Idee
- 1. Veranderende maatschappij Veeleisender mens Innovativiteit Kredietcrisis Kwaliteit Duurzaamheid Haalbaarheid Politiek draagvlak Stedelijkheid Internet 2.0 Internationalisering Cultuur Branding
- 2. Complexiteit
- 3. Veranderende maatschappij Wat zie ik? Veeleisender mens Innovativiteit Kredietcrisis Kwaliteit Duurzaamheid Haalbaarheid Politiek draagvlak Stedelijkheid Internet 2.0 Internationalisering Cultuur Branding
- 4. Cultuur Veranderende maatschappij Veeleisender mens Innovativiteit Kredietcrisis Kwaliteit Duurzaamheid Haalbaarheid Politiek draagvlak Stedelijkheid Internet 2.0 Internationalisering Branding Internet 2.0 Bringing the P back in P.R.
- 5. Consumeren: status anxiety Veeleisender mens
- 7. Naar een ander paradigma Veranderende maatschappij
- 8. Een lekgeprikte ballon? Duurzaamheid
- 9. Kans of bedreiging? Duurzaamheid Internationalisering
- 10. Wat denk ik? Kwaliteit Veeleisender mens Innovativiteit Kredietcrisis Duurzaamheid Haalbaarheid Politiek draagvlak Stedelijkheid Internet 2.0 Internationalisering Cultuur Branding
- 12. Ik wil bijdragen aan kwalitatieve stedelijkheid Stedelijkheid
- 13. Haalbaarheid Met een hang naar haalbaarheid
- 14. Een focus op kwaliteit voor gebruiker is essentieel Kwaliteit
- 15. Politiek draagvlak En aandacht voor persoon en proces noodzakelijk
- 16. Innovatie op 3 niveaus: burger, bedrijf en regering Innovativiteit
Editor's Notes
- Themas die in mijn hoofd opborrelen
- Een gemene deler van al die subjecten: complexiteit.
- Wat zie ik in de wereld om mij heen? Wat grijpt mij aan?
- Geen verkooppraatjes meer, maar gebouwd op consumentenvertrouwen. Nieuwe vormen: social media. Sociaal netwerken is het devies. Whats next?
- Achting en waardering door te consumeren. Mensen raken echte gevoel en realiteit kwijt; doen wat anderen verwachten en belangrijk vinden. Als reactie daarop: Kennis leidt tot verlichting of terug naar affectie? Ook omwenteling in maatschappij: materi谷le zaken en succes worden minder belangrijk: work life balance (beter: werk vrije tijd balans). Maslow piramide
- Kredietcrisis ultiem voorbeeld van nooit ophoudende drift naar materi谷le zaken. Kredietcrisis is een kans voor een gezondere (vastgoed)markt en verleidt tot innovativiteit noodzaak tot goed kijken en luisteren naar consument
- Falende top in Kopenhagen? Andere organisatie van UN vereist voor globale mondiale problematiek en verdelingsvraagstuk. Bewustzijn nodig bij overheden (mondiaal en nationaal), bedrijven (mondiaal, regionaal) en de burger. Duurzaamheid wordt als term veel gebruikt; een modegrill?
- De wereld wordt kleiner, grenzen vervagen. Maatschappijen bestaan uit meerdere culturen. Goed voor handel, maar culturele rijkdom lijkt te verdwijnen. Groei tempo verschilt, Europa staat al lang niet meer vooraan in de rij, dus wij zullen van anderen moeten leren: voorbeeld ov oplossingen, en duurzame stedelijke ontwikkelingen, met in ogenschouw lokale politieke besluitvormingsprocedures en cultuur.
- Culturele normen en waarden vervagen naar de achtergrond. Door de steeds verregaande meltingpot dreigen culturele karakteristieken te vervagen. Koester ze en leer ervan! Vb: Starbucks in de Verboden Stad
- Een volledig energie-zelfvoorzienende stad, ontwikkeld in China: Caofeidian. Mogelijk door participatie op drie niveaus: regering legt eea op, bedrijven zien kansen en een markt, burgers zijn bereid tot aanpassing leefstijl, bv, geen autos meer. Sneeuwbaleffect; de drie niveaus zijn noodzakelijk
- Alleen slimme concepten bedenken is niet voldoende; een strategie van hoe deze in de markt te zetten en van de grond te kunnen krijgen minstens net zo belangrijk. Toespitsen op eindgebruiker! Massacommunicatie in weinig gevallen bruikbaar.