1. Digital HR: lo Scrum Master 竪 un HR
Alessandro Durello
Innamorato dellHR e dei modelli di business digitali. Da sempre il 束meno HR degli HR損
2. Di cosa Parliamo?
1. Lo Scrum Master 竪 un HR
2. Processi diffusi di gestione del capitale umano.
3. Framework e Metodologie per le professioni in HR.
4. I 5 Dogmi del Digital HR
Alessandro Durello Digital HR
4. SCRUM > Integrati e coordinati per essere solidi capillarmente
束Non guardare alla perfezione, ma guarda al progresso
con locchio del tuo cliente損
CONVERSAZIONALE AI - MOBILE
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Lo Scrum Master 竪 un HR
5. Lo Scrum Master 竪 un HR
SUPPORTO SISTEMI DI HUMAN
CAPITAL MANAGEMENT
VISIONE DI BUSINESS CAPILLARE
VICINANZA CON TERZIARIETA
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6. Lo Scrum Master 竪 un HR
MODERATORE
PLANNER
ORGANIZZATORE
REVISORE
RIFERIMENTO
RETROSPETTIVA
MIGLIORAMENTO
COSTRUTTORE
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10. HR: framework & professioni
Spesso, i progetti HR
sono strutturati cos狸:
- Comp&Ben,
- HR Admin
- Sindacale
- Mobility Specialist
- Diversity Specialist
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11. HR: framework & professioni
Dopo la fase di start-up e in
maturit si tende ad
ottimizzare, con
HRBP -
InterviewOperation -
Banding &Equity Analyst -
Risk &Compliance Specialist -
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12. HR: framework & professioni
In alcuni casi i processi sono
pi湛 veloci e possono essere
impostati secondo sprint:
- Sourcer (Tech or not)
- Employer Branding / Event
- Employee Referral Exp
- Culture &Experience Exp
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13. HR: framework & professioni
Con lintegrazione dei sistemi in
piattaforme HCMin HR竪 sempre pi湛
importante la presenza di:
- HRIS
- IntegrationandUsability Expert
- Data Visualization
- User InteractionDesigner
- DEV
- ScrumMaster / People Partner
- Tool &ChangeManager
- Product Owner
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14. Evolving HR: framework & professioni
DIGITAL CHANGE
MANAGEMENT &
INTEGRATION IN HR
1. PEOPLE
2. PASSION
3. PORPOSE
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16. 1. La prima regola del Digital HR: il lavoro 竪 divertente e deve
far sorridere, le macchine possono aiutare nel togliere
mansioni di routine
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I Dogma del Digital HR
17. 2. La seconda regola del Digital HR 竪 che la carta non esiste,
il cv non esiste e i processi vanno informatizzati
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I Dogma del Digital HR
18. 3. La terza regola del Digital HR 竪 che non sono Employee
sono Persone, comunicare e ingaggiare 竪 fondamentale e
vale anche loff-line
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I Dogma del Digital HR
19. 4. La quarta regola del Digital HR 竪 che crei trust lasciando
autonomia, trasparenza e confrontandoti con le persone.
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I Dogma del Digital HR
20. 5. Chi rispetta la quinta regola del Digital HR assume persone
migliori di lui.
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I Dogma del Digital HR
21. I Dogma del Digital HR
6. La sesta regola del Digital HR 竪 che lorganizzazione
perfetta evolve senza HR, figuriamoci a cosa serve un
Digital HR!
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