�ݺ�ߣ

Editor's Notes

• #15: a) Communicate and Consult Komunikasi dan konsultasi dengan pemangku kepentingan (stakeholders) internal dan eksternal secara tepat pada tiap tahapan dari proses pengelolaan risiko. b) Establish The Context Penetapan eksternal (strategic), internal (operational) dan konteks pengelolaan risiko dan menetapkan struktur dari analisa dan kriteria terhadap risiko yang akan dinilai. Identifikasi pemangku kepentingan dan menetapkan mekanisme komunikasi dan konsultasi. c) Identify Risks Identifikasi sebagai dasar untuk analisa lebih lanjut, apa yang dapat terjadi, kenapa dan bagaimana, termasuk aspek dan dampak lingkungan (untuk K3 juga termasuk hazard/bahaya). d) Analyse Risks Analisa risiko terkait dengan Frekuensi dan konsekuensi,. Kemungkinan dan konsekuensi dapat dikombinasikan untuk menghasilkan level risiko. e) Evaluate Risks Bandingkan level risiko yang sudah terestimasi dengan kriteria yang sudah ditetapkan. Risiko kemudian dapat diperingkatkan untuk mengidentifikasi prioritas untuk pihak manajemen. Risiko yang sudah teridentifikasi sebagai risiko yang rendah dapat mungkin diterima tetapi masih diperlukan pemantauan dan pengkajian. f) Treat Risks Kembangkan dan terapkan suatu rencana pengelolaan, yang sebaiknya mencakup pendanaan dan sumberdaya yang lainnya dan juga kerangka waktu. g) Monitoring and Review Pantau dan kaji risiko, kinerja dari sistem pengelolaan risiko (risk management system) dan perubahan-perubahan yang dapat memberikan pengaruh.
• #30: 29
• #31: Obervasi/Inspeksi Contoh Model pengamatan Siapa yang terpapar Bahaya ? 60 pekerja terpapar noise di level 95 dB terhadap suatu kegiatan yang hanya melibatkan 2 orang. Seberapa sering orang berada di dekat sumber bahaya ? Terdapat suatu proses produksi, dimana dengan level noise 115 dB diakses oleh 1 orang selama 15 menit tiap harinya. Apakah bahaya tersebut sudah mengakibatkan gangguan kesehatan ? Dari hasil test audiometri, diketemukan 10 orang sudah mengalami gangguan pendengaran, dengan kesulitan membedakan huruf t, k dan p. Seberapa mudah orang mengalami cidera ? Guarding untuk V-Belt dan puli telah dipindahkan dan diletakkan disamping mesin, sementara mesin masih terus digunakan.
• #32: Obervasi/Inspeksi Seberapa umum bahaya ini telah menyebabkan masalah di tempat kerja yang lain ? Dari hasil studi ternyata diketemukan banyak keluhan lower back pain problem. Apakah ada peraturan perundang-undangan dan persyaratan lainnya yang relevan dengan bahaya tersebut ? Ya, terdapat peraturan perundang-undangan terkait dengan bahaya kebisingan Fungsi kontrol apa yang kalau tidak berjalan dengan baik akan meningkatkan likelihood atau consequence ? Kegiatan perawatan mesin yang jika tidak dilakukan melalui proses LOTO. Seberapa efektif fungsi kontrol yang ada ? Teramati terdapat 2 orang yang kekita bekerja tidak menggunakan ear plug. Dicuplik dari : Getting Started with Workplace Health and Safety – An Introduction to Hazard Management, Workplace Inspections & Selecting a Health and Safety Consultant, Victorian WorkCover Authority
• #33: Keterangan – Tipe kondisi aspek Normal Adalah suatu aspek yang terjadi meksipun sudah ada fungsi kontrol yang diterapkan. Fungsi kontrol bisa SOP/WIN/JSA, guarding, sensor atau fungsi-fungsi kontrol yang lain. Contoh : Tumpahan debu batu bara akan selalu terjadi meskipun sudah ada SOP, Dust collector dll Abnormal Adalah suatu aspek yang terjadi dimana aspek tersebut menyimpang dari fungsi kontrol yang sudah ditetapkan. Contoh : kuantitas debu batu bara yang besar akibat tidak berfungsinya sprayer di primary/secondary/tertiary crusher. Kondisi ini masih bisa ditangani dengan SOP atau fungsi kontrol yang lain. Emergency Adalah kondisi luar biasa yang terjadi akibat adanya pelanggaran SOP atau adanya suatu risiko yang terjadi dari luar lingkup unit kerja/organisasi. Contoh : kebakaran, demo, ancaman bom, ledakan, dll
• #34: 33
• #44: W IV – Risk Analysis Tools
• #49: Avoid the risk Stop proses Pindah lokasi Ganti material Mitigate (reduce) the risk Pengetatan standar baku mutu lingkungan Perbaikan teknologi – peredam noise Perubahan behavior First Aid Program Rehabilitasi Prosedur tanggap darurat Reduce Likelihood Kajian design produk/proses Pemantauan kepatuhan secara berkala Preventive maintenance Training, pengawasan, audit, dll Reduce Consequence Secondary containment Batasi dampak dari suatu kegiatan (isolasi) Share the risk Men-subkontrakkan suatu kegiatan Melibatkan pihak asuransi Retain the risk Risiko yang sudah ditekan dan bisa diterima, masih perlu disiapkan sumberdaya (manusia, material, finansial, alat dll). Ingat risiko yang bisa diterima (acceptable risk) masih perlu dikendalikan. Transform the risk - Scrubber pada stack/cerobong