Prezentacja z Forum Lenego podczas targ坦w lenych EKO-LAS w Mostkach k. wiebodzina 10.09.2009. Prezentowa Dariusz Rutkowski - Kierownik Centrum Ksztacenia Przedsibiorc坦w Lenych, waciciel Lene Centrum Doradztwa Europejskiego, ekspert ds. funduszy unijnych.
Prezentacja z wystpienia podczas Forum Lenego na targach lenych EKO-LAS w Mostkach k. wiebodzina. 10.09.2010 r.
Podsumowanie wykorzystania rodk坦w europejskich przez zakady usug lenych oraz informacje na temat przyszego okresu programowania 2014-2020 i mo甜liwoci.
Green recovery jak wykorzysta zr坦wnowa甜one finansowanie do rozwoju firmy i...Deloitte Polska
油
Prezentacja towarzyszca webcastowi.
Kryzys spowodowany pandemi mo甜e okaza si przyczynkiem do odbudowy ju甜 zr坦wnowa甜onej gospodarki, a silne ramy zr坦wnowa甜onego finansowania mog by wa甜ne nie tylko do osignicia cel坦w europejskiej agendy klimatycznej, ale tak甜e dla przywr坦cenia europejskiej gospodarki na drog o甜ywienia gospodarczego. Ten czas mo甜e stanowi dla wielu firm szans na zmian sposobu prowadzenia biznesu i przyjrzenie si nowym modelom biznesowym uwzgldniajcym rozwizania korzystne dla nich i dla rodowiska.
Wicej: https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/webcasty/articles/green-recovery-zrownowazone-finansowanie.html
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwarta 2017ING Bank lski
油
Klienci ING wybieraj nowoczesne rozwizania. W cigu trzech kwarta坦w 2017 roku skonsolidowany zysk netto ING Banku lskiego wyni坦s 1 036 mln z, co oznacza wzrost o 4% w por坦wnaniu z analogicznym okresem ub.r.
Raport miesieczny F-Trust - listopad 2019F-Trust SA
油
Raport miesiczny jest obszernym materiae analitycznym, kt坦ry opisuje sytuacj na rynkach wiatowych i油pokazuje najwa甜niejsze wydarzenia ekonomiczne minionego miesica. Jest bardziej szczeg坦ow analiz gospodarcz zawiera syntez danych makroekonomicznych oraz wykresy walut i g坦wnych indeks坦w giedowych w ujciu rocznym.
Green recovery jak wykorzysta zr坦wnowa甜one finansowanie do rozwoju firmy i...Deloitte Polska
油
Prezentacja towarzyszca webcastowi.
Kryzys spowodowany pandemi mo甜e okaza si przyczynkiem do odbudowy ju甜 zr坦wnowa甜onej gospodarki, a silne ramy zr坦wnowa甜onego finansowania mog by wa甜ne nie tylko do osignicia cel坦w europejskiej agendy klimatycznej, ale tak甜e dla przywr坦cenia europejskiej gospodarki na drog o甜ywienia gospodarczego. Ten czas mo甜e stanowi dla wielu firm szans na zmian sposobu prowadzenia biznesu i przyjrzenie si nowym modelom biznesowym uwzgldniajcym rozwizania korzystne dla nich i dla rodowiska.
Wicej: https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/webcasty/articles/green-recovery-zrownowazone-finansowanie.html
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwarta 2017ING Bank lski
油
Klienci ING wybieraj nowoczesne rozwizania. W cigu trzech kwarta坦w 2017 roku skonsolidowany zysk netto ING Banku lskiego wyni坦s 1 036 mln z, co oznacza wzrost o 4% w por坦wnaniu z analogicznym okresem ub.r.
Raport miesieczny F-Trust - listopad 2019F-Trust SA
油
Raport miesiczny jest obszernym materiae analitycznym, kt坦ry opisuje sytuacj na rynkach wiatowych i油pokazuje najwa甜niejsze wydarzenia ekonomiczne minionego miesica. Jest bardziej szczeg坦ow analiz gospodarcz zawiera syntez danych makroekonomicznych oraz wykresy walut i g坦wnych indeks坦w giedowych w ujciu rocznym.
2. Zarys gospodarki Indii Kierunek gospodarka wolnorynkowa Zr坦甜nicowana gospodarka Stabilno gospodarcza Wyzwania dugoterminowe Silne strony gospodarki indyjskiej
3. Bie甜ca gospodarka Oddalenie si gro添by recesji zwizanej z kryzysem Wzrost gospodarczy 添r坦da Plan reformy systemu podatkowego Zwikszanie znaczenia Indii w handlu midzynarodowym Napyw kapitau
4. Podsumowanie gospodarki Gwatowny rozw坦j wiat zale甜ny od Indii, Indie od wiata (wkad w rozw坦j gospodarczy wiata) Wsp坦praca w regionie Najszybsza gospodarka wiatowa Zdolnoci Hindus坦w oraz polityka rzdu Niepewno ekonomist坦w na temat Indii
5. Bie甜ca gospodarka CD. Cel tera添niejszy plan picioletni (11-sty) Cele przysze zwikszenie efektywnoci rolnictwa, wspomo甜enie i poprawa edukacji, poprawa usug medycznych, bezpieczestwo
6. G坦wne wska添niki makroekonomiczne oraz struktura gospodarki Indii Je甜eli chodzi o Produkt Krajowy Brutto ( wg Parytetu Siy Nabywczej) wyni坦s on w 2010r. w przybli甜eniu 400 mld dolar坦w , co plasuje Indie na 5 miejscu na wiecie. Produkt Krajowy Brutto per capita wyni坦s wedug szacowa CIA w 2010r. 3500 USD na mieszkaca , co plasuje Indie na odlegym, 135 miejscu na wiecie. Warto podkreli wzrost gospodarczy na 2010r .- wysokie 10,4%, ponownie plasuje Indie na 5 miejscu. Produkt krajowy wytwarzany przez poszczeg坦lne sektory gospodarki: Usugi- 54,7% Przemys-26,3% Rolnictwo- 19%
7. Je甜eli chodzi o si robocz, to Indie wyprzedzane s tylko przez Chiny, a wspomniana sia robocza oscyluje w granicach 478mln, z czego 52% pracuje w rolnictwie, 14% w przemyle, a 34% w usugach. Stopa bezrobocia - 10%. Wydatki na inwestycje - 29,5% Bud甜et : 1.Przychody- 183,6mld USD 2. Wydatki- 269 mld USD Dug publiczny - 50,6% PKB Deficyt bud甜etowy - 5,6% PKB, ma si zmniejszy do 4,8% w latach 2011-2012 Stopa inflacji- 13%- rednioroczna stopa inflacji dla roku 2010. Stopa dyskontowa banku centralnego - 5,5% Eksport - 225, 6 mld USD G坦wni partnerzy - USA- 12,6% ; Zjednoczone Emiraty Arabskie 12,2%; Chiny 8%, Hong Kong 4% Import- 357,7 mld USD G坦wni partnerzy - Chiny- 12,4%; Zjednoczone Emiraty Arabskie- 6,5%, Arabia Saudyjska 5,8%, Australia 4,5% Warto inwestycji zagranicznych w kraju - 188,6 mld USD - za granic - 91,8 mld USD G坦wne wska添niki makroekonomiczne oraz struktura gospodarki Indii CD
8. Struktura gospodarki Indii Indie s krajem rolniczym o rosncym potencjale przemysowym; Gospodark indyjsk do koca lat 80. XX w. charakteryzowa centralny system planowania (od 1950 realizowano 5-letnie plany gospodarcze). Od 1989, dziki kredytom zagranicznym, jest realizowany program liberalizacji i modernizacji gospodarki przez prywatyzacj; 1992 wprowadzono czciow wymienialno rupii. Ograniczono kontrol pastwa nad handlem zagranicznym. Sektor pastwowy obejmuje g坦rnictwo, przemys ci甜ki (g坦wnie hutnictwo, przemys maszynowy, zbrojeniowy, chemiczny), energetyk, transport i bankowo; sektor prywatny handel wewntrzny, drobny przemys przetw坦rczy i rzemioso (cznie ok. 1,3 mln zakad坦w), rolnictwo; do najwikszych firm prywatnych nale甜 Tata i Birla, obecne we wszystkich dziedzinach produkcji. W planach gospodarczych wikszo nakad坦w inwestycyjnych przeznaczono na rozbudow przemysu, zwaszcza ci甜kiego, intensyfikacj produkcji rolnej w celu zmniejszenia deficytu 甜ywnoci oraz na tworzenie infrastruktury spoecznej, g坦wnie rozw坦j szkolnictwa.油
9. Polityka zatrudnienia w Indiach G坦wnym celem prowadzania polityki zatrudnienia w Indiach jest zmniejszenie liczby bezrobotnych. Oznacza to, 甜e podstawowe elementy zatrudnienia musz obejmowa wzrost wska添nika aktywnoci zawodowej, szybki rozw坦j mo甜liwoci zatrudnienia i poprawy produktywnoci pracownik坦w. Mo甜na wyr坦甜ni nastpujce podstawowe elementy polityki zatrudnienia w Indiach. Wzrost produkcji; Zwr坦cenie uwagi na peniejsze oraz bardziej produktywne zatrudnienie; Odpowiednie techniki produkcji- zapewnienie miejsc pracy jak najwikszej iloci os坦b, przy jednoczesnym utrzymywaniu wzrostu gospodarczego; Kontrola ludnoci- kontrola eksplozji demograficznej, planowanie rodziny; Modernizacja systemu edukacji; Planowanie siy roboczej, tak aby przestaa ona by bezproduktywna; Nacisk na rozw坦j maych domowych przedsibiorstw; Dokadne ledzenie bezrobocia sezonowego i technologicznego w celu ich zlikwidowania; Tworzenie miejsc pracy dla kobiet; Propagowania tak zwanego samo zatrudnienia; Unikanie popularnych i rozpowszechnianych specjalnych program坦w zatrudnienia ze wzgldu na ich nieefektywno
10. The Reserve Bank of India Powsta 1 kwietnia 1935 r. Siedziba w Kalkucie do w 1937 r., potem przeniesiona do Bombaju Z pocztku RBI by bankiem prywatnym, znacjonalizowany w 1949 r., jest w caoci wasnoci rzdu indyjskiego
11. Funkcje Preambua RBI Act z 1934 r. Funkcje szczeg坦lne: emitent waluty, prowadzenie polityki pieni甜nej, regulator i administrator systemu finansowego: zarzdza wymian zagraniczn, determinuje og坦lny rozw坦j Funkcje powizane: bank bank坦w
12. Skad i organizacja Prezes: Duvvuri Subbarao, kadencja do 2013 r. Waluta: Rupia indyjska () Sp坦ki zale甜ne (RBI ma pen wasnoc): Narodowy Bank Mieszkaniowy (NHB), Deposit Insurance and Credit Guarantee Corporation of India(DICGC) , Bharatiya Reserve Bank Note Mudran Private Limited(BRBNMPL) Skad: zarzd g坦wny powoywany przez rzd na okres 4 lat,prezes i 4 zastpc坦w, 10 dyrektor坦w odp. za r坦甜ne dziedziny, 4 dyrektor坦w z lokalnych zarzd坦w + 1 urzdnik z Ministerstwa Finans坦w do og坦lnego nadzoru i kierowania sprawami banku
13. Szkolenie kadry 6 orodk坦w ksztacenia zawodowego: College of Agricultural Banking , Bankers Training College i Reserve Bank of India Personel College nale甜 do struktury wewntrznej RBI National Institute for Bank Management, Indira Gandhi Institute for Development Research (IGIDR), Institute for Development and Research in Banking Technology (IDRBT) autonomiczne instytucje Stopa % rezerw obowizkowych od 3 do 15 %, obecna stawka to 6 % (narzdzie wpywu na poda甜 pienidza) Aktywa pynne w zocie, rodkach pieni甜nych, papierach wartociowych. Wy甜szy wska添nik pynnoci to zmniejszenie zdolnoci bank坦w do udzielania kredyt坦w i po甜yczek (antyinflacyjny wpyw)
14. Wska添niki procentowe RBI Stopa rezerw obowizkowych obecnie 6 % (narzdzie wpywu na poda甜 pienidza) Aktywa pynne w zocie, rodkach pieni甜nych, papierach wartociowych, wy甜szy wska添nik pynnoci to zmniejszenie zdolnoci bank坦w do udzielania kredyt坦w i po甜yczek (antyinflacyjny wpyw) Repo 8,5 % Reverse repo 7,5 %
15. Zarzady lokalne 4 g坦wne strefy: Kalkuta, Bombaj, Chennai, New Delhi. Po 5 czonk坦w mianowanych na 4 lata przez rzd centralny 22 biura regionalne, stolice stan坦w indyjskich i wiksze miasta Odpowiedzialno za sprawy lokalne, reprezentacja terytorialnych i gospodarczych interes坦w lokalnych bank坦w sp坦dzielczych, realizacja zada zleconych przez zarzd g坦wny
17. Komisja Nadzoru Finansowego Utworzona w listopadzie 1994 r. Komitet przy zarzdzie g坦wnym RBI. Cel: nadz坦r sektora finansowego (banki komercyjne, instytucje finansowe i inne sp坦ki zajmujce si obrotem finansowym) Skad: 4 zastpc坦w prezesa zarzdu g坦wnego z urzdu - na 2 lata Funkcje: restrukturyzacja systemu kontroli bank坦w, monitoring zewntrzny sytuacji bank坦w na rynku, zwikszenie roli statutowych rewident坦w, wzmocnienie wewntrznego bezpieczestwa nadzorowanych instytucji.
18. Dug publiczny Indii DUG PUBLICZNY W INDIACH 2005 2010 (%PKB) bez zagranicznego 店r坦do: IMF CIA Factbook: 53.4% PKB (2009 ), 50.6% PKB (2010 ) - 50 pozycja na wiecie, rok 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 % GDP 63,30% 63,10% 61,20% 58,20% 58,30%
19. Dug zagraniczny CIA Factbook: Zadu甜enie zagraniczne $251.9 mld (31 grudnia 2010), powiksza dug publiczny w caoci do 71.84% PKB w 2010 r. $316.9 mld (30 czerwca 2011 ) 28 pozycja na wiecie
20. Deficyt bud甜etowy CIA Factbook: 5.6% PKB w 2010 -pozycja 154 na wiecie 添r坦do: Economic Intelligence Service, Centre for Monitoring Indian Economy 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 mln USD 33 062 31 493 31 536 73 389 87 323 % GDP 4,00% 3,30% 2,60% 6,00% 6,70%
21. Plany rozwojowe Indii Element gospodarki planowanej centralnie, problemy ekonomiczne po II wojnie wiatowej Pierwszy plan 5-letni w 1951 r., do dzi 11 takich plan坦w (ostatni 2007-12), Komisja Planowania (organ rzdowy) odpowiedzialna za konstrukcj plan坦w, powstaa w 1950 r. ** plany roczne tworzone s dla osignicia konkretnych cel坦w w kr坦tkiej perspektywie
22. Plan 5-letni 2007-12 Bieda Przychody Edukacja Su甜ba zdrowia Demografia Infrastruktura rodowisko
23. National Action Plan on Climate Change 2008 r. pocztek rzdowego programu reform dla ochrony rodowiska, poprawy funkcjonowania r坦甜nych dziedzin 甜ycia na zasadzie zr坦wnowa甜onego rozwoju: National Solar Mission National Electronic Mission National Mission for Green India National Food Security Misssion National Rural Health Mission National Mission on Enhanced Energy Efficiency National Mission on Sustainable National Water Mission
24. System podatkowy Nakadane przez Rzd Centralny Bezporednie: od dochod坦w, korporacyjny Porednie: co, akcyza, centralny podatek od sprzeda甜y i usug Nakadane przez Rzdy Stanowe Podatek zawodowy Lokalne podatki od sprzeda甜y i usug Podatek wjazdowy
25. Podatek od os坦b fizycznych Do 100 tys. INR nie paci si podatku Od 100 tys. Do 400 tys. INR 20% Powy甜ej 400 tys. INR 30%
26. Podatek korporacyjny Stanowi ponad 70% wpyw坦w z podatk坦w 30% (+10% dopaty) w przypadku przedsibiorstw krajowych i 40% (+2.5% dopaty) dla przedsibiorstw zagranicznych Powikszane o 3% tzw. opaty edukacyjnej Podatek od dywidend: ok. 20% wartoci Podatek od majtku, gdy jego warto przekracza 1.5 mln INR
27. Podatek od usug Pacony przez usugodawc, ale jeli nie jest on staym rezydentem, koszty ponosi usugobiorca Obejmuje ok. 100-150 usug 12% + opata edukacyjna (razem ok. 12.4%)
28. Podatek VAT Czsto niejednolity, zale甜ny od podmiotu federacji 0% na tzw. produkty o znaczeniu spoecznym, artykuy pierwszej potrzeby 20-25% na towary luksusowe Stawka podstawowa 12.5% (ok. 550 towar坦w) 4% (ok. 270 towar坦w)
29. Co i akcyza Co Taryfa wydawana jest co roku wraz z bud甜etem Stawka podstawowa, dodatkowa i specjalna dodatkowa (4%) Akcyza CENVAT (centralny podatek od wartoci dodanej) Stawka podstawowa ok. 16.5%, wczajc opat edukacyjn Naliczana wedug zasady ad valorem
30. Rolnictwo Na wsiach mieszka ponad 70% ludnoci U甜ytki rolne zajmuj ponad poow terytorium Mae, prymitywne gospodarstwa Uprawia si herbat, ry甜 i inne zbo甜a, bawen, przyprawy korzenne, roliny oleiste
32. Przemys IT G坦wnymi orodkami s Bangalore i Hyderabad Ponad 200 szk坦 szkolcych ok. 100 tys. informatyk坦w rocznie Prawie 20% przedsibiorstw na giedzie w Bombaju zajmuje si t dziedzin