Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć nam biznes - WUD Trójmiasto 2016
•
1 like•987 views
Interfejs, jako konstrukt komunikacji i interakcji między użytkownikiem a produktem, unifikuje się. Stworzenie użytecznego i efektywnego sklepu często nie jest już wyzwaniem projektowym. Każdy kolejny portal wygląda tak samo. Ba – 10 witryn największych agencji interaktywnych na świecie, 15 najbardziej znanych banków, wszystkie one wyglądają podobnie. Dlaczego tak się dzieje? Czy powodem jest brak zdolnych i kreatywnych dizajnerów? Czy też zachowawczość biznesu? Czy w projektowaniu produktów istnieje jeszcze miejsce dla innowacji (która nie jest innowacją na poziomie skali biznesu, tylko innowacją w kontekście podejścia do architektury informacji, komunikacji)?
Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć nam biznes - WUD Trójmiasto 2016
- 1. Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć nam biznes?
- 2. „This telephone has too many shortcomings to be seriously considered as a means of communication” Western Union memo, 1876
- 3. „Television won’t be able to hold on to any market it captures after the first six months. People will soon get tired of staring at a plywood box every night.” Darryl Zanuck, 20th Century Fox, 1946
- 4. „There is a world market for maybe 5 computers.” Thomas John Watson, Sr, IBM, 1943
- 5. W innowacji nie chodzi o rozumienie technologii
- 6. Innowacja to zrozumienie klientów i ich potrzeb w celu umożliwienia im realizacji celów łatwiej, szybciej i lepiej
- 7. Łatwiej, szybciej i lepiej
- 8. Jeśli spojrzymy zatem z punktu widzenia organizacji, kto najlepiej rozumie klientów?
- 9. Innowacja z punktu widzenia klientów firm doradczych
- 10. Tymczasem co robią innowatorzy?
- 11. Eksperyment
- 12. Jaki to sklep?
- 13. Jaki to sklep?
- 14. Jaki to portal?
- 15. Jaki to portal?
- 16. Ile kosztuje dobry design?
- 17. Ile kosztują dobre śɾ峦Ծ?
- 18. Ile kosztują dobre śɾ峦Ծ?
- 19. Ile kosztują dobre śɾ峦Ծ?
- 20. Innowacja ułatwiająca wybór odpowiedniego produktu
- 23. Innowacja pomagająca realizować cele szybciej
- 24. Ile kosztują dobre śɾ峦Ծ?
- 25. Ile kosztują dobre śɾ峦Ծ?
- 26. Innowacja pomagająca realizować cele
- 27. Banking experience MICHAŁ PANOWICZ, MBANK, UX POLAND 2014
- 28. Czym jest innowacja dla Twojej firmy? Adaptability Innovation Disruption Co możemy naprawić? Jak możemy być lepsi? Jak możemy odmienić branżę?
- 29. Czym jest innowacja dla Twojej firmy? Adaptability Innovation Disruption Przeżycie (defensywa) Dominacja (ofensywa) Dominacja (ofensywa)
- 30. Co robić, by skutecznie wdrażać innowację?
- 31. Musimy przestać myśleć formą, tylko potrzebami
- 33. Kiedy innowacja się nie udaje?
- 37. Jedyny czat, gdzie Enter nie wysyłał wiadomości
- 38. Powody upadku
- 40. Gdy stawiamy na responsywność nieuwzględniając różnych patternów zachowań
- 42. Gdy mamy dobrą ideę unifikacji GUI na różnych urządzeniach
- 43. Jak wyszło?
- 46. Organizacja
- 49. Raport porównawczy S1 i iPhone
- 51. Co może pomóc w innowacji?
- 52. • Innowacja w pełni outsourcowana może się nie udać • Stworzenie zespołu projektowego • Zatrudnienie graczy A • Silne zdolności przywódcze • Wolność i odpowiedzialność • Praca na pełen etat • Kultura innowacji Perspektywa organizacji
- 53. • Koncentracja na klientach • User Journey • Kierowanie się hipotezami • Planowanie innowacji • Użycie brzytwy Ockhama • Weryfikacja i walidacja • Szukanie sprzymierzeńców • Dyscyplina w realizacji • Partnerstwo pomiędzy działami Perspektywa UX Designera
- 54. Na koniec pewna historia
- 55. Alan Kay Larry Tesler Dan Ingalls David Smith Znacie tych ludzi?
- 56. Xerox Alto
- 57. Steve Jobs „Apple is committed to bringing the best personal computing experience to students, educators, creative professionals and consumers around the world through its innovative hardware, software and Internet offerings."
- 60. Z punktu widzenia wdrażania analogii kluczowe jest obserwacja rynku i wymiana informacji, a następnie adaptacja dobrych praktyk do własnego podwórka
- 61. Czy znacie zatem tych ludzi?