2. IL PROGRAMMA DI MANDATO
Il programma di mandato della attuale
amministrazione cittadina, insediatasi nella
primavera del 2010, scritto a pi湛 mani dalle forze
politiche della coalizione, non conteneva alcun
riferimento al tema degli Open Data.
Vi erano per嘆 insistentemente richiamati i temi
della trasparenza e della partecipazione, che ne
sono le premesse culturali.
Il programma conteneva inoltre un impegno
puntuale alla realizzazione della Anagrafe
Pubblica degli Eletti e dei Nominati (APEN).
3. LANAGRAFE PUBBLICA DEGLI
ELETTI E DEI NOMINATI
Con listituzione dellAPEN, con cui si
aderiva alla proposta formulata nel 2008
dai Radicali, si intendevano fornire ai
cittadini elementi conoscitivi per valutare
loperato degli amministratori pubblici
comunali.
Gli ambiti presi in considerazione erano:
situazione reddituale e patrimoniale;
attivit politico-amministrativa svolta
(presenze, iniziative intraprese, voti espressi,
ecc.).
4. LAPEN NELLA SUA FORMULAZIONE
INIZIALE
Inizialmente laccento era pi湛 sulle
persone chiamate a ricoprire un
ruolo politico che sugli atti attraverso
cui si concretizza e prende forma
lattivit amministrativa.
Inoltre laspetto relativo alla
situazione reddituale e patrimoniale
appariva preminente.
5. UN INCONTRO ILLUMINANTE
Come sempre nella vita, individuale e collettiva, sono gli
incontri con le persona a fare la differenza
Nel caso del Comune di Senigallia laver individuato
come partner tecnico InformaEtica (e per il tramite di
essa Openpolis) ha consentito lampliamento del
progetto iniziale verso direzioni insospettate.
In una parola abbiamo scoperto gli Open Data e la
filosofia che vi sottende. Fondamentale, da questo punto
di vista, il convegno Fammi Sapere tenutosi a
Senigallia il 20 novembre 2010.
Tutto ci嘆 si 竪 tradotto nella decisione di sostenere la
realizzazione di OpenMunicipio, uno strumento
dedicato allattivit politico-amministrativa dei Comuni
italiani, sulla falsa riga di quanto gi realizzato con il sito
OpenParlamento.
6. RIFORMULAZIONE DEGLI
OBIETTIVI 1/2
Obiettivo generale: la strategia
dellapertura
sfruttare le nuove tecnologie per aprire la
politica del comune ai cittadini
farli entrare nella stanza dei bottoni prima che
le decisioni siano perfezionate
dunque, consentire loro di formarsi una
opinione, discutere e confrontarsi, incidere nei
processi decisionali, in una parola, partecipare in
modo attivo alla vita democratica
recuperare la fiducia tra amministratori e
cittadini, indispensabile alla vita delle istituzioni.
7. RIFORMULAZIONE DEGLI
OBIETTIVI 2/2
Obiettivo specifico: listituzione dellAPEN
creare un archivio telematico pubblico con i dati
riguardanti le presenze, le proposte e le iniziative, lo
svolgimento dei lavori, le espressioni di voto nonch辿
stipendi ed emolumenti degli amministratori locali
elettivi e di nomina.
Obiettivo di metodo:
contribuire alla apertura dei dati in possesso della
P.A. (open data) facilitandone il riutilizzo ampio e
libero, grazie anche alla scelta di formati standard;
sostenere il software libero (open source) quale
bene comune liberamente fruibile, modificabile e
ridistribuibile da chiunque comprese le altre P.A.
8. IL PERCORSO INTRAPRESO: profili
tecnici e politici 1/2
1. individuazione dellufficio responsabile del progetto e
costituzione del gruppo di lavoro
2. scelta delle informazioni/atti da rendere disponibili
3. ricognizione dei dati gestiti dallEnte funzionali ad
OpenMunicipio e definizione del data set
4. (considerato che alcuni processi/attivit non erano
gestiti con strumenti informatici) modifica di diverse
prassi operative
5. Interlocuzione/collaborazione con alcuni fornitori per
superare leterogeneit degli stumenti informatici di
gestione dei dati comunali e poterli esportare in un
unico formati (OM-XML), aperto e basato sullo
standard XML.
9. IL PERCORSO INTRAPRESO: profili
tecnici e politici 2/2
Sotto il profilo politico-amministrativo 竪 stata
adottata dalla giunta una proposta di
delibera consiliare attualmente allesame
della competente Commissione e della
Conferenza dei Capi Gruppo.
Si 竪 privilegiata una forma leggera, una sorta
di atto di indirizzo, che, nel deliberare
listituzione dellAPEN, demanda al Dirigente
competente la progressiva attuazione del
progetto ed impegna il Consiglio Comunale ad
apportare allo Statuto e ai Regolamenti
dellEnte le modifiche che si renderanno
necessarie.
10. LE INFORMAZIONI DA LIBERARE
Interrogazioni ed interpellanze
Proposte di deliberazione di Consiglio Comunale (dalla
data di trasmissione al Presidente del Consiglio? Dalla
data di convocazione del Consiglio?)
Mozioni ed ordini del giorno presentati
Emendamenti alle proposte di deliberazione presentati
Interventi in aula
Voti espressi
Oltre, naturalmente, a quelle inerenti la situazione
reddituale e patrimoniale degli amministratori locali.
11. RISULTATI ATTESI
I cittadini, collegandosi al sito del Comune di Senigallia,
potranno accedere in modo semplice, adatto anche
ad utenti scarsamente informatizzati, ad unampia
serie di informazioni sulla attivit in corso di Sindaco,
Giunta e Consiglio
Tutti gli atti presentati saranno resi pubblici e accessibili
on line prima che vengano discussi e votati cosicch竪 i
cittadini potranno commentarli e valutarli
monitorando politici, argomenti e territorio (grazie
al sistema di classificazione degli atti).
Grazie al recupero di equilibrio informativo, sar pi湛
facile lo svilupparsi di occasioni di comunicazione,
collaborazione e confronto, su temi e problemi che
riguardano la vita della comunit, tra cittadini e
rappresentanti politici.
In sintesi: maggiore conoscenza, maggiore
partecipazione!