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Impact mapping Lego Game Workshop

Raffaello Torraco
Raffaello Torraco

Impact Mapping Lego Game: Workshop fatto all'Experiential Learning Forum 2016 con l'obiettivo di spiegare i benefici di questa tecnica di definizione di un piano strategico attraverso l'uso del LEGO Business Game

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Impact mapping Lego Game Workshop
Raffaello Torraco Lean Agile Coach Licensed NLP Coach @raffaellotorraco www.agile-nlp.com About me
Agenda Introduzione De鍖nizione piano iniziale Confronto piani di Biz Analisi cambiamenti di comportamento Creazione di una Impact Map Conclusioni
Introduzione De鍖nizione piano iniziale Confronto piani di Biz Analisi cambiamenti di comportamento Creazione di una Impact Map Conclusioni Agenda
Perch竪 sono qui? Impact mapping 竪 una tecnica per la de鍖nizione di un piano strategico - Aiuta i team ad allineare le loro attivit con gli obiettivi di Business e migliora la loro Roadmap - Aiuta i team ad adattarsi ef鍖cacemente e a reagire ai cambiamenti di strategia, pur mantenendo una Roadmap valida per i team e una big-picture per il Business e gli Sponsor - Fornisce una Focus per il delivery contestualizzando gli impatti che si suppone raggiunga - Migliora la collaborazione tra Biz e Tech
Agenda Introduzione De鍖nizione piano iniziale Confronto piani di Biz Analisi cambiamenti di comportamento Creazione di una Impact Map Conclusioni
Benvenuti in AgileNLP un gruppo innovativo per lo sviluppo di persone e imprese De鍖nizione del piano iniziale
Portfolio Clienti: 140 aziende con cui collaboriamo Oltre 15k persone coinvolte 30% dei nostri utenti sono tra 25-35 anni Pro鍖tti: 50% Training e Certi鍖cazioni 30% Coaching 20% Other Come team proponete un piano strategico di Business per il primo quarter del 2017 Servizi pi湛 richiesti: 60% Training 30% Team Coaching 10% Other De鍖nizione del piano iniziale Siamo ACME un gruppo innovativo per lo sviluppo di persone e imprese
Agenda Introduzione De鍖nizione piano iniziale Confronto piani di Biz Analisi cambiamenti di comportamento Creazione di una Impact Map Conclusioni
Confronto piani di Business Perch辿 la tua proposta 竪 la migliore?
Agenda Introduzione De鍖nizione piano iniziale Confronto piani di Biz Analisi cambiamenti di comportamento Creazione di una Impact Map Conclusioni
Identi鍖ca i tuoi attori
Impact Card
Agenda Introduzione De鍖nizione piano iniziale Confronto piani di Biz Analisi cambiamenti di comportamento Creazione di una Impact Map Conclusioni
Impact mapping Lego Game Workshop
Che cosa 竪 una Impact Map Una impact map 竪 la visualizzazione di una serie di passi ed obiettivi che si realizzano sotto certe condizioni; creata collaborativamente da tutte le persone coinvolte allinterno della realizzazione di un piano strategico. E una mappa che cresce durante una discussione facilitata dal rispondere alle seguenti 4 domande: why who how what
Impact mapping Lego Game Workshop
WHY
Il centro di una impact map risponde alla pi湛 importante delle domande: Perch竪 stiamo facendo questo? Questo 竪 lobiettivo che stiamo provando a raggiunge. GOAL
WHO
ACTORS Il primo livello dellimpact map fornisce le risposte alle seguenti domande: Sul comportamento di chi vogliamo avere impatto? Chi pu嘆 produrre leffetto desiderato? Chi sono i clienti e gli utenti del nostro prodotto? Chi impatter il nostro prodotto? Questi sono gli attori che possono in鍖uenzare il risultato.
HOW
IMPACTS Il secondo livello dellimpact map focalizza gli attori nella prospettiva del nostro obiettivo di business. Questo risponde alle seguenti domande: Come dovrebbe cambiare il comportamento dei nostri attori? Come potrebbero aiutarci a raggiungere il nostro obiettivo? Come potrebbero ostacolarci dallavere successo? Questi sono gli impatti che stiamo provando a creare.
WHAT
DELIVERABLES Una volta che abbiamo risposto alle prime 3 domande, possiamo parlare di scope. Il terzo livello di impact map risponde alla seguente domanda: Che cosa posso fare, come organizzazione o team di prodotto, per supportare limpatto richiesto? Questi sono deliverable, caratteristiche del prodotto e attivit dellorganizzazione.
Impact mapping Lego Game Workshop
Costruisci una impact mapping che rappresenti la tua nuova soluzione Vogliamo investire per il 2017 sul Team Coaching per il primo quarter soddisfando almeno il 40% della nostra richiesta e incrementando i pro鍖tti di un +5%
Introduction Setting the Initial Plan Comparing plans Brainstorm behavior changes Creating an Impact Map Conclusions Agenda
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  • 23. IMPACTS Il secondo livello dellimpact map focalizza gli attori nella prospettiva del nostro obiettivo di business. Questo risponde alle seguenti domande: Come dovrebbe cambiare il comportamento dei nostri attori? Come potrebbero aiutarci a raggiungere il nostro obiettivo? Come potrebbero ostacolarci dallavere successo? Questi sono gli impatti che stiamo provando a creare.
  • 24. WHAT
  • 25. DELIVERABLES Una volta che abbiamo risposto alle prime 3 domande, possiamo parlare di scope. Il terzo livello di impact map risponde alla seguente domanda: Che cosa posso fare, come organizzazione o team di prodotto, per supportare limpatto richiesto? Questi sono deliverable, caratteristiche del prodotto e attivit dellorganizzazione.
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