際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Impact Italia Presentation

G
GerardoLocurcio
1 of 20
Download to read offline
IMPACT! LIFE IS A JOURNEY! www.impactitalia.it!
We achieve sustainable business results through powerful learning experience www.impactitalia.it!
CHI SIAMO" IL NOSTRO MODO DI LAVORARE" COSA FACCIAMO" LE NOSTRE METODOLOGIE" IL NOSTRO TEAM" I CLIENTI CHE CI HANNO SCELTO" www.impactitalia.it!
IMPACT: CHI SIAMO! IMPACT 竪 la divisione italiana di Impact International, societ di CONSULENZA INTERNAZIONALE leader mondiale nel PEOPLE DEVELOPMENT attraverso metodologie esperienziali.! Impact International, gruppo nato nel 1980, 竪 presente oggi in OLTRE 50 PAESI, nelle aree America, Asia Paci鍖co ed Europa. In Europa ha sede a: Cardiff, Dublino, Istanbul, Londra, Milano, Parigi, Roma, Stoccolma, Varsavia, Windermere.! www.impactitalia.it!
IMPACT: IL NOSTRO MODO DI LAVORARE! I NOSTRI TRATTI DISTINTIVI! Personalizzazione degli interventi! Lavoriamo in partnership con i nostri clienti nellanalisi del contesto e del bisogno, nel design della soluzione e nella focalizzazione dei fattori critici di successo dei programmi.! Misurabilit dei risultati! S鍖diamo i nostri clienti ad individuare insieme a noi limpatto che nuovi comportamenti possono e devono generare sulle performance di processo e sui risultati di business.! Capacit internazionale! La presenza di operations in tutti i continenti, un processo di selezione e certi鍖cazione dei trainer su scala internazionale, un processo di sviluppo del knowledge globale garantiscono capacit operativa e omogeneit delle metodologie e dello stile in ogni parte del mondo.! Sosteniblit del business! Convinti che il futuro del nostro pianeta si basi sullagire di aziende che credono nel motto THE MAGIC doing well by doing good, con le nostre metodologie e le nostre soluzioni af鍖anchiamo i nostri clienti nel loro viaggio verso la sostenibilit.! OF IMPACT www.impactitalia.it!
IMPACT: COSA FACCIAMO! Il nostro obiettivo 竪 SVILUPPO DELLA LEADERSHIP" sviluppare le organizzazioni, i team e i leader INTEGRAZIONE DEI TEAM" ingaggiando e ispirando le persone a CAMBIAMENTO ! cambiare www.impactitalia.it!
COSA FACCIAMO: LEADERSHIP! AZIONI DI LEADERSHIP! In Impact siamo convinti che la leadership non sia legata a come una persona 竪 ma a ci嘆 che una persona fa. ! Nei nostri percorsi aiutiamo gli attuali e i futuri leader a leggere il contesto di business, organizzativo e relazionale - e a riconoscere quando una azione di leadership 竪 necessaria e possibile. Soprattutto li s鍖diamo ad avere la prontezza e il coraggio di compierla nellinteresse comune. ! Urgenza verso business, attenzione al coinvolgimento e alla soddisfazione delle persone, sensibilit verso il contesto socio-ambientale che legittima lagire dimpresa sono pilastri del leadership mindset che sviluppiamo.! Case Studies! Barclays: percorso di sviluppo leadership I nostri programmi formano leader determinati, consapevoli delle proprie risorse e dei per il middle management! propri limiti, fortemente orientati a mettere in atto azioni che fanno la differenza e capaci di in鍖uenzare gli altri ad agire.! Bulgari: programmi internazionali di sviluppo leadership! I nostri interventi:! Ericsson: programma internazionale biennale di sviluppo dei talenti! FAO: executive leadership development! 1. Percorsi di leadership! Gruppo Nestl辿: programma esperienziale 2. Lead labs! di sviluppo leadership per executive e manager! 3. Programmi di sviluppo talenti! Intesa San Paolo: sviluppo di una 4. Performance e Executive Coaching ! leadership orientata alla valorizzazione dei collaboratori e del team! Terna: leadership e misurabilit www.impactitalia.it!
COSA FACCIAMO: TEAM! GRUPPI ALTAMENTE PERFORMANTI! Realizziamo percorsi memorabili, ad elevato impatto emotivo e relazionale! ! Per嘆 non ci limitiamo a fare divertire: facciamo toccare con mano i comportamenti inef鍖caci e sperimentare nuove forme di dialogo e integrazione. ! I nostri interventi si aprono con una precisa diagnosi dello stato di sviluppo del team e delle routine relazionali in esso presenti. I risultati orientano il taglio dellintervento e la scelta delle attivit esperienziali. ! Una facilitazione esperta delle esperienze stimola momenti di confronto profondo grazie ai quali il team viene accompagnato alla radice delle proprie aree di Case Studies! miglioramento, dei propri valori, delle proprie potenzialit. ! Autogrill: teambuilding funzionale a valle di una fusione! I nostri interventi:! Brembo: teambuilding funzione ICT! EMC: sviluppo del board team! 1. Sviluppo dei team di vertice! Nesl辿 Purina: teambuilding funzionali! 2. ShaCare: teambuilding di gruppi reali! Pirelli Steel Cord: svijluppo del top team! 3. Levereging Diversity: gruppo e multiculturalit! Prysmian Telecom Group: intercultural 4. Eventi in chiave di teambuilding! teambuilding ! Sony: programma di integrazione dei I nostri interventi prevedono lelaborazione di piani di azione individuale, organizzativa senior marketing manager! e strategica per dare stabilit al cambiamento di comportamento anche attraverso Soge鍖: gioco di squadra e kaizen! momenti di incontro successivo. ! www.impactitalia.it!
COSA FACCIAMO: CHANGE! ACCELERAZIONE DEL CAMBIAMENTO! In Impact siamo convinti che i programmi di cambiamento di maggior successo siano quelli in grado di fare leva sulle persone e promuovere il loro ingaggio attraverso il coinvolgimento, di dialogo, la continuit.! Nei nostri interventi ci focalizziamo sugli aspetti umani e culturali profondi dellorganizzazione, per generare nuove forme di leadership, nuove modalit di lavorare insieme, nuovi comportamenti organizzativi necessario per fare del cambiamento un successo. ! Case Studies! Ericsson: workshop Building our Future Supportiamo i processi di cambiamento ad ogni livello e fase del processo con Strategy! interventi diversi:! Eon: sessioni ed eventi interattivi a supporto dellimplementazione di un nuovo modello 1. Board level change workshop: per de鍖nire insieme al board il organizzativo! Business Case del cambiamento, con un chiaro focus sullingaggio delle persone.! ITT Motion Technology: percorso di cambiamento per lo sviluppo 2. Eventi e momenti di dialogo: per garantire quel livello di dellintegrazione e della visione per processi! coinvolgimento e confronto necessario in oghi processo di buy in personale.! Shell: business facilitation per il 3. Leadership for change: per sviluppare quello stile di leadership in potenziamento delle performance del global grado di dare lesempio e orientare lazione di tutti gli attori organizzativi.! sales team! Sony: programma internazionale per 4. Nuovi valori: per diffondere allinterno dellorganizzazione nuovi valori e limplementazione di un piano di nuovi comportamenti funzionali al cambiamento in atto.! sostenibilit come drive di business! www.impactitalia.it!
IMPACT: LE NOSTRE METODOLOGIE! IL POTERE DELLESPERIENZA! Portiamo le Non c竪 cambiamento profondo e signi鍖cativo senza esperienza persone oltre i diretta, senza emozione, senza incertezza, senza magia. ! loro abituali Impact genera contesti di apprendimento che mettono al centro lazione e le esperienze schemi di pensiero delle persone: i partecipanti ai nostri programmi crescono confrontandosi con nuove e le motiviamo a s鍖de, con situazioni inaspettate, con le proprie emozioni e le proprie routine generare comportamentali, con lopinione e il punto di vista degli altri colleghi.! performance in Sosteniamo il passaggio dallesperienza al nuovo comportamento attraverso un ampio utilizzo del feedback come motore di consapevolezza individuale e di gruppo, il ricorso a linea con il loro teorie forti e attentamente selezionate a cui riconduciamo le esperienze, una potenziale facilitazione esperta da parte di consulenti certi鍖cati.! Tra le nostre metodologie di punta:! 1. Group Development Projects ! 2. Community Action Projects! 3. Learning Journeys! 4. Leadership Challenges! 5. Analysis and Diagnosis ! www.impactitalia.it!
IMPACT: LE NOSTRE METODOLOGIE! GROUP DEVELOPMENT PROJECTS" Case Studies! STIMOLARE AZIONE, CORAGGIO E RESPONSABILITA! Alleanza Assicurazioni: development center esperienziali ! City Bank: leadership esperienziale I progetti esperienziali IMPACT sono prodotti unici che consentono per i primi riporti della banca! ai gruppi di:! Gruppo Generali: leadership ≒ Agire in contesti s鍖danti che, in chiave metaforica, replicano il contesto development con progetti esperienziali! organizzativo: obiettivi pressanti spesso ambigui, scarsit di risorse, dinamicit relazionale, necessit di decisioni veloci, integrazione trasversale tra unit e team. ! Nestl辿 CPW: teambuilding con progetti esperienziali allaria aperta! ≒ Sviluppare consapevolezza circa il modo, personale e del gruppo, di affrontare la pressione, lignoto, lambiguit, limprevisto, il con鍖itto. ! INPS: programma a supporto di un cambiamento organizzativo! ≒ Sperimentare il cambiamento in un contesto libero e coinvolgente ! ≒ Confrontarsi, discutere, dare e ricevere feedback allinterno di un Piaggio: programma internazionale biennale di sviluppo dei talenti! contesto protetto e guidato da una facilitazione esperta capace di ricondurre i vissuti dei singoli e dei gruppi a modelli teorici forti di riferimento e a tradurre Pirelli Broadband Solutions: lesperienza in apprendimento.! leadership in action! I progetti vanno da piccoli ice-breaker ed energizer, a learning journeys, a programmi complessi realizzati anche in ambito sociale. Ogni progetto IMPACT 竪 direttamente correlato ad un set di capacit manageriali da sviluppare.! Combiniamo la spontaneit e la 鍖essibiilt dellesperienza con una forte strutturazione organizzativa e metodologica: questo conferisce ai nostri programmi distintivit ed ef鍖cacia.! www.impactitalia.it!
IMPACT: LE NOSTRE METODOLOGIE! COMMUNITY ACTION LEARNING" UNIRE FORMAZIONE E RESPONSABILITA SOCIALE DIMPRESA! In IMPACT, crediamo che aziende e imprese sociali possano e debbano incontrarsi per un reciproco scambio di competenze e di bene鍖ci. ! Impact 竪 stata la prima a rendere in Italia questo incontro possibile attraverso la formazione!! La metodologia Community Action Learning di IMPACT 竪 uno degli strumenti per lapprendimento e lo sviluppo personale pi湛 potenti che si conoscano.! Il Community Action Learning mette le persone dellazienda in apprendimento di fronte ad un progetto reale che risponde ad una speci鍖ca esigenza di un partner sociale, esigenza che lo stesso non potrebbe soddisfare con le risorse a disposizione.! La concretezza dellattivit, limmediatezza dei risultati, lesistenza di un signi鍖cato dellesperienza di formazione che va al di l della dimensione individuale esercitano unin鍖uenza forte e positiva in termini di motivazione, ingaggio e produttivit. ! Come per le altre metodologie esperienziali, af鍖nch辿 lesperienza non si traduca in una attivit di volontariato, lapprendimento 竪 garantito da momenti di analisi dei comportamenti guidati da una facilitazione dellapprendimento e dal collegamento dei comportamenti rilevati a pi湛 ampi modelli teorici. ! www.impactitalia.it!
IMPACT: LE NOSTRE METODOLOGIE! COMMUNITY ACTION LEARNING" Case Studies! UNIRE FORMAZIONE E RESPONSABILITA SOCIALE Intesa San Paolo: leadership e valori DIMPRESA! dimpresa con il consorzio CGM! Goodyear Dunlop: teambuilding e valori Dopo avere messo a fuoco il bisogno formativo a cui dare risposta, IMPACT dimpresa con Caritas di Roma! seleziona il partner sociale a partire dal proprio network o dalle imprese sociali con le quali lazienda ha gi relazioni stabili.! Montblanc: convention in chiave di sostenibilit! Pirelli Steel Cord: top teambuilding con Le attivit e i progetti da realizzare possono essere diversi:! Community Action Project realizzato ≒Attivit di ristrutturazione 鍖sica o decoro di spazi! nellospedale di Slatina (Romania)! ≒Organizzazione di campagne di raccolta: fondi, giocattoli, cibo e quantaltro! Stryker: top teambuilding allinterno del ≒Attivit di consulenza! Carcere di Porto Azzurro! ≒Coaching individuale! Telecom Italia: project management attraverso attivit di ristrutturazione a I partner sociali con cui Impact ha lavorato ed 竪 in contatto:! Villa Maraini (Croce Rossa Italiana)! ≒Carcere di Porto Azzurro! ≒Lega del Filo dOro! ≒Lauriga! Unicredit Group: percorso di sviluppo ≒Caritas Diocesana! leadership con la Lega del Filo dOro! ≒Comune di Roma! ≒Save the children! ≒Consorzio Gino Mattarella (CGM)! ≒Villa Maraini (Croce Rossa Italiana)! ≒Dynamo Camp! ≒UNHCR (Alto Commissariato ≒Fondazione Don Gnocchi! dellONU per i rifugiati)! ≒Il villaggio della madre e del fanciullo! www.impactitalia.it!
IMPACT: LE NOSTRE METODOLOGIE! LEARNING JOURNEYS" Case Studies! LA MAGIA DELLESPERIENZA! EMC: JOURNEY di integrazione del top team realizzato in un contesto di Tra ventanni sarete pi湛 delusi per le cose che non avete fatto che per alta montagna! quelle che avete fatto. Quindi mollate le cime. Allontanatevi dal porto sicuro. Prendete con le vostre vele i venti. Esplorate. Sognate. Scoprite. Imperial Tabacco: JOURNEY di integrazione dellArea Vendite Mark Twain! realizzato in un contesto di alta montagna! Il JOURNEY 竪 una modalit di sviluppo della leadership e del teambuilding che sviluppa Pepsico: business JOURNEY per lo competenze e coesione attraverso un viaggio itinerante, coinvolgente e s鍖dante, alla sviluppo della leadership di senior ricerca e realizzazione di nuove mete e conoscenze, individuali e di gruppo.! manager ! I JOURNEYS di Impact rappresentano sia una metafora sia la realt, alla scoperta di nuove frontiere sia cognitive, sia relazionali sia emozionali. ! Procter and Gamble (Wella Saloons): JOURNEY di sviluppo della I partecipanti viaggiano attraverso paesaggi meravigliosi, s鍖danti e magici e, al tempo leadership e della capacit di coaching! stesso, camminano lungo un processo di sviluppo in cui ogni tappa rappresenta un momento di apprendimento.! Il JOURNEY pu嘆 essere progettato da Impact in autonomia o in stretta relazione con il cliente; pu嘆 anche prevedere la progettazione stessa da parte del gruppo sulla base di brief e vincoli logistici ed economico-鍖nanziari de鍖niti.! Lungo la via, con lobiettivo di arricchire il processo di apprendimento, i JOURNEYS possono includere Community Action Projects, Business Simulations, orienteering, input teorici, visite ad altre aziende (BUSINESS JOURNEYS). ! www.impactitalia.it!
IMPACT: LE NOSTRE METODOLOGIE! LEADERSHIP CHALLENGES" Case Studies! NUOVE FRONTIERE! Autostrade per lItalia: leadership e Direzione dOrchestra! IMPACT Leadership Simulation! Le leadership simulations di IMPACT sono simulazioni real time. Le simulazioni Barklays Bank: percorso articolato propongono scelte gestionali e di mercato, s鍖de e dilemmi che i leader incontrano o di sviluppo su tre momenti: leading self, possono incontrare in ruoli superiori e sono costruite intorno a reali sitazioni di leading others, leading organizations! business.! Novo Nordisc: leadership simulation Lobiettivo della simulazione 竪 quello di mettere le persone di fronte a reali contesti di per lo sviluppo dei middle managers ! leadership, interagendo con stakeholders (clienti, dipendenti, top management, stampa, opion leaders,, movimenti di categoria) reali o recitati da attori professionisti.! Swiss Re: leadership simulation per Gli atti di leadership agiti vengono catturati, analizzati in aula e diventano materiale per preparare I top manager a ruoli pi湛 sessioni di coaching individuali o di gruppo.! strategici! IMPACT Critical Incidents! Sulla base di schemi e modalit guidate i manager costruiscono scenari che loro hanno affrontato e rispetto ai quali desiderano esplorare modalit dazione alternative. Dopo aver presentato il caso si girano di spalle rispetto al gruppo e ascoltano il team discutere modalit alternative per affrontare la situazione.! LEADERSHIP e Direzione dOrchestra! IMPACT ha messo a punto un percorso di sviluppo della leadership in collaborazione con lAccademia di Santa Cecilia e lAuditorium della Musica di Roma.! www.impactitalia.it!
IMPACT: LE NOSTRE METODOLOGIE! ANALYSIS AND DIAGNOSIS" MISURAZIONE E CONSAPEVOLEZZA! Tutti i nostri percorsi vedono nella misurazione un momento critico e determinante! Misurazione individuale: i nostri percorsi di sviluppo leadership prevedono momenti di valutazione dello stile individuale attraverso tool diagnostici quali MBTI, DISC, Critical Reasoning Test o attraverso interviste individuali BEI. ! 360属 feedback: IMPACT possiede una piattaforma proprietaria per la gestione di processi di valutazione multifonte.! Misurazione del team: HPTI 竪 un tool di misurazione dei livelli di ef鍖cacia del gruppo percepiti dai membri del team.! Assessment e Development Center Esperienziali: la metodologia esperienziale consente di sviluppare momenti unici che uniscono la dimensione valutativa con il momento dello sviluppo. ! People satisfaction surveys! Behavioural Analysis: i consulenti IMPACT sono certi鍖cati alluso di questa metodologia che consente la registrazione, in tempo reale, dei comportamenti verbali espressi nei processi di gruppo e di negoziazione. Ne derivano output quantitativi istantanei che comparano il comportamento, individuale e di gruppo, e che consentono la chiara identi鍖cazione di aree di miglioramento.! www.impactitalia.it!
IMPACT: IL NOSTRO TEAM! Impact ha uno staff di professionisti tutti certi鍖cati alla scuola internazionale di facilitazione Impact. Il team Impact vanta competenze ed esperienze diverse: ≒ gestione e sviluppo del personale come HR Director ≒ consulenti HR e change ≒ psicologi e assessor certi鍖cati ≒ executive coach certi鍖cati con esperienze signi鍖cative anche internazionali www.impactitalia.it!
IMPACT: I CLIENTI CHE CI HANNO SCELTO! Auchan! ENI Corporate University! Poste Italiane! Autogrill! Ericsson! Procter & Gamble! Autostrade per lItalia ! Goodyear! Prodotti Gianni! Alleanza Assicurazioni ! Gruppo Generali ! Prysmian! Banca dItalia! Gruppo MPS! Sace! Banca Fideuram! IFAD (Nazioni Unite)! Stryker! Benson! Imperial Tabacco! San Pellegrino! Bulgari ! INEA! Sano鍖 Pasteur MSD! Brembo! Intesa San Paolo! Selex Communication (gruppo CAll & Call! ITT Motion Technology! Finmeccanica)! CGIL ! INPS! Sibelius! Citygroup! Mont Blanc! Sigma Tau! COOP! Nestl辿 CPW ! Soge鍖! CWGC! Nestl辿 Purina ! Sogim! DES Contact Solutions! Nestl辿! Technicolor! EON! Novamont ! Telecom Italia! EMC! Novem! Terna! FAO! Ospedale SantOrsola di Bologna! Unicredit Group! Fata Assicurazioni! Pirelli ! Wind! Finanza e Futuro! Partesa! Thales Alenia! Fondazione Don Gnocchi ! Piaggio ! Trelleborg Wheel Systems! www.impactitalia.it!
IMPACT: I NOSTRI CLIENTI DICONO DI NOI! Realizzare un evento formativo con pi湛 di 600 persone 竪 stata uninnovazione assoluta per Alleanza e unimportante s鍖da che, grazie al supporto degli amici di Impact, possiamo considerare una s鍖da vinta. ! Stefano La Noce - Responsabile Reclutamento e formazione rete - Alleanza Assicurazioni! La nostra esperienza 竪 stata estremamente ef鍖cace sia per lo sviluppo professionale che personale. Impact ha facilitato tutte le sessioni con un approccio professionale ed entusiastico. Il nostro team si 竪 sentito messo alla prova e s鍖dato 鍖sicamente ed emotivamente ! Beatrice Venditti HR Manager - Stryker Italia! Questo nostro nuovo programma 竪 stato un grande successo. La collaborazione con Impact 竪 stata eccellente. Apprezziamo soprattutto le loro competenze consulenziali e di creativit nel progettare il percorso, le loro abilit nellascotare e capire le nostre esigenze. ! Pietro Beltrame Sviluppo risorse umane - Ericsson MU Sud Est Europe! Quello che ci piace di Impact 竪 che ci danno soluzioni per noi e solo per noi. Quindi niente gi湛 dallo scaffale ma un approccio da sartoria basato sullascolto e la personalizzazione ! Alberto Signori- Organizational and personal development- Brembo Spa! Con Impact abbiamo vissuto un'esperienza di qualit. Hanno recepito concretamente ed ef鍖cacemente le nostre esigenze riuscendo a progettare un percorso complesso e molto personalizzato in tempi brevi. L'erogazione 竪 stata sempre fornita da docenti senior e abbiamo rilevato una notevole capacit di gestione delle aule anche in presenza di persone dotate di forte personalit. A valle di ogni attivit abbiamo ricevuto da Impact feedback costanti e utili. In ultimo, ma non meno importante, ci 竪 piaciuta molto la qualit "umana" e le doti relazionali di tutti i docenti che - con simpatia, chiarezza, fermezza e capacit di coinvolgimento - hanno reso le attivit interessanti, gradevoli e soprattutto utili. In sintesi: Bravi!" Michael Sonnewald, Formazione Rete Finanza e Futuro Banca Spa! www.impactitalia.it!
ROMA! MILANO! Via delle Botteghe Oscure, 54! Via T. Tasso, 7! 00186 Roma! 20123 Milano! Tel. +39 06 69925688! Tel. +39 02 49517950! www.impactitalia.it! www.impactitalia.it!

More Related Content

Impact Italia Presentation

  • 1. IMPACT! LIFE IS A JOURNEY! www.impactitalia.it!
  • 2. We achieve sustainable business results through powerful learning experience www.impactitalia.it!
  • 3. CHI SIAMO" IL NOSTRO MODO DI LAVORARE" COSA FACCIAMO" LE NOSTRE METODOLOGIE" IL NOSTRO TEAM" I CLIENTI CHE CI HANNO SCELTO" www.impactitalia.it!
  • 4. IMPACT: CHI SIAMO! IMPACT 竪 la divisione italiana di Impact International, societ di CONSULENZA INTERNAZIONALE leader mondiale nel PEOPLE DEVELOPMENT attraverso metodologie esperienziali.! Impact International, gruppo nato nel 1980, 竪 presente oggi in OLTRE 50 PAESI, nelle aree America, Asia Paci鍖co ed Europa. In Europa ha sede a: Cardiff, Dublino, Istanbul, Londra, Milano, Parigi, Roma, Stoccolma, Varsavia, Windermere.! www.impactitalia.it!
  • 5. IMPACT: IL NOSTRO MODO DI LAVORARE! I NOSTRI TRATTI DISTINTIVI! Personalizzazione degli interventi! Lavoriamo in partnership con i nostri clienti nellanalisi del contesto e del bisogno, nel design della soluzione e nella focalizzazione dei fattori critici di successo dei programmi.! Misurabilit dei risultati! S鍖diamo i nostri clienti ad individuare insieme a noi limpatto che nuovi comportamenti possono e devono generare sulle performance di processo e sui risultati di business.! Capacit internazionale! La presenza di operations in tutti i continenti, un processo di selezione e certi鍖cazione dei trainer su scala internazionale, un processo di sviluppo del knowledge globale garantiscono capacit operativa e omogeneit delle metodologie e dello stile in ogni parte del mondo.! Sosteniblit del business! Convinti che il futuro del nostro pianeta si basi sullagire di aziende che credono nel motto THE MAGIC doing well by doing good, con le nostre metodologie e le nostre soluzioni af鍖anchiamo i nostri clienti nel loro viaggio verso la sostenibilit.! OF IMPACT www.impactitalia.it!
  • 6. IMPACT: COSA FACCIAMO! Il nostro obiettivo 竪 SVILUPPO DELLA LEADERSHIP" sviluppare le organizzazioni, i team e i leader INTEGRAZIONE DEI TEAM" ingaggiando e ispirando le persone a CAMBIAMENTO ! cambiare www.impactitalia.it!
  • 7. COSA FACCIAMO: LEADERSHIP! AZIONI DI LEADERSHIP! In Impact siamo convinti che la leadership non sia legata a come una persona 竪 ma a ci嘆 che una persona fa. ! Nei nostri percorsi aiutiamo gli attuali e i futuri leader a leggere il contesto di business, organizzativo e relazionale - e a riconoscere quando una azione di leadership 竪 necessaria e possibile. Soprattutto li s鍖diamo ad avere la prontezza e il coraggio di compierla nellinteresse comune. ! Urgenza verso business, attenzione al coinvolgimento e alla soddisfazione delle persone, sensibilit verso il contesto socio-ambientale che legittima lagire dimpresa sono pilastri del leadership mindset che sviluppiamo.! Case Studies! Barclays: percorso di sviluppo leadership I nostri programmi formano leader determinati, consapevoli delle proprie risorse e dei per il middle management! propri limiti, fortemente orientati a mettere in atto azioni che fanno la differenza e capaci di in鍖uenzare gli altri ad agire.! Bulgari: programmi internazionali di sviluppo leadership! I nostri interventi:! Ericsson: programma internazionale biennale di sviluppo dei talenti! FAO: executive leadership development! 1. Percorsi di leadership! Gruppo Nestl辿: programma esperienziale 2. Lead labs! di sviluppo leadership per executive e manager! 3. Programmi di sviluppo talenti! Intesa San Paolo: sviluppo di una 4. Performance e Executive Coaching ! leadership orientata alla valorizzazione dei collaboratori e del team! Terna: leadership e misurabilit www.impactitalia.it!
  • 8. COSA FACCIAMO: TEAM! GRUPPI ALTAMENTE PERFORMANTI! Realizziamo percorsi memorabili, ad elevato impatto emotivo e relazionale! ! Per嘆 non ci limitiamo a fare divertire: facciamo toccare con mano i comportamenti inef鍖caci e sperimentare nuove forme di dialogo e integrazione. ! I nostri interventi si aprono con una precisa diagnosi dello stato di sviluppo del team e delle routine relazionali in esso presenti. I risultati orientano il taglio dellintervento e la scelta delle attivit esperienziali. ! Una facilitazione esperta delle esperienze stimola momenti di confronto profondo grazie ai quali il team viene accompagnato alla radice delle proprie aree di Case Studies! miglioramento, dei propri valori, delle proprie potenzialit. ! Autogrill: teambuilding funzionale a valle di una fusione! I nostri interventi:! Brembo: teambuilding funzione ICT! EMC: sviluppo del board team! 1. Sviluppo dei team di vertice! Nesl辿 Purina: teambuilding funzionali! 2. ShaCare: teambuilding di gruppi reali! Pirelli Steel Cord: svijluppo del top team! 3. Levereging Diversity: gruppo e multiculturalit! Prysmian Telecom Group: intercultural 4. Eventi in chiave di teambuilding! teambuilding ! Sony: programma di integrazione dei I nostri interventi prevedono lelaborazione di piani di azione individuale, organizzativa senior marketing manager! e strategica per dare stabilit al cambiamento di comportamento anche attraverso Soge鍖: gioco di squadra e kaizen! momenti di incontro successivo. ! www.impactitalia.it!
  • 9. COSA FACCIAMO: CHANGE! ACCELERAZIONE DEL CAMBIAMENTO! In Impact siamo convinti che i programmi di cambiamento di maggior successo siano quelli in grado di fare leva sulle persone e promuovere il loro ingaggio attraverso il coinvolgimento, di dialogo, la continuit.! Nei nostri interventi ci focalizziamo sugli aspetti umani e culturali profondi dellorganizzazione, per generare nuove forme di leadership, nuove modalit di lavorare insieme, nuovi comportamenti organizzativi necessario per fare del cambiamento un successo. ! Case Studies! Ericsson: workshop Building our Future Supportiamo i processi di cambiamento ad ogni livello e fase del processo con Strategy! interventi diversi:! Eon: sessioni ed eventi interattivi a supporto dellimplementazione di un nuovo modello 1. Board level change workshop: per de鍖nire insieme al board il organizzativo! Business Case del cambiamento, con un chiaro focus sullingaggio delle persone.! ITT Motion Technology: percorso di cambiamento per lo sviluppo 2. Eventi e momenti di dialogo: per garantire quel livello di dellintegrazione e della visione per processi! coinvolgimento e confronto necessario in oghi processo di buy in personale.! Shell: business facilitation per il 3. Leadership for change: per sviluppare quello stile di leadership in potenziamento delle performance del global grado di dare lesempio e orientare lazione di tutti gli attori organizzativi.! sales team! Sony: programma internazionale per 4. Nuovi valori: per diffondere allinterno dellorganizzazione nuovi valori e limplementazione di un piano di nuovi comportamenti funzionali al cambiamento in atto.! sostenibilit come drive di business! www.impactitalia.it!
  • 10. IMPACT: LE NOSTRE METODOLOGIE! IL POTERE DELLESPERIENZA! Portiamo le Non c竪 cambiamento profondo e signi鍖cativo senza esperienza persone oltre i diretta, senza emozione, senza incertezza, senza magia. ! loro abituali Impact genera contesti di apprendimento che mettono al centro lazione e le esperienze schemi di pensiero delle persone: i partecipanti ai nostri programmi crescono confrontandosi con nuove e le motiviamo a s鍖de, con situazioni inaspettate, con le proprie emozioni e le proprie routine generare comportamentali, con lopinione e il punto di vista degli altri colleghi.! performance in Sosteniamo il passaggio dallesperienza al nuovo comportamento attraverso un ampio utilizzo del feedback come motore di consapevolezza individuale e di gruppo, il ricorso a linea con il loro teorie forti e attentamente selezionate a cui riconduciamo le esperienze, una potenziale facilitazione esperta da parte di consulenti certi鍖cati.! Tra le nostre metodologie di punta:! 1. Group Development Projects ! 2. Community Action Projects! 3. Learning Journeys! 4. Leadership Challenges! 5. Analysis and Diagnosis ! www.impactitalia.it!
  • 11. IMPACT: LE NOSTRE METODOLOGIE! GROUP DEVELOPMENT PROJECTS" Case Studies! STIMOLARE AZIONE, CORAGGIO E RESPONSABILITA! Alleanza Assicurazioni: development center esperienziali ! City Bank: leadership esperienziale I progetti esperienziali IMPACT sono prodotti unici che consentono per i primi riporti della banca! ai gruppi di:! Gruppo Generali: leadership ≒ Agire in contesti s鍖danti che, in chiave metaforica, replicano il contesto development con progetti esperienziali! organizzativo: obiettivi pressanti spesso ambigui, scarsit di risorse, dinamicit relazionale, necessit di decisioni veloci, integrazione trasversale tra unit e team. ! Nestl辿 CPW: teambuilding con progetti esperienziali allaria aperta! ≒ Sviluppare consapevolezza circa il modo, personale e del gruppo, di affrontare la pressione, lignoto, lambiguit, limprevisto, il con鍖itto. ! INPS: programma a supporto di un cambiamento organizzativo! ≒ Sperimentare il cambiamento in un contesto libero e coinvolgente ! ≒ Confrontarsi, discutere, dare e ricevere feedback allinterno di un Piaggio: programma internazionale biennale di sviluppo dei talenti! contesto protetto e guidato da una facilitazione esperta capace di ricondurre i vissuti dei singoli e dei gruppi a modelli teorici forti di riferimento e a tradurre Pirelli Broadband Solutions: lesperienza in apprendimento.! leadership in action! I progetti vanno da piccoli ice-breaker ed energizer, a learning journeys, a programmi complessi realizzati anche in ambito sociale. Ogni progetto IMPACT 竪 direttamente correlato ad un set di capacit manageriali da sviluppare.! Combiniamo la spontaneit e la 鍖essibiilt dellesperienza con una forte strutturazione organizzativa e metodologica: questo conferisce ai nostri programmi distintivit ed ef鍖cacia.! www.impactitalia.it!
  • 12. IMPACT: LE NOSTRE METODOLOGIE! COMMUNITY ACTION LEARNING" UNIRE FORMAZIONE E RESPONSABILITA SOCIALE DIMPRESA! In IMPACT, crediamo che aziende e imprese sociali possano e debbano incontrarsi per un reciproco scambio di competenze e di bene鍖ci. ! Impact 竪 stata la prima a rendere in Italia questo incontro possibile attraverso la formazione!! La metodologia Community Action Learning di IMPACT 竪 uno degli strumenti per lapprendimento e lo sviluppo personale pi湛 potenti che si conoscano.! Il Community Action Learning mette le persone dellazienda in apprendimento di fronte ad un progetto reale che risponde ad una speci鍖ca esigenza di un partner sociale, esigenza che lo stesso non potrebbe soddisfare con le risorse a disposizione.! La concretezza dellattivit, limmediatezza dei risultati, lesistenza di un signi鍖cato dellesperienza di formazione che va al di l della dimensione individuale esercitano unin鍖uenza forte e positiva in termini di motivazione, ingaggio e produttivit. ! Come per le altre metodologie esperienziali, af鍖nch辿 lesperienza non si traduca in una attivit di volontariato, lapprendimento 竪 garantito da momenti di analisi dei comportamenti guidati da una facilitazione dellapprendimento e dal collegamento dei comportamenti rilevati a pi湛 ampi modelli teorici. ! www.impactitalia.it!
  • 13. IMPACT: LE NOSTRE METODOLOGIE! COMMUNITY ACTION LEARNING" Case Studies! UNIRE FORMAZIONE E RESPONSABILITA SOCIALE Intesa San Paolo: leadership e valori DIMPRESA! dimpresa con il consorzio CGM! Goodyear Dunlop: teambuilding e valori Dopo avere messo a fuoco il bisogno formativo a cui dare risposta, IMPACT dimpresa con Caritas di Roma! seleziona il partner sociale a partire dal proprio network o dalle imprese sociali con le quali lazienda ha gi relazioni stabili.! Montblanc: convention in chiave di sostenibilit! Pirelli Steel Cord: top teambuilding con Le attivit e i progetti da realizzare possono essere diversi:! Community Action Project realizzato ≒Attivit di ristrutturazione 鍖sica o decoro di spazi! nellospedale di Slatina (Romania)! ≒Organizzazione di campagne di raccolta: fondi, giocattoli, cibo e quantaltro! Stryker: top teambuilding allinterno del ≒Attivit di consulenza! Carcere di Porto Azzurro! ≒Coaching individuale! Telecom Italia: project management attraverso attivit di ristrutturazione a I partner sociali con cui Impact ha lavorato ed 竪 in contatto:! Villa Maraini (Croce Rossa Italiana)! ≒Carcere di Porto Azzurro! ≒Lega del Filo dOro! ≒Lauriga! Unicredit Group: percorso di sviluppo ≒Caritas Diocesana! leadership con la Lega del Filo dOro! ≒Comune di Roma! ≒Save the children! ≒Consorzio Gino Mattarella (CGM)! ≒Villa Maraini (Croce Rossa Italiana)! ≒Dynamo Camp! ≒UNHCR (Alto Commissariato ≒Fondazione Don Gnocchi! dellONU per i rifugiati)! ≒Il villaggio della madre e del fanciullo! www.impactitalia.it!
  • 14. IMPACT: LE NOSTRE METODOLOGIE! LEARNING JOURNEYS" Case Studies! LA MAGIA DELLESPERIENZA! EMC: JOURNEY di integrazione del top team realizzato in un contesto di Tra ventanni sarete pi湛 delusi per le cose che non avete fatto che per alta montagna! quelle che avete fatto. Quindi mollate le cime. Allontanatevi dal porto sicuro. Prendete con le vostre vele i venti. Esplorate. Sognate. Scoprite. Imperial Tabacco: JOURNEY di integrazione dellArea Vendite Mark Twain! realizzato in un contesto di alta montagna! Il JOURNEY 竪 una modalit di sviluppo della leadership e del teambuilding che sviluppa Pepsico: business JOURNEY per lo competenze e coesione attraverso un viaggio itinerante, coinvolgente e s鍖dante, alla sviluppo della leadership di senior ricerca e realizzazione di nuove mete e conoscenze, individuali e di gruppo.! manager ! I JOURNEYS di Impact rappresentano sia una metafora sia la realt, alla scoperta di nuove frontiere sia cognitive, sia relazionali sia emozionali. ! Procter and Gamble (Wella Saloons): JOURNEY di sviluppo della I partecipanti viaggiano attraverso paesaggi meravigliosi, s鍖danti e magici e, al tempo leadership e della capacit di coaching! stesso, camminano lungo un processo di sviluppo in cui ogni tappa rappresenta un momento di apprendimento.! Il JOURNEY pu嘆 essere progettato da Impact in autonomia o in stretta relazione con il cliente; pu嘆 anche prevedere la progettazione stessa da parte del gruppo sulla base di brief e vincoli logistici ed economico-鍖nanziari de鍖niti.! Lungo la via, con lobiettivo di arricchire il processo di apprendimento, i JOURNEYS possono includere Community Action Projects, Business Simulations, orienteering, input teorici, visite ad altre aziende (BUSINESS JOURNEYS). ! www.impactitalia.it!
  • 15. IMPACT: LE NOSTRE METODOLOGIE! LEADERSHIP CHALLENGES" Case Studies! NUOVE FRONTIERE! Autostrade per lItalia: leadership e Direzione dOrchestra! IMPACT Leadership Simulation! Le leadership simulations di IMPACT sono simulazioni real time. Le simulazioni Barklays Bank: percorso articolato propongono scelte gestionali e di mercato, s鍖de e dilemmi che i leader incontrano o di sviluppo su tre momenti: leading self, possono incontrare in ruoli superiori e sono costruite intorno a reali sitazioni di leading others, leading organizations! business.! Novo Nordisc: leadership simulation Lobiettivo della simulazione 竪 quello di mettere le persone di fronte a reali contesti di per lo sviluppo dei middle managers ! leadership, interagendo con stakeholders (clienti, dipendenti, top management, stampa, opion leaders,, movimenti di categoria) reali o recitati da attori professionisti.! Swiss Re: leadership simulation per Gli atti di leadership agiti vengono catturati, analizzati in aula e diventano materiale per preparare I top manager a ruoli pi湛 sessioni di coaching individuali o di gruppo.! strategici! IMPACT Critical Incidents! Sulla base di schemi e modalit guidate i manager costruiscono scenari che loro hanno affrontato e rispetto ai quali desiderano esplorare modalit dazione alternative. Dopo aver presentato il caso si girano di spalle rispetto al gruppo e ascoltano il team discutere modalit alternative per affrontare la situazione.! LEADERSHIP e Direzione dOrchestra! IMPACT ha messo a punto un percorso di sviluppo della leadership in collaborazione con lAccademia di Santa Cecilia e lAuditorium della Musica di Roma.! www.impactitalia.it!
  • 16. IMPACT: LE NOSTRE METODOLOGIE! ANALYSIS AND DIAGNOSIS" MISURAZIONE E CONSAPEVOLEZZA! Tutti i nostri percorsi vedono nella misurazione un momento critico e determinante! Misurazione individuale: i nostri percorsi di sviluppo leadership prevedono momenti di valutazione dello stile individuale attraverso tool diagnostici quali MBTI, DISC, Critical Reasoning Test o attraverso interviste individuali BEI. ! 360属 feedback: IMPACT possiede una piattaforma proprietaria per la gestione di processi di valutazione multifonte.! Misurazione del team: HPTI 竪 un tool di misurazione dei livelli di ef鍖cacia del gruppo percepiti dai membri del team.! Assessment e Development Center Esperienziali: la metodologia esperienziale consente di sviluppare momenti unici che uniscono la dimensione valutativa con il momento dello sviluppo. ! People satisfaction surveys! Behavioural Analysis: i consulenti IMPACT sono certi鍖cati alluso di questa metodologia che consente la registrazione, in tempo reale, dei comportamenti verbali espressi nei processi di gruppo e di negoziazione. Ne derivano output quantitativi istantanei che comparano il comportamento, individuale e di gruppo, e che consentono la chiara identi鍖cazione di aree di miglioramento.! www.impactitalia.it!
  • 17. IMPACT: IL NOSTRO TEAM! Impact ha uno staff di professionisti tutti certi鍖cati alla scuola internazionale di facilitazione Impact. Il team Impact vanta competenze ed esperienze diverse: ≒ gestione e sviluppo del personale come HR Director ≒ consulenti HR e change ≒ psicologi e assessor certi鍖cati ≒ executive coach certi鍖cati con esperienze signi鍖cative anche internazionali www.impactitalia.it!
  • 18. IMPACT: I CLIENTI CHE CI HANNO SCELTO! Auchan! ENI Corporate University! Poste Italiane! Autogrill! Ericsson! Procter & Gamble! Autostrade per lItalia ! Goodyear! Prodotti Gianni! Alleanza Assicurazioni ! Gruppo Generali ! Prysmian! Banca dItalia! Gruppo MPS! Sace! Banca Fideuram! IFAD (Nazioni Unite)! Stryker! Benson! Imperial Tabacco! San Pellegrino! Bulgari ! INEA! Sano鍖 Pasteur MSD! Brembo! Intesa San Paolo! Selex Communication (gruppo CAll & Call! ITT Motion Technology! Finmeccanica)! CGIL ! INPS! Sibelius! Citygroup! Mont Blanc! Sigma Tau! COOP! Nestl辿 CPW ! Soge鍖! CWGC! Nestl辿 Purina ! Sogim! DES Contact Solutions! Nestl辿! Technicolor! EON! Novamont ! Telecom Italia! EMC! Novem! Terna! FAO! Ospedale SantOrsola di Bologna! Unicredit Group! Fata Assicurazioni! Pirelli ! Wind! Finanza e Futuro! Partesa! Thales Alenia! Fondazione Don Gnocchi ! Piaggio ! Trelleborg Wheel Systems! www.impactitalia.it!
  • 19. IMPACT: I NOSTRI CLIENTI DICONO DI NOI! Realizzare un evento formativo con pi湛 di 600 persone 竪 stata uninnovazione assoluta per Alleanza e unimportante s鍖da che, grazie al supporto degli amici di Impact, possiamo considerare una s鍖da vinta. ! Stefano La Noce - Responsabile Reclutamento e formazione rete - Alleanza Assicurazioni! La nostra esperienza 竪 stata estremamente ef鍖cace sia per lo sviluppo professionale che personale. Impact ha facilitato tutte le sessioni con un approccio professionale ed entusiastico. Il nostro team si 竪 sentito messo alla prova e s鍖dato 鍖sicamente ed emotivamente ! Beatrice Venditti HR Manager - Stryker Italia! Questo nostro nuovo programma 竪 stato un grande successo. La collaborazione con Impact 竪 stata eccellente. Apprezziamo soprattutto le loro competenze consulenziali e di creativit nel progettare il percorso, le loro abilit nellascotare e capire le nostre esigenze. ! Pietro Beltrame Sviluppo risorse umane - Ericsson MU Sud Est Europe! Quello che ci piace di Impact 竪 che ci danno soluzioni per noi e solo per noi. Quindi niente gi湛 dallo scaffale ma un approccio da sartoria basato sullascolto e la personalizzazione ! Alberto Signori- Organizational and personal development- Brembo Spa! Con Impact abbiamo vissuto un'esperienza di qualit. Hanno recepito concretamente ed ef鍖cacemente le nostre esigenze riuscendo a progettare un percorso complesso e molto personalizzato in tempi brevi. L'erogazione 竪 stata sempre fornita da docenti senior e abbiamo rilevato una notevole capacit di gestione delle aule anche in presenza di persone dotate di forte personalit. A valle di ogni attivit abbiamo ricevuto da Impact feedback costanti e utili. In ultimo, ma non meno importante, ci 竪 piaciuta molto la qualit "umana" e le doti relazionali di tutti i docenti che - con simpatia, chiarezza, fermezza e capacit di coinvolgimento - hanno reso le attivit interessanti, gradevoli e soprattutto utili. In sintesi: Bravi!" Michael Sonnewald, Formazione Rete Finanza e Futuro Banca Spa! www.impactitalia.it!
  • 20. ROMA! MILANO! Via delle Botteghe Oscure, 54! Via T. Tasso, 7! 00186 Roma! 20123 Milano! Tel. +39 06 69925688! Tel. +39 02 49517950! www.impactitalia.it! www.impactitalia.it!