際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Iceberg Model Analysis.pdf

Mushoddik Indisav
Mushoddik Indisav

Dokumen tersebut membahas tentang analisis fenomena kompleks menggunakan model esberg yang dikembangkan oleh Senge dan Hamilton. Model ini menganalisis faktor-faktor yang tampak (events) dan tidak tampak (pola perilaku, struktur sistem, dan model mental) dari suatu fenomena. Semakin dalam lapisan esberg yang dianalisis, semakin besar pengaruhnya untuk meredesign sistem guna mengubah pola perilaku. Dokumen ini juga membahas proses "U" untuk

1 of 23
Internalisasi Moderasi Beragama Kemenag Iceberg Teori
ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & Unity In Diversity
THE ICEBERG MODEL model analisis terhadap fenomena yang bersifat kompleks (dalam organisasi atau masyarakat), dikembangkan oleh Senge dan Hamilton.
THE ICEBERG MODEL (Roger Shuy ,1988 : 116) Instrumen yang bisa digunakan untuk mencari akar penyebab sebuah permasalahan model analisis terhadap fenomena yang bersifat kompleks (dalam organisasi atau masyarakat), kemudian dikembangkan oleh Senge dan Hamilton. Events adalah fenomena yang tampak terkait konteks yang dianalisis. Fenomena dalam system thinking diyakini disokong oleh 3 lapisan yang tidak tampak: patterns of behavior (pola/kecenderungan perilaku), Systems Structure (struktur & sistem social), dan model mental (paradigma/cara pandang) dengan sumber yang biasanya bersifat sakral seperti ideologi, agama, tradisi.
patterns of behavior (pola/kecenderungan perilaku), adalah kecenderungan yang terjadi dalam masyarakat dan terkait langsung dengan fenomena tampak. Misalnya, fenomena perilaku intoleran dalam masyarakat didukung oleh pola penanaman nilai- nilai melalui pengajian dan dai2 yang intoleran.
Systems Structure adalah struktur & sistem sosial yang memungkinkan pola/kecenderungan masyarakat tersebut berkembang,misalnya : melalui interaksi, indoktrinasi dan sejenisnya
Mental Models adalah cara pandang, perspektif, dan paradigma pelaku/elemen sistem yang menyebabkan struktur dan sistem sosial bertahan dalam kondisi/sistuasi sedemikian
Semakin dalam lapisan es yang kita analisis dan kemudian kita intervensi, semakin besar leverage (daya ungkit) terhadap perubahan struktural dan sistemik, yang berujung pada perubahan fenomena yang berkelanjutan.
Proses U (rethinking) Pluralitas sebagai keniscayaan sejarah, beragama dan tantangan sosial @> Apa tantangan Indonesia saat ini dan masa depan ? Indonesia dan tantangan Pluralitas Tantangan, Harapan, syarat dan Tugas Kemenag @> Persoalan apa yang mengharuskan Kemenag itu ada /eksis ? @> Kebijakan apa yang memperkuat keberadaan Kemenag ? @> Bagaimana seharusnya ASN Kemenag bersikap dalam melayani masyarakat ? Moderasi Beragama @> Bagaimana Agama yang Janus Face, menghadapi pluralisme, menengahi fundamentalisme. Keragaman eksistensi agama-agama di Indonesia merupakan mozaik yang memperkaya khazanah kehidupan keagamaan. Tapi di sisi lain ia juga mengandung potensi ancaman bagi persatuan Negara Republik Indonesia Dilema Agama
ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & United In Diversity REACTING APA YANG TERJADI POLA DAN TREN STRUKTUR PENYEBAB RETHINKING Perilaku, kebiasaan, sikap (yang dapat dilihat) Tradisi, budaya, kebijakan pemerintah, system Fakta, peristiwa, data (bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) Mengubah Paradigma, perspektif, keyakinan Dsb. REFRAMING REDESIGNING SUMBER MENTAL MODEL Paradigma, perspektif, keyakinan Mendesain kebijakan, program, rewards, dsb Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru,dsb
pemahaman keluarga, tradisi, justifikasi praktik beragama, pemuka agama, budaya patriarki, kebijakan dan program perangkat Negara, dispensasi & isbat nikah, pendidikan & akses terhadap pendidikan, Kawin anak direstui/difasilitasi oleh orangtua, keluarga, masyarakat. Kehamilan remaja meningkat Kampanye masif dan sistematis kawin anak masih (makin) marak, kampanye #nikahmuda, selebrasi selebriti perspektif agama : cara mencegah zina adalah menikah, dst perspektif keluarga & tradisi : sudah temurun & tidak masalah, dst perspektif terhadap anak perempuan: malu bila tidak laku, dst perspektif komunitas : perempuan tidak perlu sekolah tinggi, dst perspektif perangkat Negara : bukan isu sentral, tidak boleh melawan tradisi lokal, dst
APA YANG TERJADI POLA DAN TREN RETHINKING Perilaku, kebiasaan, sikap (yang dapat dilihat) Mengub ah Paradig ma, perspekt if, keyakina n Dsb. REFRAMMING REDESIGNING Fakta, peristiwa, data (bersifat objektif, bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) SUMBER MENTAL MODEL Paradigma, perspektif, keyakinan STRUKTUR PENYEBAB Tradisi, budaya, kebijakan pemerintah, system Mendesa in kebijaka n, program, rewards, dsb Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru,dsb KAWIN ANAK MAKIN MARAK REACTING
POLA DAN TREN ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & United In Diversity REACTING RETHINKING Fakta, peristiwa, data (bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) Mengubah Paradigma, perspektif, keyakinan Dsb. REFRAMMING REDESIGNING Perilaku, kebiasaan, kecenderungn umum (yang dapat dilihat) SUMBER STRUKTUR PENYEBAB Tradisi, budaya, kebijakan pemerintah, system MENTAL MODEL Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru,dsb Mendesain kebijakan, program, rewards, dsb Paradigma, perspektif, keyakinan APA YANG TERJADI
STRUKTUR SOSIAL PENYEBAB ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & United In Diversity REACTI NG APA YANG TERJA DI POLA DAN TREN RETHINKING Perilaku, kebiasaan, sikap (yang dapat dilihat) Tradisi, budaya, kebijakan, system (dalam kehidupan sosial, politik, dsb) Fakta, peristiwa, data (bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) Mengub ah Paradig ma, perspekt if, keyakina n Dsb. REFRAMING REDESIGNING SUMBER MENTAL MODEL Paradigma, perspektif, keyakinan Mendesa in kebijaka n, program, rewards, dsb Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru,dsb
MENTAL MODEL ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & United In Diversity REACTI NG APA YANG TERJA DI POLA DAN TREN RETHINKING Perilaku, kebiasaan, sikap (yang dapat dilihat) Paradigma, perspektif, keyakinan, pemahaman yang keliru atau salah penerapan Fakta, peristiwa, data (bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) Mengub ah Paradig ma, perspekt if, keyakina n Dsb. REFRAM ING REDESIG NING SUMBE STRUKT UR PENYEB AB Tradisi, budaya, kebijakan pemerintah, system Mendesa in kebijaka n, program, rewards, dsb Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru,dsb
RETHIN KING ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & United In Diversity REACTI NG APA YANG TERJA DI POLA DAN TREN Perilaku, kebiasaan, sikap (yang dapat dilihat) Fakta, peristiwa, data (bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) Mengubah Paradigma, perspektif, keyakinan, pemahaman, konsep diri, dsb. REFRAM ING REDESIG NING SUMBE STRUKT UR PENYEB AB Tradisi, budaya, kebijakan pemerintah, system MEN TAL MOD EL Paradigma, perspektif, keyakinan Mendesa in kebijaka n, program, rewards, dsb Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru,dsb
REDESIGN ING ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & United In Diversity REACTI NG APA YANG TERJA DI POLA DAN TREN RETHINKING Perilaku, kebiasaan, sikap (yang dapat dilihat) Fakta, peristiwa, data (bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) Mengub ah Paradig ma, perspekt if, keyakina n Dsb. Mendesain kebijakan, program, layanan, rewards, dsb SUMBE STRUKT UR PENYEB AB Tradisi, budaya, kebijakan pemerintah, system MEN TAL MOD EL Paradigma, perspektif, keyakinan Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru,dsb REFRAM ING
REFRAM ING ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & United In Diversity REACTI NG APA YANG TERJA DI POLA DAN TREN RETHINKING Perilaku, kebiasaan, sikap (yang dapat dilihat) Fakta, peristiwa, data (bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) Mengub ah Paradig ma, perspekt if, keyakina n Dsb. REDESIG NING Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru dsb SUMBE R STRUKT UR PENYEB AB Tradisi, budaya, kebijakan pemerintah, system MEN TAL MOD EL Paradigma, perspektif, keyakinan Mendesa in kebijaka n, program, rewards, dsb
REACTING Mengub ah Paradig ma, perspekt if, keyakina n Dsb. Mendesa in kebijaka n, program, rewards, dsb APA YANG TERJA DI POLA DAN TREN RETHINKING Perilaku, kebiasaan, sikap (yang dapat dilihat) Fakta, peristiwa, data (bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) REFRAM ING REDESIG NING Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru,dsb ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & United In Diversity SUMBE R STRUKT UR PENYEB AB Tradisi, budaya, kebijakan pemerintah, system MEN TAL MOD EL Paradigma, perspektif, keyakinan
ANALISIS NARASI KEBERAGAMAAN DENGAN SISTEM OTAK & TEORI FONDASI MORAL MENYELAMI MENTAL MODEL
Saatnya Kita Dis-Ko
Kita mungkin datang dengan perahu yang berbeda, tetapi sekarang kita berada dalam satu perahu yang sama. PERAHU KITA ADALAH NKRI... WA : 0821 2083 3883 IG : dikdik_indisav172 際際滷share : Mushoddik Indisav
Kita Dis-Ko Dengan Four Ds Mapping Social Precensing Theater Fb : Moeshoddik Indisav IG : dikdik_indisav172

More Related Content

Iceberg Model Analysis.pdf

  • 2. ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & Unity In Diversity
  • 3. THE ICEBERG MODEL model analisis terhadap fenomena yang bersifat kompleks (dalam organisasi atau masyarakat), dikembangkan oleh Senge dan Hamilton.
  • 4. THE ICEBERG MODEL (Roger Shuy ,1988 : 116) Instrumen yang bisa digunakan untuk mencari akar penyebab sebuah permasalahan model analisis terhadap fenomena yang bersifat kompleks (dalam organisasi atau masyarakat), kemudian dikembangkan oleh Senge dan Hamilton. Events adalah fenomena yang tampak terkait konteks yang dianalisis. Fenomena dalam system thinking diyakini disokong oleh 3 lapisan yang tidak tampak: patterns of behavior (pola/kecenderungan perilaku), Systems Structure (struktur & sistem social), dan model mental (paradigma/cara pandang) dengan sumber yang biasanya bersifat sakral seperti ideologi, agama, tradisi.
  • 5. patterns of behavior (pola/kecenderungan perilaku), adalah kecenderungan yang terjadi dalam masyarakat dan terkait langsung dengan fenomena tampak. Misalnya, fenomena perilaku intoleran dalam masyarakat didukung oleh pola penanaman nilai- nilai melalui pengajian dan dai2 yang intoleran.
  • 6. Systems Structure adalah struktur & sistem sosial yang memungkinkan pola/kecenderungan masyarakat tersebut berkembang,misalnya : melalui interaksi, indoktrinasi dan sejenisnya
  • 7. Mental Models adalah cara pandang, perspektif, dan paradigma pelaku/elemen sistem yang menyebabkan struktur dan sistem sosial bertahan dalam kondisi/sistuasi sedemikian
  • 8. Semakin dalam lapisan es yang kita analisis dan kemudian kita intervensi, semakin besar leverage (daya ungkit) terhadap perubahan struktural dan sistemik, yang berujung pada perubahan fenomena yang berkelanjutan.
  • 9. Proses U (rethinking) Pluralitas sebagai keniscayaan sejarah, beragama dan tantangan sosial @> Apa tantangan Indonesia saat ini dan masa depan ? Indonesia dan tantangan Pluralitas Tantangan, Harapan, syarat dan Tugas Kemenag @> Persoalan apa yang mengharuskan Kemenag itu ada /eksis ? @> Kebijakan apa yang memperkuat keberadaan Kemenag ? @> Bagaimana seharusnya ASN Kemenag bersikap dalam melayani masyarakat ? Moderasi Beragama @> Bagaimana Agama yang Janus Face, menghadapi pluralisme, menengahi fundamentalisme. Keragaman eksistensi agama-agama di Indonesia merupakan mozaik yang memperkaya khazanah kehidupan keagamaan. Tapi di sisi lain ia juga mengandung potensi ancaman bagi persatuan Negara Republik Indonesia Dilema Agama
  • 10. ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & United In Diversity REACTING APA YANG TERJADI POLA DAN TREN STRUKTUR PENYEBAB RETHINKING Perilaku, kebiasaan, sikap (yang dapat dilihat) Tradisi, budaya, kebijakan pemerintah, system Fakta, peristiwa, data (bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) Mengubah Paradigma, perspektif, keyakinan Dsb. REFRAMING REDESIGNING SUMBER MENTAL MODEL Paradigma, perspektif, keyakinan Mendesain kebijakan, program, rewards, dsb Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru,dsb
  • 11. pemahaman keluarga, tradisi, justifikasi praktik beragama, pemuka agama, budaya patriarki, kebijakan dan program perangkat Negara, dispensasi & isbat nikah, pendidikan & akses terhadap pendidikan, Kawin anak direstui/difasilitasi oleh orangtua, keluarga, masyarakat. Kehamilan remaja meningkat Kampanye masif dan sistematis kawin anak masih (makin) marak, kampanye #nikahmuda, selebrasi selebriti perspektif agama : cara mencegah zina adalah menikah, dst perspektif keluarga & tradisi : sudah temurun & tidak masalah, dst perspektif terhadap anak perempuan: malu bila tidak laku, dst perspektif komunitas : perempuan tidak perlu sekolah tinggi, dst perspektif perangkat Negara : bukan isu sentral, tidak boleh melawan tradisi lokal, dst
  • 12. APA YANG TERJADI POLA DAN TREN RETHINKING Perilaku, kebiasaan, sikap (yang dapat dilihat) Mengub ah Paradig ma, perspekt if, keyakina n Dsb. REFRAMMING REDESIGNING Fakta, peristiwa, data (bersifat objektif, bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) SUMBER MENTAL MODEL Paradigma, perspektif, keyakinan STRUKTUR PENYEBAB Tradisi, budaya, kebijakan pemerintah, system Mendesa in kebijaka n, program, rewards, dsb Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru,dsb KAWIN ANAK MAKIN MARAK REACTING
  • 13. POLA DAN TREN ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & United In Diversity REACTING RETHINKING Fakta, peristiwa, data (bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) Mengubah Paradigma, perspektif, keyakinan Dsb. REFRAMMING REDESIGNING Perilaku, kebiasaan, kecenderungn umum (yang dapat dilihat) SUMBER STRUKTUR PENYEBAB Tradisi, budaya, kebijakan pemerintah, system MENTAL MODEL Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru,dsb Mendesain kebijakan, program, rewards, dsb Paradigma, perspektif, keyakinan APA YANG TERJADI
  • 14. STRUKTUR SOSIAL PENYEBAB ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & United In Diversity REACTI NG APA YANG TERJA DI POLA DAN TREN RETHINKING Perilaku, kebiasaan, sikap (yang dapat dilihat) Tradisi, budaya, kebijakan, system (dalam kehidupan sosial, politik, dsb) Fakta, peristiwa, data (bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) Mengub ah Paradig ma, perspekt if, keyakina n Dsb. REFRAMING REDESIGNING SUMBER MENTAL MODEL Paradigma, perspektif, keyakinan Mendesa in kebijaka n, program, rewards, dsb Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru,dsb
  • 15. MENTAL MODEL ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & United In Diversity REACTI NG APA YANG TERJA DI POLA DAN TREN RETHINKING Perilaku, kebiasaan, sikap (yang dapat dilihat) Paradigma, perspektif, keyakinan, pemahaman yang keliru atau salah penerapan Fakta, peristiwa, data (bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) Mengub ah Paradig ma, perspekt if, keyakina n Dsb. REFRAM ING REDESIG NING SUMBE STRUKT UR PENYEB AB Tradisi, budaya, kebijakan pemerintah, system Mendesa in kebijaka n, program, rewards, dsb Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru,dsb
  • 16. RETHIN KING ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & United In Diversity REACTI NG APA YANG TERJA DI POLA DAN TREN Perilaku, kebiasaan, sikap (yang dapat dilihat) Fakta, peristiwa, data (bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) Mengubah Paradigma, perspektif, keyakinan, pemahaman, konsep diri, dsb. REFRAM ING REDESIG NING SUMBE STRUKT UR PENYEB AB Tradisi, budaya, kebijakan pemerintah, system MEN TAL MOD EL Paradigma, perspektif, keyakinan Mendesa in kebijaka n, program, rewards, dsb Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru,dsb
  • 17. REDESIGN ING ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & United In Diversity REACTI NG APA YANG TERJA DI POLA DAN TREN RETHINKING Perilaku, kebiasaan, sikap (yang dapat dilihat) Fakta, peristiwa, data (bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) Mengub ah Paradig ma, perspekt if, keyakina n Dsb. Mendesain kebijakan, program, layanan, rewards, dsb SUMBE STRUKT UR PENYEB AB Tradisi, budaya, kebijakan pemerintah, system MEN TAL MOD EL Paradigma, perspektif, keyakinan Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru,dsb REFRAM ING
  • 18. REFRAM ING ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & United In Diversity REACTI NG APA YANG TERJA DI POLA DAN TREN RETHINKING Perilaku, kebiasaan, sikap (yang dapat dilihat) Fakta, peristiwa, data (bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) Mengub ah Paradig ma, perspekt if, keyakina n Dsb. REDESIG NING Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru dsb SUMBE R STRUKT UR PENYEB AB Tradisi, budaya, kebijakan pemerintah, system MEN TAL MOD EL Paradigma, perspektif, keyakinan Mendesa in kebijaka n, program, rewards, dsb
  • 19. REACTING Mengub ah Paradig ma, perspekt if, keyakina n Dsb. Mendesa in kebijaka n, program, rewards, dsb APA YANG TERJA DI POLA DAN TREN RETHINKING Perilaku, kebiasaan, sikap (yang dapat dilihat) Fakta, peristiwa, data (bukan opini, asumsi, dugaan, dsb) REFRAM ING REDESIG NING Memastikan terwujudnya sikap, kebiasaan baru,dsb ICEBERG ANALYSIS & U-PROCESS Otto Scharmer & United In Diversity SUMBE R STRUKT UR PENYEB AB Tradisi, budaya, kebijakan pemerintah, system MEN TAL MOD EL Paradigma, perspektif, keyakinan
  • 20. ANALISIS NARASI KEBERAGAMAAN DENGAN SISTEM OTAK & TEORI FONDASI MORAL MENYELAMI MENTAL MODEL
  • 22. Kita mungkin datang dengan perahu yang berbeda, tetapi sekarang kita berada dalam satu perahu yang sama. PERAHU KITA ADALAH NKRI... WA : 0821 2083 3883 IG : dikdik_indisav172 際際滷share : Mushoddik Indisav
  • 23. Kita Dis-Ko Dengan Four Ds Mapping Social Precensing Theater Fb : Moeshoddik Indisav IG : dikdik_indisav172