HR Tech - Symulowane sytuacje realne emocje 15.05.14
•
0 likes•549 views
Prezentacja z wystÄ…pienia Mariusza Kapusty podczas konferencji HR Tech Summit 2014.
HR Tech - Symulowane sytuacje realne emocje 15.05.14
- 2. Symulowane sytuacje – realne emocje Gry w realiach biznesowych i ich wpływ na biznes
- 5. Kluczowe komponenty gry 6 Gra to: - Cel - Reguły - Wyzwanie - Interakcja
- 6. Gry w realiach biznesowych mają większy sens
- 9. Kapitan Hak i Rodzinni Piraci Gra wzmacniająca dobre nawyki dla całej rodziny Copyright Mariusz Kapusta 2014 www.RodzinniPiraci.pl
- 10. Play TOP HR Manager Ogólnopolski konkurs dla managerów HR 4 scenariusze gier symulacyjnych w latach 2012 i 2013 300 grających Scenariusze gier •Budowa działu projektowego •Przejęcie i integracja 2 firm •Otwarcie nowego działu firmy za granicą •Restrukturyzacja banku 11
- 12. Rzeczywistość Rozszerzona Współpraca w zespole Zaprojektowany dla międzynarodowej firmy telekomunikacyjnej Skoncentrowany na rozwijaniu kompetencji Różnorodność Dedykowany dla grup hi- potential Dostosowany do realizacji przez trenerów wewnętrznych 13
- 13. Kierowanie i Dowodzenie 5 scenariuszy edukacyjnych dla Politechniki Poznańskiej od 2010 roku Scenariusze •Zarządzanie projektem •Rozwiązywanie konfliktów •Restrukturyzacja •Zarządzanie firmą •Sytuacja kryzysowa Ponad 500 uczestników Program buduje kompetencje w zakresie zarządzania i przywództwa 14
- 14. Players z prezentacji noworoczne 15 Gracze Nie ma gier dla wszystkich
- 20. Oceniane są także wyniki biznesowe.. 21
- 21. Zabawa Jaki poziom zabawy pasuje do twojej organizacji?
- 22. Fort Brave Pełne doświadczenie projektu w 2 dni Od 2008 roku na rynku Zarządzanie projektami Gra edukacyjna Ponad 1000 graczy od 2008 roku 23
- 27. Proces tworzenia gier Leadership Center Określenie założeń gry •Co chcemy osiągnąć? •W jaki sposób chcemy grać? Stworzenie scenariusza •Czy scenariusz spełnia założone cele? •Czy gra będzie atrakcyjna dla uczestników? Stworzenie algorytmów matematycznych •Czy algorytmy zachowują się zgodnie z założeniami? •Czy obliczenia są poprawne i logiczne przy różnych odpowiedziach uczestników? Testy spójności wewnętrzne •Czy po polaczeniu algorytmu i merytoryki gra jest grywalna? Testowe rozegranie gry – zespól •Czy gra działa w założony sposób? •Czy uczestnicy mają wszystkie informacje potrzebne do rozegrania gry? •Czy gra zachowała grywalność? Testowe rozegranie gry – testerzy z zewnątrz •Co działa dobrze, co trzeba poprawić? •Czy gra realizuje swoje cele? •Czy gra spełnia założenia sposobu grania? Testowe rozegranie gry – grupa docelowa •Czy gra realizuje swoje cele? •Czy uczestnicy oceniają ja jako dopasowana do umiejętności? Gotowość dla klienta 31 Warto doświadczyć, żeby użyć z korzyścią dla siebie
- 28. Mariusz Kapusta Mariusz.Kapusta@Leadership- Center.pl tel: 515 33 11 44 www.Leadership-Center.pl Zapraszamy do współpracy..