ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
DERS : İŞ PİYASALARI ANALİZİ 
KONU: AKTİF ve PASİF İŞ PİYASALARI 
ÖĞRENCİ 
Maruf Üdürgücü 
2507130022 
2014 
POLİTİKALARI 
Öğretim Üyesi 
Prof. Dr. Süleyman Özdemir
ÇALIŞMANIN KAPSAMI 
 Kavramsal Olarak Aktif ve Pasif İş Piyasaları Politikaları 
 İşgücü Piyasa Politikaları Neden Önemlidir? 
 AİPP Hangi Mekanizmalarla Gerçekleşmektedir? 
 AİPP Asıl Amaç Tam İstihdama Katkıdır 
 AİPP’larının Yapılması Hayati Önem Taşımaktadır 
 AKTİF ve PASİF Politikaların Tamamlayıcı İlişkisi 
 İşgücü Piyasalarında Denge: Pasif Politikalar 
 PASİF POLİTİKALARA DİĞER BİR BAKIŞ Ve İTİRAZLAR 
 Aktif İş Piyasa Politikaları Tarihi ve Günümüz Yaklaşımı 
 Aktif İş Piyasa Politikalarının Stratejisi 
 AİPP Üzerine Kuramsal Tartışmalar 
 AİPP Uygulamalarının Değişik Etkileri Vardır 
 Aktif İşgücü Piyasası Politikalarının Bileşenleri 
 Aktif İşgücü Piyasası Politikaları Programları 
 Pasif İşgücü Piyasası Politikaları 
 Sonuç ve Değerlendirme 
 KAYNAKÇA
KAVRAMSAL OLARAK AKTİF ve PASİF 
İŞGÜCÜ PİYASA POLİTİKLARI 
Aktif ve Pasif İşgücü Piyasası politikalarının nihai 
hedefi, işgücü piyasası arz ve talep boyutunu 
birlikte ele alarak, arz ve talep arasındaki 
eşleşme problemlerini ortaya çıkartmak ve bu 
dengesizliğin giderilmesine yardımcı olacak 
önerileri oluşturmaktır.
İŞGÜCÜ PİYASA POLİTİKALARI NEDEN ÖNEMLİDİR? 
İyi işleyen bir işgücü piyasasının oluşabilmesi, işgücü arz ve talebinin temel 
niteliklerinin incelenip bunlara uygun önlemlerin zamanında alınmasına bağlıdır. 
Birçok ülkede yüksek işsizlik oranlarına rağmen özellikle kısa dönemli işgücü 
talebi hep yüksektir. 
Birçok sektörde işgücü fazlalığı olmasına rağmen etkin eşleştirme eksikliği ve 
beceri uyumsuzlukları nedeniyle işgücü açığı karşılanamaya bilmektedir. 
Açık işler, işgücünün mobilitesinin yetersizliği ve işverenin talep ettiği niteliklere 
sahip eleman olmayışı nedenlerinin yanı sıra bazı mesleklerde iş ortamı ve 
ücretin beğenilmemesi nedeniyle de zamanında doldurulamamaktadır.
İŞGÜCÜ PİYASA POLİTİKALARI NEDEN ÖNEMLİDİR? 
Aktif ve Pasif işgücü piyasası politikaları siyasal, sosyal ve ekonomik hedefleri içinde 
barındırmaktadır. 
İstihdam ve gelir düzeyinin yükseltilmesi bu politikaların ekonomik amacını 
oluşturmaktadır. 
Özellikle uzun süreli işsizler için işsizlik süresinin azaltılması, işgücünün hareketini 
kolaylaştırmak, emeğin beceri ve niteliğini geliştirerek beşeri sermayenin gelişmesi ve 
dolayısıyla ekonomik büyümeyi teşvik ederek işgücünün yapısal değişimlere uyum 
sağlamasını kolaylaştırmak bu politikaların temel taşını oluşturmaktadır.
AİPP HANGİ MEKANİZMALARLA GERÇEKLEŞMEKTEDİR 
1-Talep merkezli olan politikalarla doğrudan kamu 
işlerinde istihdam fırsatlarının yaratılması veya işgücü 
arzını hedefleyen eğitim programları ile iş arayanların 
becerilerini geliştirmek istihdam ve ücret üzerinde 
pozitif etkiler oluşturarak 
2-İşe yerleştirme hizmetleri yoluyla ise, işgücü 
piyasasında açık işlerin iş arayan bireyler tarafından 
doldurulması sağlayarak
AİPP ASIL AMAÇ TAM İSTİHDAMA KATKIDIR 
İşsizlik, kapitalist toplumlarda geçici ve ender görülen bir olgu 
değildir. Tarihsel süreçte tam istihdam sınırlı bir dönemde 
gerçekleşmiştir. 
Çoğu ülkede bu dönemin temel özelliği, işgücü piyasasının ve 
diğer piyasaların devlet tarafından düzenlenmiş, tam istihdama 
yönelik ekonomik ve sosyal politikaların kimi zaman doğal kimi 
zamanda popilist yaklaşımlarla hayata geçirilmesi ile sağlanmış 
fakat uzun zaman sürdürülememiştir
AİPP’LARININ YAPILMASI HAYATİ ÖNEM TAŞIMAKTADIR 
Günümüzde işsizlik hem gelişmiş, hem de gelişmekte 
olan ülkeler için önemli bir sorundur. 
Dünyada işsizlerin toplam sayısının 2013 sonu ILO 
rakamlarına göre 202 milyona ulaştığı tahmin 
edilmektedir. 
Gelecek on yılda, işgücüne yeni katılanlara iş sağlamak 
ve işsizliği yarı yarıya azaltabilmek için 500 milyon yeni 
işin yaratılması gerektiği hesaplanmıştır (ILO, 2001: 1).
AKTİF ve PASİF POLİTİKALARIN TAMAMLAYICI İLİŞKİSİ 
İşsizlik, toplumun işgücü potansiyelinin ekonomik 
gelişme ve sosyal ilerleme yönünde tam olarak 
kullanılmaması anlamına gelir. 
İşsizliğin bireysel, toplumsal, sosyal ve siyasal 
bakımdan çok sayıda olumsuz sonucu da 
bulunmaktadır. 
İşsizliğin bireyler ve toplumlar üzerinde ortaya çıkardığı 
olumsuz sonuçları gidermek için, özellikle gelir 
güvencesi sağlayan çeşitli araçlar oluşturulmuştur.
İŞGÜCÜ PİYASALARINDA DENGE: PASİF POLİTİKALAR 
İşsizlere en çok destek sağlayan araç aile, akrabalık ve 
topluluk ilişkileri çerçevesinde gerçekleştirilen gelir 
aktarımlarıdır. 
Sosyal koruma sistemi içinde yer alan işsizlik sigortası ve 
işsizlik yardımları ise, işsizlerin ekonomik ve sosyal 
haklarına dayanan diğer gelir aktarım araçlarıdır. 
İşsizlik sigortası ve yardımları işsizlik ödemeleridir ve işsizlik 
ödemeleri, işsizliğin yol açtığı gelir kayıplarını gidererek, 
işsizlerin yaşam düzeyinin gerilemesine engel olur.
İŞGÜCÜ PİYASALARINDA DENGE: PASİF POLİTİKALAR 
Bu ödemeler işgücü piyasasının düzenlenmesine ilişkin işlev de 
üstlenir. Yani işsizlik ödemelerinin temel amacı, istem dışı işsizliğe 
karşı gelir güvencesi sağlamak ve işgücü piyasasını düzenlemektir. 
Yapısal uyum sürecinde işgücü piyasasında artan esneklik(değişen 
şartlar, teknoloji vs. iş kaybı) ile birlikte İşsizlik ödemelerinin önemi 
artmaktadır. 
Hızla değişen şartlar sonucu, işsizliğin yaygın ve uzun süreli 
niteliklerinin baskın hale gelmesine koşut olarak, işsizlik 
ödemelerinin geliştirilmesine yönelik istemler artmaktadır.
PASİF POLİTİKALARA DİĞER BİR BAKIŞ ve İTİRAZLAR 
Hükümetler ise, işsizlik programlarını yeniden düzenlemekte ve bu 
programların temelinde bulunan değerleri değiştirmektedir. 
İşsizlik ödemelerinin işsizliği arttırdığına, işsizlerin işe yerleşme 
isteklerini azalttığına, çalışanların iş bırakma eğilimlerini 
güçlendirdiğine ve çalışmamayı cesaretlendirdiğine ilişkin eleştiriler 
artmıştır. 
Günümüzde işsizliği düzenleyen politikalara egemen olan temel 
düşünce; özellikle eğitim seviyesi düşük bireyler için işsizliğin 
bireylerin istek ve seçimleriyle ortaya çıkan gönüllü bir olgu olduğu ve 
bireylerin işsizlikten yarar sağladıkları için işsiz kalabildikleridir.
PASİF POLİTİKALARA DİĞER BİR BAKIŞ ve İTİRAZLAR 
İşsizliği ekonomik, sosyal yapıların ve koşulların yol açtığı 
bir sonuç olmaktan çok, bireylerin çalışma istekleri ile ilgili 
bir konu olarak kabul eden anlayış yaygınlaşmaktadır. 
Bu anlayış, işsizliğin ortaya çıkardığı olumsuz sonuçların 
giderilmesini bireylerin sorumluluğuna bırakmaktadır. 
Diğer yandan, söz konusu anlayışın yaygınlık kazanması 
işsizliğin ve işsizlerin ekonomik, sosyal ve siyasal önemini 
gizlemeye yaramaktadır.
PASİF POLİTİKALARA DİĞER BİR BAKIŞ ve İTİRAZLAR 
Belirtilen gelişmeler, işsizlik ödemelerine dayanan koruma 
programlarını ikincil öncelikte ve çoğu durumda olumsuz 
olarak gören politikaların uygulanmasına yol açmaktadır. 
İşsizlik ödemeleri sistemi yeniden düzenlenirken, aktif 
işgücü piyasası politikaları yaygınlaşarak uygulama alanı 
bulmaktadır. 
Bu çalışmada, aktif işgücü piyasası politikalarını oluşturan 
aktif ve pasif programlar incelenerek, programların işsizler 
ve çalışanlar üzerindeki etkileri araştırılacaktır.
AKTİF İŞ PİYASA POLİTİKALARI TARİHİ VE 
GÜNÜMÜZ YAKLAŞIMI 
Çoğu araştırmacılar, İsveç’te başlayan ve Rehn-Meidner modeli adıyla 
bilinen AİPP’nın doğuşu konusunda hemfikirlerdir. 1951 yılında iktisat 
kökenli iki sendikacı, Gösta Rehn ve Rudolph Meidner, tarafından ileri 
sürülen bu politikalar, ''ücret dağılımında eşitlilik, sürdürebilirlik, tam 
istihdam ve İsveç sanayisinin modernleşmesi'' gibi amaçları içerisinde 
barındırmaktadır. İsveç modelinde, AİPP başlangıçta ''aktif insangücü 
politikası'' (active manpower policy) olarak tanımlanmıştır. 
AİPP gelişiminde son dönem ise, 1990’ların ortasından itibaren günümüze 
kadar uzanan dönemdir. Bu dönemde, aktif politikaların en önemli amacı 
işgücüne dâhil olmayan bireyler ile işsizlerin işgücü piyasasına yeniden 
girişlerini teşvik etmek ve kolaylaştırmak olmuştur. Bonoli, bu dönemi 
''aktivasyon dönüşü'' olarak adlandırmaktadır. Bu dönemdeki AİPP yeni rolü, 
daha çok ''çalışma teşvikleri'' ve ''istihdam yardımları'' üzerinden gelişmiştir.
AKTİF İŞ PİYASA POLİTİKALARININ STRATEJİSİ 
Bu dönemde iş arayanları teşvik 
etmek ve daha aktif hale getirerek 
iş bulmalarını ve/veya istihdam 
edilebilirliklerini iyileştirmek 
aktivasyon stratejisinin özünü 
oluşturmaktadır.
AİPP ÜZERİNE KURAMSAL TARTIŞMALAR 
AİPP’nin asıl etkisi işgücü piyasalarında tam 
anlamda yer almak ve verimlilik artışları da 
hedeflenerek aktif desteklerin sağlanmasıdır. 
Dolayısıyla bu tür politikaların amacında 
sadece işsizler değil, belki daha iyi iş bulma 
arzusu ile iş arayan çalışanlar da yer 
almaktadır.
AİPP UYGULAMALARININ DEĞİŞİK ETKİLERİ VARDIR 
Beveridge-Eğrisi üzerinde etki, 
Verimlilik etkisi, 
İşgücü arzı üzerinde etki, 
İkame etkisi ve 
Dışlama etkisi olarak
AİPP UYGULAMALARININ DEĞİŞİK ETKİLERİ VARDIR 
Eşleştirme-İşe Yerleştirme süreci üzerine etkisi 
İşler için rekabet üzerindeki etkisi, 
İş arayanların verimliliği üzerindeki etkisi 
Sektörler arasında işgücünün dağılımı üzerindeki etkisi, 
Düzenli işgücü talebi üzerinde direkt dışlama etkisi ve 
Ücret belirlemede yansıtma (accommodation) etkisi 
Calmfors ve arkadaşları ise, 
araştırmalarında bu sınıflandırmayı 6 
etki kategorisinde toplamışlardır. 
(Calmfors, Forslund ve Hemström, 
2002: 15-16)
AKTİF İŞGÜCÜ PİYASASI POLİTİKALARININ BİLEŞENLERİ 
İş yaratma programları, iş sübvansiyonları ve benzer programlarla 
işgücü arzının hareketliğini sağlamak 
Eğitim ve benzeri programlarla istihdama ilişkin niteliklerin 
geliştirilmesi 
İstihdam hizmetleri, eşleştirme ve danışmanlık hizmetleriyle işgücü 
piyasasının etkinliğini artırmak 
AİPP'nın temelinde, üç 
ana unsur bulunmaktadır 
(OECD, 1993):
AKTİF İŞGÜCÜ PİYASASI POLİTİKALARI PROGRAMLARI 
İş Arama yardımları ve istihdam hizmetleri, 
Mesleki eğitim (uzun süreli işsizler, toplu işten çıkarılanlar, genç ve 
engelli işsizlere ayrı eğitim programları vardır) 
Ücret ve istihdamsübvansiyonu,(Genel sübvansiyonlar, Yeni işçiler için 
uygulanan sübvansiyonlar, Marjinal sübvansiyonlardır) 
Mikro girişimcilerin geliştirilmesi/kendi işini kurma yardımları 
Kamu çalışma programları 
AİPP'nın temel, beş sınfta 
toplanacak ana programları 
bulunmaktadır. 
1-Programlar daha çok gençlere ve uzun süreli işsizlere yönelik 
2-Daha çok yerel yönetimlerde ve kar amacı gütmeyen kuruluşlarda iş 
olanağı sağlanmaktadır 
3-İşe yerleştirenlere genellikle geçerli ücret düzeyinden bir ödeme yapı. 
4-Programlar üç ay ile bir yıl arasında değişen sürelerde uygulanmakta 
ve geçicilik taşımaktadır 
5-Programların finansmanı büyük ölçüde işgücü piyasasını düzenleyen 
kuruluşlarca karşılanmaktadır
PASİF İŞGÜCÜ PİYASASI POLİTİKALARI 
5084 sayılı Teşvik Kanunu 
5763 sayılı Kanun (İstihdam Paketi) 
İşsizlik Sigortası Uygulaması 
Ücret Garanti Fonu 
Fert başına gayri safi yurt içi hâsıla tutarı 
1500$ olan illerde ilave işçiler için verilen 
destekler 
prim borcu olmayan işletmeler, 
yeni işe alınan kadınlar ve gençler (18-29 yaş), 
engelli çalışanlara yönelik prim indirimi 
Son üç yıl içinde 600 gün çalışılmış olanlara 180 gün, 
900 gün çalışılmış olanlara 240 gün, 1080 gün çalışılmış 
olanlara ise 300 gün boyunca işsizlik ödeneği 
verilmektedir. 
İşverenlerin iflas, konkordato vb. sebeplerden dolayı 
ödeme güçlüğü yaşamaları halinde işçilerin üç aylık 
ödenmeyen ücretlerinin karşılanmasına
PASİF İŞGÜCÜ PİYASASI POLİTİKALARI 
5921 ve 5951 sayılı İlave İstihdam Teşvikine 
İlişkin Kanunlar 
Kısa Çalışma Ödeneği 
5746 sayılı AR-GE Faaliyetlerinin Desteklenmesi Kanunu 
Ücret Garanti Fonu 
1- Firmaların Nisan 2009 itibariyle çalıştırmakta olduğu 
personele ilaveten aldığı personel 
2-İşsizlik ödeneği alan kişilerin istihdam edilmesi 
halinde kalan işsizlik ödeneği süresince sigorta 
primlerinin tamamının işsizlik fonundan karşılanması 
Kısa çalışma ödeneği, ekonomik kriz veya diğer zorlayıcı 
nedenlerle işyerlerinde faaliyetin üçte bir oranında 
azalması veya dört hafta ile üç ay arasında bir süreyle 
durması halinde, çalışanların gelir kaybını kısa süreli 
olarak telafi etmeyi amaçlamaktadır 
AR-GE ve teknoloji geliştirme alanlarında çalışan 
kişilerin sigorta primi işveren hisselerinin yarısının beş 
yıl süreyle Maliye Bakanlığı tarafından ödenmesi 
İşverenlerin iflas, konkordato vb. sebeplerden dolayı 
ödeme güçlüğü yaşamaları halinde işçilerin üç aylık 
ödenmeyen ücretlerinin karşılanmasına
SONUÇ VE DEĞERLENDİRME 
İşsizlik sosyo-ekonomik bir sorun olarak önemini 
artırmakta ve karmaşık yapısını korumaktadır. İşsizliğin 
uygun işler yoluyla azaltılması, olumsuz etkilerine karşı 
insan onuruna yaraşır sosyal koruma seçeneklerinin 
oluşturulması yerine, işsizliğin düzenlenmesine, bir başka 
anlatımla yönetilmesine yönelik programlar öne 
çıkarılmaktadır. Modern refah devletinin veya sosyal 
devletin işsizlik karşısında koruma sağlayan temel araçları 
köklü bir biçimde değiştirilmektedir. Bu bağlamda, aktif 
ve “pasif” politika ayrımı yaygınlık kazanmaktadır.
KAYNAKÇA 
TAGHİZADEH, R.(2012). ''Avrupa İstihdam Stratejisi ve Aktif İşgücü Piyasası 
Politikaları'',“SAKARYA İKTİSAT DERGİSİ/THE SAKARYA JOURNAL OF ECONOMIC” 
KAPAR, R. (2005). "İşsizliğin Düzenlenmesi: Aktif İşgücü Piyasası Politikaları", 
İktisat Fakültesi Mecmuası-Prof. Dr. Toker Dereli’ye Armağan, 55(1), 341-371, 
İstanbul. 
İŞKUR (2013) İşkur, İşgügü Piyasası Analiz Raporu 2013- İstanbul ili, İşgügü 
Piyasası Analiz Raporu 2013-II Dönem 
Alparslan KARABULUT, İŞKUR UZMANLIK TEZİ
Sabırla dinlediğiniz için 
teşekkür ederim.

More Related Content

Iş piyasaları analizi aktif ve pasif iş piyasaları politikaları

  • 1. DERS : İŞ PİYASALARI ANALİZİ KONU: AKTİF ve PASİF İŞ PİYASALARI ÖĞRENCİ Maruf Üdürgücü 2507130022 2014 POLİTİKALARI Öğretim Üyesi Prof. Dr. Süleyman Özdemir
  • 2. ÇALIŞMANIN KAPSAMI  Kavramsal Olarak Aktif ve Pasif İş Piyasaları Politikaları  İşgücü Piyasa Politikaları Neden Önemlidir?  AİPP Hangi Mekanizmalarla Gerçekleşmektedir?  AİPP Asıl Amaç Tam İstihdama Katkıdır  AİPP’larının Yapılması Hayati Önem Taşımaktadır  AKTİF ve PASİF Politikaların Tamamlayıcı İlişkisi  İşgücü Piyasalarında Denge: Pasif Politikalar  PASİF POLİTİKALARA DİĞER BİR BAKIŞ Ve İTİRAZLAR  Aktif İş Piyasa Politikaları Tarihi ve Günümüz Yaklaşımı  Aktif İş Piyasa Politikalarının Stratejisi  AİPP Üzerine Kuramsal Tartışmalar  AİPP Uygulamalarının Değişik Etkileri Vardır  Aktif İşgücü Piyasası Politikalarının Bileşenleri  Aktif İşgücü Piyasası Politikaları Programları  Pasif İşgücü Piyasası Politikaları  Sonuç ve Değerlendirme  KAYNAKÇA
  • 3. KAVRAMSAL OLARAK AKTİF ve PASİF İŞGÜCÜ PİYASA POLİTİKLARI Aktif ve Pasif İşgücü Piyasası politikalarının nihai hedefi, işgücü piyasası arz ve talep boyutunu birlikte ele alarak, arz ve talep arasındaki eşleşme problemlerini ortaya çıkartmak ve bu dengesizliğin giderilmesine yardımcı olacak önerileri oluşturmaktır.
  • 4. İŞGÜCÜ PİYASA POLİTİKALARI NEDEN ÖNEMLİDİR? İyi işleyen bir işgücü piyasasının oluşabilmesi, işgücü arz ve talebinin temel niteliklerinin incelenip bunlara uygun önlemlerin zamanında alınmasına bağlıdır. Birçok ülkede yüksek işsizlik oranlarına rağmen özellikle kısa dönemli işgücü talebi hep yüksektir. Birçok sektörde işgücü fazlalığı olmasına rağmen etkin eşleştirme eksikliği ve beceri uyumsuzlukları nedeniyle işgücü açığı karşılanamaya bilmektedir. Açık işler, işgücünün mobilitesinin yetersizliği ve işverenin talep ettiği niteliklere sahip eleman olmayışı nedenlerinin yanı sıra bazı mesleklerde iş ortamı ve ücretin beğenilmemesi nedeniyle de zamanında doldurulamamaktadır.
  • 5. İŞGÜCÜ PİYASA POLİTİKALARI NEDEN ÖNEMLİDİR? Aktif ve Pasif işgücü piyasası politikaları siyasal, sosyal ve ekonomik hedefleri içinde barındırmaktadır. İstihdam ve gelir düzeyinin yükseltilmesi bu politikaların ekonomik amacını oluşturmaktadır. Özellikle uzun süreli işsizler için işsizlik süresinin azaltılması, işgücünün hareketini kolaylaştırmak, emeğin beceri ve niteliğini geliştirerek beşeri sermayenin gelişmesi ve dolayısıyla ekonomik büyümeyi teşvik ederek işgücünün yapısal değişimlere uyum sağlamasını kolaylaştırmak bu politikaların temel taşını oluşturmaktadır.
  • 6. AİPP HANGİ MEKANİZMALARLA GERÇEKLEŞMEKTEDİR 1-Talep merkezli olan politikalarla doğrudan kamu işlerinde istihdam fırsatlarının yaratılması veya işgücü arzını hedefleyen eğitim programları ile iş arayanların becerilerini geliştirmek istihdam ve ücret üzerinde pozitif etkiler oluşturarak 2-İşe yerleştirme hizmetleri yoluyla ise, işgücü piyasasında açık işlerin iş arayan bireyler tarafından doldurulması sağlayarak
  • 7. AİPP ASIL AMAÇ TAM İSTİHDAMA KATKIDIR İşsizlik, kapitalist toplumlarda geçici ve ender görülen bir olgu değildir. Tarihsel süreçte tam istihdam sınırlı bir dönemde gerçekleşmiştir. Çoğu ülkede bu dönemin temel özelliği, işgücü piyasasının ve diğer piyasaların devlet tarafından düzenlenmiş, tam istihdama yönelik ekonomik ve sosyal politikaların kimi zaman doğal kimi zamanda popilist yaklaşımlarla hayata geçirilmesi ile sağlanmış fakat uzun zaman sürdürülememiştir
  • 8. AİPP’LARININ YAPILMASI HAYATİ ÖNEM TAŞIMAKTADIR Günümüzde işsizlik hem gelişmiş, hem de gelişmekte olan ülkeler için önemli bir sorundur. Dünyada işsizlerin toplam sayısının 2013 sonu ILO rakamlarına göre 202 milyona ulaştığı tahmin edilmektedir. Gelecek on yılda, işgücüne yeni katılanlara iş sağlamak ve işsizliği yarı yarıya azaltabilmek için 500 milyon yeni işin yaratılması gerektiği hesaplanmıştır (ILO, 2001: 1).
  • 9. AKTİF ve PASİF POLİTİKALARIN TAMAMLAYICI İLİŞKİSİ İşsizlik, toplumun işgücü potansiyelinin ekonomik gelişme ve sosyal ilerleme yönünde tam olarak kullanılmaması anlamına gelir. İşsizliğin bireysel, toplumsal, sosyal ve siyasal bakımdan çok sayıda olumsuz sonucu da bulunmaktadır. İşsizliğin bireyler ve toplumlar üzerinde ortaya çıkardığı olumsuz sonuçları gidermek için, özellikle gelir güvencesi sağlayan çeşitli araçlar oluşturulmuştur.
  • 10. İŞGÜCÜ PİYASALARINDA DENGE: PASİF POLİTİKALAR İşsizlere en çok destek sağlayan araç aile, akrabalık ve topluluk ilişkileri çerçevesinde gerçekleştirilen gelir aktarımlarıdır. Sosyal koruma sistemi içinde yer alan işsizlik sigortası ve işsizlik yardımları ise, işsizlerin ekonomik ve sosyal haklarına dayanan diğer gelir aktarım araçlarıdır. İşsizlik sigortası ve yardımları işsizlik ödemeleridir ve işsizlik ödemeleri, işsizliğin yol açtığı gelir kayıplarını gidererek, işsizlerin yaşam düzeyinin gerilemesine engel olur.
  • 11. İŞGÜCÜ PİYASALARINDA DENGE: PASİF POLİTİKALAR Bu ödemeler işgücü piyasasının düzenlenmesine ilişkin işlev de üstlenir. Yani işsizlik ödemelerinin temel amacı, istem dışı işsizliğe karşı gelir güvencesi sağlamak ve işgücü piyasasını düzenlemektir. Yapısal uyum sürecinde işgücü piyasasında artan esneklik(değişen şartlar, teknoloji vs. iş kaybı) ile birlikte İşsizlik ödemelerinin önemi artmaktadır. Hızla değişen şartlar sonucu, işsizliğin yaygın ve uzun süreli niteliklerinin baskın hale gelmesine koşut olarak, işsizlik ödemelerinin geliştirilmesine yönelik istemler artmaktadır.
  • 12. PASİF POLİTİKALARA DİĞER BİR BAKIŞ ve İTİRAZLAR Hükümetler ise, işsizlik programlarını yeniden düzenlemekte ve bu programların temelinde bulunan değerleri değiştirmektedir. İşsizlik ödemelerinin işsizliği arttırdığına, işsizlerin işe yerleşme isteklerini azalttığına, çalışanların iş bırakma eğilimlerini güçlendirdiğine ve çalışmamayı cesaretlendirdiğine ilişkin eleştiriler artmıştır. Günümüzde işsizliği düzenleyen politikalara egemen olan temel düşünce; özellikle eğitim seviyesi düşük bireyler için işsizliğin bireylerin istek ve seçimleriyle ortaya çıkan gönüllü bir olgu olduğu ve bireylerin işsizlikten yarar sağladıkları için işsiz kalabildikleridir.
  • 13. PASİF POLİTİKALARA DİĞER BİR BAKIŞ ve İTİRAZLAR İşsizliği ekonomik, sosyal yapıların ve koşulların yol açtığı bir sonuç olmaktan çok, bireylerin çalışma istekleri ile ilgili bir konu olarak kabul eden anlayış yaygınlaşmaktadır. Bu anlayış, işsizliğin ortaya çıkardığı olumsuz sonuçların giderilmesini bireylerin sorumluluğuna bırakmaktadır. Diğer yandan, söz konusu anlayışın yaygınlık kazanması işsizliğin ve işsizlerin ekonomik, sosyal ve siyasal önemini gizlemeye yaramaktadır.
  • 14. PASİF POLİTİKALARA DİĞER BİR BAKIŞ ve İTİRAZLAR Belirtilen gelişmeler, işsizlik ödemelerine dayanan koruma programlarını ikincil öncelikte ve çoğu durumda olumsuz olarak gören politikaların uygulanmasına yol açmaktadır. İşsizlik ödemeleri sistemi yeniden düzenlenirken, aktif işgücü piyasası politikaları yaygınlaşarak uygulama alanı bulmaktadır. Bu çalışmada, aktif işgücü piyasası politikalarını oluşturan aktif ve pasif programlar incelenerek, programların işsizler ve çalışanlar üzerindeki etkileri araştırılacaktır.
  • 15. AKTİF İŞ PİYASA POLİTİKALARI TARİHİ VE GÜNÜMÜZ YAKLAŞIMI Çoğu araştırmacılar, İsveç’te başlayan ve Rehn-Meidner modeli adıyla bilinen AİPP’nın doğuşu konusunda hemfikirlerdir. 1951 yılında iktisat kökenli iki sendikacı, Gösta Rehn ve Rudolph Meidner, tarafından ileri sürülen bu politikalar, ''ücret dağılımında eşitlilik, sürdürebilirlik, tam istihdam ve İsveç sanayisinin modernleşmesi'' gibi amaçları içerisinde barındırmaktadır. İsveç modelinde, AİPP başlangıçta ''aktif insangücü politikası'' (active manpower policy) olarak tanımlanmıştır. AİPP gelişiminde son dönem ise, 1990’ların ortasından itibaren günümüze kadar uzanan dönemdir. Bu dönemde, aktif politikaların en önemli amacı işgücüne dâhil olmayan bireyler ile işsizlerin işgücü piyasasına yeniden girişlerini teşvik etmek ve kolaylaştırmak olmuştur. Bonoli, bu dönemi ''aktivasyon dönüşü'' olarak adlandırmaktadır. Bu dönemdeki AİPP yeni rolü, daha çok ''çalışma teşvikleri'' ve ''istihdam yardımları'' üzerinden gelişmiştir.
  • 16. AKTİF İŞ PİYASA POLİTİKALARININ STRATEJİSİ Bu dönemde iş arayanları teşvik etmek ve daha aktif hale getirerek iş bulmalarını ve/veya istihdam edilebilirliklerini iyileştirmek aktivasyon stratejisinin özünü oluşturmaktadır.
  • 17. AİPP ÜZERİNE KURAMSAL TARTIŞMALAR AİPP’nin asıl etkisi işgücü piyasalarında tam anlamda yer almak ve verimlilik artışları da hedeflenerek aktif desteklerin sağlanmasıdır. Dolayısıyla bu tür politikaların amacında sadece işsizler değil, belki daha iyi iş bulma arzusu ile iş arayan çalışanlar da yer almaktadır.
  • 18. AİPP UYGULAMALARININ DEĞİŞİK ETKİLERİ VARDIR Beveridge-Eğrisi üzerinde etki, Verimlilik etkisi, İşgücü arzı üzerinde etki, İkame etkisi ve Dışlama etkisi olarak
  • 19. AİPP UYGULAMALARININ DEĞİŞİK ETKİLERİ VARDIR Eşleştirme-İşe Yerleştirme süreci üzerine etkisi İşler için rekabet üzerindeki etkisi, İş arayanların verimliliği üzerindeki etkisi Sektörler arasında işgücünün dağılımı üzerindeki etkisi, Düzenli işgücü talebi üzerinde direkt dışlama etkisi ve Ücret belirlemede yansıtma (accommodation) etkisi Calmfors ve arkadaşları ise, araştırmalarında bu sınıflandırmayı 6 etki kategorisinde toplamışlardır. (Calmfors, Forslund ve Hemström, 2002: 15-16)
  • 20. AKTİF İŞGÜCÜ PİYASASI POLİTİKALARININ BİLEŞENLERİ İş yaratma programları, iş sübvansiyonları ve benzer programlarla işgücü arzının hareketliğini sağlamak Eğitim ve benzeri programlarla istihdama ilişkin niteliklerin geliştirilmesi İstihdam hizmetleri, eşleştirme ve danışmanlık hizmetleriyle işgücü piyasasının etkinliğini artırmak AİPP'nın temelinde, üç ana unsur bulunmaktadır (OECD, 1993):
  • 21. AKTİF İŞGÜCÜ PİYASASI POLİTİKALARI PROGRAMLARI İş Arama yardımları ve istihdam hizmetleri, Mesleki eğitim (uzun süreli işsizler, toplu işten çıkarılanlar, genç ve engelli işsizlere ayrı eğitim programları vardır) Ücret ve istihdamsübvansiyonu,(Genel sübvansiyonlar, Yeni işçiler için uygulanan sübvansiyonlar, Marjinal sübvansiyonlardır) Mikro girişimcilerin geliştirilmesi/kendi işini kurma yardımları Kamu çalışma programları AİPP'nın temel, beş sınfta toplanacak ana programları bulunmaktadır. 1-Programlar daha çok gençlere ve uzun süreli işsizlere yönelik 2-Daha çok yerel yönetimlerde ve kar amacı gütmeyen kuruluşlarda iş olanağı sağlanmaktadır 3-İşe yerleştirenlere genellikle geçerli ücret düzeyinden bir ödeme yapı. 4-Programlar üç ay ile bir yıl arasında değişen sürelerde uygulanmakta ve geçicilik taşımaktadır 5-Programların finansmanı büyük ölçüde işgücü piyasasını düzenleyen kuruluşlarca karşılanmaktadır
  • 22. PASİF İŞGÜCÜ PİYASASI POLİTİKALARI 5084 sayılı Teşvik Kanunu 5763 sayılı Kanun (İstihdam Paketi) İşsizlik Sigortası Uygulaması Ücret Garanti Fonu Fert başına gayri safi yurt içi hâsıla tutarı 1500$ olan illerde ilave işçiler için verilen destekler prim borcu olmayan işletmeler, yeni işe alınan kadınlar ve gençler (18-29 yaş), engelli çalışanlara yönelik prim indirimi Son üç yıl içinde 600 gün çalışılmış olanlara 180 gün, 900 gün çalışılmış olanlara 240 gün, 1080 gün çalışılmış olanlara ise 300 gün boyunca işsizlik ödeneği verilmektedir. İşverenlerin iflas, konkordato vb. sebeplerden dolayı ödeme güçlüğü yaşamaları halinde işçilerin üç aylık ödenmeyen ücretlerinin karşılanmasına
  • 23. PASİF İŞGÜCÜ PİYASASI POLİTİKALARI 5921 ve 5951 sayılı İlave İstihdam Teşvikine İlişkin Kanunlar Kısa Çalışma Ödeneği 5746 sayılı AR-GE Faaliyetlerinin Desteklenmesi Kanunu Ücret Garanti Fonu 1- Firmaların Nisan 2009 itibariyle çalıştırmakta olduğu personele ilaveten aldığı personel 2-İşsizlik ödeneği alan kişilerin istihdam edilmesi halinde kalan işsizlik ödeneği süresince sigorta primlerinin tamamının işsizlik fonundan karşılanması Kısa çalışma ödeneği, ekonomik kriz veya diğer zorlayıcı nedenlerle işyerlerinde faaliyetin üçte bir oranında azalması veya dört hafta ile üç ay arasında bir süreyle durması halinde, çalışanların gelir kaybını kısa süreli olarak telafi etmeyi amaçlamaktadır AR-GE ve teknoloji geliştirme alanlarında çalışan kişilerin sigorta primi işveren hisselerinin yarısının beş yıl süreyle Maliye Bakanlığı tarafından ödenmesi İşverenlerin iflas, konkordato vb. sebeplerden dolayı ödeme güçlüğü yaşamaları halinde işçilerin üç aylık ödenmeyen ücretlerinin karşılanmasına
  • 24. SONUÇ VE DEĞERLENDİRME İşsizlik sosyo-ekonomik bir sorun olarak önemini artırmakta ve karmaşık yapısını korumaktadır. İşsizliğin uygun işler yoluyla azaltılması, olumsuz etkilerine karşı insan onuruna yaraşır sosyal koruma seçeneklerinin oluşturulması yerine, işsizliğin düzenlenmesine, bir başka anlatımla yönetilmesine yönelik programlar öne çıkarılmaktadır. Modern refah devletinin veya sosyal devletin işsizlik karşısında koruma sağlayan temel araçları köklü bir biçimde değiştirilmektedir. Bu bağlamda, aktif ve “pasif” politika ayrımı yaygınlık kazanmaktadır.
  • 25. KAYNAKÇA TAGHİZADEH, R.(2012). ''Avrupa İstihdam Stratejisi ve Aktif İşgücü Piyasası Politikaları'',“SAKARYA İKTİSAT DERGİSİ/THE SAKARYA JOURNAL OF ECONOMIC” KAPAR, R. (2005). "İşsizliğin Düzenlenmesi: Aktif İşgücü Piyasası Politikaları", İktisat Fakültesi Mecmuası-Prof. Dr. Toker Dereli’ye Armağan, 55(1), 341-371, İstanbul. İŞKUR (2013) İşkur, İşgügü Piyasası Analiz Raporu 2013- İstanbul ili, İşgügü Piyasası Analiz Raporu 2013-II Dönem Alparslan KARABULUT, İŞKUR UZMANLIK TEZİ
  • 26. Sabırla dinlediğiniz için teşekkür ederim.