7 золотых правил внедрения LMS
Download as pptx, pdf0 likes686 views
Документ содержит 7 рекомендаций по внедрению системы управления обучением (LMS) в корпоративной среде, основанных на опыте компании 'Гиперметод'. Основное внимание уделяется выбору мер и целей, инструментов и провайдеров, а также интеграции систем. Презентация не включает рекламу и сравнение LMS, а предлагает практические советы для успешного внедрения.
7 золотых правил внедрения LMS
- 1. 7 золотых правил внедрения системы управления обучением в корпоративной среде Александр Андреев Директор по продажам
- 2. Чего не будет в презентации? 1. Не будет рекламы 2. Не будет сравнения различных СДО 3. Не будет занудных рассказов об успешных проектах
- 3. Что будет в презентации? Наши рекомендации по внедрению системы управления обучением, основанные на нашем опыте. Рекомендации, которые мы смело назвали «7 золотых правил».
- 4. Откуда у нас опыт? Компания ГиперМетод реализовала более 400 проектов в государственных и коммерческих структурах.
- 5. Смотрим на шаг вперед…. • «Эффективность LMS будем оценивать по совокупным показателям работы компании» • «Эффективность LMS будем оценивать по результатам продаж» • «Зачем вообще ее оценивать?»
- 6. Правило 1. Выбирай систему мер - выйдет правильный замер!
- 7. Для чего нужна LMS? • Полевое обучение (Крупная FMCG-компания) • Онлайновое общение слушателей между собой (Крупный ВУЗ) • Тестирование сотрудников (Крупная сеть магазинов)
- 8. Правило 2. Выбрал цель – ее держись, а иначе – берегись!
- 9. Электронные курсы Видеофильмы Вебинары2.0 Какие инструменты использовать для обучения: - стандартные (статический контент) или - передовые (динамический контент)?
- 10. Правило 3. Выбирайте инструменты обучения правильные – и будут вам аплодисменты пламенные!
- 11. Какое LMS-решение выбрать? • Отечественная или западная компания? • Обязателен ли опыт внедрения в нашей отрасли? • Красивый ли у них интерфейс?
- 12. Правило 4. Выбирайте провайдера с умом – и начальство вам отплатит добром!
- 13. Какой функционал нужен? • Как можно доверить разработку ТЗ посторонней компании? (конфиденциальность) • Зачем платить? (экономия) • Только штатные сотрудники компании понимают нашу специфику! (профессионализм)
- 14. Правило 5. ТЗ проекта разработать – вот задача… Провайдера сюда – и будет вам удача!
- 15. ИТ-системы должны жить дружно! • Служба каталогов (Active Directory) • Система кадрового учета (1С, SAP, Axapta) • Интранет-система (Microsoft SharePoint)
- 16. Правило 6. Интеграция в ИТ- надо постараться, Чтобы юзерам потом только улыбаться!
- 17. Инструменты для разработки: много хороших и разных • Стандартные (Adobe Captivate, iSpring, eAuthor); • Передовые (создание контента в интерактивном режиме)
- 18. Правило 7. Выбрал конструктор курсов умело – гуляй смело!
- 19. Правило 7. Выбрал конструктор курсов умело – гуляй смело! Правило 6. Интеграция в ИТ- надо постараться, Чтобы юзерам потом только улыбаться! Правило 5. ТЗ проекта разработать – вот задача… Провайдера сюда – и будет вам удача! Правило 4. Выбирайте провайдера с умом – и начальство вам отплатит добром! Правило 3. Выбирайте инструменты обучения правильные – и будут вам аплодисменты пламенные! Правило 1. Выбирай систему мер - выйдет правильный замер! Правило 2. Выбрал цель – ее держись, а иначе – берегись! Памятка. 7 золотых правил внедрения LMS в корпоративной среде
- 20. Есть вопросы? Буду рад ответить: По почте: a.andreev@learnware.ru По телефону: +7 960 283-99-69 +7 812 380-88-77 +7 495 411-99-65 Александр Андреев Директор по продажам ГиперМетод IBS