRの改革
- 6. Copyright(C) 2016RareJob Inc. All rights reserved. HRを担当し始めた際の状況 ? 創業社長が会長に、創業No.2が社長に就任 ? 三井物産と資本業務提携し、株主構成に変化 ? 改めて社内外に新社長の戦略を打ち出したい
- 7. Copyright(C) 2016RareJob Inc. All rights reserved. 課題 再度、非連続の成長を実現したい 創業期 急成長期 安定成長期 （上場前後） 変革期 再 急成長期 年代 2008年?10年 2011年?12年 2013年?14年 2015年?16年 2017年? およその人数 （連結） 10人 （30人） 10~30人 （100人） 30~50人 （150人） 50人?100人 （250人） 100人? 会社の 課題 創業者のタスク分散 急拡大への対応 ?オペレーション実行 ?各部門の立上げ 会社の安定化 ?制度（人事?予算） ?KPI管理 ?オペレーションの効 率化 非連続の成長 ?新規事業、投資検討 ?制度の変革 - 欲しい 人材 何でもできる人 急拡大についていけ る人 スキル?経験?知識の 豊富な人 再成長の種をつくれる 人 - 採用 方法 創業者の友人?知人 創業者のブログ 創業者のブログ 人材紹介 社員紹介 PT/インターン経由 創業者のブログ 人材紹介 社員紹介 人材紹介 社員紹介 媒体（Wantedly等） -
- 8. Copyright(C) 2016RareJob Inc. All rights reserved. 課題 経営戦略 事業戦略* 組織戦略 人材戦略 ? 取締役を中心に経営戦略?事業戦略を策定 ? 現場の要請をもとに人材を採用 ? 既存のメンバーをもとに直近の組織図を策定 経営?事業戦略と組織戦略、人材戦略がつながっていない カベ カベ *事業構成が複雑ではないため、経営戦略と事業戦略を一貫して整理
- 9. Copyright(C) 2016RareJob Inc. All rights reserved. 課題 ? 取締役を中心に経営戦略?事業戦略を策定 ? 組織設計をもとに採用要件を定義 ? 経営?事業戦略をもとに短期、中長期の組織を設計 経営?事業戦略と組織戦略、人材戦略がつながっていない ↓ ↓ 経営戦略 事業戦略 組織戦略 人材戦略 ↓ ↓
- 10. Copyright(C) 2016RareJob Inc. All rights reserved. 例えば 経営戦略 事業戦略 ↓ 組織戦略 ↓ 人材戦略 （例）法人営業強化 法人営業体制強化のため マーケと営業を兼任の部長を法人営業専任化 経営?事業戦略→組織戦略→人材戦略の順で紐付ける 三井物産と資本業務提携し、法人営業を強化 マーケティング マーケティング部門に他部門から異動 マーケティングの増員 法人部門 法人営業の増員 スクール営業の増員 ↓ ↓ ↓
- 11. Copyright(C) 2016 RareJob Inc. All rights reserved. 法人営業部門の成長が加速し 導入企業数 785社 突破！ 11 法人事業の成長（IR資料から）
- 12. Copyright(C) 2016RareJob Inc. All rights reserved. HRの可能性 ? 経営課題を組織、人材の面からファシリテート ? 具体的には経営/事業戦略と組織戦略?人材戦略 をつないでいく ? その中で足りないところを採用していく HRは事業成長の加速をサポートできる部門
- 13. Copyright(C) 2016RareJob Inc. All rights reserved. テーマ② Job Descriptionにこだわった理由
- 14. Copyright(C) 2016RareJob Inc. All rights reserved. 課題 ? 自社サイト/Wantedlyからの応募が増えない ? 人材紹介経由だけでは現場の採用要件を充足でき ない ↓ ? レアジョブの仕事内容や魅力を正確に伝えるため にJob Description にこだわる
- 15. Copyright(C) 2016RareJob Inc. All rights reserved. Job Descriptionの改善 より具体的、かつ”分かってる感“のある求人 インフラエンジニアの事例 ＜必要な経験やスキル＞ ?LAMP環境でのサーバ?ネットワークシステムの構築、運用 ＜必要な経験やスキル＞ ?LAMP環境での設計?構築?運用の経験有り ?データベースを含むサーバの設計?運用経験 ?開発環境構築?開発サポート業務経験 ?サーバ?ネットワークのトラブルショーティング経験 ?Shellなどによるサーバサイド処理の自動化 ?より具体的に ?サーバーエンジニアにし か書けないレベルの内容 を織り込み
- 16. Copyright(C) 2016RareJob Inc. All rights reserved. Job Descriptionの改善 等級別、職種別に分解しJob Descriptionを作成 等級6 等級5 等級4 等級3 等級2 等級1 等 級 制 度 取締役 執行役員 部長 チーム リーダー チーム メンバー 役職 マーケティング マーケティング 部 営業部 CMO候補 募集 法人営業 マーケティン グ担当募集 スクール 営業 B2Bマーケ 担当募集 法人営業 チーム スクール 営業チーム 営業企画 チーム 等級毎に採用 したレベルを 分けて募集 職種毎に採用 したレベルを 分けて募集
- 17. Copyright(C) 2016RareJob Inc. All rights reserved. 求人数を増やした結果 ? 自社サイト/Wantedlyで出ている求人数が倍増 ? 自社サイト/ Wantedly 経由の応募数が半年間で 約3.5倍に増加 ? 部門内で採用したい人材が明確化 求人数の増加が応募数の増加につながった