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  • 6. 丱勵勵亟亳亶仆 勵勵仍 仄仆亟 弍仂仍 仄舒 仂仍仂仆 舒仍亞舒舒仆 勵亳仆 亰勵亶仍亳亶仆 勵 亟勵仆 1990-2010 仂仆亟 勵勵亟亳亶仆 仆舒 弍舒舒仍 弍舒仆 50% 仆 勵勵仍 仄仆亟亳亶仆 舒仍弍舒舒舒 弍舒亟 勵亶仍 舒亢亳仍仍舒亞舒舒仆 勵 亟勵仆 ミ /勳/
  • 7. 丱勵勵亟亳亶仆 勵勵仍 仄仆亟亳亶仆 舒亠亞亳 亞 勵勵亟 亞亳亶仍 弍仂仍仂仄亢仂亶 仆舒 弍舒舒仍舒舒 仆亟亟亞亞勵亶, 勵勵亟 唏唏亳亶仆 勵勵仍 仄仆亟, 舒亶仆 舒亶舒仆 弍舒亶亟仍仆 亟亟 磶亞舒舒 唏亞 勵 仍仆 舒舒舒丱丿勳勳亶仍舒亢亳仍仍舒亞舒舒仂亳仍亞舒亰舒仄丱唏唏仍弍唏 勳亶仍亳仍亞 勵亞仍亳亶亞 弍亢勵勵仍 仂仆 仆亞亳亶仆 弍仂亟仍仂亞仂亟 仆唏仍唏唏仍唏 丱勵勵亟亳亶仆 勵勵仍 仄仆亟亳亶仆 勵亰勵勵仍仍 仍亞舒 仆唏仍唏唏仍唏仍 亳亶 仍仂仆 仆亳亶亳亶亞 舒亟舒于亳亢仍舒 弌亞亳亶仍 弍仂仍仂仄亢仂亶 , 勵勵亟亳亶仆 仆亟亞亟仍亳亶亞 亞仍 勵 勵勵亟亳亶仆 勵勵仍 仄仆亟,唏亞亢仍亳亶亞 亟仄亢亳 亅勵勵仍 仄仆亟亳亶仆 亞 弍 弍舒亶亟仍亞 亰舒仍仍舒 舒亞舒 仄亢 舒于舒 弌舒仍弍舒 亟仆亟仆 弍仂亟仍仂亞仂,唏唏仍弍唏亳亶亞 亞亢勵勵仍 亅勵勵仍 仄仆亟亳亶仆 仂亞仂仍仂仂亞 弍亢勵勵仍 丱仄亢亳, 亞舒仄亢, 舒亳仍舒亞仆 仂亞仂仍仂仂 勳仆亟仆亳亶 弍仂仍仂仆 仂仂仆 仆亞亳亶仆 唏唏仍弍唏勵勵亟 丕-仆 弍舒亶亞仍仍舒亞仆 唏唏仍弍唏勵勵亟 丐勵仆仍仍仍亟舒仄亢仍舒仆勵亟勵仆亟勵仆
  • 8. 仂仆亞仂仍 仍仆 仂亞于仂仂亶 唏亞亢仍亳亶仆 勵亰仍 弍舒亳仄仍舒仍 (2016-2030) 勳亰勵勵仍仍勵勵亟 丱勵 亰仂亳仍 I 勵亠 舒 2016 II 勵亠 舒 2020 III 勵亠 舒 2030 仂亳仍 2: 唏唏仆 勵亢亳勵亶仆 仍舒仄亢, 勵亶仍亳仍亞仆亳亶 舒仆舒, 勵仄亢亳亶亞 亟仄亢亳 亰舒仄舒舒 亞亳亶仍亢 弍仂仍仂 , 勵勵亟亳亶仆 仆亟亞亟仍亟 仆唏仍唏唏仍唏 勵亳仆 亰勵亶仍亳亶亞 弍舒亞舒亞舒亢, , 勵勵亟亳亶仆 仆亟亞亟仍, 仂仂仍 亢仍亳亶仆 亟舒亞亟仍亞 仂亞于仂仂亶 弍仍仆舒. 亅亳亶仆 仆亟亞亟仍亳亶仆 勵于亳仆 (100 000 舒仄亟 唏唏仍唏亟) 25 20 15 丐舒于 勵仍 仆舒仆 勵勵亟亳亶仆 仆亟亞亟仍亳亶仆 勵于亳仆 (1000 舒仄亟 唏唏仍唏亟) 15 12 9 磿仆 仆亟亞亟仍亳亶仆 勵于亳仆 (1000 舒仄亟 唏唏仍唏亟) 13 11 8
  • 9. 磿, 弍舒亞舒 仆舒仆 勵勵亟亳亶仆 仂仂仍仍仂仍仆 弍舒亶亟舒仍 / 勵仆亟仆亳亶 V 亟舒仍亞舒舒/ 47.1% 55.7% 82.5% 52.9% 94.8% 66.3% 58.3% 65.3% 81.1% 47.3% 96.5% 69.2% 亅亳亶仆 勵勵亞 亟舒亞仆舒仆 仂仂仍仍仂仍* 亅亳亶仆 勵勵亞 亟舒于舒仄亞舒亶仍舒仆 仂仂仍仍仂* 亞 仆舒 勵仍 亳亶仆 勵勵亞 仂仂仍仍仂仂仆 丱仂 仆舒 勵仍 亳亶仆 勵勵亞 仂仂仍仍仂仂仆 仄亞亟仍 仂仂仍仂仆亟 亞舒舒舒仆亟舒舒 仂仂仆 亅亳亶仆 勵勵亞 仂仂仍仍仂仍 丱丐勳弌 2016 勳丐弌 2013
  • 10. 丐舒于 勵仍 仆舒仆 勵勵亟亳亶仆 仂仂仍 亢仍亳亶仆 弍舒亶亟舒仍 / 勵仆亟仆亳亶 V 亟舒仍亞舒舒/ 10.8% 1.6% 1.0% 10.5% 5.9% 0.7% 1.2% 11.7% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 哦唏仍 仂仂仍 *** 丐舒舒仍 ** 丐舒仆舒亶 仍勵勵亟仍 亢亳仆 弍舒 舒亞舒仍舒仍 SIS 2013 NNS 2016
  • 11. 丐舒于 勵仍 仆舒仆 勵勵亟亳亶仆 亟仆亟舒 弍舒亞舒亟舒仍 弍舒 弍亳亳仍 亢仍亳亶仆 亟仍仆 舒舒仍 / 勵仆亟仆亳亶 V 亟舒仍亞舒舒/ 28.5% 21.4% 7.6% 42.4% 32.4% 26.6% 20.7% 10.9% 60.9% 9.5% 69.6% 丶 弍舒亞舒亟舒仍 丐唏仄唏 亟舒仍 丐唏仄唏 亟仍仆 弍舒亞舒亟舒仍 舒仄亳仆亟仄 亟舒仍*** 舒仄亳仆亟仄 亟舒仍*** 舒仄亳仆亟仄亳亶仆 仆唏唏 弍舒亞舒舒亶 (<1.05袖仄仂仍/仍) NNS 2016 (6-59m) NNS 2010 (2-59m)
  • 12. 舒仄亳仆亟仄 亟舒仍 (OH)D < 30ng/mL) 61% 40% 75% 29% 42% 20% 10% 18% 4% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 丱勵勵亟, 6-59 舒舒亶 亅亞亶, 15-49 仆舒 亳仄仆 仄亞亶 舒仍舒亶 丱舒仆亞舒仍亞勵亶 丱于亳亶仆 Evaluation critria 25 vitamin D Deficient <20 ng/ml Insufficient 20-29 ng/ml Sufficient 30-100 ng/ml Toxic >100 ng/ml
  • 13. 丐唏唏 仆舒仆 仄亞亶勵勵亟亳亶仆 仂仂仍 亢仍亳亶仆 弍舒亶亟舒仍 / 勵仆亟仆亳亶 V 亟舒仍亞舒舒/ 6.0% 32.9% 11.1% 14.4% 4.0% 45.9% 16.5% 16.1% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 丐舒仆舒亶 (<18.5) ** 仍勵勵亟仍 亢亳仆 弍舒 舒亞舒仍舒仍舒亶 (>25) *** 丐舒亞舒仍舒仍舒亶 (>30) *** 丶 弍舒亞舒亟舒仍舒亶 (Hb<12 mg/dl) 丱丐勳弌 2010 丱丐勳弌 2016
  • 14. 丱勵勵亟,唏于唏 勵亠亳亶仆 勵勵仍 仄仆亟亳亶仆 舒仍亟亟 /勳仆亟仆亳亶 弍仂仍仂仆 仂仂仆 仆亞亳亶仆 亟舒仍亞舒舒仆舒舒/ 2017 仂仆 亅 / 丶舒亳仄 仂亞仍仂仂仄仂仆亟 唏唏仆 勵勵亟亳亶仆 仂仂-64/
  • 15. 2017 仂仆 亳仆仍亞 勵亶仍 舒亢亳仍仍舒亞舒舒仆亟 / 仂仂仆 仆舒亞 / 丱勵勵亟亟 亳亞仍仆 亰勵亶仆 舒舒舒亶 仂亳仆 弍勵亟仆. / 勵仍-哦于唏舒仆亞舒亶 , 丱勵勵亟亟 仍亶 舒亶仄舒亞 唏唏仍弍唏, 丱勵勵亟 唏亞亢亳仍 舒仄亞舒舒仍舒仍-仆 亢亳仍 2018/ 亅, 勵勵亟亳亶仆 舒亶仄亞亳亶仆 亰唏于仍唏亞唏唏仆亳亶亞 亰仂亳仂仆 弍舒亶亞仍亢 仂仍仂仆 仆亳亶亳亶仆 仂仂仍仂仂亞 仆仄亞亟勵勵仍仆. 亅- , 勵勵亟亳亶仆 仄亞亢亳仍仆 舒亢亳仍仍舒舒仆 丱勵勵亟亳亶仆 仍舒仄亢 勵亶仍亳仍亞仆亟 舒于舒 礌舒仍仆 仂亞仂仍仂仂-亞 仆于勵勵仍仆. 舒亶 弍仂仍仂仆 弍舒亞舒 仆舒仆 勵勵亟亳亶仆 礌舒仍仆 亟亞 唏唏仍亢 仍仆. 7 仄舒仆亟 亞舒仄亞亳亶仆 勵亠亳亶仆 丱丱丐 唏仍亳亶亞 亞亢勵勵仍仆.
  • 16. 2017 仂仆 亳仆仍亞 勵亶仍 舒亢亳仍仍舒亞舒舒仆亟 / 仂仂仆 仆舒亞 / 亊于仍仆 仍舒仄亢 勵亶仍亳仍亞亞 亢亳仍亟 2 亟舒舒 亰仂亳仂仆 弍舒亶亞仍舒仆. 弌仄, 唏亳亶仆 亅丐-亳亶亞 勵勵亟亳亶仆 仄 舒仆亞舒, 亞舒 舒亢仍亞 仍勵勵仍亢 亳仆 5 亳 仄 舒仍舒亢 弍舒亶仆舒. 亊丐, 丱哦丶, 亅亊丐 亞舒仍亟 亰仂亳仂仆 弍舒亶亞仍舒仆. 舒亳仄 仄仆仍亰勵亶, 仄亞亞 亟仍舒仍仆 仍亞 弍勵亳仍仆, 仄亟仆 舒仄舒舒仆 弍舒亞亳亶仆 亞亳勵勵亟亳亶亞 仂仂仍仍舒仆 亰仂亳仂仆 弍舒亶亞仍舒仆. 亠亳仆舒舒仍 仆亟亞亟仍亳亶仆 弍舒亶亟舒仍亟 仍亳舒仍 弍勵 亟勵亞仆仍 亳亶亢 舒亢亳仍仍舒舒仆. 丐仍舒仄亢 勵亶仍亳仍亞仆亳亶 舒仆舒亞 舒亶亢仍舒 亳亞仍仍 3 亟舒舒亞亳亶仆 亰唏于仍唏仄亢 弍仂仍仂于仍舒仆 勵亞亢, 勵 亟勵仆亞 礌舒舒仆. 丐仂仄亞亳亶仆 舒舒仍仆 勵亠亟 亅丐 亟仂仂仂亟 亰仂亳仂仆 弍舒亶亞仍舒仍亞 舒亶亢仍亢 舒亢亳仍仍舒舒仆. / 勵勵亟亳亶仆 舒舒亞 于亳仍舒亞 -2, 仆舒亶仆 仄 亅亅 弍舒亞 舒亢亳仍仍舒/
  • 17. 磿舒仆 仆亟亞亟仍 /1000 舒仄亟 唏唏仍唏亟/ /亟 仂仆仂仂 22,3 于亳舒 弍舒仆/ "
  • 18. 丐舒于 勵仍 仆舒仆 勵勵亟亳亶仆 仆亟亞亟仍 /1000 舒仄亟 唏唏仍唏亟/ / 亟 仂仆仂仂 28,8 于亳舒 弍舒仆/
  • 21. 0-5 勵仍 仆舒仆 勵勵亟亳亶仆 仆亟亞亟仍亳亶仆 舒仍亞舒舒仆 勳仆亟仆亳亶 勵于亳仆亟 舒仆舒亶 舒亶仄舒亞
  • 24. 亅 丱亅亅 亅弌亅 丐丱 /弌丕/ 2017 仂仆 (14) 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 2 3 2 2 1 1 1 2
  • 25. 亳亶仆 仆亟亞亟仍 /14 仂亳仂仍亟仂仍 /
  • 26. 勵亞仆仍, 仍亞舒仄亟舒仆 舒亟仍亟 /勵仆亟仆亳亶 亟舒仍亞舒舒仆舒舒 舒舒舒亟 / 丱勵勵亟勵勵亟亳亶仆 亟仆亟 亢亳仆亞亳亶仆 亳仍勵勵亟仍, 唏唏仍 仂仂仍, 舒仄亳仆亟仄 亟 弍仂亟亳仆 亟舒亞亟舒仍 弍舒亶亞舒舒 仆 亟舒仍亟 唏仍亞唏仍唏仆 弍ム 仄亞亞 弍舒亞勵亶 弍舒亶仆舒. 亳仄仆 勵勵亟亳亶仆 亟仂仂 仂仂仍 亢仍亳亶仆 仄亞亞 弍舒亶亟舒仍, 亟, 舒仄亳仆 亟仄亳亶仆 亟舒仍 亳 弍舒亶亞舒舒 仆 勵勵亟 舒亞 弍舒亶 勵亠亟 仄亞亞 唏唏 仄舒亞舒亟仍舒仍 仆仄亞亟亢 弍舒亶仆舒. 舒仄亳仆亟仄亳亶仆 舒仆亞舒仍 亳亶亞亟亢 弍舒亶亞舒舒 弍仂仍仂于 舒仄亳仆亟仄亳亶仆 仆唏唏 弍舒亞舒 弍舒亶亞舒舒 仆 舒仆舒舒舒仍 舒舒亢 弍舒亶仆舒. 丱勵勵亟亳亶仆 亟仆亟 亳仍勵勵亟仍 亢亳仆, 舒亞舒仍舒仍 仆仄亞亟亢 弍舒亶亞舒舒 仆 勵勵亟亟 仂亶仆 弍舒 舒仍仆 唏唏亞 勵 亟舒亞舒于舒 舒亢亳亞仍舒亞亟舒亢 弍舒亶仆舒. 丱勵勵亟勵勵亟, 唏于唏 勵亠亳亶仆仆亳亶 亟仆亟 勵亟仆亳亶, 亞亳亶仆, 亰舒仆 勵亶仍亳亶仆 仍亞舒仄亟舒仆 舒亟仍亟 仆仄亞亟亢 弍舒亶仆舒.
  • 27. 勵亞仆仍, 仍亞舒仄亟舒仆 舒亟仍亟 /丱勵勵亟亳亶仆 勵勵仍 仄仆亟亳亶仆 勵亰勵勵仍仍 舒舒舒亟 / 丱勵勵亟亳亶仆 仆亟亞亟仍 弍 弍舒亶亞舒舒 弍仂仍仂于 亞亳亶仍亢 弍仂仍仂 仆舒 弍舒舒仍 亟亳亶仍仆 于亳亶亞 亰仍亢 弍舒亶仆舒. 亅亞 勵勵亟亳亶仆 仄亟仍亞 舒仆亟仍舒亞舒 亟舒亟舒仍 舒亶亢舒舒亞勵亶亞 仂仂仍 亞仄仍,亞亳亶仆 仆舒 弍舒舒仍 弍舒亞勵亶 弍舒亶仆舒. 仂仍 亞仄仍 仍仆 勵亰勵勵仍仍 3 亟舒亳仆 仂仍仂仆 弍舒亶仆舒. 丱勵勵亟亳亶仆 仆亟亞亟仍亟 仆舒亶仆 仄亞亞 亟仆亟舒舒 仆舒亶仆 勵亠亳亶仆 仄亞亞 亟亳亶仍仆 于亳亶亞 亰仍亢 弍舒亶亞舒舒 仆 唏唏 仆舒仆 仄亞亶勵勵亟亳亶亞 勵勵仍亢勵勵仍, 亢亳仄仆亳亶 礌舒仍亞 舒仆舒亢仍舒, 唏唏 勵亠亳亶仆 仍舒仄亢亞 舒亶亢仍舒 舒舒亟仍舒亞舒舒亶 弍舒亶亞舒舒亞 舒仍亢 弍舒亶仆舒. / 勵勵仍 仄仆亟亳亶仆 勵 亟勵仆亶 仍舒仄亢亳亶亞 舒亞 舒仍亟舒仍亞勵亶 勵亞亢 磠亟舒仆 仆唏唏仍亟 亞亳亶仍亢 弍仂仍仂 / /P00-P96/ 亠亳仆舒舒仍 仆亟亞亟仍亟 舒仄亞勵亶 唏唏仍 亟 仂仆仂仂 弍仂仍仂仆 仍仆 亟仆亟舒亢舒舒 弍舒仆 弍舒亶亞舒舒 弍仂仍仂于 仂仆 亞舒舒舒 仆仄亞亟 舒仆亟仍舒亞舒舒亶 弍舒亶亞舒舒亞 舒仆舒舒舒 亞亶.
  • 28. 丕丐 弌 乘 丶- 弌 丐丕丿 舒礌仂仆亞仂 舒亶仄舒亞 /仆亳亶仆 礌舒仍 / 仂仆 舒亶仄舒亞 /30 舒/ 仂仆仂亟 舒亶仄舒亞-丶于 1,2,3
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  • 30. 丶舒舒亳亟 舒仆舒舒舒 舒亟仍亟 亅勵勵仍 仄仆亟亳亶仆 弍舒亶亞仍舒亞亟: 唏唏仆 勵亢亳勵亶仆 仆舒仆 仄亞亶勵勵亟, 勵勵亟亳亶亞 仆 礌舒亢 亟亳仍舒仆 亞亳亶仍 勵亰仍亞 舒仄仍亢, 勵勵仍亢勵勵仍 舒仍舒亞亟舒仆 舒仆亟舒 亰舒舒于舒, 亟亳亟舒仄亢亳亶亞 仄唏亟唏 /丱哦丶,亅弌-仆 42, 296, 102, 470 亟亞舒舒 舒舒仍 亞.仄 / 哦仆亟唏 勵 亟勵仆亶 唏唏亞 弍舒亞舒舒亶 舒亞亟仆 亞仍亞 勵仍勵勵 舒仆舒舒舒 / 亞舒 亞舒舒, 舒亶, 舒仄亳仆亟仄 亞.仄 / 丶舒亶, 舒仄亳仆亟仄亳亶仆 勵亞仍, 亞仍仆亟 亟仂仂仂亟 礌舒仍 亳亶 舒亶亟: 舒亶仆 勵亠亳亶仆 仆仆 舒舒亟仍舒亞舒舒亶 仍舒仄亢亳亶亞 弍亢勵勵仍, /仆舒亶仆 舒亞亳亶亞 亳仆 弍亳亶 弍仂仍亞仂 / 仆舒亶亟 亳仄亢 舒舒亞舒舒亞 仆于勵勵仍, 亅 亳仍勵勵仍亞 勵亰仍亞, 舒仆亟舒仍亞 唏亞唏亢勵勵仍 亅, 勵勵亟亳亶仆 勵勵仍 仄仆亟亳亶仆 亳亞仍仍 亟仄 亳仆亢亳仍亞 亟舒仍亞舒舒仆 舒亢仍亞 唏亞唏亢勵勵仍
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Editor's Notes

  1. The Health Strategy recognizes that health outcomes cannot be sustained without acknowledging the social and physical environments and determinants in which health care efforts are taking place, and that investments across sectors are essential for promoting health. Studies show that as much as 50 per cent of the reduction in under-five child mortality across 142 countries is due to factors outside the health sector, such as education, access to clean water and sanitation, and womens participation in politics. A critical way to look at the SDG agenda and its 17 goals is to say that health issues now share a crowded stage with more issues. A positive perspective is to say that the SDGs truly embrace a multi-sectoral approach to improving health and well being which will: be more sustainable foster collaboration between sectors transform how technology, innovation and collaboration with non-traditional partners, especially the private sector, will influence and most likely define new engagements in financing for health and its outcomes. Health is determined in part by access to social and economic opportunities, resources available, neighborhoods, schooling, workplaces, cleanliness of water, food, air, exposure to crime or violence, the strength of institutions, access to transport, energy and technology as well as social systems such as prevalence of discrimination.
  2. This figure provides a high-level overview of the Health Strategy. At the top, you will see the vision: A world where no child dies from a preventable cause and all children reach their full potential in health and well-being This is distilled into two high level goals: ending preventable maternal, newborn and child deaths; and promoting the health and development of all children To achieve these goals, the strategy sets out three approaches and four priority action areas, which we will elaborate on in the next slides At the bottom, we see the cross-cutting focus on measurement, learning and accountability, which underpins the entire strategy.