ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Концепция Оперативного центра мониторинга информации и моделирования

•
•
Nurbek Achilov
Nurbek Achilov

Концепция cоздания Оперативного центра мониторинга информации и моделирования в Казахстане

1 of 16
Концепция Оперативного центра мониторинга информации и моделирования Адекватное и защитное реагирование на региональные и мировые вызовы 2014 Проект от 01.07.2014 г.
SWOT Анализ Казахстана Сильные стороны - Богатые природные запасы полезных ресурсов и минералов - Центральное расположение между Европой и Китаем, ЦА и Россией - Огромные рынки сбыта: Европа, Китай, Россия, Узбекистан, Индия Слабые стороны - Отсутствие прямых транспортных корридоров для доступа к мировым рынкам - Национальная валюта - Система управления и распределения государственных доходов и расходов - Коррупция - Система мониторинга международной информации - Система моделирования будущих сценариев Перспективы - Развитие бесперебойного и узлового корридора по маршрутам Европа и Китай, ЦА и Россия; - Развитие конкурентоспособных сервисных отраслей - Развитие высокотехнологичных промышленных и интеллектуальных отраслей - Эффективное реагирование на международные вызовы и спекулятивные манипуляции - Эффективное управление экономикой и международной информацией для привлечения инвесторов, улучшения имиджа РК, показателей развития и т.п. Угрозы - Низкий уровень качества услуг, продуктов и товаров для внешних рынков с высокой долей экспорта ресурсов - Высокий уровень расходов содержания госорганов - Низкий уровень транспарентности и доверия для укрепления международного имиджа - Потери выгод страны от спекулятивного колебавания мировых валют - Потери выгод страны от спекулятивного колебания мировых цен - Потери выгод от конфронтации и войн партнерских и третьих стран - Потери выгод от потери спороса на товары и услуги
Предпоссылки • В условиях высокой конкуренции между крупными игроками международной политики и экономики за доминирующее политическое и экономическое положение в мире наблюдаются тенденции манипулирования мировой экономикой через призму информационной, политической и экономической войны, которые наносят ущерб экономикам различных стран. • Богатые энергетические и природные запасы, зависимые транспортные коридоры и ограниченные человеческие ресурсы Казахстана требуют эффективной системы мониторинга мировой экономики и политики для адекватного, быстрого реагирования на мировые вызовы и манипуляции
Цель проекта: Создать оперативный центр мониторинга информации и моделирования в Астане
Система работы и контроля центра Сбор данных: разовый Сбор данных: постоянный Анализ и оценка: разовая Анализ и оценка: постоянная Требуется МоделированиеРекомендации Обдумывание и Анализ Принятия решений Оценка решений Сейчас Корректировка модели Корректировка системы Корректировка сбора данных Результаты моделирования
Цели и задачи центра • Электронный мониторинг информаций в сфере экономики, политики, бизнеса и т.п. • Электронная автоматическая обработка и анализ информации в сфере экономики, политики, бизнеса и т.п. • Выработка отчетов и рекомендаций для государственных органов, в том числе для службы защиты потребителей • Электронное моделирование будущих сценариев: отношений, цен, индикаторов, развития стран и т.п.
Основные потребители услуг: • Министерство национальной экономики • Министерство по инвестициям и технологиям • Министерство иностранных дел • Министерство чрезвычайных ситуации • Другие госорганы • Международные организации • ВУЗы и научный сектор • Бизнес сектор • другие
Бизнес идея • Рекомендации для Правительства на экономически обоснованных законах и принципах • Услуги моделирования для госорганов и бизнеса (прогнозы рынка, прогнозы спроса и т.п.) • Определение международных рейтингов • Услуги для экспортеров РК по определённым позициям товаров и услуг
Реализация IV-этап: Запуск проекта 1) Деятельность по мониторингу, обработке и анализу 2) Подготовка отчетов и рекомендаций V-этап - Моделирование 1) Электронное моделирование 2) Прогнозирование VI-этап - Коммерциализация 1) Оказание услуг мониторинга 2) Оказания услуг обработки и анализа данных 3) Оказание услуг моделирования и прогнозирования для бизнеса 4) Оказание услуг программирования I-этап: 1) Утверждение концепции 2) Определение источников финансирования проекта 3) Финансирование 2 этапа II-этап - Планирование 1) Анализ мирового рынка для выявления подобных центров 2) Разработка бизнес плана с бюджетом 3) Утверждение бизнес плана 4) Финансирование 3 этапа III-этап - Подготовительный 1) Строительство/Выделение/Аренда помещения 2) Закуп оборудования, техники 3) Подбор персонала и экспертов 4) Разработка программного обеспечения 5) Тестирование
Структура центра при МНЭ РК Руководитель Отдел Программирования 4 чел. Отдел мониторинга и анализа 3 чел. Отдел Моделирования 2 чел. Административно- хозяйственный отдел 2 чел. Сектор обслуживания 2-4 чел. Помощник
Отдел программирования Площадь помещения –25 м2 Мебель для оборудования – 4 шт. Электроэнергия – 300 кВт/мес. специалисты – 4 чел. мониторы – 6 компьютеров комьютеры – 2 шт. другие оборудования – 2 шт. программное обеспечение – 3 шт.
Отдел мониторинга информации и обработки Помещение– 25 м2 Серверная – 15 м2 Мебель – 3 ед. Полки для мониторов – 2 шт. Охлаждающее оборудование – 2 ед. Электроэнергия – 900 кВт/мес. специалисты - 3 чел. мониторы – 12 компьютеры – 6 шт. другое оборудование – 3 шт. сервер - 3 шт. программное обеспечение – 3 шт.
Отдел моделирования Помещение– 12 м2 Мебель – 2 ед. Электроэнергия – 300 кВт/мес. специалисты - 2 чел. мониторы – 6 комьютеры – 2 шт. другое оборудование – 2 шт. программное обеспечение – 3 шт.
Расчет расходов и доходов по этапам Расходы на запуск и реализацию проекта I-этап: не требуется II-этап: 1-2 млн. тенге III-VI-этапы: 32 млн-54 млн. IV-V этапы: 18-25 млн. в год на поддержание работы Бюджет и доходы от предоставления услуг IV-V этапы: 18-25 млн. в год VI этап для бизнеса: в зависимости от заказов
Основные мероприятия данного этапа • Организация круглого стола для обсуждения • Определение источников финансирования • Международное сотрудничество • Подбор экспертов • МТО • ERP
Контакты Нурбек Ачилов Тел.: +7 701 940 29 78 Е-мэйл: nurbek2020@gmail.com

More Related Content

Концепция Оперативного центра мониторинга информации и моделирования

  • 1. Концепция Оперативного центра мониторинга информации и моделирования Адекватное и защитное реагирование на региональные и мировые вызовы 2014 Проект от 01.07.2014 г.
  • 2. SWOT Анализ Казахстана Сильные стороны - Богатые природные запасы полезных ресурсов и минералов - Центральное расположение между Европой и Китаем, ЦА и Россией - Огромные рынки сбыта: Европа, Китай, Россия, Узбекистан, Индия Слабые стороны - Отсутствие прямых транспортных корридоров для доступа к мировым рынкам - Национальная валюта - Система управления и распределения государственных доходов и расходов - Коррупция - Система мониторинга международной информации - Система моделирования будущих сценариев Перспективы - Развитие бесперебойного и узлового корридора по маршрутам Европа и Китай, ЦА и Россия; - Развитие конкурентоспособных сервисных отраслей - Развитие высокотехнологичных промышленных и интеллектуальных отраслей - Эффективное реагирование на международные вызовы и спекулятивные манипуляции - Эффективное управление экономикой и международной информацией для привлечения инвесторов, улучшения имиджа РК, показателей развития и т.п. Угрозы - Низкий уровень качества услуг, продуктов и товаров для внешних рынков с высокой долей экспорта ресурсов - Высокий уровень расходов содержания госорганов - Низкий уровень транспарентности и доверия для укрепления международного имиджа - Потери выгод страны от спекулятивного колебавания мировых валют - Потери выгод страны от спекулятивного колебания мировых цен - Потери выгод от конфронтации и войн партнерских и третьих стран - Потери выгод от потери спороса на товары и услуги
  • 3. Предпоссылки • В условиях высокой конкуренции между крупными игроками международной политики и экономики за доминирующее политическое и экономическое положение в мире наблюдаются тенденции манипулирования мировой экономикой через призму информационной, политической и экономической войны, которые наносят ущерб экономикам различных стран. • Богатые энергетические и природные запасы, зависимые транспортные коридоры и ограниченные человеческие ресурсы Казахстана требуют эффективной системы мониторинга мировой экономики и политики для адекватного, быстрого реагирования на мировые вызовы и манипуляции
  • 4. Цель проекта: Создать оперативный центр мониторинга информации и моделирования в Астане
  • 5. Система работы и контроля центра Сбор данных: разовый Сбор данных: постоянный Анализ и оценка: разовая Анализ и оценка: постоянная Требуется МоделированиеРекомендации Обдумывание и Анализ Принятия решений Оценка решений Сейчас Корректировка модели Корректировка системы Корректировка сбора данных Результаты моделирования
  • 6. Цели и задачи центра • Электронный мониторинг информаций в сфере экономики, политики, бизнеса и т.п. • Электронная автоматическая обработка и анализ информации в сфере экономики, политики, бизнеса и т.п. • Выработка отчетов и рекомендаций для государственных органов, в том числе для службы защиты потребителей • Электронное моделирование будущих сценариев: отношений, цен, индикаторов, развития стран и т.п.
  • 7. Основные потребители услуг: • Министерство национальной экономики • Министерство по инвестициям и технологиям • Министерство иностранных дел • Министерство чрезвычайных ситуации • Другие госорганы • Международные организации • ВУЗы и научный сектор • Бизнес сектор • другие
  • 8. Бизнес идея • Рекомендации для Правительства на экономически обоснованных законах и принципах • Услуги моделирования для госорганов и бизнеса (прогнозы рынка, прогнозы спроса и т.п.) • Определение международных рейтингов • Услуги для экспортеров РК по определённым позициям товаров и услуг
  • 9. Реализация IV-этап: Запуск проекта 1) Деятельность по мониторингу, обработке и анализу 2) Подготовка отчетов и рекомендаций V-этап - Моделирование 1) Электронное моделирование 2) Прогнозирование VI-этап - Коммерциализация 1) Оказание услуг мониторинга 2) Оказания услуг обработки и анализа данных 3) Оказание услуг моделирования и прогнозирования для бизнеса 4) Оказание услуг программирования I-этап: 1) Утверждение концепции 2) Определение источников финансирования проекта 3) Финансирование 2 этапа II-этап - Планирование 1) Анализ мирового рынка для выявления подобных центров 2) Разработка бизнес плана с бюджетом 3) Утверждение бизнес плана 4) Финансирование 3 этапа III-этап - Подготовительный 1) Строительство/Выделение/Аренда помещения 2) Закуп оборудования, техники 3) Подбор персонала и экспертов 4) Разработка программного обеспечения 5) Тестирование
  • 10. Структура центра при МНЭ РК Руководитель Отдел Программирования 4 чел. Отдел мониторинга и анализа 3 чел. Отдел Моделирования 2 чел. Административно- хозяйственный отдел 2 чел. Сектор обслуживания 2-4 чел. Помощник
  • 11. Отдел программирования Площадь помещения –25 м2 Мебель для оборудования – 4 шт. Электроэнергия – 300 кВт/мес. специалисты – 4 чел. мониторы – 6 компьютеров комьютеры – 2 шт. другие оборудования – 2 шт. программное обеспечение – 3 шт.
  • 12. Отдел мониторинга информации и обработки Помещение– 25 м2 Серверная – 15 м2 Мебель – 3 ед. Полки для мониторов – 2 шт. Охлаждающее оборудование – 2 ед. Электроэнергия – 900 кВт/мес. специалисты - 3 чел. мониторы – 12 компьютеры – 6 шт. другое оборудование – 3 шт. сервер - 3 шт. программное обеспечение – 3 шт.
  • 13. Отдел моделирования Помещение– 12 м2 Мебель – 2 ед. Электроэнергия – 300 кВт/мес. специалисты - 2 чел. мониторы – 6 комьютеры – 2 шт. другое оборудование – 2 шт. программное обеспечение – 3 шт.
  • 14. Расчет расходов и доходов по этапам Расходы на запуск и реализацию проекта I-этап: не требуется II-этап: 1-2 млн. тенге III-VI-этапы: 32 млн-54 млн. IV-V этапы: 18-25 млн. в год на поддержание работы Бюджет и доходы от предоставления услуг IV-V этапы: 18-25 млн. в год VI этап для бизнеса: в зависимости от заказов
  • 15. Основные мероприятия данного этапа • Организация круглого стола для обсуждения • Определение источников финансирования • Международное сотрудничество • Подбор экспертов • МТО • ERP
  • 16. Контакты Нурбек Ачилов Тел.: +7 701 940 29 78 Е-мэйл: nurbek2020@gmail.com