Impatto Eventi Roma
- 1. Valutazione dellimpatto economico di eventi turistici nel Lazio Obiettivo di questo studio 竪 la valutazione dellimpatto economico della spesa attivata da un flusso turistico aggiuntivo nel Lazio. In particolare, si tenta di quantificare limpatto economico generato da un flusso addizionale di 2,500,000 turisti lanno connesso alla realizzazione di una serie di eventi culturali, sportivi, di intrattenimento e commerciali su una molteplicit di indicatori macroeconomici per il Lazio, quali la produzione, il valore aggiunto, loccupazione, le importazioni e le imposte. A tal fine, si utilizza il metodo di analisi input-output, sfruttando la tavola intersettoriale regionale prodotta dallIRPET. In sintesi, i risultati suggeriscono un incremento della produzione compreso in un intervallo tra i 2 e i 4 miliardi di euro circa. Il valore aggiunto attivato sar compreso tra 900 milioni e 2 miliardi di euro circa. Loccupazione aggiuntiva dovrebbe oscillare tra 19.000 e 44.000 unit di lavoro standard. Per quanto riguarda limpatto degli eventi sul gettito fiscale, si stimano maggiori entrate derivanti dalle imposte indirette nette sui prodotti tra un minimo di 22 ed un massimo di 52 milioni di euro; le imposte dirette, invece, dovrebbero aumentare tra un minimo di 242 ed un massimo di 573 milioni. In particolare, lincremento dellIRPEF (nellipotesi di unaliquota media del 27,5 per cento1) 1 Il calcolo dellaliquota media IRPEF per gli occupati dipendenti del Lazio 竪 basato sullapplicazione delle aliquote marginali pubblicate sul sito ufficiale dellAgenzia delle Entrate del Ministero dellEconomia e delle Finanze al reddito da lavoro dipendente medio ricavato dai conti economici territoriali per lanno 2007.
- 2. dovrebbe oscillare tra 117 e 277 milioni; laumento dellIRES (nellipotesi di unaliquota del 27,5 per cento) sarebbe compreso tra 125 e 296 milioni. In riferimento ai tributi specifici regionali (IRAP, con aliquota del 4,82 per cento, e addizionale regionale IRPEF, con aliquota dell1,4 per cento) si calcolano maggiori introiti complessivi compresi tra 28 e 66 milioni.
- 3. La Tabella 1 sintetizza le ipotesi sui flussi turistici attivati e la relativa spesa. Fermo restando lobiettivo di attirare 2 milioni e mezzo di turisti in pi湛 rispetto ai flussi mediamente attratti ogni anno, si formulano tre ipotesi alternative sulla percentuale di turisti stranieri (50, 60 e 70%) e tre ipotesi alternative sulla loro spesa media giornaliera (200, 300 e 400 euro). Mantenendo constante la spesa media giornaliera dei turisti italiani (100 euro) ed il numero di giorni di permanenza delle due categorie di turisti (4 e 2 giorni, rispettivamente), si vengono quindi a definire nove ipotesi alternative. [3
- 4. TABELLA 1 FLUSSI DI SPESA TURISTICA PREVISTI Numero di turisti Spesa media Numero di giorni Spesa in Giornaliera di permanenza milioni di euro Ipotesi 1: quota stranieri = 50% e spesa giornaliera stranieri = 200 euro Stranieri 1,250,000 200 4.0 1,000 Italiani 1,250,000 100 2.0 250 Totale 2,500,000 1,250 Ipotesi 2: quota stranieri = 60% e spesa giornaliera stranieri = 200 euro Stranieri 1,500,000 200 4.0 1,200 Italiani 1,000,000 100 2.0 200 Totale 2,500,000 1,400 Ipotesi 3: quota stranieri = 70% e spesa giornaliera stranieri = 200 euro Stranieri 1,750,000 200 4.0 1,400 Italiani 750,000 100 2.0 150 Totale 2,500,000 1,550 Ipotesi 4: quota stranieri = 50% e spesa giornaliera stranieri = 300 euro Stranieri 1,250,000 300 4.0 1,500 Italiani 1,250,000 100 2.0 250 Totale 2,500,000 1,750 Ipotesi 5: quota stranieri = 60% e spesa giornaliera stranieri = 300 euro Stranieri 1,500,000 300 4.0 1,800 Italiani 1,000,000 100 2.0 200 Totale 2,500,000 2,000 Ipotesi 6: quota stranieri = 70% e spesa giornaliera stranieri = 300 euro Stranieri 1,750,000 300 4.0 2,100 Italiani 750,000 100 2.0 150 Totale 2,500,000 2,250 Ipotesi 7: quota stranieri = 50% e spesa giornaliera stranieri = 400 euro Stranieri 1,250,000 400 4.0 2,000 Italiani 1,250,000 100 2.0 250 Totale 2,500,000 2,250 Ipotesi 8: quota stranieri = 60% e spesa giornaliera stranieri = 400 euro Stranieri 1,500,000 400 4.0 2,400 Italiani 1,000,000 100 2.0 200 Totale 2,500,000 2,600 Ipotesi 9: quota stranieri = 70% e spesa giornaliera stranieri = 400 euro Stranieri 1,750,000 400 4.0 2,800 Italiani 750,000 100 2.0 150 Totale 2,500,000 2,950 [4
- 5. La Tabella 2 riporta le ipotesi sulla disaggregazione del flusso di spesa tra i diversi settori di attivit economica interessati. TABELLA 2 RIPARTIZIONE SETTORIALE DELLA SPESA TURISTICA PREVISTA (milioni di euro) Valori Ipotesi Ipotesi Ipotesi Ipotesi Ipotesi Ipotesi Ipotesi Ipotesi Ipotesi Settori percentuali 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Commercio 35% 438 490 543 613 700 788 788 910 1,033 Alberghi e ristoranti 40% 500 560 620 700 800 900 900 1,040 1,180 Trasporti 10% 125 140 155 175 200 225 225 260 295 Altri servizi pubblici, 10% 125 140 155 175 200 225 225 260 295 sociali e personali Attivit immobiliari e 5% 63 70 78 88 100 113 113 130 148 noleggio Totale 100% 1,250 1,400 1,550 1,750 2,000 2,250 2,250 2,600 2,950 [5
- 6. La diffusione degli effetti di questi shock idiosincratici (cio竪 specifici ad alcuni settori delleconomia regionale) sul totale delleconomia laziale avviene attraverso un processo di moltiplicazione keynesiano. La Tabella 3 sintetizza i risultati ottenuti dallanalisi input- output. TABELLA 3 IMPATTI ECONOMICI COMPLESSIVI DELLA SPESA TURISTICA PREVISTA (milioni di euro) Moltiplicatori Range Ip. 1 Ip. 2 Ip. 3 Ip. 4 Ip. 5 Ip. 6(7) Ip. 8 Ip. 9 Produzione 1,99 1.881-4.439 1.881 2.106 2.333 2.634 3.009 3.386 3.911 4.439 effettiva Valore 0,98 924-2.180 924 1.034 1.145 1.294 1.477 1.663 1.920 2.180 aggiunto Unit di 19,90 18.821-44.403 18.821 21.068 23.336 26.345 30.097 33.870 39.126 44.403 lavoro Importazioni 0,63 597-1.408 597 668 740 835 955 1.074 1.241 1.408 Imposte indirette 0,02 22-52 22 25 27 31 35 40 46 52 nette IRPEF 0,12 117-277 117 131 145 164 187 211 244 277 IRES 0,13 125-296 125 140 156 176 201 226 261 296 Addizionale regionale 0,01 6-14 6 7 7 8 10 11 12 14 IRPEF IRAP 0,02 22-52 22 25 27 31 35 40 46 52 Fonte: Roberto Basile [6