5. INTERNAZIONALIZZAZIONE E SVILUPPO RETI B2B
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Prima di iniziare un progetto di internazionalizzazione l’azienda deve
verificare che la propria struttura organizzativa possa supportare
questa strategia.
Asses your Company organization
Valuta la tua organizzazione
Export Check Up valuta in modo
approfondito le risorse di cui
dispone la tua azienda per
praticare con successo la strada
dell’internazionalizzazione, e
consente di individuare e
correggere i punti deboli
6. INTERNAZIONALIZZAZIONE E SVILUPPO RETI B2B
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Build market knowledge
Conosci i mercati
Con Global Market Outlook e Country Outlook raccogli e
aggiorna in modo sistematico tutte le informazioni necessarie
per sviluppare la tua strategia di internazionalizzazione.
7. INTERNAZIONALIZZAZIONE E SVILUPPO RETI B2B
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Rank priority markets
Definisci i mercati prioritari
Usa il metodo Market
Attractiveness per valutare
i mercati più interessanti a
livello globale e classificarli
in base alla loro attrattività
per la tua azienda
8. INTERNAZIONALIZZAZIONE E SVILUPPO RETI B2B
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Opt for an entry strategy
Scegli la strategia di entrata
Definisci le modalità di entrata nei diversi paesi, o le modalità di
sviluppo nei paesi dove già la tua azienda è presente
9. INTERNAZIONALIZZAZIONE E SVILUPPO RETI B2B
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Arrange a Business Plan
Sviluppa un Business Plan
Definisci il Business Model nei nuovi mercati, sviluppa una Competitive
Analysis e metti per iscritto in un Business Plan la tua strategia di
internazionalizzazione, definendone gli obiettivi e gli investimenti nel
medio termine e le azioni e responsabilità operative
10. INTERNAZIONALIZZAZIONE E SVILUPPO RETI B2B
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Develop the distribution network
Fai crescere la rete distributiva
Usa i tools Distributor Analysis,
Distributor Evaluation e
Distributor Development Plan
per guidare la tua azienda a
mettere in pratica la strategia di
sviluppo dei canali distributivi
Nei nuovi mercati ènecessario avere una rete di distributori forti, fedeli
e che trasmettano correttamente agli utilizzatori finali il valore che
l’azienda ha sviluppato per loro.
14. INTERNAZIONALIZZAZIONE E SVILUPPO RETI B2B
Pierantonio Gallu è fondatore e titolare di ChannelMarketing S.n.c.
Laureato in Economia e Commercio e specializzato in International
Business Strategy alla London School of Economics.
La sua carriera lavorativa, iniziata nel 1989, lo ha portato ad avere
responsabilità in ambito Marketing, Vendite e Business Development in
multinazionali tedesche, giapponesi e italiane con presenza globale nel
settore automotive.
Ha partecipato a progetti di start up di filiali produttive e commerciali
in USA, Brasile e Cina, e collaborazioni strategiche per entrare in nuovi
mercati in Russia, India e altri paesi in Europa e Asia.
Nel 2015 ha fondato ChannelMarketing, una società di consulenza che
supporta le PMI industriali a crescere tramite l’ingresso in nuovi
mercati geografici e il rafforzamento delle reti distributive, con l’utilizzo
di modelli e strumenti che uniscono il rigore metodologico a
un’immediata efficacia operativa.
Dal 2003 è docente di Marketing Industriale, Pianificazione di
Marketing e Strategie di Internazionalizzazione in master post
universitari a Verona e Bologna, e conduce vari seminari in Italia e
all’estero.
Gestisce Channelblog, il blog di ChannelMarketing che si occupa di
crescita delle PMI industriali tramite l’internazionalizzazione e lo
sviluppo delle reti distributive.
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15. INTERNAZIONALIZZAZIONE E SVILUPPO RETI B2B
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pierantonio.gallu@channelmarketing.it
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Uff. +390452213216
Cell +39 346 6472111
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