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AMMINISTRAZIONI LOCALI E
STRUMENTI DI OPEN
GOVERNEMENT


  Il Comune di Senigallia e il
  progetto OpenMunicipio
IL PROGRAMMA DI MANDATO
   Il programma di mandato della attuale
    amministrazione cittadina, insediatasi nella
    primavera del 2010, scritto a pi湛 mani dalle forze
    politiche della coalizione, non conteneva alcun
    riferimento al tema degli Open Data.
   Vi erano per嘆 insistentemente richiamati i temi
    della trasparenza e della partecipazione, che ne
    sono le premesse culturali.
   Il programma conteneva inoltre un impegno
    puntuale alla realizzazione della Anagrafe
    Pubblica degli Eletti e dei Nominati (APEN).
LANAGRAFE PUBBLICA DEGLI
ELETTI E DEI NOMINATI
   Con listituzione dellAPEN, con cui si
    aderiva alla proposta formulata nel 2008
    dai Radicali, si intendevano fornire ai
    cittadini elementi conoscitivi per valutare
    loperato degli amministratori pubblici
    comunali.
   Gli ambiti presi in considerazione erano:
       situazione reddituale e patrimoniale;
       attivit politico-amministrativa svolta
        (presenze, iniziative intraprese, voti espressi,
        ecc.).
LAPEN NELLA SUA FORMULAZIONE
INIZIALE
   Inizialmente laccento era pi湛 sulle
    persone chiamate a ricoprire un
    ruolo politico che sugli atti attraverso
    cui si concretizza e prende forma
    lattivit amministrativa.
   Inoltre laspetto relativo alla
    situazione reddituale e patrimoniale
    appariva preminente.
UN INCONTRO ILLUMINANTE
   Come sempre nella vita, individuale e collettiva, sono gli
    incontri con le persona a fare la differenza
   Nel caso del Comune di Senigallia laver individuato
    come partner tecnico InformaEtica (e per il tramite di
    essa Openpolis) ha consentito lampliamento del
    progetto iniziale verso direzioni insospettate.
   In una parola abbiamo scoperto gli Open Data e la
    filosofia che vi sottende. Fondamentale, da questo punto
    di vista, il convegno Fammi Sapere tenutosi a
    Senigallia il 20 novembre 2010.
   Tutto ci嘆 si 竪 tradotto nella decisione di sostenere la
    realizzazione di OpenMunicipio, uno strumento
    dedicato allattivit politico-amministrativa dei Comuni
    italiani, sulla falsa riga di quanto gi realizzato con il sito
    OpenParlamento.
RIFORMULAZIONE DEGLI
OBIETTIVI 1/2
   Obiettivo generale: la strategia
    dellapertura
       sfruttare le nuove tecnologie per aprire la
        politica del comune ai cittadini
       farli entrare nella stanza dei bottoni prima che
        le decisioni siano perfezionate
       dunque, consentire loro di formarsi una
        opinione, discutere e confrontarsi, incidere nei
        processi decisionali, in una parola, partecipare in
        modo attivo alla vita democratica
       recuperare la fiducia tra amministratori e
        cittadini, indispensabile alla vita delle istituzioni.
RIFORMULAZIONE DEGLI
OBIETTIVI 2/2
   Obiettivo specifico: listituzione dellAPEN
     creare un archivio telematico pubblico con i dati
      riguardanti le presenze, le proposte e le iniziative, lo
      svolgimento dei lavori, le espressioni di voto nonch辿
      stipendi ed emolumenti degli amministratori locali
      elettivi e di nomina.
   Obiettivo di metodo:
     contribuire alla apertura dei dati in possesso della
      P.A. (open data) facilitandone il riutilizzo ampio e
      libero, grazie anche alla scelta di formati standard;
     sostenere il software libero (open source) quale
      bene comune liberamente fruibile, modificabile e
      ridistribuibile da chiunque comprese le altre P.A.
IL PERCORSO INTRAPRESO: profili
tecnici e politici 1/2
1.   individuazione dellufficio responsabile del progetto e
     costituzione del gruppo di lavoro
2.   scelta delle informazioni/atti da rendere disponibili
3.   ricognizione dei dati gestiti dallEnte funzionali ad
     OpenMunicipio e definizione del data set
4.   (considerato che alcuni processi/attivit non erano
     gestiti con strumenti informatici) modifica di diverse
     prassi operative
5.   Interlocuzione/collaborazione con alcuni fornitori per
     superare leterogeneit degli stumenti informatici di
     gestione dei dati comunali e poterli esportare in un
     unico formati (OM-XML), aperto e basato sullo
     standard XML.
IL PERCORSO INTRAPRESO: profili
tecnici e politici 2/2
   Sotto il profilo politico-amministrativo 竪 stata
    adottata dalla giunta una proposta di
    delibera consiliare attualmente allesame
    della competente Commissione e della
    Conferenza dei Capi Gruppo.
   Si 竪 privilegiata una forma leggera, una sorta
    di atto di indirizzo, che, nel deliberare
    listituzione dellAPEN, demanda al Dirigente
    competente la progressiva attuazione del
    progetto ed impegna il Consiglio Comunale ad
    apportare allo Statuto e ai Regolamenti
    dellEnte le modifiche che si renderanno
    necessarie.
LE INFORMAZIONI DA LIBERARE
   Interrogazioni ed interpellanze
   Proposte di deliberazione di Consiglio Comunale (dalla
    data di trasmissione al Presidente del Consiglio? Dalla
    data di convocazione del Consiglio?)
   Mozioni ed ordini del giorno presentati
   Emendamenti alle proposte di deliberazione presentati
   Interventi in aula
   Voti espressi
   Oltre, naturalmente, a quelle inerenti la situazione
    reddituale e patrimoniale degli amministratori locali.
RISULTATI ATTESI
   I cittadini, collegandosi al sito del Comune di Senigallia,
    potranno accedere in modo semplice, adatto anche
    ad utenti scarsamente informatizzati, ad unampia
    serie di informazioni sulla attivit in corso di Sindaco,
    Giunta e Consiglio
   Tutti gli atti presentati saranno resi pubblici e accessibili
    on line prima che vengano discussi e votati cosicch竪 i
    cittadini potranno commentarli e valutarli
    monitorando politici, argomenti e territorio (grazie
    al sistema di classificazione degli atti).
   Grazie al recupero di equilibrio informativo, sar pi湛
    facile lo svilupparsi di occasioni di comunicazione,
    collaborazione e confronto, su temi e problemi che
    riguardano la vita della comunit, tra cittadini e
    rappresentanti politici.
   In sintesi: maggiore conoscenza, maggiore
    partecipazione!

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Il Comune di Senigallia e il progetto OpenMunicipio

  • 1. AMMINISTRAZIONI LOCALI E STRUMENTI DI OPEN GOVERNEMENT Il Comune di Senigallia e il progetto OpenMunicipio
  • 2. IL PROGRAMMA DI MANDATO Il programma di mandato della attuale amministrazione cittadina, insediatasi nella primavera del 2010, scritto a pi湛 mani dalle forze politiche della coalizione, non conteneva alcun riferimento al tema degli Open Data. Vi erano per嘆 insistentemente richiamati i temi della trasparenza e della partecipazione, che ne sono le premesse culturali. Il programma conteneva inoltre un impegno puntuale alla realizzazione della Anagrafe Pubblica degli Eletti e dei Nominati (APEN).
  • 3. LANAGRAFE PUBBLICA DEGLI ELETTI E DEI NOMINATI Con listituzione dellAPEN, con cui si aderiva alla proposta formulata nel 2008 dai Radicali, si intendevano fornire ai cittadini elementi conoscitivi per valutare loperato degli amministratori pubblici comunali. Gli ambiti presi in considerazione erano: situazione reddituale e patrimoniale; attivit politico-amministrativa svolta (presenze, iniziative intraprese, voti espressi, ecc.).
  • 4. LAPEN NELLA SUA FORMULAZIONE INIZIALE Inizialmente laccento era pi湛 sulle persone chiamate a ricoprire un ruolo politico che sugli atti attraverso cui si concretizza e prende forma lattivit amministrativa. Inoltre laspetto relativo alla situazione reddituale e patrimoniale appariva preminente.
  • 5. UN INCONTRO ILLUMINANTE Come sempre nella vita, individuale e collettiva, sono gli incontri con le persona a fare la differenza Nel caso del Comune di Senigallia laver individuato come partner tecnico InformaEtica (e per il tramite di essa Openpolis) ha consentito lampliamento del progetto iniziale verso direzioni insospettate. In una parola abbiamo scoperto gli Open Data e la filosofia che vi sottende. Fondamentale, da questo punto di vista, il convegno Fammi Sapere tenutosi a Senigallia il 20 novembre 2010. Tutto ci嘆 si 竪 tradotto nella decisione di sostenere la realizzazione di OpenMunicipio, uno strumento dedicato allattivit politico-amministrativa dei Comuni italiani, sulla falsa riga di quanto gi realizzato con il sito OpenParlamento.
  • 6. RIFORMULAZIONE DEGLI OBIETTIVI 1/2 Obiettivo generale: la strategia dellapertura sfruttare le nuove tecnologie per aprire la politica del comune ai cittadini farli entrare nella stanza dei bottoni prima che le decisioni siano perfezionate dunque, consentire loro di formarsi una opinione, discutere e confrontarsi, incidere nei processi decisionali, in una parola, partecipare in modo attivo alla vita democratica recuperare la fiducia tra amministratori e cittadini, indispensabile alla vita delle istituzioni.
  • 7. RIFORMULAZIONE DEGLI OBIETTIVI 2/2 Obiettivo specifico: listituzione dellAPEN creare un archivio telematico pubblico con i dati riguardanti le presenze, le proposte e le iniziative, lo svolgimento dei lavori, le espressioni di voto nonch辿 stipendi ed emolumenti degli amministratori locali elettivi e di nomina. Obiettivo di metodo: contribuire alla apertura dei dati in possesso della P.A. (open data) facilitandone il riutilizzo ampio e libero, grazie anche alla scelta di formati standard; sostenere il software libero (open source) quale bene comune liberamente fruibile, modificabile e ridistribuibile da chiunque comprese le altre P.A.
  • 8. IL PERCORSO INTRAPRESO: profili tecnici e politici 1/2 1. individuazione dellufficio responsabile del progetto e costituzione del gruppo di lavoro 2. scelta delle informazioni/atti da rendere disponibili 3. ricognizione dei dati gestiti dallEnte funzionali ad OpenMunicipio e definizione del data set 4. (considerato che alcuni processi/attivit non erano gestiti con strumenti informatici) modifica di diverse prassi operative 5. Interlocuzione/collaborazione con alcuni fornitori per superare leterogeneit degli stumenti informatici di gestione dei dati comunali e poterli esportare in un unico formati (OM-XML), aperto e basato sullo standard XML.
  • 9. IL PERCORSO INTRAPRESO: profili tecnici e politici 2/2 Sotto il profilo politico-amministrativo 竪 stata adottata dalla giunta una proposta di delibera consiliare attualmente allesame della competente Commissione e della Conferenza dei Capi Gruppo. Si 竪 privilegiata una forma leggera, una sorta di atto di indirizzo, che, nel deliberare listituzione dellAPEN, demanda al Dirigente competente la progressiva attuazione del progetto ed impegna il Consiglio Comunale ad apportare allo Statuto e ai Regolamenti dellEnte le modifiche che si renderanno necessarie.
  • 10. LE INFORMAZIONI DA LIBERARE Interrogazioni ed interpellanze Proposte di deliberazione di Consiglio Comunale (dalla data di trasmissione al Presidente del Consiglio? Dalla data di convocazione del Consiglio?) Mozioni ed ordini del giorno presentati Emendamenti alle proposte di deliberazione presentati Interventi in aula Voti espressi Oltre, naturalmente, a quelle inerenti la situazione reddituale e patrimoniale degli amministratori locali.
  • 11. RISULTATI ATTESI I cittadini, collegandosi al sito del Comune di Senigallia, potranno accedere in modo semplice, adatto anche ad utenti scarsamente informatizzati, ad unampia serie di informazioni sulla attivit in corso di Sindaco, Giunta e Consiglio Tutti gli atti presentati saranno resi pubblici e accessibili on line prima che vengano discussi e votati cosicch竪 i cittadini potranno commentarli e valutarli monitorando politici, argomenti e territorio (grazie al sistema di classificazione degli atti). Grazie al recupero di equilibrio informativo, sar pi湛 facile lo svilupparsi di occasioni di comunicazione, collaborazione e confronto, su temi e problemi che riguardano la vita della comunit, tra cittadini e rappresentanti politici. In sintesi: maggiore conoscenza, maggiore partecipazione!