ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
กลล่า่าวนนำาำา กกาารสส่ง่งกกำาำาลลังังบบำาำารรุงุงแแบบบ IILLSS 
โดย พ.อ. ดนัยวัฒนา รุ่ง 
อุทัย
ววััตถถุปุปรระะสงคค์ข์ของกกาาร 
สอนครงั้นนีี้้ 
 เเพพอื่ใใหห้้เเขข้า้าใใจจถถึึงเเนนื้อื้อหหาาใในนภภาาพกวว้า้าง 
ของ IILLSS 
 เเพพอื่ใใหห้้ทรราาบถถึึงววิสิสััยททัศัศนน์แ์แลละะคคำาำาสสั่งั่ง 
ของ ทบ.. ทที่เี่เกกี่ยี่ยวกกัับ IILLSS 
 เเพพอื่ใใหห้เ้เกกิิดแแนนวคคิดิดใในนกกาารนนำาำาหลลักักกกาาร 
IILLSS ไไปปปรระะยยุุกตต์ใ์ใชช้้
IILLSS คคือือออะะไไรร?? 
 กกาารบรริหิหาารจจัดัดกกาารกกิิจกรรมททาางกกาารสส่ง่งกกำาำาลลังังบบำาำารรุงุง 
ใในนสสาาขขาาตต่่าางๆๆ ใใหห้เ้เกกิดิดคววาามเเปป็น็น 
เเออกภภาาพ โโดดยใใชช้ห้หลลักักกกาารทที่เี่เขข้ม้มงวดเเคครร่ง่งครรัดัด 
ตต่อ่อ กกาารววาางแแผผน แแลละะกกาารพพัฒัฒนนาากกาาร 
สนนัับสนนุนุนใใหห้แ้แกก่่กกำาำาลลังังทหหาาร 
 IILLSS เเปป็น็นองคค์์กร ทที่ที่ทำาำาหนน้า้าทที่บี่บรริหิหาารจจัดัดกกาาร 
คคืือ ววาางแแผผน ออำาำานวยกกาาร ตต่อ่อกกิิจกรรมททาางเเททคนนิคิค 
ใในนกกาารกกำาำาหนดแแลละะพพัฒัฒนนาาคววาามตต้้องกกาารใในนกกาาร 
สนนัับสนนุนุนททาางกกาารสส่ง่งกกำาำาลลังังบบำาำารรุงุงใใหห้แ้แกก่่รระะบบ
หลลัักกกาารของ IILLSS 
 หลลักักกกาารจจัดัดโโคครงสรร้า้างกกาารบรริหิหาารงงาานทที่มี่มเีขข้ม้ม 
งวด มมีกีกาารจจัดัดหนน้า้าทที่คี่คววาามรรับับผผิดิดชอบแแลละะคววาาม 
สสัมัมพพันันธธ์ข์ของกกาารททำาำางงาานเเพพื่อื่อใใหห้เ้เกกิิดผลใในนททาาง 
กกาารบบููรณณาากกาาร 
 หลลักักกกาารจจัดัดรระะบบกกาารววิเิเคครราาะะหห์ง์งาานทที่มี่มีแีแบบบแแผผน 
เเชช่่น SSEE,, LLSSAA..
พัฒนนาากกาารของแแนนวคคิิดใในนกกาาร 
สนนับับสนนุนุนรระะบบ 
11 22 33 
System 
Design 
ออกแบบระบบ 
System 
Design 
พัฒนาระบบสนับสนุน 
Support 
Development 
ระบบพร้อมใช้งาน 
Completed 
System 
ออกแบบระบบ 
System 
Design 
พัฒนาระบบสยับสนุน 
พัฒนาระบบสนับสนุน 
Support 
Development 
Support 
Development 
ระบบพร้อมใช้งาน 
Completed 
System 
ออกแบบระบบ 
และ 
พัฒนาระบบสนับสนุน
หลลัักกกาารของ IILLSS 
กกาารจจััดองคค์์กกาาร
Describe 
Key 
Features of 
System 
External Inputs 
Activities 
Internal Outputs 
PROCESS 
External Outputs 
Identify Op 
Concepts 
MCS Pt 1 
SOI LSC Section 2 
Review 
and 
Endorse 
Maintain 
LSC 
DFCOP 
Propose 
Concepts of 
Logistics 
Support 
Endorsed 
LSC 
Use Study 
Report 
Agencies 
Agencies 
Project 
Progress 
Scope 
Changes 
Conduct 
Concept 
Panel 
Refine 
Concepts of 
Logistics 
Support 
LSC Section 1.1 
Draft LSC 
Updated Draft 
LSC 
DFCOP 
Use Study 
Report 
Policies 
Agencies
ววััตถถุปุปรระะสงคค์ข์ของ IILLSS((55 
ขข้อ้อ)) 
 นนำาำาขอ้พพิจิจาารณณาาททาางกกาารสนนับับสนนุนุนมมาาผลลักักดดันัน 
กกาารออกแแบบบ หรรือือ เเลลือือกรระะบบ 
 กกำาำาหนดทรรัพัพยยาากรทที่ตี่ต้อ้องใใชช้เ้เพพื่อื่อใใหห้บ้บรรลลุุ 
ภภาารกกิจิจอยย่่าางเเหหมมาาะะสม 
 จจัดัดหหาาทรรัพัพยยาากรทที่ตี่ต้้องกกาารเเหหลล่า่านนั้นั้นเเขข้า้ามมาา 
ใใหห้พ้พรร้อ้อมใใชช้ง้งาาน 
 ใใหห้ก้กาารสนนับับสนนุนุนอยย่่าางมมีปีปรระะสทิธธิภิภาาพตลอด 
ออาายยุกุกาารใใชช้ง้งาาน โโดดยใใหห้ม้มีคีคา่า่ใใชช้้ 
จจ่า่ายนน้อ้อยทที่สี่สุดุด 
เเตตรรียียมกกาารจจำาำาหนน่า่ายรระะบบไไวว้แ้แตต่แ่แรรก
ขขีีดคววาามสสาามมาารถททาาง 
ทหหาาร 
CCaappaabbiilliittyy
ขขีีดคววาามสสาามมาารถททาาง 
ทหหาาร--CCaappaabbiilliittyy  คคือือ พลลังังออำาำานนาาจใในนกกาารทที่จี่จะะบรรลลุุ 
ภภาารกจิหรรือือเเปป้า้าหมมาายทที่ปี่ปรระะสงคค์ ์ 
 บนเเงงื่อื่อนไไขขของ 
 สภภาาพแแววดลล้้อมทกี่กี่ำาำาหนด 
 ชว่งเเววลลาาเเฉฉพพาาะะของกกาารปฏฏิบิบัตัตกิกิาาร 
อนัหนนึ่งึ่ง แแลละะ 
 ดดำาำารงผลทตี่ตี่้อ้องกกาารนนั้นั้นไไววใ้หห้้ไไดด้้ใในน 
ชว่งรระะยยะะเเววลลาาทกี่กี่ำาำาหนด//ตต้อ้องกกาารนนั้
ขีดความสามารถที่ต้องการ 
Capability Requirement 
การสนับสนุนตลอดอายุการใช้งาน 
ตัวยุทโธปกรณ์ 
Mission 
System 
ตัวยุทโธปกรณ์ 
Mission 
System 
ขีดความสามารถที่ต้องการ 
Capability Requirement 
วิศวกรระบบ Systems Engineering 
ILS 
ขดีคววาามสสาามมาารถ CCaappaabbiilliittyy 
ระบบ 
สนับสนุนน 
Support 
System 
ระบบ 
สนับสนุนน 
Support 
System 
LLSSAA 
LCCA 
RAM 
ทดสอบและประเมินผล 
ว่าสามารถให้กาสนับนุนได้ 
การบ 
ริปรัเปลี่ยนระCM
วงจรชชีีววิติตของยยุทุทโโธธปกรณณ์์ 
MMaatteerriieell LLiiffee CCyyccllee 
วงจรชีวิต 
ของยุทโธปกรณ์
วงจรยย่อ่อยใในนวงจรใใหหญญ่่ 
ขีดความสามารถตลอดอายุการใช้งาน 
อายุในโครงการ 
อายุจากการอัพเกรด 
Product 
Life Cycle 
Product 
Life Cycle 
อายุของผลิตภัณฑ์ 
อายุของชุดที่ประกอบ 
กันขึ้น 
อายุของชิ้นส่วน
วงจรยย่่อยมมีีผลตต่่อวงจรใใหหญญ่่ 
ทดแแททนรระะบบ 
กกาารออััพเเกกรด 
กกาารดดััดแแปปลง 
กกาารเเปปลลี่ยี่ยน 
ภภาารกกิิจ
กกาารตตัดัดสสินินใใจจทเี่ปป็็นตตัวัว 
กกำาำาหนดLLCCCC 
100 
ร้อยละ 
ของ LCC 
50 
0 
สะสม 
70% 
90% 
85% 
เมื่อพัฒนาระบบเต็มรูปแบบแล้ว 
เมื่อเสร็จขั้นการกำาหนดระบบ 
เมื่อเสร็จขั้นการศึกษาแนวความคิด 
การตัดสินใจ 
มีผลต่อ 
LCC 
สะสม 
$ LCC 
ปี 
วงจรชีวิตของ 
ยุทโธปกรณ์
Disposal 
3% 
คค่า่าใใชช้้จจ่า่ายตลอดออาายยุุ 
กกาารใใชช้้งงาาน 
BBaassiicc LLiiffee CCyyccllee CCoossttss 
กำาหนดแนวความ 
คิดConcept Studies 
(R&D) 
2% 
Acquisition 
(Capital) 
20% 
Operations & 
Support 75%
ปจัจยัหลกัของคา่ใชจ้า่ย 
Major Cost Drivers 
ลลกักษัษณณะกะการาใรชใชง้าง้นานระรบะบบบ 
คคววาามมพพรรอ้อ้มมใใชชงง้า้านน 
คควาวมามเชเชอื่อถื่ถอือไืดไดข้ขอ้องรงะรบะบบบ 
คควาวมามงาง่ยา่ใยนในกการาซรซอ่อม่มบบรำางรำาุงุ 
ความรนุแรง 
ความถในี่การเสยี 
เมอื่ไมท่งำาาน 
กลบัไปทงำาาน 
ชชนิ้นสิ้สว่นว่นออะไะหไหลล่่
IInntteeggrraatteedd LLooggiissttiiccss SSuuppppoorrtt && LLSSAA 
LSA 
ILS 
10 Elements 
Supportability Test 
Analysis 
Management 
Maintenance Support 
Support & Test Equip 
Training & Training Supp 
Tech Data 
Supply Support 
Personnel 
Facilities 
Computer Software Supp 
PHS&T 
Engineering Supp 
Test & Evaluation
กกาารบรริหิหาารโโคครงกกาารทที่ไี่ไมมม่มีี่ 
ปรระะสสิทิทธธิภิภาาพ 
TThhee IIcceebbeerrgg EEffffeecctt 
ค่าใช้จ่ายในการจัดหา 
Acquisition Cost 
(Research, Design, Test, 
Production, Construction) 
Operations Cost 
(Personnel, Facilities, 
Utilities, and Energy) 
Product 
Distribution Cost 
(Transportation, 
Traffic 
and Material 
Handling) 
Software 
Cost 
(Operating 
and 
Maint 
Software) 
Maintenance Cost 
(Customer Service, 
Field, 
Supplier Factory 
Maintenance) 
Test &Support 
Equipment Cost 
Technical 
Data Cost 
Supply Support Cost 
(Spares, Inventory, 
Training Cost 
(Op & Maint Trg) 
Disposal Co& sMtaterial Support) 
From Blanchard
คววาามเเปป็น็น 
เเจจ้า้าของOO 
WWNNEERRSSHHIIPP
QQuueessttiioonn??
RRAAMM
RReelliiaabbiilliittyy 
 คววาามนน่า่าจจะะเเปป็็นทที่ชี่ชนิ้สส่ว่วนหนนึ่งึ่งจจะะททำาำางงาานตตาาม 
หนน้า้าทที่ใี่ในนรระะยยะะเเววลลาาแแลละะภภาายใใตต้้เเงงื่อื่อนไไขขทที่กี่กำาำาหนด 
ไไดด้้ 
 TTiimmee DDeeppeennddeennccyy 
 FFaaiilluurree 
 รระะบบซซ้อ้อน
INFANT 
MORTALITY 
RANDOM FAILURES 
WEAROUT 
AVERAGE 
WEAROUT 
LIFE 
WEAROUT 
PERIOD 
USEFUL LIFE PERIOD 
AGE 
BURN-IN 
PERIOD 
FAILURE 
RATE 
WWeeiibbuullll CCuurrvvee
MMaaiinnttaaiinnaabbiilliittyy 
 คววาามงง่า่ายใในนกกาารซซ่อ่อมบบำาำารรุงุง คคือือ ลลักักษณณะะกกาาร 
ออกแแบบบแแลละะกกาารตติิดตตั้งั้งรระะบบทที่กี่กลล่า่าวไไดด้้วว่า่ามมีคีคววาาม 
นน่า่าจจะะเเปป็น็นทที่ชี่ชิ้นิ้นสส่ว่วนนนั้นั้นๆๆจจะะสสาามมาารถไไดด้้รรับับกกาาร 
ดดููแแลลรรักักษษาาหรรือือททำาำาใใหห้ก้กลลับับมมาาอยยู่ใู่ในนสภภาาพททีี่่ 
ตต้อ้องกกาารหรรือือทที่กี่กำาำาหนดไไวว้ไ้ไดด้้ตตาามเเววลลาาททีี่่ 
กกำาำาหนด......ดด้้วยขขั้นั้นตอนกกาารททำาำางงาานทที่กี่กำาำาหนดไไวว้้ 
 กกาารออกแแบบบเเพพื่อื่อใใหห้ง้ง่า่ายตต่่อกกาารซซ่อ่อมบบำาำารรุงุง 
 โโมมดดุุล
AAvvaaiillaabbiilliittyy 
 คววาามพรร้อ้อมใใชช้ง้งาาน คคืือ ออัตัตรราาสส่ว่วนของเเววลลาาทที่สี่สิ่งิ่งออุุ 
ปกรณณ์น์นั้นั้นๆๆ สสาามมาารถททำาำางงาานไไดด้้กกัับเเววลลาาททั้งั้งหมดททีี่่ 
ใใชช้ใ้ในนกกาารททำาำางงาานหรรือือปฏฏิิบบััตติงิงาาน 
 AALLDDTT
คววาามพรร้อ้อมใใชช้้งงาาน 
AAvvaaiillaabbiilliittyy 
(OT + ST) 
Ao = (OT + ST) 
 OOTT == เเววลลาาปฏบิบิัตัติกิกาาร 
 SSTT == เเววลลาาเเตตรรียียมพรร้อ้อม SSttaannddbbyy TTiimmee
คววาามพรร้อ้อมใใชช้้งงาาน 
(OT + ST) 
Ao = (OT + ST )+ (TCM + TPM) 
 OOTT == เเววลลาาปฏบิบิัตัติกิกาาร 
 SSTT == เเววลลาาเเตตรรียียมพรร้อ้อม SSttaannddbbyy TTiimmee 
 TTCCMM == เเววลลาาทงั้สสิ้นิ้นทใี่ชช้ใ้ในนกกาารซซ่อ่อมบบำาำารรุงุง -- ใใชช้เ้เววลลาา 
เเปป็น็นนนาาทหีรรือือชชั่วั่วโโมมง 
 TTPPMM == เเววลลาาทงั้สสิ้นิ้นทที่ใี่ใชช้ใ้ในนกกาารปรนนนิบิบัตัติบิบำาำารรุงุง -- ใใชช้้ 
เเววลลาาเเปป็น็นนนาาทหีรรือือชชั่วั่วโโมมง
คววาามพรร้อ้อมใใชช้้งงาาน 
(OT + ST) 
Ao = (OT + ST) + (TCM + TPM) + ALDT 
 OOTT == เเววลลาาปฏบิบิัตัติกิกาาร 
 SSTT == เเววลลาาเเตตรรียียมพรร้อ้อม SSttaannddbbyy TTiimmee 
 TTCCMM == เเววลลาาทงั้สสิ้นิ้นทใี่ชช้ใ้ในนกกาารปรนนนิบิบัตัติบิบำาำารรุงุง 
 TTPPMM == เเววลลาาทงั้สสิ้นิ้นทที่ใี่ใชช้ใ้ในนกกาารซซ่อ่อมบบำาำารรุงุง 
 AALLDDTT == เเววลลาาทเี่กกิดิดจจาากคววาามลล่า่าชช้า้าททาางธธุรุรกกาาร
คววาามลล่่าาชช้า้าททาางธธุรุรกกาาร 
((AALLDDTT -- AAddmmiinniissttrraattiivvee aanndd LLooggiissttiiccss DDeellaayy TTiimmee)) 
ใใชช้เ้เววลลาาเเปป็็นววันันๆๆ--สสััปดดาาหห์์-- 
หรรืือเเปป็็นเเดดืือนๆๆ 
ไม่มีอะไหล่สะสม ไม่มีคู่มือซ่อมบำารุง 
ไไมมม่เีครรื่อื่องมอื
พพิิเเศศษใใชช้้ 
ตรวจซอ่ม 
ของอุปกรณ์รุ่นนั้นๆ 
หมายเลขชิ้น 
ส่วน 
ไม่ถูกต้อง 
อุปกรณ์เพื่อ 
การทดสอบ 
ไม่พร้อมใช้ 
งาน 
เวลาที่ใช้ใน 
การจัดหา 
อะไหล่ ไม่มีช่าง/จนท.ปบ.
คววาามพรร้อ้อมใใชช้้งงาาน 
(OT + ST) 
Ao = (OT + ST) + (TCM + TPM) + ALDT 
 OOTT == เเววลลาาปฏบิบิัตัติกิกาาร 
 SSTT == เเววลลาาเเตตรรียียมพรร้อ้อม SSttaannddbbyy TTiimmee 
 TTCCMM == เเววลลาาทงั้สสิ้นิ้นทใี่ชช้ใ้ในนกกาารปรนนนิบิบัตัติบิบำาำารรุงุง-- แแกก้้ 
ดด้้วยกกาารฝฝึกึกทกัษษะะ 
 TTPPMM == เเววลลาาทงั้สสิ้นิ้นทที่ใี่ใชช้ใ้ในนกกาารซซ่อ่อมบบำาำารรุงุง-- แแกก้ไ้ไดด้ด้ว้วย 
กกาารฝฝึกึกททักักษษะะ 
 AALLDDTT == เเววลลาาทเี่กกิดิดจจาากคววาามลล่า่าชช้า้าททาางธธุรุรกกาาร-- แแกก้้ 
อยย่า่างไไรร??
คววาามพรร้้อมใใชช้ง้งาาน 
AAvvaaiillaabbllee ffoorr uussee 
เวลาตลอดอายุการใช้งาน 
เวลาทสี่ามารถใช้งานไดเ้วลาทใี่ช้ในการ 
ปรนนิบัติบำารุง 
เวลารอถูก 
ใช้ 
เวลาที่ใช้ในการ 
ปรนนิบัติบำารุง 
เวลาที่ใช้งาน 
จริงๆ 
RAM 
เวลาตรงนี้ เป็นเวลาที่ต้องการของ “ขีด 
ความสามารถ” ที่ต้องมีเป็นอย่างน้อย
QQuueessttiioonn??
ภภาาคปฏฏิบิบััตติิ
MMooddeelliinngg
MMooddeelliinngg
ดดูตูตัวัวอยย่่าางโโมมเเดดล EEXXCCEELL
LLSSAA
WWhhaatt DDooeess LLSSAA DDoo?? 
TToottaall SSyysstteemm EEffffeeccttiivveenneessss 
== DDeessiiggnn ++ SSuuppppoorrtt 
LSA brings them together
LLSSAA tthhee IInntteeggrraattoorr 
DESIGN USER 
LSA 
LOGISTICS
LLSSAA -- คววาามยยาากของมมััน 
 ไไมมม่มี่ขีข้อ้อมมูลูลใในนขขั้นั้นแแรรกๆๆ ของกกาารกกำาำาหนด 
แแนนวคคิดิดแแลละะกกาารออกแแบบบ 
 IILLSS แแลละะ LLSSAA ตต้อ้องใใชช้แ้แรรงงงาาน ((คน)) คววาาม 
พยยาายยาามสงูมมาากแแลละะคคา่า่ใใชชจ้จ้่า่ายสงู ((แแพพง)) 
 ใใหห้ค้คววาามสสำาำาคคัญัญอยย่่าางมมาากกกัับกกาารจจัดัดททำาำา 
รราายงงาาน LLSSAA กลล่า่าวคอื กกาารเเตติมิมคคำาำาใในน 
ชอ่งวว่า่าง ““ffiillll--iinn--tthhee--bbllaannkkss”” 
 ดด้้าานงบปรระะมมาาณ-- IILLSS ถถููกมองวว่า่าเเปป็น็นรราายกกาาร 
แแรรกทที่จี่จะะ ถถููกตตัดัดททิ้งิ้งเเพพื่อื่อลดคค่า่า
ขข้้อเเทท็็จจรริิงของ LLSSAA 
 ตต้อ้องปรรับับแแตต่่งใใหห้เ้เหหมมาาะะสมกกัับกกาารใใชช้้งงาาน 
 ไไมม่ง่ง่า่ายทที่จี่จะะใใชช้้งงาาน 
 ตต้อ้องกกาารคนทที่มี่มีปีปรระะสบกกาารณณ์์ 
 จจำาำาเเปป็็นตต้้องสรร้า้าง mmooddeellss 
 แแพพงใในนรระะยยะะเเรริ่มิ่มแแรรก แแตต่่เเกกิิดผลหรรือือเเปป็น็น 
ปรระะโโยยชนน์ใ์ในนรระะยยะะยยาาว
กกาารววิิเเคครราาะะหห์ก์กาารสนนับับสนนุนุน 
ททาางกกาารสส่ง่งกกำาำาลลัังบบำาำารรุุง 
LLooggiissttiicc SSuuppppoorrtt AAnnaallyyssiiss,, LLSSAA 
 กำาหนดตามมาตรฐานทางทหาร 1388-1A แบ่งเป็น 5 
กลุ่มกิจ 
 กลุ่ม 100 การวางแผนและการควบคุมโปรแกรม เรียกว่า 
“กลุ่มการบริหารจัดการ” 
 กลุ่ม 200 การกำาหนดภารกิจและระบบสนับสนุน เรียกว่า 
“กลุ่มการออกแบบ ทางการสนับสนุน” 
 กลุ่ม 300 การเตรียมและการประเมินผลทางเลือก เรียกว่า 
“กลุ่มการตัดสินใจ” 
 กลุ่ม 400 การกำาหนดความต้องการทรัพยากรสนับสนุนการ 
ส่งกำาลังบำารุง เรียกว่า “กลุ่มทรัพยากร” 
 กลุ่ม 500 การประเมินความสามารถทางการสนับสนุน เรียก 
ว่า “กลุ่มประเมินและทดสอบ”
TTaasskk SSeerriieess 110000 
PPrrooggrraamm PPllaannnniinngg aanndd CCoonnttrrooll 
TTaasskk 110011 -- DDeevveellooppmmeenntt ooff aann eeaarrllyy LLSSAA SSttrraatteeggyy 
TTaasskk 110022 -- LLSSAA PPllaann 
TTaasskk 110033 -- PPrrooggrraamm aanndd DDeessiiggnn rreevviieewwss
TTaasskk SSeerriieess 220000 
MMiissssiioonn & SSuuppppoorrtt SSyysstteemmss DDeeffiinniittiioonn 
TTaasskk 220011 -- UUssee ssttuuddyy 
TTaasskk 220022 -- SSttaannddaarrddiissaattiioonn &&IInntteerrooppeerraabbiilliittyy 
TTaasskk 220033 -- CCoommppaarraattiivvee aannaallyyssiiss 
TTaasskk 220044 -- TTeecchhnnoollooggiiccaall ooppppoorrttuunniittiieess 
TTaasskk 220055 -- SSuuppppoorrttaabbiilliittyy && ssuuppppoorrttaabbiilliittyy rreellaatteedd 
ddeessiiggnn ffaaccttoorrss
Task Series 300 
Preparation & Evaluation of Alternatives 
TTaasskk 330011 -- FFuunnccttiioonnaall RReeqquuiirreemmeennttss 
TTaasskk 330022 -- SSuuppppoorrtt SSyysstteemm AAlltteerrnnaattiivveess 
TTaasskk 330033 -- EEvvaalluuaattiioonn ooff AAlltteerrnnaattiivveess && 
TTrraaddee ooffff AAnnaallyyssiiss
TTaasskk SSeerriieess 440000 
DDeetteerrmmiinnaattiioonn ooff LLooggiissttiicc SSuuppppoorrtt 
RReessoouurrccee RReeqquuiirreemmeennttss 
TTaasskk 440011 -- TTaasskk AAnnaallyyssiiss 
TTaasskk 440022 -- EEaarrllyy FFiieellddiinngg AAnnaallyyssiiss 
TTaasskk 440033 -- PPoosstt--PPrroodduuccttiioonn SSuuppppoorrtt AAnnaallyyssiiss
TTaasskk SSeerriieess 550000 
SSuuppppoorrttaabbiilliittyy AAsssseessssmmeenntt 
Task 501 - Supportability Test, Evaluation and 
Verification
CCllaassssiiccaall LLSSAA TTaasskk FFllooww DDiiaaggrraamm 
Requirer Does Contractor Does 
Concept 
Phase 
Project Definition 
Production 
Functionally Oriented Physically Oriented 
Acquisition Phase In-Service 
Phase
CCllaassssiiccaall LLSSAA TTaasskk FFllooww DDiiaaggrraamm 
201 101 
501 
Requirer Does Contractor Does 
Concept 
Phase 
Project Definition 
Production 
Functionally Oriented Physically Oriented 
Acquisition Phase In-Service 
Phase
CCllaassssiiccaall LLSSAA TTaasskk FFllooww DDiiaaggrraamm 
Requirer Does Contractor Does 
202 
203 
204 
201 101 205 
301 
501 501 
302 
303 
101 
Concept 
Phase 
Project Definition 
Production 
Functionally Oriented Physically Oriented 
Acquisition Phase In-Service 
Phase
CCllaassssiiccaall LLSSAA TTaasskk FFllooww DDiiaaggrraamm 
Requirer Does Contractor Does 
202 
203 
204 
201 101 205 102 
301 
501 501 
302 
303 
101 
Concept 
Phase 
Project Definition 
Production 
Functionally Oriented Physically Oriented 
Acquisition Phase In-Service 
Phase
CCllaassssiiccaall LLSSAA TTaasskk FFllooww DDiiaaggrraamm 
Requirer Does Contractor Does 
202 
203 
204 
201 101 205 102 
205 
501 
301 
501 501 
302 
303 
101 
202 
203 
204 
301 
302 
303 
PDR 
& 
CDR 
Concept 
Phase 
Project Definition 
Production 
Functionally Oriented Physically Oriented 
Acquisition Phase In-Service 
Phase
CCllaassssiiccaall LLSSAA TTaasskk FFllooww DDiiaaggrraamm 
Requirer Does Contractor Does 
202 
203 
204 
201 101 205 102 
205 301 
501 
401 
303 
501 
301 
501 501 
302 
303 
101 
202 
203 
204 
301 
302 
303 
PDR 
& 
CDR 
Concept 
Phase 
Project Definition 
Production 
Functionally Oriented Physically Oriented 
Acquisition Phase In-Service 
Phase
CCllaassssiiccaall LLSSAA TTaasskk FFllooww DDiiaaggrraamm 
202 
203 
204 
201 101 205 102 
205 301 
301 403 
501 
401 501 
303 
501 
301 
501 501 
302 
303 
101 
202 
203 
204 
302 
303 
402 
Requirer Does Contractor Does 
PDR 
& 
CDR 
Concept 
Phase 
Project Definition 
Production 
Functionally Oriented Physically Oriented 
Acquisition Phase In-Service 
Phase
CCllaassssiiccaall LLSSAA TTaasskk FFllooww DDiiaaggrraamm 
202 
203 
204 
201 101 205 102 
205 301 
301 403 
501 
401 501 
303 
501 
301 
501 501 
302 
303 
101 
202 
203 
204 
302 
303 
402 
DoD Does/Leads Contractor Does/Leads 
PDR 
& 
CDR 
Concept 
Phase 
Project Definition 
Production 
Function Oriented (Physically 
Oriented) 
Acquisition Phase 
In-Service 
Phase
กกาารศศึึกษษาากกาารใใชช้้ 
งงาาน UUssee SSttuuddyy 
TTaasskk 220011
Acquisition 
Concept 
In-Service 
Modification 
Disposal 
Product 
Life Cycle 
Maintenance 
Re-organise 
Refit 
Upgrade 
Disposal 
Transition Closure 
Implement 
Risk Mngt 
Procurement Mngt 
Project 
Functions 
Initiation 
Concept 
Integration Mngt 
Scope Mngt 
Time Mngt 
Cost Mngt 
Human Res Mngt 
Comms Mngt 
Acquisition Project 
Life Cycle 
Planning 
Organising 
Co-ordinating 
Monitoring 
Controlling 
Communicating 
Management 
Skills 
WBS IATs 
CPM CS2 
PERT Gantt 
LCC PMIS 
PRINCE2 
Project Mngt 
Tools 
Govt / ANAO 
Safety / Security 
Policy / Regs 
Law / Guidelines 
Resources / Skills 
Influencing 
Factors
สรุป 
ปจัจยัหลกัของคา่ใชจ้า่ย 
Major Cost Drivers 
ลลักักษษณณะะกกาารรใใชช้ง้งาานนรระะบบบบ 
คคววาามมเชเชื่อื่อถถือือไไดด้ข้ขอองงรระะบบบบ 
คคววาามมงง่า่ายยใในนกกาารรซซ่อ่อมมบบำำ รรุงุง 
คคววาามมพพรร้อ้อมมใใชช้ง้งาานน 
ความรุนแรง 
ความถี่ในการเสีย 
เมื่อไม่ทำ งาน 
กลับไปทำ งาน 
ชชิ้นิ้นสส่ว่วนนออะะไไหหลล่่ 
„즪Á·„¦μ³®/r¡„´„μ„„¸„ªμ¤­μ¤ 
즄 
‡ªμ¤‡o°‡‡μ¦ 
‡μ‡¥»‡‡‡μ¦ 
‡o쇪«ª‡¦ ¦¤ ·Â¨´ 
‡μ¦‡n°¤‡Î즻‡ 
‡ªμ¤‡o°‡‡μ¦ 
‡μ¦ ­ 
‡³‡­ 
‡»‡ 
‡»‡¨³‡¬‡´Á‡¡ μ´ 
‡ªμ¤‡o°‡‡μ¦
ววัตัตถถุุปรระะสงคค์ข์ของกกาารสส่ง่งกกำำลลังังบบำำรรุงุง 
LLooggiissttiiccss OObbjjeeccttiivveess 
เเพพิ่มิ่มคววาามคมุ้คคา่า่ของกกาารลงททุนุนโโดดย:: 
 เพิ่มความพร้อมในการใช้ (operational Availability, Ao) 
 ลดภาระทางการส่งกำลังบำรุง 
 ลดค่าใช้จ่ายตลอดอายุการใช้งานของระบบ 
ค่าใช้จ่าย 
ตลอดอายุ 
การใช้งานตํ่า 
ระบบทำงานมี 
ประสิทธิภาพสูง 
สภาพที่ต้องการ
ขีดความสามารถที่ต้องการ 
Capability Requirement 
การสนับสนุนตลอดอายุการใช้งาน 
ตัวยุทโธปกรณ์ 
Mission 
System 
ตัวยุทโธปกรณ์ 
Mission 
System 
ขีดความสามารถที่ต้องการ 
Capability Requirement 
วิศวกรระบบ Systems Engineering 
ILS 
ขดีคววาามสสาามมาารถ CCaappaabbiilliittyy 
ระบบ 
สนับสนุนน 
Support 
System 
ระบบ 
สนับสนุนน 
Support 
System 
LLSSAA 
LCCA 
RAM 
ทดสอบและประเมินผล 
ว่าสามารถให้กาสนับนุนได้ 
การบ 
ริปรัเปลี่ยนระCM
สมดดุุลแแหห่ง่งคววาามสสำำเเรร็็จ 
ความ 
สำเร็จของ 
ภารกิจ 
การ 
สนับสนุน 
ระบบ 
ค่าใช้ 
จ่าย 
การ 
ออกแบบ 
ระบบ
ววััตถถุปุปรระะสงคค์ข์ของ IILLSS 
 นนำำขอ้พพิจิจาารณณาาททาางกกาารสนนับับสนนุนุนมมาาผลลักักดดันัน 
กกาารออกแแบบบ หรรือือ เเลลือือกรระะบบ 
 กกำำหนดทรรัพัพยยาากรทที่ตี่ต้อ้องใใชช้เ้เพพื่อื่อใใหห้บ้บรรลลุุ 
ภภาารกกิจิจอยยา่า่งเเหหมมาาะะสม 
 จจัดัดหหาาทรรัพัพยยาากรทที่ตี่ต้้องกกาารเเหหลล่า่านนั้นั้นเเขข้า้ามมาา 
ใใหห้พ้พรร้อ้อมใใชช้ง้งาาน 
 ใใหห้ก้กาารสนนับับสนนุนุนอยยา่า่งมมีปีปรระะสทิธธิภิภาาพตลอด 
ออาายยุกุกาารใใชช้ง้งาาน โโดดยใใหห้ม้มีคีคา่า่ใใชช้จ้จ่า่ายนน้อ้อย 
ทที่สี่สดุ
เเตตรรียียมกกาารจจำำหนน่า่ายรระะบบไไวว้แ้แตต่แ่แรรก
Ils ชั่วโมง 1 6 ปี 56
พ..อ.. ดนนัยัยววัฒัฒนนาา รรุ่งุ่งออุุททััย 
 ใในนปรระะเเททศ:: 
 ตท..2233// จปร..3344,, ชชั้นั้นนนาายรร้อ้อย++นนาายพพััน เเหหลล่า่า ร..,, สธ.. 
7744 
 หลลักักสสูตูตรกกาารบรริหิหาารทรรัพัพยยาากรปป้อ้องกกันันปรระะเเททศ 
((DDeeffeennssee RReessoouurrcceess MMaannaaggeemmeenntt PPrrooggrraamm)) ((NNaavvaall 
PPoosstt GGrraadduuaattee;; MMoobbiillee tteeaamm ttoo BBKKKK..)) 
 หลลักักสสูตูตร DDiissaasstteerr MMaannaaggeemmeenntt,, UUNN.. 
 PPeeaacceekkeeeeppiinngg OOppeerraattiioonnss,, UUNN.. 
 หลลักักสสูตูตร SSttrraatteeggiicc LLooggiissttiicc MMaannaaggeemmeenntt,, สถถาาบบันัน 
กกาารขนสส่ง่ง แแหห่ง่งจจุฬุฬาาลงกรณณ์์มหหาาววิทิทยยาาลลัยัย 
 ปรริญิญญญาาโโทท คววาามสสัมัมพพันันธธ์ร์ระะหวว่า่างปรระะเเททศ ((ภภาาคภภาาษษาา 
ออัังกฤษ)) คณณะะรรัฐัฐศศาาสตรร์ ์ มหหาาววิทิทยยาาลลัยัยธรรมศศาาสตรร์์
พ..อ.. ดนนัยัยววัฒัฒนนาา รรุ่งุ่งออุุททััย 
 ตต่า่างปรระะเเททศ:: 
 AABBNN,, IIOOBBCC,, IIMMPPOOCC UUSS.. AARRMMYY ,, FFoorrtt 
BBeennnniinngg,, UUSSAA 
 SSEELLTT,, DDLLIIEECCLL LLaakkeellaanndd AAFFBB,, TTeexxaass,, UUSSAA 
 ปรระะกกาาศนนีียบบัตัตร หลลักักสสูตูตรกกาารบรริหิหาารชชั้นั้น 
สสูงูง((สสาารสนเเททศ)) AAddvvaanncceedd MMaannaaggeemmeenntt 
PPrrooggrraamm,, NNDDUU..,, WWaasshhiinnggttoonn DDCC.. 
 IILLSS 4455 
 IILLSS 4466 
 IILLSS 4477 
 IILLSS 4488 ((BBaassiicc aanndd AAddvvaannccee))
กำหนดความต้องการ 
ยุทโธปกรณ์ 
ทบ. 
กำหนดมาตรฐานยุทโธปกรณ์ 
คณะทำงานพิจารณายุทโธปกรณ์ 
มาใช้งานใน ทบ. 
การพิจารณาการรับรอง 
ยุทโธปกรณ์ 
กมย.ทบ. 
ผบ.ทบ. 
กมย.ทบ. 
ผบ.ทบ. ขออนุมัติรับรองยุทโธปกรณ์ 
การศึกษาข้อมูลและการ 
กำหนดแผนงาน 
การศึกษาข้อมูลและการ 
กำหนดแผนงาน 
การศึกษาข้อมูลและการ 
กำหนดแผนงาน 
การศึกษาข้อมูลและการ 
กำหนดแผนงาน 
การศึกษาข้อมูลและการ 
กำหนดแผนงาน

More Related Content

Ils ชั่วโมง 1 6 ปี 56

  • 2. ววััตถถุปุปรระะสงคค์ข์ของกกาาร สอนครงั้นนีี้้  เเพพอื่ใใหห้้เเขข้า้าใใจจถถึึงเเนนื้อื้อหหาาใในนภภาาพกวว้า้าง ของ IILLSS  เเพพอื่ใใหห้้ทรราาบถถึึงววิสิสััยททัศัศนน์แ์แลละะคคำาำาสสั่งั่ง ของ ทบ.. ทที่เี่เกกี่ยี่ยวกกัับ IILLSS  เเพพอื่ใใหห้เ้เกกิิดแแนนวคคิดิดใในนกกาารนนำาำาหลลักักกกาาร IILLSS ไไปปปรระะยยุุกตต์ใ์ใชช้้
  • 3. IILLSS คคือือออะะไไรร??  กกาารบรริหิหาารจจัดัดกกาารกกิิจกรรมททาางกกาารสส่ง่งกกำาำาลลังังบบำาำารรุงุง ใในนสสาาขขาาตต่่าางๆๆ ใใหห้เ้เกกิดิดคววาามเเปป็น็น เเออกภภาาพ โโดดยใใชช้ห้หลลักักกกาารทที่เี่เขข้ม้มงวดเเคครร่ง่งครรัดัด ตต่อ่อ กกาารววาางแแผผน แแลละะกกาารพพัฒัฒนนาากกาาร สนนัับสนนุนุนใใหห้แ้แกก่่กกำาำาลลังังทหหาาร  IILLSS เเปป็น็นองคค์์กร ทที่ที่ทำาำาหนน้า้าทที่บี่บรริหิหาารจจัดัดกกาาร คคืือ ววาางแแผผน ออำาำานวยกกาาร ตต่อ่อกกิิจกรรมททาางเเททคนนิคิค ใในนกกาารกกำาำาหนดแแลละะพพัฒัฒนนาาคววาามตต้้องกกาารใในนกกาาร สนนัับสนนุนุนททาางกกาารสส่ง่งกกำาำาลลังังบบำาำารรุงุงใใหห้แ้แกก่่รระะบบ
  • 4. หลลัักกกาารของ IILLSS  หลลักักกกาารจจัดัดโโคครงสรร้า้างกกาารบรริหิหาารงงาานทที่มี่มเีขข้ม้ม งวด มมีกีกาารจจัดัดหนน้า้าทที่คี่คววาามรรับับผผิดิดชอบแแลละะคววาาม สสัมัมพพันันธธ์ข์ของกกาารททำาำางงาานเเพพื่อื่อใใหห้เ้เกกิิดผลใในนททาาง กกาารบบููรณณาากกาาร  หลลักักกกาารจจัดัดรระะบบกกาารววิเิเคครราาะะหห์ง์งาานทที่มี่มีแีแบบบแแผผน เเชช่่น SSEE,, LLSSAA..
  • 5. พัฒนนาากกาารของแแนนวคคิิดใในนกกาาร สนนับับสนนุนุนรระะบบ 11 22 33 System Design ออกแบบระบบ System Design พัฒนาระบบสนับสนุน Support Development ระบบพร้อมใช้งาน Completed System ออกแบบระบบ System Design พัฒนาระบบสยับสนุน พัฒนาระบบสนับสนุน Support Development Support Development ระบบพร้อมใช้งาน Completed System ออกแบบระบบ และ พัฒนาระบบสนับสนุน
  • 7. Describe Key Features of System External Inputs Activities Internal Outputs PROCESS External Outputs Identify Op Concepts MCS Pt 1 SOI LSC Section 2 Review and Endorse Maintain LSC DFCOP Propose Concepts of Logistics Support Endorsed LSC Use Study Report Agencies Agencies Project Progress Scope Changes Conduct Concept Panel Refine Concepts of Logistics Support LSC Section 1.1 Draft LSC Updated Draft LSC DFCOP Use Study Report Policies Agencies
  • 8. ววััตถถุปุปรระะสงคค์ข์ของ IILLSS((55 ขข้อ้อ))  นนำาำาขอ้พพิจิจาารณณาาททาางกกาารสนนับับสนนุนุนมมาาผลลักักดดันัน กกาารออกแแบบบ หรรือือ เเลลือือกรระะบบ  กกำาำาหนดทรรัพัพยยาากรทที่ตี่ต้อ้องใใชช้เ้เพพื่อื่อใใหห้บ้บรรลลุุ ภภาารกกิจิจอยย่่าางเเหหมมาาะะสม  จจัดัดหหาาทรรัพัพยยาากรทที่ตี่ต้้องกกาารเเหหลล่า่านนั้นั้นเเขข้า้ามมาา ใใหห้พ้พรร้อ้อมใใชช้ง้งาาน  ใใหห้ก้กาารสนนับับสนนุนุนอยย่่าางมมีปีปรระะสทิธธิภิภาาพตลอด ออาายยุกุกาารใใชช้ง้งาาน โโดดยใใหห้ม้มีคีคา่า่ใใชช้้ จจ่า่ายนน้อ้อยทที่สี่สุดุด เเตตรรียียมกกาารจจำาำาหนน่า่ายรระะบบไไวว้แ้แตต่แ่แรรก
  • 10. ขขีีดคววาามสสาามมาารถททาาง ทหหาาร--CCaappaabbiilliittyy  คคือือ พลลังังออำาำานนาาจใในนกกาารทที่จี่จะะบรรลลุุ ภภาารกจิหรรือือเเปป้า้าหมมาายทที่ปี่ปรระะสงคค์ ์  บนเเงงื่อื่อนไไขขของ  สภภาาพแแววดลล้้อมทกี่กี่ำาำาหนด  ชว่งเเววลลาาเเฉฉพพาาะะของกกาารปฏฏิบิบัตัตกิกิาาร อนัหนนึ่งึ่ง แแลละะ  ดดำาำารงผลทตี่ตี่้อ้องกกาารนนั้นั้นไไววใ้หห้้ไไดด้้ใในน ชว่งรระะยยะะเเววลลาาทกี่กี่ำาำาหนด//ตต้อ้องกกาารนนั้
  • 11. ขีดความสามารถที่ต้องการ Capability Requirement การสนับสนุนตลอดอายุการใช้งาน ตัวยุทโธปกรณ์ Mission System ตัวยุทโธปกรณ์ Mission System ขีดความสามารถที่ต้องการ Capability Requirement วิศวกรระบบ Systems Engineering ILS ขดีคววาามสสาามมาารถ CCaappaabbiilliittyy ระบบ สนับสนุนน Support System ระบบ สนับสนุนน Support System LLSSAA LCCA RAM ทดสอบและประเมินผล ว่าสามารถให้กาสนับนุนได้ การบ ริปรัเปลี่ยนระCM
  • 13. วงจรยย่อ่อยใในนวงจรใใหหญญ่่ ขีดความสามารถตลอดอายุการใช้งาน อายุในโครงการ อายุจากการอัพเกรด Product Life Cycle Product Life Cycle อายุของผลิตภัณฑ์ อายุของชุดที่ประกอบ กันขึ้น อายุของชิ้นส่วน
  • 14. วงจรยย่่อยมมีีผลตต่่อวงจรใใหหญญ่่ ทดแแททนรระะบบ กกาารออััพเเกกรด กกาารดดััดแแปปลง กกาารเเปปลลี่ยี่ยน ภภาารกกิิจ
  • 15. กกาารตตัดัดสสินินใใจจทเี่ปป็็นตตัวัว กกำาำาหนดLLCCCC 100 ร้อยละ ของ LCC 50 0 สะสม 70% 90% 85% เมื่อพัฒนาระบบเต็มรูปแบบแล้ว เมื่อเสร็จขั้นการกำาหนดระบบ เมื่อเสร็จขั้นการศึกษาแนวความคิด การตัดสินใจ มีผลต่อ LCC สะสม $ LCC ปี วงจรชีวิตของ ยุทโธปกรณ์
  • 16. Disposal 3% คค่า่าใใชช้้จจ่า่ายตลอดออาายยุุ กกาารใใชช้้งงาาน BBaassiicc LLiiffee CCyyccllee CCoossttss กำาหนดแนวความ คิดConcept Studies (R&D) 2% Acquisition (Capital) 20% Operations & Support 75%
  • 17. ปจัจยัหลกัของคา่ใชจ้า่ย Major Cost Drivers ลลกักษัษณณะกะการาใรชใชง้าง้นานระรบะบบบ คคววาามมพพรรอ้อ้มมใใชชงง้า้านน คควาวมามเชเชอื่อถื่ถอือไืดไดข้ขอ้องรงะรบะบบบ คควาวมามงาง่ยา่ใยนในกการาซรซอ่อม่มบบรำางรำาุงุ ความรนุแรง ความถในี่การเสยี เมอื่ไมท่งำาาน กลบัไปทงำาาน ชชนิ้นสิ้สว่นว่นออะไะหไหลล่่
  • 18. IInntteeggrraatteedd LLooggiissttiiccss SSuuppppoorrtt && LLSSAA LSA ILS 10 Elements Supportability Test Analysis Management Maintenance Support Support & Test Equip Training & Training Supp Tech Data Supply Support Personnel Facilities Computer Software Supp PHS&T Engineering Supp Test & Evaluation
  • 19. กกาารบรริหิหาารโโคครงกกาารทที่ไี่ไมมม่มีี่ ปรระะสสิทิทธธิภิภาาพ TThhee IIcceebbeerrgg EEffffeecctt ค่าใช้จ่ายในการจัดหา Acquisition Cost (Research, Design, Test, Production, Construction) Operations Cost (Personnel, Facilities, Utilities, and Energy) Product Distribution Cost (Transportation, Traffic and Material Handling) Software Cost (Operating and Maint Software) Maintenance Cost (Customer Service, Field, Supplier Factory Maintenance) Test &Support Equipment Cost Technical Data Cost Supply Support Cost (Spares, Inventory, Training Cost (Op & Maint Trg) Disposal Co& sMtaterial Support) From Blanchard
  • 23. RReelliiaabbiilliittyy  คววาามนน่า่าจจะะเเปป็็นทที่ชี่ชนิ้สส่ว่วนหนนึ่งึ่งจจะะททำาำางงาานตตาาม หนน้า้าทที่ใี่ในนรระะยยะะเเววลลาาแแลละะภภาายใใตต้้เเงงื่อื่อนไไขขทที่กี่กำาำาหนด ไไดด้้  TTiimmee DDeeppeennddeennccyy  FFaaiilluurree  รระะบบซซ้อ้อน
  • 24. INFANT MORTALITY RANDOM FAILURES WEAROUT AVERAGE WEAROUT LIFE WEAROUT PERIOD USEFUL LIFE PERIOD AGE BURN-IN PERIOD FAILURE RATE WWeeiibbuullll CCuurrvvee
  • 25. MMaaiinnttaaiinnaabbiilliittyy  คววาามงง่า่ายใในนกกาารซซ่อ่อมบบำาำารรุงุง คคือือ ลลักักษณณะะกกาาร ออกแแบบบแแลละะกกาารตติิดตตั้งั้งรระะบบทที่กี่กลล่า่าวไไดด้้วว่า่ามมีคีคววาาม นน่า่าจจะะเเปป็น็นทที่ชี่ชิ้นิ้นสส่ว่วนนนั้นั้นๆๆจจะะสสาามมาารถไไดด้้รรับับกกาาร ดดููแแลลรรักักษษาาหรรือือททำาำาใใหห้ก้กลลับับมมาาอยยู่ใู่ในนสภภาาพททีี่่ ตต้อ้องกกาารหรรือือทที่กี่กำาำาหนดไไวว้ไ้ไดด้้ตตาามเเววลลาาททีี่่ กกำาำาหนด......ดด้้วยขขั้นั้นตอนกกาารททำาำางงาานทที่กี่กำาำาหนดไไวว้้  กกาารออกแแบบบเเพพื่อื่อใใหห้ง้ง่า่ายตต่่อกกาารซซ่อ่อมบบำาำารรุงุง  โโมมดดุุล
  • 26. AAvvaaiillaabbiilliittyy  คววาามพรร้อ้อมใใชช้ง้งาาน คคืือ ออัตัตรราาสส่ว่วนของเเววลลาาทที่สี่สิ่งิ่งออุุ ปกรณณ์น์นั้นั้นๆๆ สสาามมาารถททำาำางงาานไไดด้้กกัับเเววลลาาททั้งั้งหมดททีี่่ ใใชช้ใ้ในนกกาารททำาำางงาานหรรือือปฏฏิิบบััตติงิงาาน  AALLDDTT
  • 27. คววาามพรร้อ้อมใใชช้้งงาาน AAvvaaiillaabbiilliittyy (OT + ST) Ao = (OT + ST)  OOTT == เเววลลาาปฏบิบิัตัติกิกาาร  SSTT == เเววลลาาเเตตรรียียมพรร้อ้อม SSttaannddbbyy TTiimmee
  • 28. คววาามพรร้อ้อมใใชช้้งงาาน (OT + ST) Ao = (OT + ST )+ (TCM + TPM)  OOTT == เเววลลาาปฏบิบิัตัติกิกาาร  SSTT == เเววลลาาเเตตรรียียมพรร้อ้อม SSttaannddbbyy TTiimmee  TTCCMM == เเววลลาาทงั้สสิ้นิ้นทใี่ชช้ใ้ในนกกาารซซ่อ่อมบบำาำารรุงุง -- ใใชช้เ้เววลลาา เเปป็น็นนนาาทหีรรือือชชั่วั่วโโมมง  TTPPMM == เเววลลาาทงั้สสิ้นิ้นทที่ใี่ใชช้ใ้ในนกกาารปรนนนิบิบัตัติบิบำาำารรุงุง -- ใใชช้้ เเววลลาาเเปป็น็นนนาาทหีรรือือชชั่วั่วโโมมง
  • 29. คววาามพรร้อ้อมใใชช้้งงาาน (OT + ST) Ao = (OT + ST) + (TCM + TPM) + ALDT  OOTT == เเววลลาาปฏบิบิัตัติกิกาาร  SSTT == เเววลลาาเเตตรรียียมพรร้อ้อม SSttaannddbbyy TTiimmee  TTCCMM == เเววลลาาทงั้สสิ้นิ้นทใี่ชช้ใ้ในนกกาารปรนนนิบิบัตัติบิบำาำารรุงุง  TTPPMM == เเววลลาาทงั้สสิ้นิ้นทที่ใี่ใชช้ใ้ในนกกาารซซ่อ่อมบบำาำารรุงุง  AALLDDTT == เเววลลาาทเี่กกิดิดจจาากคววาามลล่า่าชช้า้าททาางธธุรุรกกาาร
  • 30. คววาามลล่่าาชช้า้าททาางธธุรุรกกาาร ((AALLDDTT -- AAddmmiinniissttrraattiivvee aanndd LLooggiissttiiccss DDeellaayy TTiimmee)) ใใชช้เ้เววลลาาเเปป็็นววันันๆๆ--สสััปดดาาหห์์-- หรรืือเเปป็็นเเดดืือนๆๆ ไม่มีอะไหล่สะสม ไม่มีคู่มือซ่อมบำารุง ไไมมม่เีครรื่อื่องมอื พพิิเเศศษใใชช้้ ตรวจซอ่ม ของอุปกรณ์รุ่นนั้นๆ หมายเลขชิ้น ส่วน ไม่ถูกต้อง อุปกรณ์เพื่อ การทดสอบ ไม่พร้อมใช้ งาน เวลาที่ใช้ใน การจัดหา อะไหล่ ไม่มีช่าง/จนท.ปบ.
  • 31. คววาามพรร้อ้อมใใชช้้งงาาน (OT + ST) Ao = (OT + ST) + (TCM + TPM) + ALDT  OOTT == เเววลลาาปฏบิบิัตัติกิกาาร  SSTT == เเววลลาาเเตตรรียียมพรร้อ้อม SSttaannddbbyy TTiimmee  TTCCMM == เเววลลาาทงั้สสิ้นิ้นทใี่ชช้ใ้ในนกกาารปรนนนิบิบัตัติบิบำาำารรุงุง-- แแกก้้ ดด้้วยกกาารฝฝึกึกทกัษษะะ  TTPPMM == เเววลลาาทงั้สสิ้นิ้นทที่ใี่ใชช้ใ้ในนกกาารซซ่อ่อมบบำาำารรุงุง-- แแกก้ไ้ไดด้ด้ว้วย กกาารฝฝึกึกททักักษษะะ  AALLDDTT == เเววลลาาทเี่กกิดิดจจาากคววาามลล่า่าชช้า้าททาางธธุรุรกกาาร-- แแกก้้ อยย่า่างไไรร??
  • 32. คววาามพรร้้อมใใชช้ง้งาาน AAvvaaiillaabbllee ffoorr uussee เวลาตลอดอายุการใช้งาน เวลาทสี่ามารถใช้งานไดเ้วลาทใี่ช้ในการ ปรนนิบัติบำารุง เวลารอถูก ใช้ เวลาที่ใช้ในการ ปรนนิบัติบำารุง เวลาที่ใช้งาน จริงๆ RAM เวลาตรงนี้ เป็นเวลาที่ต้องการของ “ขีด ความสามารถ” ที่ต้องมีเป็นอย่างน้อย
  • 39. WWhhaatt DDooeess LLSSAA DDoo?? TToottaall SSyysstteemm EEffffeeccttiivveenneessss == DDeessiiggnn ++ SSuuppppoorrtt LSA brings them together
  • 40. LLSSAA tthhee IInntteeggrraattoorr DESIGN USER LSA LOGISTICS
  • 41. LLSSAA -- คววาามยยาากของมมััน  ไไมมม่มี่ขีข้อ้อมมูลูลใในนขขั้นั้นแแรรกๆๆ ของกกาารกกำาำาหนด แแนนวคคิดิดแแลละะกกาารออกแแบบบ  IILLSS แแลละะ LLSSAA ตต้อ้องใใชช้แ้แรรงงงาาน ((คน)) คววาาม พยยาายยาามสงูมมาากแแลละะคคา่า่ใใชชจ้จ้่า่ายสงู ((แแพพง))  ใใหห้ค้คววาามสสำาำาคคัญัญอยย่่าางมมาากกกัับกกาารจจัดัดททำาำา รราายงงาาน LLSSAA กลล่า่าวคอื กกาารเเตติมิมคคำาำาใในน ชอ่งวว่า่าง ““ffiillll--iinn--tthhee--bbllaannkkss””  ดด้้าานงบปรระะมมาาณ-- IILLSS ถถููกมองวว่า่าเเปป็น็นรราายกกาาร แแรรกทที่จี่จะะ ถถููกตตัดัดททิ้งิ้งเเพพื่อื่อลดคค่า่า
  • 42. ขข้้อเเทท็็จจรริิงของ LLSSAA  ตต้อ้องปรรับับแแตต่่งใใหห้เ้เหหมมาาะะสมกกัับกกาารใใชช้้งงาาน  ไไมม่ง่ง่า่ายทที่จี่จะะใใชช้้งงาาน  ตต้อ้องกกาารคนทที่มี่มีปีปรระะสบกกาารณณ์์  จจำาำาเเปป็็นตต้้องสรร้า้าง mmooddeellss  แแพพงใในนรระะยยะะเเรริ่มิ่มแแรรก แแตต่่เเกกิิดผลหรรือือเเปป็น็น ปรระะโโยยชนน์ใ์ในนรระะยยะะยยาาว
  • 43. กกาารววิิเเคครราาะะหห์ก์กาารสนนับับสนนุนุน ททาางกกาารสส่ง่งกกำาำาลลัังบบำาำารรุุง LLooggiissttiicc SSuuppppoorrtt AAnnaallyyssiiss,, LLSSAA  กำาหนดตามมาตรฐานทางทหาร 1388-1A แบ่งเป็น 5 กลุ่มกิจ  กลุ่ม 100 การวางแผนและการควบคุมโปรแกรม เรียกว่า “กลุ่มการบริหารจัดการ”  กลุ่ม 200 การกำาหนดภารกิจและระบบสนับสนุน เรียกว่า “กลุ่มการออกแบบ ทางการสนับสนุน”  กลุ่ม 300 การเตรียมและการประเมินผลทางเลือก เรียกว่า “กลุ่มการตัดสินใจ”  กลุ่ม 400 การกำาหนดความต้องการทรัพยากรสนับสนุนการ ส่งกำาลังบำารุง เรียกว่า “กลุ่มทรัพยากร”  กลุ่ม 500 การประเมินความสามารถทางการสนับสนุน เรียก ว่า “กลุ่มประเมินและทดสอบ”
  • 44. TTaasskk SSeerriieess 110000 PPrrooggrraamm PPllaannnniinngg aanndd CCoonnttrrooll TTaasskk 110011 -- DDeevveellooppmmeenntt ooff aann eeaarrllyy LLSSAA SSttrraatteeggyy TTaasskk 110022 -- LLSSAA PPllaann TTaasskk 110033 -- PPrrooggrraamm aanndd DDeessiiggnn rreevviieewwss
  • 45. TTaasskk SSeerriieess 220000 MMiissssiioonn & SSuuppppoorrtt SSyysstteemmss DDeeffiinniittiioonn TTaasskk 220011 -- UUssee ssttuuddyy TTaasskk 220022 -- SSttaannddaarrddiissaattiioonn &&IInntteerrooppeerraabbiilliittyy TTaasskk 220033 -- CCoommppaarraattiivvee aannaallyyssiiss TTaasskk 220044 -- TTeecchhnnoollooggiiccaall ooppppoorrttuunniittiieess TTaasskk 220055 -- SSuuppppoorrttaabbiilliittyy && ssuuppppoorrttaabbiilliittyy rreellaatteedd ddeessiiggnn ffaaccttoorrss
  • 46. Task Series 300 Preparation & Evaluation of Alternatives TTaasskk 330011 -- FFuunnccttiioonnaall RReeqquuiirreemmeennttss TTaasskk 330022 -- SSuuppppoorrtt SSyysstteemm AAlltteerrnnaattiivveess TTaasskk 330033 -- EEvvaalluuaattiioonn ooff AAlltteerrnnaattiivveess && TTrraaddee ooffff AAnnaallyyssiiss
  • 47. TTaasskk SSeerriieess 440000 DDeetteerrmmiinnaattiioonn ooff LLooggiissttiicc SSuuppppoorrtt RReessoouurrccee RReeqquuiirreemmeennttss TTaasskk 440011 -- TTaasskk AAnnaallyyssiiss TTaasskk 440022 -- EEaarrllyy FFiieellddiinngg AAnnaallyyssiiss TTaasskk 440033 -- PPoosstt--PPrroodduuccttiioonn SSuuppppoorrtt AAnnaallyyssiiss
  • 48. TTaasskk SSeerriieess 550000 SSuuppppoorrttaabbiilliittyy AAsssseessssmmeenntt Task 501 - Supportability Test, Evaluation and Verification
  • 49. CCllaassssiiccaall LLSSAA TTaasskk FFllooww DDiiaaggrraamm Requirer Does Contractor Does Concept Phase Project Definition Production Functionally Oriented Physically Oriented Acquisition Phase In-Service Phase
  • 50. CCllaassssiiccaall LLSSAA TTaasskk FFllooww DDiiaaggrraamm 201 101 501 Requirer Does Contractor Does Concept Phase Project Definition Production Functionally Oriented Physically Oriented Acquisition Phase In-Service Phase
  • 51. CCllaassssiiccaall LLSSAA TTaasskk FFllooww DDiiaaggrraamm Requirer Does Contractor Does 202 203 204 201 101 205 301 501 501 302 303 101 Concept Phase Project Definition Production Functionally Oriented Physically Oriented Acquisition Phase In-Service Phase
  • 52. CCllaassssiiccaall LLSSAA TTaasskk FFllooww DDiiaaggrraamm Requirer Does Contractor Does 202 203 204 201 101 205 102 301 501 501 302 303 101 Concept Phase Project Definition Production Functionally Oriented Physically Oriented Acquisition Phase In-Service Phase
  • 53. CCllaassssiiccaall LLSSAA TTaasskk FFllooww DDiiaaggrraamm Requirer Does Contractor Does 202 203 204 201 101 205 102 205 501 301 501 501 302 303 101 202 203 204 301 302 303 PDR & CDR Concept Phase Project Definition Production Functionally Oriented Physically Oriented Acquisition Phase In-Service Phase
  • 54. CCllaassssiiccaall LLSSAA TTaasskk FFllooww DDiiaaggrraamm Requirer Does Contractor Does 202 203 204 201 101 205 102 205 301 501 401 303 501 301 501 501 302 303 101 202 203 204 301 302 303 PDR & CDR Concept Phase Project Definition Production Functionally Oriented Physically Oriented Acquisition Phase In-Service Phase
  • 55. CCllaassssiiccaall LLSSAA TTaasskk FFllooww DDiiaaggrraamm 202 203 204 201 101 205 102 205 301 301 403 501 401 501 303 501 301 501 501 302 303 101 202 203 204 302 303 402 Requirer Does Contractor Does PDR & CDR Concept Phase Project Definition Production Functionally Oriented Physically Oriented Acquisition Phase In-Service Phase
  • 56. CCllaassssiiccaall LLSSAA TTaasskk FFllooww DDiiaaggrraamm 202 203 204 201 101 205 102 205 301 301 403 501 401 501 303 501 301 501 501 302 303 101 202 203 204 302 303 402 DoD Does/Leads Contractor Does/Leads PDR & CDR Concept Phase Project Definition Production Function Oriented (Physically Oriented) Acquisition Phase In-Service Phase
  • 58. Acquisition Concept In-Service Modification Disposal Product Life Cycle Maintenance Re-organise Refit Upgrade Disposal Transition Closure Implement Risk Mngt Procurement Mngt Project Functions Initiation Concept Integration Mngt Scope Mngt Time Mngt Cost Mngt Human Res Mngt Comms Mngt Acquisition Project Life Cycle Planning Organising Co-ordinating Monitoring Controlling Communicating Management Skills WBS IATs CPM CS2 PERT Gantt LCC PMIS PRINCE2 Project Mngt Tools Govt / ANAO Safety / Security Policy / Regs Law / Guidelines Resources / Skills Influencing Factors
  • 59. สรุป ปจัจยัหลกัของคา่ใชจ้า่ย Major Cost Drivers ลลักักษษณณะะกกาารรใใชช้ง้งาานนรระะบบบบ คคววาามมเชเชื่อื่อถถือือไไดด้ข้ขอองงรระะบบบบ คคววาามมงง่า่ายยใในนกกาารรซซ่อ่อมมบบำำ รรุงุง คคววาามมพพรร้อ้อมมใใชช้ง้งาานน ความรุนแรง ความถี่ในการเสีย เมื่อไม่ทำ งาน กลับไปทำ งาน ชชิ้นิ้นสส่ว่วนนออะะไไหหลล่่ „즪Á·„¦μ³®/r¡„´„μ„„¸„ªμ¤­μ¤ 즄 ‡ªμ¤‡o°‡‡μ¦ ‡μ‡¥»‡‡‡μ¦ ‡o쇪«ª‡¦ ¦¤ ·Â¨´ ‡μ¦‡n°¤‡Î즻‡ ‡ªμ¤‡o°‡‡μ¦ ‡μ¦ ­ ‡³‡­ ‡»‡ ‡»‡¨³‡¬‡´Á‡¡ μ´ ‡ªμ¤‡o°‡‡μ¦
  • 60. ววัตัตถถุุปรระะสงคค์ข์ของกกาารสส่ง่งกกำำลลังังบบำำรรุงุง LLooggiissttiiccss OObbjjeeccttiivveess เเพพิ่มิ่มคววาามคมุ้คคา่า่ของกกาารลงททุนุนโโดดย::  เพิ่มความพร้อมในการใช้ (operational Availability, Ao)  ลดภาระทางการส่งกำลังบำรุง  ลดค่าใช้จ่ายตลอดอายุการใช้งานของระบบ ค่าใช้จ่าย ตลอดอายุ การใช้งานตํ่า ระบบทำงานมี ประสิทธิภาพสูง สภาพที่ต้องการ
  • 61. ขีดความสามารถที่ต้องการ Capability Requirement การสนับสนุนตลอดอายุการใช้งาน ตัวยุทโธปกรณ์ Mission System ตัวยุทโธปกรณ์ Mission System ขีดความสามารถที่ต้องการ Capability Requirement วิศวกรระบบ Systems Engineering ILS ขดีคววาามสสาามมาารถ CCaappaabbiilliittyy ระบบ สนับสนุนน Support System ระบบ สนับสนุนน Support System LLSSAA LCCA RAM ทดสอบและประเมินผล ว่าสามารถให้กาสนับนุนได้ การบ ริปรัเปลี่ยนระCM
  • 62. สมดดุุลแแหห่ง่งคววาามสสำำเเรร็็จ ความ สำเร็จของ ภารกิจ การ สนับสนุน ระบบ ค่าใช้ จ่าย การ ออกแบบ ระบบ
  • 63. ววััตถถุปุปรระะสงคค์ข์ของ IILLSS  นนำำขอ้พพิจิจาารณณาาททาางกกาารสนนับับสนนุนุนมมาาผลลักักดดันัน กกาารออกแแบบบ หรรือือ เเลลือือกรระะบบ  กกำำหนดทรรัพัพยยาากรทที่ตี่ต้อ้องใใชช้เ้เพพื่อื่อใใหห้บ้บรรลลุุ ภภาารกกิจิจอยยา่า่งเเหหมมาาะะสม  จจัดัดหหาาทรรัพัพยยาากรทที่ตี่ต้้องกกาารเเหหลล่า่านนั้นั้นเเขข้า้ามมาา ใใหห้พ้พรร้อ้อมใใชช้ง้งาาน  ใใหห้ก้กาารสนนับับสนนุนุนอยยา่า่งมมีปีปรระะสทิธธิภิภาาพตลอด ออาายยุกุกาารใใชช้ง้งาาน โโดดยใใหห้ม้มีคีคา่า่ใใชช้จ้จ่า่ายนน้อ้อย ทที่สี่สดุ เเตตรรียียมกกาารจจำำหนน่า่ายรระะบบไไวว้แ้แตต่แ่แรรก
  • 65. พ..อ.. ดนนัยัยววัฒัฒนนาา รรุ่งุ่งออุุททััย  ใในนปรระะเเททศ::  ตท..2233// จปร..3344,, ชชั้นั้นนนาายรร้อ้อย++นนาายพพััน เเหหลล่า่า ร..,, สธ.. 7744  หลลักักสสูตูตรกกาารบรริหิหาารทรรัพัพยยาากรปป้อ้องกกันันปรระะเเททศ ((DDeeffeennssee RReessoouurrcceess MMaannaaggeemmeenntt PPrrooggrraamm)) ((NNaavvaall PPoosstt GGrraadduuaattee;; MMoobbiillee tteeaamm ttoo BBKKKK..))  หลลักักสสูตูตร DDiissaasstteerr MMaannaaggeemmeenntt,, UUNN..  PPeeaacceekkeeeeppiinngg OOppeerraattiioonnss,, UUNN..  หลลักักสสูตูตร SSttrraatteeggiicc LLooggiissttiicc MMaannaaggeemmeenntt,, สถถาาบบันัน กกาารขนสส่ง่ง แแหห่ง่งจจุฬุฬาาลงกรณณ์์มหหาาววิทิทยยาาลลัยัย  ปรริญิญญญาาโโทท คววาามสสัมัมพพันันธธ์ร์ระะหวว่า่างปรระะเเททศ ((ภภาาคภภาาษษาา ออัังกฤษ)) คณณะะรรัฐัฐศศาาสตรร์ ์ มหหาาววิทิทยยาาลลัยัยธรรมศศาาสตรร์์
  • 66. พ..อ.. ดนนัยัยววัฒัฒนนาา รรุ่งุ่งออุุททััย  ตต่า่างปรระะเเททศ::  AABBNN,, IIOOBBCC,, IIMMPPOOCC UUSS.. AARRMMYY ,, FFoorrtt BBeennnniinngg,, UUSSAA  SSEELLTT,, DDLLIIEECCLL LLaakkeellaanndd AAFFBB,, TTeexxaass,, UUSSAA  ปรระะกกาาศนนีียบบัตัตร หลลักักสสูตูตรกกาารบรริหิหาารชชั้นั้น สสูงูง((สสาารสนเเททศ)) AAddvvaanncceedd MMaannaaggeemmeenntt PPrrooggrraamm,, NNDDUU..,, WWaasshhiinnggttoonn DDCC..  IILLSS 4455  IILLSS 4466  IILLSS 4477  IILLSS 4488 ((BBaassiicc aanndd AAddvvaannccee))
  • 67. กำหนดความต้องการ ยุทโธปกรณ์ ทบ. กำหนดมาตรฐานยุทโธปกรณ์ คณะทำงานพิจารณายุทโธปกรณ์ มาใช้งานใน ทบ. การพิจารณาการรับรอง ยุทโธปกรณ์ กมย.ทบ. ผบ.ทบ. กมย.ทบ. ผบ.ทบ. ขออนุมัติรับรองยุทโธปกรณ์ การศึกษาข้อมูลและการ กำหนดแผนงาน การศึกษาข้อมูลและการ กำหนดแผนงาน การศึกษาข้อมูลและการ กำหนดแผนงาน การศึกษาข้อมูลและการ กำหนดแผนงาน การศึกษาข้อมูลและการ กำหนดแผนงาน

Editor's Notes

  1. วัตถุประสงค์ของ ILS 5 ประการ 1. นำข้อพิจารณาทางการสนับสนุน มาผลักดันการออกแบบ หรือ เลือกระบบ 2. กำหนดทรัพยากร ที่ต้องใช้ เพื่อให้บรรลุภารกิจอย่างเหมาะสม 3. จัดหาทรัพยากรที่ต้องการเหล่านั้นเข้ามาให้พร้อมใช้งาน 4.ให้การสนับสนุนอย่างมีประสิทธิภาพตลอดอายุการใช้งาน โดยให้มีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด 5. เตรียมการจำหน่ายระบบไว้แต่แรก
  2. As mentioned previously, in any major system or equipment acquisition there is the possibility due to modification and enhancements that several materiel cycles will occur through the life cycle of the system.
  3. การวิเคราะห์การสนับสนุนทางการส่งกำลังบำรุงLogistic Support Analysis,เรียกย่อๆว่า LSA แบ่งงานที่ต้องทำการวิเคราะห์ออกเป็น 5 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่ม 100 –เรียกว่า “กลุ่มการบริหารจัดการ” วิเคราะห์การวางแผนและการควบคุมโปรแกรม กลุ่ม 200 – เรียกว่า “กลุ่มการออกแบบทางการสนับสนุน” วิเคราะห์ การกำหนดภารกิจและระบบสนับสนุน กลุ่ม 300 – เรียกว่า “กลุ่มการตัดสินใจ” วิเคราะห์การเตรียมและการประเมินผลทางเลือก กลุ่ม 400 – เรียกว่า “กลุ่มทรัพยากร” วิเคราะห์การกำหนดความต้องการทรัพยากรสนับสนุนการส่งกำลังบำรุง กลุ่ม 500 – เรียกว่า “กลุ่มประเมินและทดสอบ” วิเคราะห์การประเมินความสามารถทางการสนับสนุน
  4. วัตถุประสงค์ของ ILS 5 ประการ 1. นำข้อพิจารณาทางการสนับสนุน มาผลักดันการออกแบบ หรือ เลือกระบบ 2. กำหนดทรัพยากร ที่ต้องใช้ เพื่อให้บรรลุภารกิจอย่างเหมาะสม 3. จัดหาทรัพยากรที่ต้องการเหล่านั้นเข้ามาให้พร้อมใช้งาน 4.ให้การสนับสนุนอย่างมีประสิทธิภาพตลอดอายุการใช้งาน โดยให้มีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด 5. เตรียมการจำหน่ายระบบไว้แต่แรก