Hr na śniadanie 1 kwietnia 2015 Rzeczywistość Rozszerzona z wykorzystaniem Kart Kiss Pm.
•
0 likes•838 views
Więcej czasu, mniej stresu, niższe koszty i większe zyski. To wszystko daje przemyślane wdrożenie i zastosowanie zarządzania projektami. KISS PM to metoda, którą w prosty sposób można wdrożyć w każdej organizacji dobrze się przy tym bawiąc. Nie chcemy, żeby ktoś nam wierzył na słowo. Pokażemy, jak to działa w praktyce. W trakcie gry uczestnicy poprowadzą projekt od pomysłu do wdrożenia produktu na rynek. Stawią czoła wyzwaniom, z którymi mierzą się kierownicy projektów. A rozwiążą je korzystając z prostych narzędzi, które z biurokracją nie mają nic wspólnego i można je przełożyć na każdy typ projektu.
Hr na śniadanie 1 kwietnia 2015 Rzeczywistość Rozszerzona z wykorzystaniem Kart Kiss Pm.
- 3. Agenda • Cel warsztatu • Zasady gry • Gra „Rzeczywistość Rozszerzona” • Podsumowanie warsztatu
- 4. +15 lat PM • KISS PM • Prostota • Przywództwo • Psychologia • PMP, ACP, Scrum Master +35 lat życia • Blogowanie • Bieganie • BiografieMariusz Kapusta Mariusz.Kapusta@Leadership-Center.pl +48 515 33 11 44 www.MariuszKapusta.pl
- 5. Cel warsztatu Co: •Zmierzyć się z projektem w grze symulacyjnej W taki sposób, żeby: •Przećwiczyć podejmowanie decyzji projektowych Aby w efekcie: •Zrozumieć DLA SIEBIE jak można zastosować KISS PM w praktyce
- 7. Historia Lider w dziedzinie oprogramowania na urządzenia mobilne Kluczowy gracz na rynku oprogramowania na urządzenia mobilne w Polsce Kierunek: zastosowanie gier społecznościowych do zwiększenie sprzedaży Projekt: zbadanie co możemy osiągnać Historia
- 8. Wyzwania Aby wyróżnić się na tle klientów projekt musi zawierać coś, czego nie ma nikt inny Tym czymś będzie zastosowanie rzeczywistości rozszerzonej (Augmented Reality) Wyzwania
- 9. Najważniejszy projekt Wasz projekt Cel projektu: • Wprowadzić na rynek nowy produkt w ciągu maksymalnie 12 miesięcy W taki sposób, aby: • Stworzyć zespół dedykowany temu projektowi • Zapewnić im odpowiednie wsparcie działów • Zapewnić bieżącą zdolność operacyjną firmy Aby w rezultacie: • Uzyskać jak najlepszy wynik projektu w ciągu 24 miesięcy od jego rozpoczęcia • Zapewnić firmie miejsce lidera w nowym segmencie oprogramowania Najważniejszy projekt Wasz projekt
- 10. Skład zespołu projektowego Dobierzcie się w zespoły Uruchomcie sprzęt Przygotujcie sobie coś do pisania i notowania Zespoły projektowe
- 11. Runda 1 – Wybór zespołu Decyzja Czas ZakresKoszty Trójkąt projektowy
- 12. Przebieg gry Wprowadzenie Runda 1 Runda 2 Runda 3 Runda 4 Podsumowanie
- 13. 15 Karty KISS PM
- 14. 16 Karta Projektu KISS PM
- 16. Podsumowanie całości pod kątem podejmowania decyzji projektowych Co • Zacząć • Przestać • Robić jak do tej pory Aby być efektywniejszym w realizacji projektów
- 17. Kurs 12 pytań KISS PM Poznaj 12 pytań, które decydują o sukcesie projektu! Znajdziesz go tutaj: http://leadership-center.pl/darmowy-kurs- zarzadzania-projektami/ 20
- 18. Mariusz Kapusta Mariusz.Kapusta@Leadership- Center.pl tel: 515 33 11 44 www.Leadership-Center.pl Zapraszamy do współpracy..