İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
•Download as PPTX, PDF•
2 likes•6,023 views
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
- 1. İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
- 2. Endüstri toplumlarında çalışanların kullandıkları bilgiler yaklaşık 3 yıl içerisinde, hızla gelişen bilgi çağının gerisinde kalmaktadır. Peter F. DRUCKER
- 4. ۷İİѷ GELİŞTİRME • Bilgi • Beceri • Tutum
- 5. Eğitim İhtiyacı Analizi ü
- 6. İşٳ(öü/ǰԾDz) Düzeyinde Analiz
- 7. Örgütsel analiz, örgütün; • hedeflerini, • Kaynaklarını, • Eğitimin transfer edileceği ortamı, • Eğitimi sınırlayabilecek iç ve dış koşulları kapsar.
- 8. Örgüt iklimi; örgütteki değerler sistemi veya örgüt üyelerinin duygu ve tutumlarıdır.
- 9. Eğitim, işgörenlerin davranışlarında, organizasyon amaçlarına uygun bir değişim sağlayacak mı?
- 11. İş analizi, işi oluşturan ödev ve görevlerin tanımlanması için işle ilgili bilgilerin toplandığı bir süreçtir. İş analizi sonucu ; • İş tanımı( işin niteliği, yapıldığı şartlar) ve • iş gerekleri(beceri, sorumluluk, asgari başarı standartları) belirlenir.
- 12. İş tanımları işin profili iken, İş gerekleri işin istediği çalışan profilidir.
- 15. Kişi düzeyinde analiz; çalışanın var olan bilgi ve becerileri ile ulaştığı performansın, standart, yani istenen performansa uygun olup olmadığının saptanmasıdır.
- 16. Kişi Analizde Önemli Noktalar 1. Değerler 2. İhtiyaçlar 3. Mevcut Performansın Değerlenmesi 4. Potansiyel Performansın Ölçülmesi 5. Kişisel Kariyer Geliştirme Planı 6. Beceri ve Yetenek Analizi
- 18. BİLGİ TOPLAMA YÖNTEMLERİ 1) Gözlem Yöntemi 2) Anket yöntemi 3) Görüşme Yöntemi
- 19. Gözlem Yöntemi Kişileri değerlendirmede planlı bir şekilde veya rastgele inceleme yöntemiyle uygulanabilir. İki türlüdür: • Dışarıdan Gözlem • Katılarak Gözlem
- 20. Olumlu yönleri: • İş akışı bozulmaz. • Sağlıklı bilgi elde edilir. Olumsuz yönleri: • Gözlemcinin bilgili olması gerekir. • İş ortamındaki gözlemin yanıltıcı etkisi vardır.
- 21. Anket Yöntemi Eğitim ihtiyaç analizi yapılırken en sık başvurulan yöntemdir ve diğer yöntemlerden daha avantajlıdır.
- 22. Anketlerin hazırlanmasında dikkat edilecekler: • Amaç • Kullanılan dil • Anketin biçimi • Kişisel bilgiler • Dengeli dağılım
- 23. Olumlu yönleri: • Büyük kitlelere ulaşılır. • Ekonomiktir. • Cevaplayıcı özgür iradesini kullanabilir. • Sonuca ulaşmak daha kolaydır. Olumsuz yönleri: • Yanıltıcıdır. • Konu dışı sorular es geçilmiş olunur.
- 24. Görüşme Yöntemi İşletme yönetici veya dışarıdan bir danışman personelle yüz yüze görüşerek işteki eğitim ihtiyaçları saptanmaya çalışılır.
- 25. Sunumumuz bitti. Teşekkür ederiz… Bahtışen BAŞARAN – Elif AKGÜNDÜZ – Egemen B. KAMBER