Ikra проект новая работа
- 1. Проект «Новая работа» ИРИНА ЖЕБЕЛЕВА, HR MANAGER, PRT
- 2. Поиск работы – это тоже работа
- 3. Кто я и откуда
- 5. Где и кем я работаю? Мои достижения Что я умею? Что нравится в текущей работе Что я могу предложить?
- 6. Аналогичная компания- позиция выше Смежная сфера Новая деятельность Куда дальше?
- 7. Изучить рынок Составить список компаний Поговорить с теми, кто там работает Найти контакты HR или руководителя отдела А конкретно?
- 8. Поговорить с рекрутером Поговорить с коллегами из других компаний Посмотреть вакансии Посмотреть исследование заработных плат Сколько я стою?
- 9. Я и мир
- 10. Рекрутинговые сайты Кадровые агентства Отзывы о работодателях Ваши знакомые Соц.сети Сайты компаний Где брать информацию
- 11. Вы смотрите – на Вас смотрят Соц сети
- 13. Ваш профайл – Ваше «лицо». Приведите его в порядок На вас смотрят
- 14. Функционал желаемой вакансии Орг.структура Открытые вакансии Основные виды деятельности Что важно?
- 15. Что о них говорят Корпоративная культура Стартап? Как выглядит офис? Сколько сотрудников? А еще что?
- 16. Я и компания
- 17. Модифицируйте под вакансию Высвечивайте нужные навыки …и оформите как следует Укажите обязанности и кейсы Резюме
- 18. Адресное обращение – решает Орфография может убить Клиенты – ваше богатство Рекомендации значат много Уместное фото поможет Резюме
- 20. Не только про любовь к бренду, а про то, что Вы можете предложить и какой опыт хотите получить. Ну и … не надо «многобукв». Сопроводительное письмо
- 22. Узнайте больше информации заранее Визуальный контакт Говорите о том, что делали ВЫ а не «мы» Что именно Вы можете предложить? Приводите конкретные примеры. Кейсы Ваши lovemarks Что надо делать?
- 23. Начинать разговор с вопроса о зарплате Врать Отвечать только «да» и «нет» Говорить плохо о своих «бывших» Демонстрировать панибратство Что не надо делать?
- 24. Какую зарплату Вы хотите? Почему Вы ушли с прошлой работы? Почему Вы так част меняете работу? Опишите свои сильные и слабые стороны? Кем Вы видите себя через 5 лет? Почему люки круглые? Трудные вопросы
- 25. Не теряйтесь Сохраняйте спокойствие Объясните, что имели в виду Самоирония Что делать, если что-то пошло не так?
- 26. • Кейсы • Анализ Тестовое задание выполнил! Тестовые задания
- 27. Логика Аналитика Стратегия/креатив Оформление На что смотрят в заданиях?
- 28. Какие цели у подразделения? Какие задачи на данной позиции? Сколько этапов собеседований Стратегия компании Вопросы, которые лучше задать
- 29. Почему открыта вакансия? Была ли позиция раньше? Кто принимает решение Кому Вы будете подчиняться? Кого хотят найти? Насколько срочная вакансия? Вопросы, которые лучше задать
- 30. Не давите на жалость Уникальность стоит дороже Назовите ту цифру, которая для Вас комфортна «Аукцион» между работодателями – не идеальная стратегия Объем работы= вознаграждение Чем больше платят = тем больше от Вас ждут Поговорим о зарплате
- 31. Описывая «идеального подчиненного» он описывает себя Ваш руководитель
- 33. No magic. Hard work only
- 34. СПАСИБО!ЭТО БЫЛА ИРИНА ЖЕБЕЛЕВА, HR MANAGER, PRT facebook.com/irina.zhebeleva IZHEBELEVA@PRT.RU