Il Bilancio delle Competenze supporta i processi di gestione delle Risorse Umane: misura i bisogni ed i gap di conoscenze e capacità dell’azienda e fornisce solide indicazioni per le principali azioni gestionali.
3. Avere a bordo le competenze
necessarie
per le imprese che devono
continuamente misurarsi con la
competizione del mercato, il
capitale competenze è la
risorsa chiave, qualunque siano
i prodotti e i servizi.
Avere a bordo i professionisti
competenti
Il valore dell’impresa è
fortemente condizionato dalle
competenze che devono essere
possedute dai vari
professionisti.
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4. Conoscere e potenziare
il valore professionale
dei propri collaboratori
per superare le sfide di
un mercato turbolento
e competitivo
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5. I manager sanno leggere un
bilancio delle competenze per
formulare le strategie e per
individuare i principali passi
per renderle attuative?
I manager sanno quali sono le
voci che compongono il
bilancio delle loro unità
organizzative?
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#5: Speaker: Possono essere costituite da: conoscenze ed esperienze di natura scolastica ed universitaria; da esperienze e conoscenze che fanno riferimento ad un’area di natura professionale come una branca scientifica, una certa tecnologia, un certo mercato, ecc.; da conoscenze ed esperienze che fanno riferimento a specifici prodotti, processi produttivi, tecniche sofisticate, procedure gestionali, ecc..