Ideare un app e farla fruttare: quanti modi? Quale scegliere?
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Chi ha scritto 2001: Odissea nello spazio una volta disse che: Le nuove idee passano attraverso tre fasi: Non pu嘆 essere fatto. Probabilmente si pu嘆 fare, ma non ne vale la pena. Ho sempre detto che si trattava di una buona idea! Ai giorni nostri, qualsiasi Idea pu嘆 diventare unApp ed essere pubblicata negli store. E le fasi da percorrere sono 4: ideazione, progettazione, sviluppo e pubblicazione. E se volessimo anche guadagnarci dallidea? Come un uccellino che saltella da un ramo allaltro, analizzeremo tutti gli aspetti che ci porteranno a determinare quale potr essere la possibile fonte di guadagno alle spalle della nostra app.
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Ideare un app e farla fruttare: quanti modi? Quale scegliere?
- 1. Ideare un app e farla fruttare: quanti modi? Quale scegliere?
- 2. 2 Io sono Diego La Monica diego.lamonica@gmail.com 3337235382 https://diegolamonica.info @jast
- 4. Dal 1996 (in Italia dal 2000) 竪 il riferimento di chi lavora nel Web. Associazione professionisti Web (Legge 4/2013), promotrice di norme UNI in materia di professionalit ICT. International Web Association Lassociazione internazionale per la professionalit nel Web Obiettivo di IWA 竪 creare rete tra soci, partecipare allevoluzione della rete e divulgare conoscenza tramite i soci con eventi e iniziative
- 5. Non dimenticare di segnarti le nostre email: diego.lamonica@gmail.com mail@fabriziocaccavello.it Si comincia Stand E20
- 6. Ideare un app e farla fruttare: quanti modi? Quale scegliere?
- 7. Le fasi di produzione del software Ideazione Sviluppo Testing Rilascio
- 13. Ideazione 1. Idea 2. Concettualizzazione 3. Identificazione delle debolezze
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- 15. Ideazione 1. Idea 2. Concettualizzazione 3. Identificazione delle debolezze 4. Analisi di mercato/modello di business
- 16. Ideazione - Modello di business 1. Ritorni economici attraverso inserzioni pubblicitarie 2. Distribuzione di app in versione free e pro 3. Vendita di pacchetti migliorativi in app 4. Sottoscrizione annuale
- 17. Ideazione 1. Idea 2. Concettualizzazione 3. Identificazione delle debolezze 4. Analisi di mercato/modello di business 5. Prototipizzazione
- 18. 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 | / $ 贈 % _ A B C D E F G H I ^ < > # * @ & J K L M N O P Q R . : ; ? ! 属 ~ S T U V W X Y Z = 賊 + - ( ) [ ] { }
- 19. Ideazione 1. Idea 2. Concettualizzazione 3. Identificazione delle debolezze 4. Analisi di mercato/modello di business 5. Prototipizzazione 6. Debolezze del prototipo
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- 21. Ideazione 1. Idea 2. Concettualizzazione 3. Identificazione delle debolezze 4. Analisi di mercato/modello di business 5. Prototipizzazione 6. Debolezze della bozza Bonus: Pensare accessibile
- 22. Pensare accessibile WCAG 2.1 Web Content Accessibility Guidelines https://www.wcag.it
- 23. WCAG 2.1 - 4 principi fondamentali 1. Percepibile 2. Utilizzabile 3. Comprensibile 4. Robusto si riferiscono al web ma sono fondamentali anche per lo sviluppo di applicazioni
- 24. WCAG 2.1 - 1.4.10. Ricalcolo del flusso Il supporto del ricalcolo del flusso dei contenuti 竪 anche noto come "Responsive Web Design".
- 25. WCAG 2.1 - 1.4.3. Contrasto (minimo)
- 26. WCAG 2.1 - 1.4.1. Uso del colore Di che colore sono questi tre marcatori?
- 27. WCAG 2.1 - 2.5.5. Dimensione dell'obiettivo Gli obiettivi di input devono avere granzezze sufficienti a rendere i gesti touch sicuri e efficaci
- 28. WCAG 2.1 - Errore di valutazione Pensare accessibile significa pensare al maggior numero possibile di persone, anche quelle con abilit non ottimali, anche quelle in condizioni ambientali non ottimali, ovviamente anche alle persone con disabilit. Questo vale ancora di pi湛 se si sta pensando a unapplicazione destinata alluso in movimento
- 29. Niente confort, niente ricavi Unapplicazione non confortevole (detto in termini pi湛 tecnici, non accessibile e non usabile), anche se potenzialmente interessante, avr molti problemi sul mercato, ricever commenti negativi, verr dimenticata e disinstallata rapidamente dagli utenti.
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- 32. Sviluppo 1. Target 2. Requisiti e strumenti
- 33. Sviluppo - Requisiti - Client Java + C/C++ per Android ObjectiveCoppure Swift per iOS .NET Frameworkper Windows Phone C# per Android e iOS usando Xamarin HTML5 + CSS3 + Javascriptper Android e iOS usando Cordova
- 34. Sviluppo 1. Target 2. Requisiti e strumenti 3. Risorse
- 36. Testing 1. Unit Test 2. Security Test
- 37. Testing 1. Unit Test 2. Security Test 3. Alpha Test
- 38. Testing 1. Unit Test 2. Security Test 3. Alpha Test 4. Private Beta
- 39. Testing 1. Unit Test 2. Security Test 3. Alpha Test 4. Private Beta 5. Public Beta
- 40. Rilascio 1. revisione documentazione tecnica
- 41. Rilascio 1. revisione documentazione tecnica 2. rimozione degli elementi di debug
- 42. Rilascio 1. revisione documentazione tecnica 2. rimozione degli elementi di debug 3. pubblicazione sullo store
- 43. Pubblicazione su AppStore Verifica del rispetto delle HIG Creare un AppID dal Provisioning Portal Censire lapplicazione sul portale iTunes Connect Creare un Provisioning Profile Upload dei binari dellapplicazione attraverso Application Loader Attendere lapprovazione dellApp a seguito di revisione
- 44. Pubblicazione su Google Play Store Accedere alla console sviluppatori di Google Play Aggiungere una nuova applicazione Scegliere un titolo dellApp da mostrare in Google Play e compilare la scheda dello store Eseguire lupload del file APK
- 45. Rilascio 1. revisione documentazione tecnica 2. rimozione degli elementi di debug 3. pubblicazione sullo store 4. continuous deploy
- 46. Ideare un app e farla fruttare: quanti modi? Quale scegliere?
- 47. Modello di business 1. Ritorni economici attraverso inserzioni pubblicitarie 2. Distribuzione di app in versione free e pro 3. Vendita di pacchetti migliorativi in app 4. Sottoscrizione periodica
- 48. Strumenti Apache Cordova WebPack AdMob Apple Pay Google Payments
- 49. Ideare un app e farla fruttare: quanti modi? Quale scegliere?
- 50. Modello di business #1: Ritorni attraverso inserzioni pubblicitarie Da adottare se 1. lapplicazione offre servizi equivalenti ad altre applicazioni presenti sugli store 2. si stima un elevato numero di installazioni
- 51. Strumenti Apache Cordova WebPack AdMob Apple Pay Google Payments
- 52. Modello di business #1: Ritorni attraverso inserzioni pubblicitarie Revenue 1. Non assicurato 2. Molto basso 3. Guadagno basato per migliaia di visualizzazioni 4. Numerosi canali di advertising
- 53. Modello di business #2: Distribuzione di app in versione free e pro Da adottare se 1. offre soluzioni equivalenti ad altri competitor 2. lesperienza diventa unica o migliorativa con la versione pro 3. Offre funzionalit aggiuntive di rilevante interesse/utilit
- 54. Strumenti Apache Cordova WebPack AdMob Apple Pay Google Payments
- 55. Modello di business #2: Distribuzione di app in versione free e pro Revenue 1. Direttamente rapportato al numero di acquisti 2. trattenuta del 30% sul prezzo di vendita
- 56. Modello di business #3: Pacchetti migliorativi (acquisto in-app) Da adottare se 1. migliore, pi湛 efficiente o semplice rispetto ai competitor 2. Funzionalit ad uso limitato (temporale/numerico) 3. Rimozione di annunci pubblicitari
- 57. Strumenti Apache Cordova WebPack AdMob Apple Pay Google Payments
- 58. Modello di business #3: Pacchetti migliorativi (acquisto in-app) Revenue 1. rapportato al numero di pacchetti venduti 2. trattenuta del 30% dagli store
- 59. Modello di business #4: Sottoscrizione periodica (acquisto in-app) Da adottare se 1. migliore, pi湛 efficiente o semplice rispetto ai competitor 2. Funzionalit ad uso limitato (temporale/numerico) 3. Rimozione di annunci pubblicitari
- 60. Strumenti Apache Cordova WebPack AdMob Apple Pay Google Payments
- 61. Modello di business #4: Sottoscrizione periodica (acquisto in-app) Revenue 1. Rapportato al numero di sottoscrizioni 2. 30% di trattenuta dagli store il 1属 anno 3. dal 2属 anno trattenuta del 15% sui rinnovi
- 62. Modello di business #4: Sottoscrizione periodica (acquisto su sito web) Riduzione delle trattenute 1. Iscrizione attraverso un sito web esterno allapp
- 63. Modello di business #4: Sottoscrizione periodica (acquisto su sito web) Revenue 1. Rapportato al numero di sottoscrizioni 2. Trattenuta basata sul gateway di pagamento scelto
- 64. Strumenti Apache Cordova WebPack AdMob Apple Pay Google Payments
- 65. Ideare un app e farla fruttare: quanti modi? Quale scegliere?
- 66. In conclusione / Far fruttare lapp 1. Non esiste la ricetta perfetta 2. Ogni app pu嘆 e deve aver il suo modello di revenue 3. Prima di lanciarsi effettuare unanalisi di mercato 4. Identificare i competitor e comprenderne le scelte 5. Trovare il giusto compromesso tra guadagni ed investimento
- 67. Ci sono domande? Non dimenticare di segnarti le nostre email: diego.lamonica@gmail.com mail@fabriziocaccavello.it Thats all folks! Stand E20