際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

IMPLEMENTASI ACTUATING DALAM ORGANISASI PASCA.pptx

Download as PPTX, PDF
Tatank Rahman
Tatank Rahman

Dokumen tersebut membahas tentang empat langkah yang dilakukan oleh para rasul dan sahabat Nabi Muhammad SAW dalam menggerakkan umatnya, yaitu: memberikan arahan dengan contoh, melakukan koordinasi, berkomunikasi, serta memberi motivasi. Keempat langkah tersebut penting untuk diimplementasikan dalam suatu organisasi agar tujuan dan aktivitasnya dapat tercapai.

1 of 10
Download to read offline
IMPLEMENTASI ACTUATING DALAM ORGANISASI Dr. Hj. Nurotun Mumtahanah, M.PdI Pascasarjana Manajemen Pendidikan Islam IAI AL HIKMAH TUBAN
Dalam sejarah yang telah dibukukan dalam Al-Quran dan Al-Hadits, ada beberapa langkah yang dilakukan oleh para rasul atau sahabat dalam menggerakkan kaumnya, antara lain: 1. DIRECTING (arahan) Dalam memberikan arahan kepada bawahan, rasul telah memberikan gambaran. Rasulullah dalam memerintah umatnya untuk melaksanakan sholat, rasul memberikan contoh atau model. Hal ini bisa dilihat dalam beberapa hadits sebagai berikut:
Di dalam islam terdapat perintah atau kewajiban untuk melaksanakan sholat dan haji, namun bagaimana melaksanakannya tidak dijelaskan secara rinci, tapi disampaikan dalam bentuk contoh atau model yang diberikan oleh rasulullah. dua hadits di atas menjelaskan tentang arahan- arahan rasulullah kepada umat islam dalam menjalankan kewajiban sholat dan haji. di mana rasulullah tidak hanya menjelaskan secara verbal tetapi juga disertai dengan contoh atau model. dalam sebuah organisasi ada aturan-aturan yang harus diikuti oleh seluruh elemen organisasi. untuk dapat melaksanakan aturan-aturan tersebut maka diperlukan tidak hanya arahan dalam bentuk verbal maupun tulis, tetapi juga arahan dalam bentuk contoh prilaku oleh pemimpin.
2. COORDINATING Di dalam melaksanakan tugas-tugas organisasi maka musyawarah mutlak diperlukan. Kegiatan pengorganisasian adalah sangat penting karena dengan hal ini akan bisa membawa irama seluruh komponen organisasi berjalan sesuai dengan komando, standard operation of procedure (SOP) organasasi. Sehingga hambatan yang ditemukan dalam melaksanakan kegiatan dapat teratasi. Dengan adanya SOP tidak akan terjadi overlapin pekerjaan dan tanggungjawab, apa dan kepada siapa seseorang atau departemen bertanggung jawab.
3. COMMUNICATION Dalam Surat Al-shafat: 102 dipaparkan bahwa ketika nabi ibrahim diperintah untuk menyembelih
Selanjutnya, pendelegasian; kisah tersebut di atas juga bisa kita ambil ibrah bahwa dalam melaksanakan tugas organisasi seorang pemimpin tidak harus melakukannya sendiri, akan tetapi dapat mendelegasikan kepada bawahan yang mempunyai kompetensi yang lebih baik. Yang terakhir, profesionalisme;bahwa pemilihan nabi harun untuk melaksanakan tugas dakwah didasari atas prinsip-prinsip profesionalisme, karena nabi harun memiliki kemampuan yang lebih baik dalam komunikasi. Prinsip inilah yang seharusnya diterapkan dalam sebuah organisasi dalam melaksanakan seluruh aktifitas keorganisasian.
4. MOTIVASI Ketika rasulullah memimpin perang, Allah menyuruhnya untuk mengobarkan semangatperjuangan bagi para mukminin. Rasul diperintah untuk memotivasi supaya pasukannya bersemangat dalam peperangan, sebagaimana firman-nya: HAI NABI, KOBARKANLAH SEMANGAT PARA MUKMIN UNTUK BERPERANG (AL-ANFAL:65)
Begitu juga dalam Surat Al-Taubah: 40 Jikalau kamu tidak menolongnya (Muhammad) maka sesungguhnya Allah telah menolongnya (yaitu) ketika orang-orang kafir (musyrikin mekah) mengeluarkannya (dari mekah) sedang dia salah seorang dari dua orang ketika keduanya berada dalam gua, di waktu dia berkata kepada temannya: 束janganlah kamu berduka cita, sesungguhnya Allah beserta kita.損 Maka Allah menurunkan keterangan-nya kepada (muhammad) dan membantunya dengan tentara yang kamu tidak melihatnya, dan al-quran menjadikan orang-orang kafir itulah yang rendah. Dan kalimat Allah itulah yang tinggi. Allah maha perkasa lagi maha bijaksana
Motivasi mempunyai peran yang sangat penting. Seorang pemimpin harus mampu membangkitkan motivasi bawahan dalam menjalankan tugas organisasi. Seperti apa yang telah dilakukan rasulullah ketika mengobarkan semangat juang pasukannya dalam peperangan. Kalau mereka kalah pada peperangan itu akan mengakibatkan kehancuran umat di dunia sampai akhirat. Keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuan sangat dipengaruhi oleh motivasi orang-orang yang terlibat di dalamnya. Oleh karena itu seorang pemimpin harus mempunyai kemampuan untuk memotivasi.
TERIMAKASIH

More Related Content

IMPLEMENTASI ACTUATING DALAM ORGANISASI PASCA.pptx

  • 1. IMPLEMENTASI ACTUATING DALAM ORGANISASI Dr. Hj. Nurotun Mumtahanah, M.PdI Pascasarjana Manajemen Pendidikan Islam IAI AL HIKMAH TUBAN
  • 2. Dalam sejarah yang telah dibukukan dalam Al-Quran dan Al-Hadits, ada beberapa langkah yang dilakukan oleh para rasul atau sahabat dalam menggerakkan kaumnya, antara lain: 1. DIRECTING (arahan) Dalam memberikan arahan kepada bawahan, rasul telah memberikan gambaran. Rasulullah dalam memerintah umatnya untuk melaksanakan sholat, rasul memberikan contoh atau model. Hal ini bisa dilihat dalam beberapa hadits sebagai berikut:
  • 3. Di dalam islam terdapat perintah atau kewajiban untuk melaksanakan sholat dan haji, namun bagaimana melaksanakannya tidak dijelaskan secara rinci, tapi disampaikan dalam bentuk contoh atau model yang diberikan oleh rasulullah. dua hadits di atas menjelaskan tentang arahan- arahan rasulullah kepada umat islam dalam menjalankan kewajiban sholat dan haji. di mana rasulullah tidak hanya menjelaskan secara verbal tetapi juga disertai dengan contoh atau model. dalam sebuah organisasi ada aturan-aturan yang harus diikuti oleh seluruh elemen organisasi. untuk dapat melaksanakan aturan-aturan tersebut maka diperlukan tidak hanya arahan dalam bentuk verbal maupun tulis, tetapi juga arahan dalam bentuk contoh prilaku oleh pemimpin.
  • 4. 2. COORDINATING Di dalam melaksanakan tugas-tugas organisasi maka musyawarah mutlak diperlukan. Kegiatan pengorganisasian adalah sangat penting karena dengan hal ini akan bisa membawa irama seluruh komponen organisasi berjalan sesuai dengan komando, standard operation of procedure (SOP) organasasi. Sehingga hambatan yang ditemukan dalam melaksanakan kegiatan dapat teratasi. Dengan adanya SOP tidak akan terjadi overlapin pekerjaan dan tanggungjawab, apa dan kepada siapa seseorang atau departemen bertanggung jawab.
  • 5. 3. COMMUNICATION Dalam Surat Al-shafat: 102 dipaparkan bahwa ketika nabi ibrahim diperintah untuk menyembelih
  • 6. Selanjutnya, pendelegasian; kisah tersebut di atas juga bisa kita ambil ibrah bahwa dalam melaksanakan tugas organisasi seorang pemimpin tidak harus melakukannya sendiri, akan tetapi dapat mendelegasikan kepada bawahan yang mempunyai kompetensi yang lebih baik. Yang terakhir, profesionalisme;bahwa pemilihan nabi harun untuk melaksanakan tugas dakwah didasari atas prinsip-prinsip profesionalisme, karena nabi harun memiliki kemampuan yang lebih baik dalam komunikasi. Prinsip inilah yang seharusnya diterapkan dalam sebuah organisasi dalam melaksanakan seluruh aktifitas keorganisasian.
  • 7. 4. MOTIVASI Ketika rasulullah memimpin perang, Allah menyuruhnya untuk mengobarkan semangatperjuangan bagi para mukminin. Rasul diperintah untuk memotivasi supaya pasukannya bersemangat dalam peperangan, sebagaimana firman-nya: HAI NABI, KOBARKANLAH SEMANGAT PARA MUKMIN UNTUK BERPERANG (AL-ANFAL:65)
  • 8. Begitu juga dalam Surat Al-Taubah: 40 Jikalau kamu tidak menolongnya (Muhammad) maka sesungguhnya Allah telah menolongnya (yaitu) ketika orang-orang kafir (musyrikin mekah) mengeluarkannya (dari mekah) sedang dia salah seorang dari dua orang ketika keduanya berada dalam gua, di waktu dia berkata kepada temannya: 束janganlah kamu berduka cita, sesungguhnya Allah beserta kita.損 Maka Allah menurunkan keterangan-nya kepada (muhammad) dan membantunya dengan tentara yang kamu tidak melihatnya, dan al-quran menjadikan orang-orang kafir itulah yang rendah. Dan kalimat Allah itulah yang tinggi. Allah maha perkasa lagi maha bijaksana
  • 9. Motivasi mempunyai peran yang sangat penting. Seorang pemimpin harus mampu membangkitkan motivasi bawahan dalam menjalankan tugas organisasi. Seperti apa yang telah dilakukan rasulullah ketika mengobarkan semangat juang pasukannya dalam peperangan. Kalau mereka kalah pada peperangan itu akan mengakibatkan kehancuran umat di dunia sampai akhirat. Keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuan sangat dipengaruhi oleh motivasi orang-orang yang terlibat di dalamnya. Oleh karena itu seorang pemimpin harus mempunyai kemampuan untuk memotivasi.