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Alla ricerca 
del Milione 
Viaggio cross-mediale alla scoperta 
del management deccellenza 
Gennaio 2011
Perch辿 "il Milione"? 
Possiamo dire che il viaggio 
di Marco Polo sia stato 
un impresa manageriale 
deccellenza? 
Se s狸  
 seguiamone le orme ! 
2
Lidea 
Proporre un VIAGGIO, 
sotto forma di Game Multimediale , 
che affronti i temi del Management deccellenza 
e che sia inserito nel contesto di una metafora  storia 
(Story-Telling) basata sull'impresa 
di Marco Polo (Il Milione). 3
Gli elementi della metafora  storia: 
EROE IMPRESA CONFLITTO TESORO AIUTANTI 
Mercante 
sulle orme di 
Marco Polo 
Arrivo nel 
Khatai e ritorno 
Superamento 
degli ostacoli 
sul cammino 
Accumulazione 
di ricchezze 
Marco Polo 
stesso ed 
altre guide 
Corsista che 
si cimenta 
nellimpresa 
Apprendimento 
originale 
contenuti 
Superamento 
fatiche e 
difficolt 
formative 
Aumento 
conoscenze 
nel bagaglio 
personale 
Docenza Mark-Up 
sempre in linea 
4
Scopo finale 
Compiere il viaggio accumulando 
le MAGGIORI RICCHEZZE possibili, 
ma anche creando valore 
nella qualit delle relazioni 
con clienti e collaboratori. 
Come funziona il Game? 
Il partecipante diventa 
un mercante sulle orme 
di Marco Polo partendo 
alla volta del Kathai. 
Affronta un lungo viaggio 
in 14 tappe da Venezia a Pechino 
e ritorno. 
Sar necessario che si procuri 
viveri, mezzi di trasporto, 
collaboratori, militari per la 
sicurezza, merci per gli scambi  
 pertanto dovr gestire 
INVESTIMENTI E DENARO, RELAZIONI 
COMMERCIALI, RISORSE UMANE 
5
I macro-contenuti sviluppati nelle tappe del gioco/formazione 
 Le condizioni di Equilibrio e di Rischio delle 
Banche nel nuovo scenario 
 Da Manager a Manager-Imprenditore: viaggio 
verso nuove culture e skill 
 I KPI: economic, financial, performance, per un 
proprio contributo al governo della banca 
 Lincontro con una specie nuova: lICRM 
(Internal Customer Relationship 
Management) 
 Mercanteggiare, negoziare, convincere, 
avanzare, misurare, presidiare . e molto altro 
ancora. Ovvero: SLA e dintorni 
 Le tappe dellentusiasmo: i segreti dei mercati 
della motivazione 
 Dalla motivazione personale alla motivazione 
professionale 
6 
Economic, KPY, 
ecc 
Marketing e 
Internal CRM 
HR 
Management
Ripasso dei punti-chiave: 
Formazione a distanza 
1 
VIDEO LEZIONI E VIDEO INTERAZIONE 
Pillole videoregistrate sulla parte 
teorica con possibile interazione del 
partecipante 
SIMULAZIONI ED ESERCIZI 
Dalla teoria alla pratica con esempi 
ed esercizi in Flash e Visual Basic 
PORTALE E-LEARNING 
Accesso al gioco ed ai contenuti 
NETWORK 
Spazio web dedicato per news, help desk, chat, 
e-mail e supporto ai partecipanti da parte della 
consulenza, sfruttando anche Moodle, Easy 
Manager, Tam Tamy,) 
7
2 Giornate in aula 
DIBATTITO 
Confronto su temi e casi concreti 
SOSTEGNO AL GAME 
Analisi comportamenti giocatori, aste 
in plenaria. 
8 
Ripasso dei punti-chiave: 
SUPPORTO A DISTANZA 
Il partecipante sar stimolato alla 
continuit/impegno tramite EDU CARD, 
rappresentative delle citt raggiunte 
con un reminder dei contenuti trattati 
INTEGRAZIONE SUPPORTI 
Tutti gli strumenti ed interazioni messe 
in campo si appoggeranno il pi湛 
possibile a quelli aziendali
ECONOMICS e 
IMPRENDITIVITA 
CUSTOMER SATISFACTION e 
ECCELLENZA NEL SERVIZIO 
MERITOCRAZIA, 
COINVOLGIMENTO e 
COMUNICAZIONE 
KICK OFF 
Percorso e contenuti 
Le 14 tappe del viaggio: 
VENEZIA 
ACRI, BAGHDAD, HORMUZ, 
SAMARCANDA, KASGHAR, 
PECHINO 
XIAN, YANGZHOU, 
QUANGZHOU 
ACEH, BHAUNAGAR, 
TREBISONDA, 
VENEZIA 9

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  • 3. Lidea Proporre un VIAGGIO, sotto forma di Game Multimediale , che affronti i temi del Management deccellenza e che sia inserito nel contesto di una metafora storia (Story-Telling) basata sull'impresa di Marco Polo (Il Milione). 3
  • 4. Gli elementi della metafora storia: EROE IMPRESA CONFLITTO TESORO AIUTANTI Mercante sulle orme di Marco Polo Arrivo nel Khatai e ritorno Superamento degli ostacoli sul cammino Accumulazione di ricchezze Marco Polo stesso ed altre guide Corsista che si cimenta nellimpresa Apprendimento originale contenuti Superamento fatiche e difficolt formative Aumento conoscenze nel bagaglio personale Docenza Mark-Up sempre in linea 4
  • 5. Scopo finale Compiere il viaggio accumulando le MAGGIORI RICCHEZZE possibili, ma anche creando valore nella qualit delle relazioni con clienti e collaboratori. Come funziona il Game? Il partecipante diventa un mercante sulle orme di Marco Polo partendo alla volta del Kathai. Affronta un lungo viaggio in 14 tappe da Venezia a Pechino e ritorno. Sar necessario che si procuri viveri, mezzi di trasporto, collaboratori, militari per la sicurezza, merci per gli scambi pertanto dovr gestire INVESTIMENTI E DENARO, RELAZIONI COMMERCIALI, RISORSE UMANE 5
  • 6. I macro-contenuti sviluppati nelle tappe del gioco/formazione Le condizioni di Equilibrio e di Rischio delle Banche nel nuovo scenario Da Manager a Manager-Imprenditore: viaggio verso nuove culture e skill I KPI: economic, financial, performance, per un proprio contributo al governo della banca Lincontro con una specie nuova: lICRM (Internal Customer Relationship Management) Mercanteggiare, negoziare, convincere, avanzare, misurare, presidiare . e molto altro ancora. Ovvero: SLA e dintorni Le tappe dellentusiasmo: i segreti dei mercati della motivazione Dalla motivazione personale alla motivazione professionale 6 Economic, KPY, ecc Marketing e Internal CRM HR Management
  • 7. Ripasso dei punti-chiave: Formazione a distanza 1 VIDEO LEZIONI E VIDEO INTERAZIONE Pillole videoregistrate sulla parte teorica con possibile interazione del partecipante SIMULAZIONI ED ESERCIZI Dalla teoria alla pratica con esempi ed esercizi in Flash e Visual Basic PORTALE E-LEARNING Accesso al gioco ed ai contenuti NETWORK Spazio web dedicato per news, help desk, chat, e-mail e supporto ai partecipanti da parte della consulenza, sfruttando anche Moodle, Easy Manager, Tam Tamy,) 7
  • 8. 2 Giornate in aula DIBATTITO Confronto su temi e casi concreti SOSTEGNO AL GAME Analisi comportamenti giocatori, aste in plenaria. 8 Ripasso dei punti-chiave: SUPPORTO A DISTANZA Il partecipante sar stimolato alla continuit/impegno tramite EDU CARD, rappresentative delle citt raggiunte con un reminder dei contenuti trattati INTEGRAZIONE SUPPORTI Tutti gli strumenti ed interazioni messe in campo si appoggeranno il pi湛 possibile a quelli aziendali
  • 9. ECONOMICS e IMPRENDITIVITA CUSTOMER SATISFACTION e ECCELLENZA NEL SERVIZIO MERITOCRAZIA, COINVOLGIMENTO e COMUNICAZIONE KICK OFF Percorso e contenuti Le 14 tappe del viaggio: VENEZIA ACRI, BAGHDAD, HORMUZ, SAMARCANDA, KASGHAR, PECHINO XIAN, YANGZHOU, QUANGZHOU ACEH, BHAUNAGAR, TREBISONDA, VENEZIA 9