際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
INDIE PRZYGOTOWALI: Sebastian Golaski Aleksanda Jastrzbowska Agnieszka Kiliska Maciej Motylski Pawe Potentas
Zarys gospodarki Indii Kierunek  gospodarka wolnorynkowa Zr坦甜nicowana gospodarka Stabilno gospodarcza Wyzwania dugoterminowe Silne strony gospodarki indyjskiej
Bie甜ca gospodarka Oddalenie si gro添by recesji zwizanej z kryzysem Wzrost gospodarczy  添r坦da Plan reformy systemu podatkowego Zwikszanie znaczenia Indii w handlu midzynarodowym Napyw kapitau
Podsumowanie gospodarki Gwatowny rozw坦j wiat zale甜ny od Indii, Indie od wiata (wkad w rozw坦j gospodarczy wiata) Wsp坦praca w regionie Najszybsza gospodarka wiatowa  Zdolnoci Hindus坦w oraz polityka rzdu Niepewno ekonomist坦w na temat Indii
Bie甜ca gospodarka CD. Cel tera添niejszy  plan picioletni (11-sty) Cele przysze  zwikszenie efektywnoci rolnictwa, wspomo甜enie i poprawa edukacji, poprawa usug medycznych, bezpieczestwo
G坦wne wska添niki makroekonomiczne oraz struktura gospodarki Indii  Je甜eli chodzi o  Produkt Krajowy Brutto ( wg Parytetu Siy Nabywczej)  wyni坦s on w 2010r. w przybli甜eniu  400 mld dolar坦w , co plasuje Indie na 5 miejscu na wiecie.  Produkt Krajowy Brutto per capita  wyni坦s wedug szacowa CIA w 2010r.  3500 USD na mieszkaca , co plasuje Indie na odlegym, 135 miejscu na wiecie.  Warto podkreli wzrost gospodarczy na 2010r .-  wysokie 10,4%, ponownie plasuje Indie na 5 miejscu. Produkt krajowy wytwarzany przez poszczeg坦lne sektory gospodarki: Usugi- 54,7% Przemys-26,3% Rolnictwo- 19%
Je甜eli chodzi o si robocz, to Indie wyprzedzane s tylko przez Chiny, a wspomniana sia robocza oscyluje w granicach 478mln, z czego 52% pracuje w rolnictwie, 14% w przemyle, a 34% w usugach. Stopa bezrobocia  - 10%. Wydatki na inwestycje - 29,5% Bud甜et : 1.Przychody- 183,6mld  USD 2. Wydatki- 269 mld USD Dug publiczny - 50,6% PKB Deficyt bud甜etowy   - 5,6% PKB, ma si zmniejszy do 4,8% w latach 2011-2012 Stopa inflacji-  13%- rednioroczna stopa inflacji dla roku 2010. Stopa dyskontowa banku centralnego - 5,5% Eksport - 225, 6 mld USD G坦wni partnerzy - USA- 12,6% ; Zjednoczone Emiraty Arabskie 12,2%; Chiny 8%, Hong Kong 4% Import-  357,7 mld USD G坦wni partnerzy - Chiny- 12,4%; Zjednoczone Emiraty Arabskie- 6,5%, Arabia Saudyjska 5,8%, Australia 4,5% Warto inwestycji zagranicznych w kraju - 188,6 mld USD - za granic - 91,8 mld USD G坦wne wska添niki makroekonomiczne oraz struktura gospodarki Indii CD
Struktura gospodarki Indii Indie s krajem rolniczym o rosncym potencjale przemysowym;  Gospodark indyjsk do koca lat 80. XX w. charakteryzowa centralny system planowania (od 1950 realizowano 5-letnie plany gospodarcze).  Od 1989, dziki kredytom zagranicznym, jest realizowany program liberalizacji i modernizacji gospodarki przez prywatyzacj; 1992 wprowadzono czciow wymienialno rupii. Ograniczono kontrol pastwa nad handlem zagranicznym.  Sektor pastwowy obejmuje g坦rnictwo, przemys ci甜ki (g坦wnie hutnictwo, przemys maszynowy, zbrojeniowy, chemiczny), energetyk, transport i bankowo; sektor prywatny  handel wewntrzny, drobny przemys przetw坦rczy i rzemioso (cznie ok. 1,3 mln zakad坦w), rolnictwo; do najwikszych firm prywatnych nale甜 Tata i Birla, obecne we wszystkich dziedzinach produkcji. W planach gospodarczych wikszo nakad坦w inwestycyjnych przeznaczono na rozbudow przemysu, zwaszcza ci甜kiego, intensyfikacj produkcji rolnej w celu zmniejszenia deficytu 甜ywnoci oraz na tworzenie infrastruktury spoecznej, g坦wnie rozw坦j szkolnictwa.油
Polityka zatrudnienia w Indiach G坦wnym celem prowadzania polityki zatrudnienia  w Indiach jest zmniejszenie liczby bezrobotnych. Oznacza to, 甜e podstawowe elementy zatrudnienia musz obejmowa wzrost wska添nika aktywnoci zawodowej, szybki rozw坦j mo甜liwoci zatrudnienia i poprawy produktywnoci pracownik坦w.  Mo甜na wyr坦甜ni nastpujce podstawowe elementy polityki zatrudnienia w Indiach.  Wzrost produkcji; Zwr坦cenie uwagi na peniejsze oraz bardziej produktywne zatrudnienie; Odpowiednie techniki produkcji- zapewnienie miejsc pracy jak najwikszej iloci os坦b, przy jednoczesnym utrzymywaniu wzrostu gospodarczego; Kontrola ludnoci- kontrola eksplozji demograficznej, planowanie rodziny; Modernizacja systemu edukacji; Planowanie siy roboczej, tak aby przestaa ona by bezproduktywna; Nacisk na rozw坦j maych domowych przedsibiorstw; Dokadne ledzenie bezrobocia sezonowego i technologicznego w celu ich zlikwidowania; Tworzenie miejsc pracy dla kobiet; Propagowania tak zwanego samo zatrudnienia; Unikanie popularnych i rozpowszechnianych specjalnych program坦w zatrudnienia ze wzgldu na ich nieefektywno
The Reserve Bank of India Powsta 1 kwietnia 1935 r. Siedziba w Kalkucie do w 1937 r., potem przeniesiona do Bombaju Z pocztku RBI by bankiem prywatnym, znacjonalizowany w 1949 r., jest w caoci wasnoci rzdu indyjskiego
Funkcje Preambua RBI Act z 1934 r. Funkcje szczeg坦lne: emitent waluty, prowadzenie polityki pieni甜nej, regulator i administrator systemu finansowego: zarzdza wymian zagraniczn, determinuje og坦lny rozw坦j Funkcje powizane: bank bank坦w
Skad i organizacja Prezes: Duvvuri Subbarao, kadencja do 2013 r. Waluta: Rupia indyjska () Sp坦ki zale甜ne (RBI ma pen wasnoc): Narodowy Bank Mieszkaniowy (NHB),  Deposit Insurance and Credit Guarantee Corporation of India(DICGC) ,  Bharatiya Reserve Bank Note Mudran Private Limited(BRBNMPL) Skad: zarzd g坦wny powoywany przez rzd na okres 4 lat,prezes i 4 zastpc坦w, 10 dyrektor坦w odp. za r坦甜ne dziedziny, 4 dyrektor坦w z lokalnych zarzd坦w + 1 urzdnik z Ministerstwa Finans坦w do og坦lnego nadzoru i kierowania sprawami banku
Szkolenie kadry 6 orodk坦w ksztacenia zawodowego: College of Agricultural Banking , Bankers Training College i Reserve Bank of India Personel College nale甜 do struktury wewntrznej RBI National Institute for Bank Management, Indira Gandhi Institute for Development Research (IGIDR), Institute for Development and Research in Banking Technology (IDRBT)   autonomiczne instytucje Stopa % rezerw obowizkowych  od 3 do 15 %, obecna stawka to 6 % (narzdzie wpywu na poda甜 pienidza) Aktywa pynne w zocie,  rodkach pieni甜nych, papierach wartociowych.  Wy甜szy wska添nik pynnoci to zmniejszenie zdolnoci bank坦w do udzielania kredyt坦w i po甜yczek (antyinflacyjny wpyw)
Wska添niki procentowe RBI Stopa rezerw obowizkowych  obecnie 6 % (narzdzie wpywu na poda甜 pienidza) Aktywa pynne w zocie,  rodkach pieni甜nych, papierach wartociowych, wy甜szy wska添nik pynnoci to zmniejszenie zdolnoci bank坦w do udzielania kredyt坦w i po甜yczek (antyinflacyjny wpyw) Repo  8,5 % Reverse repo  7,5 %
Zarzady lokalne 4 g坦wne strefy: Kalkuta, Bombaj, Chennai, New Delhi. Po 5 czonk坦w mianowanych na 4 lata przez rzd centralny 22 biura regionalne, stolice stan坦w indyjskich i wiksze miasta Odpowiedzialno za sprawy lokalne, reprezentacja terytorialnych i gospodarczych interes坦w lokalnych bank坦w sp坦dzielczych, realizacja zada zleconych przez zarzd g坦wny
油
Komisja Nadzoru Finansowego Utworzona w listopadzie 1994 r. Komitet przy zarzdzie g坦wnym RBI. Cel: nadz坦r sektora finansowego (banki komercyjne, instytucje finansowe i inne sp坦ki zajmujce si obrotem finansowym) Skad: 4 zastpc坦w prezesa zarzdu g坦wnego z urzdu - na 2 lata Funkcje: restrukturyzacja systemu kontroli bank坦w, monitoring zewntrzny sytuacji bank坦w na rynku, zwikszenie roli statutowych rewident坦w, wzmocnienie wewntrznego bezpieczestwa nadzorowanych instytucji.
Dug publiczny Indii DUG PUBLICZNY W INDIACH 2005  2010 (%PKB)  bez zagranicznego  店r坦do: IMF CIA Factbook:  53.4%  PKB  (2009 ),  50.6%  PKB (2010 ) -  50  pozycja na wiecie,   rok 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 % GDP 63,30% 63,10% 61,20% 58,20% 58,30%
Dug zagraniczny CIA Factbook:  Zadu甜enie zagraniczne   $251.9  mld (31 grudnia 2010), powiksza dug publiczny w caoci do 71.84% PKB w 2010 r.  $316.9  mld  (30  czerwca  2011 )   28  pozycja na wiecie
Deficyt bud甜etowy CIA Factbook:  5.6%  PKB w 2010 -pozycja  154  na wiecie 添r坦do: Economic Intelligence Service, Centre for Monitoring Indian Economy 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 mln USD 33 062 31 493 31 536 73 389 87 323 % GDP 4,00% 3,30% 2,60% 6,00% 6,70%
Plany rozwojowe Indii Element gospodarki planowanej centralnie, problemy ekonomiczne po II wojnie wiatowej Pierwszy plan 5-letni w 1951 r., do dzi 11 takich plan坦w (ostatni 2007-12),  Komisja Planowania (organ rzdowy) odpowiedzialna za konstrukcj plan坦w, powstaa w 1950 r.  ** plany roczne tworzone s dla osignicia konkretnych cel坦w w kr坦tkiej perspektywie
Plan 5-letni 2007-12 Bieda Przychody Edukacja  Su甜ba zdrowia Demografia Infrastruktura rodowisko
National Action Plan on Climate Change 2008 r.  pocztek rzdowego programu reform dla ochrony rodowiska, poprawy funkcjonowania r坦甜nych dziedzin 甜ycia na zasadzie zr坦wnowa甜onego rozwoju: National Solar Mission National Electronic Mission National Mission for Green India National Food Security Misssion National Rural Health Mission National Mission on Enhanced Energy Efficiency National Mission on Sustainable National Water Mission
System podatkowy Nakadane przez Rzd Centralny Bezporednie: od dochod坦w, korporacyjny Porednie: co, akcyza, centralny podatek od sprzeda甜y i usug Nakadane przez Rzdy Stanowe Podatek zawodowy Lokalne podatki od sprzeda甜y i usug Podatek wjazdowy
Podatek od os坦b fizycznych Do 100 tys. INR  nie paci si podatku Od 100 tys. Do 400 tys. INR  20% Powy甜ej 400 tys. INR  30%
Podatek korporacyjny Stanowi ponad 70% wpyw坦w z podatk坦w 30% (+10% dopaty) w przypadku przedsibiorstw krajowych i 40% (+2.5% dopaty) dla przedsibiorstw zagranicznych Powikszane o 3% tzw. opaty edukacyjnej Podatek od dywidend: ok. 20% wartoci Podatek od majtku, gdy jego warto przekracza 1.5 mln INR
Podatek od usug Pacony przez usugodawc, ale jeli nie jest on staym rezydentem, koszty ponosi usugobiorca Obejmuje ok. 100-150 usug 12% + opata edukacyjna (razem ok. 12.4%)
Podatek VAT Czsto niejednolity, zale甜ny od podmiotu federacji 0% na tzw. produkty o znaczeniu spoecznym, artykuy pierwszej potrzeby 20-25% na towary luksusowe Stawka podstawowa 12.5% (ok. 550 towar坦w) 4% (ok. 270 towar坦w)
Co i akcyza Co Taryfa wydawana jest co roku wraz z bud甜etem Stawka podstawowa, dodatkowa i specjalna dodatkowa (4%) Akcyza  CENVAT (centralny podatek od wartoci dodanej) Stawka podstawowa ok. 16.5%, wczajc opat edukacyjn Naliczana wedug zasady ad valorem
Rolnictwo Na wsiach mieszka ponad 70% ludnoci U甜ytki rolne zajmuj ponad poow terytorium Mae, prymitywne gospodarstwa Uprawia si herbat, ry甜 i inne zbo甜a, bawen, przyprawy korzenne, roliny oleiste
Przemys Surowce mineralne: wgiel kamienny, ropa naftowa i gaz ziemny, mied添, cynk, o坦w, mangan, zoto Najwa甜niejsze gazie: w坦kienniczy, maszynowy, chemiczny, farmaceutyczny
Przemys IT G坦wnymi orodkami s Bangalore i Hyderabad Ponad 200 szk坦 szkolcych ok. 100 tys. informatyk坦w rocznie Prawie 20% przedsibiorstw na giedzie w Bombaju zajmuje si t dziedzin
Usugi Turystyka Outsourcing Offshoring Usugi IT Przede wszystkim w du甜ych miastach
KONIEC dzikujemy za 顎敬温乙!

More Related Content

Similar to Indie (12)

Konin2050 podsumowanie bada (runda 2)
Konin2050 podsumowanie bada (runda 2)Konin2050 podsumowanie bada (runda 2)
Konin2050 podsumowanie bada (runda 2)
Pracownia Miejska | Urban Workshop
Green recovery jak wykorzysta zr坦wnowa甜one finansowanie do rozwoju firmy i...
Green recovery  jak wykorzysta zr坦wnowa甜one finansowanie do rozwoju firmy i...Green recovery  jak wykorzysta zr坦wnowa甜one finansowanie do rozwoju firmy i...
Green recovery jak wykorzysta zr坦wnowa甜one finansowanie do rozwoju firmy i...
Deloitte Polska
Wyniki finansowe i biznesowe za 1 kwarta 2017 roku - ING Bank lski
Wyniki finansowe i biznesowe za 1 kwarta 2017 roku - ING Bank lskiWyniki finansowe i biznesowe za 1 kwarta 2017 roku - ING Bank lski
Wyniki finansowe i biznesowe za 1 kwarta 2017 roku - ING Bank lski
ING Bank lski
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwarta 2017
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwarta 2017Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwarta 2017
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwarta 2017
ING Bank lski
Inicjatywa post-jeremie - Wsparcie na rozw坦j firm
Inicjatywa post-jeremie - Wsparcie na rozw坦j firmInicjatywa post-jeremie - Wsparcie na rozw坦j firm
Inicjatywa post-jeremie - Wsparcie na rozw坦j firm
Dolnolski Fundusz Rozwoju
Raport miesieczny F-Trust - listopad 2019
Raport miesieczny F-Trust - listopad 2019Raport miesieczny F-Trust - listopad 2019
Raport miesieczny F-Trust - listopad 2019
F-Trust SA
Nastroje mikro i maych firm w wojew坦dztwie lubuskim
Nastroje mikro i maych firm w wojew坦dztwie lubuskimNastroje mikro i maych firm w wojew坦dztwie lubuskim
Nastroje mikro i maych firm w wojew坦dztwie lubuskim
CEO Magazyn Polska
Postawmy na siebie - prezentacja
Postawmy na siebie - prezentacjaPostawmy na siebie - prezentacja
Postawmy na siebie - prezentacja
poranny24
Ekonomia spoeczna - Strategiczne i programowe uwarunkowania rozwoju oraz kie...
Ekonomia spoeczna - Strategiczne i programowe uwarunkowania rozwoju oraz kie...Ekonomia spoeczna - Strategiczne i programowe uwarunkowania rozwoju oraz kie...
Ekonomia spoeczna - Strategiczne i programowe uwarunkowania rozwoju oraz kie...
Fundacja "Merkury"
Raport: Sytuacja mikro i maych firm w wojew坦dztwie podlaskim
Raport: Sytuacja mikro i maych firm w wojew坦dztwie podlaskimRaport: Sytuacja mikro i maych firm w wojew坦dztwie podlaskim
Raport: Sytuacja mikro i maych firm w wojew坦dztwie podlaskim
CEO Magazyn Polska
Green recovery jak wykorzysta zr坦wnowa甜one finansowanie do rozwoju firmy i...
Green recovery  jak wykorzysta zr坦wnowa甜one finansowanie do rozwoju firmy i...Green recovery  jak wykorzysta zr坦wnowa甜one finansowanie do rozwoju firmy i...
Green recovery jak wykorzysta zr坦wnowa甜one finansowanie do rozwoju firmy i...
Deloitte Polska
Wyniki finansowe i biznesowe za 1 kwarta 2017 roku - ING Bank lski
Wyniki finansowe i biznesowe za 1 kwarta 2017 roku - ING Bank lskiWyniki finansowe i biznesowe za 1 kwarta 2017 roku - ING Bank lski
Wyniki finansowe i biznesowe za 1 kwarta 2017 roku - ING Bank lski
ING Bank lski
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwarta 2017
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwarta 2017Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwarta 2017
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwarta 2017
ING Bank lski
Inicjatywa post-jeremie - Wsparcie na rozw坦j firm
Inicjatywa post-jeremie - Wsparcie na rozw坦j firmInicjatywa post-jeremie - Wsparcie na rozw坦j firm
Inicjatywa post-jeremie - Wsparcie na rozw坦j firm
Dolnolski Fundusz Rozwoju
Raport miesieczny F-Trust - listopad 2019
Raport miesieczny F-Trust - listopad 2019Raport miesieczny F-Trust - listopad 2019
Raport miesieczny F-Trust - listopad 2019
F-Trust SA
Nastroje mikro i maych firm w wojew坦dztwie lubuskim
Nastroje mikro i maych firm w wojew坦dztwie lubuskimNastroje mikro i maych firm w wojew坦dztwie lubuskim
Nastroje mikro i maych firm w wojew坦dztwie lubuskim
CEO Magazyn Polska
Postawmy na siebie - prezentacja
Postawmy na siebie - prezentacjaPostawmy na siebie - prezentacja
Postawmy na siebie - prezentacja
poranny24
Ekonomia spoeczna - Strategiczne i programowe uwarunkowania rozwoju oraz kie...
Ekonomia spoeczna - Strategiczne i programowe uwarunkowania rozwoju oraz kie...Ekonomia spoeczna - Strategiczne i programowe uwarunkowania rozwoju oraz kie...
Ekonomia spoeczna - Strategiczne i programowe uwarunkowania rozwoju oraz kie...
Fundacja "Merkury"
Raport: Sytuacja mikro i maych firm w wojew坦dztwie podlaskim
Raport: Sytuacja mikro i maych firm w wojew坦dztwie podlaskimRaport: Sytuacja mikro i maych firm w wojew坦dztwie podlaskim
Raport: Sytuacja mikro i maych firm w wojew坦dztwie podlaskim
CEO Magazyn Polska

Indie

  • 1. INDIE PRZYGOTOWALI: Sebastian Golaski Aleksanda Jastrzbowska Agnieszka Kiliska Maciej Motylski Pawe Potentas
  • 2. Zarys gospodarki Indii Kierunek gospodarka wolnorynkowa Zr坦甜nicowana gospodarka Stabilno gospodarcza Wyzwania dugoterminowe Silne strony gospodarki indyjskiej
  • 3. Bie甜ca gospodarka Oddalenie si gro添by recesji zwizanej z kryzysem Wzrost gospodarczy 添r坦da Plan reformy systemu podatkowego Zwikszanie znaczenia Indii w handlu midzynarodowym Napyw kapitau
  • 4. Podsumowanie gospodarki Gwatowny rozw坦j wiat zale甜ny od Indii, Indie od wiata (wkad w rozw坦j gospodarczy wiata) Wsp坦praca w regionie Najszybsza gospodarka wiatowa Zdolnoci Hindus坦w oraz polityka rzdu Niepewno ekonomist坦w na temat Indii
  • 5. Bie甜ca gospodarka CD. Cel tera添niejszy plan picioletni (11-sty) Cele przysze zwikszenie efektywnoci rolnictwa, wspomo甜enie i poprawa edukacji, poprawa usug medycznych, bezpieczestwo
  • 6. G坦wne wska添niki makroekonomiczne oraz struktura gospodarki Indii Je甜eli chodzi o Produkt Krajowy Brutto ( wg Parytetu Siy Nabywczej) wyni坦s on w 2010r. w przybli甜eniu 400 mld dolar坦w , co plasuje Indie na 5 miejscu na wiecie. Produkt Krajowy Brutto per capita wyni坦s wedug szacowa CIA w 2010r. 3500 USD na mieszkaca , co plasuje Indie na odlegym, 135 miejscu na wiecie. Warto podkreli wzrost gospodarczy na 2010r .- wysokie 10,4%, ponownie plasuje Indie na 5 miejscu. Produkt krajowy wytwarzany przez poszczeg坦lne sektory gospodarki: Usugi- 54,7% Przemys-26,3% Rolnictwo- 19%
  • 7. Je甜eli chodzi o si robocz, to Indie wyprzedzane s tylko przez Chiny, a wspomniana sia robocza oscyluje w granicach 478mln, z czego 52% pracuje w rolnictwie, 14% w przemyle, a 34% w usugach. Stopa bezrobocia - 10%. Wydatki na inwestycje - 29,5% Bud甜et : 1.Przychody- 183,6mld USD 2. Wydatki- 269 mld USD Dug publiczny - 50,6% PKB Deficyt bud甜etowy - 5,6% PKB, ma si zmniejszy do 4,8% w latach 2011-2012 Stopa inflacji- 13%- rednioroczna stopa inflacji dla roku 2010. Stopa dyskontowa banku centralnego - 5,5% Eksport - 225, 6 mld USD G坦wni partnerzy - USA- 12,6% ; Zjednoczone Emiraty Arabskie 12,2%; Chiny 8%, Hong Kong 4% Import- 357,7 mld USD G坦wni partnerzy - Chiny- 12,4%; Zjednoczone Emiraty Arabskie- 6,5%, Arabia Saudyjska 5,8%, Australia 4,5% Warto inwestycji zagranicznych w kraju - 188,6 mld USD - za granic - 91,8 mld USD G坦wne wska添niki makroekonomiczne oraz struktura gospodarki Indii CD
  • 8. Struktura gospodarki Indii Indie s krajem rolniczym o rosncym potencjale przemysowym; Gospodark indyjsk do koca lat 80. XX w. charakteryzowa centralny system planowania (od 1950 realizowano 5-letnie plany gospodarcze). Od 1989, dziki kredytom zagranicznym, jest realizowany program liberalizacji i modernizacji gospodarki przez prywatyzacj; 1992 wprowadzono czciow wymienialno rupii. Ograniczono kontrol pastwa nad handlem zagranicznym. Sektor pastwowy obejmuje g坦rnictwo, przemys ci甜ki (g坦wnie hutnictwo, przemys maszynowy, zbrojeniowy, chemiczny), energetyk, transport i bankowo; sektor prywatny handel wewntrzny, drobny przemys przetw坦rczy i rzemioso (cznie ok. 1,3 mln zakad坦w), rolnictwo; do najwikszych firm prywatnych nale甜 Tata i Birla, obecne we wszystkich dziedzinach produkcji. W planach gospodarczych wikszo nakad坦w inwestycyjnych przeznaczono na rozbudow przemysu, zwaszcza ci甜kiego, intensyfikacj produkcji rolnej w celu zmniejszenia deficytu 甜ywnoci oraz na tworzenie infrastruktury spoecznej, g坦wnie rozw坦j szkolnictwa.油
  • 9. Polityka zatrudnienia w Indiach G坦wnym celem prowadzania polityki zatrudnienia w Indiach jest zmniejszenie liczby bezrobotnych. Oznacza to, 甜e podstawowe elementy zatrudnienia musz obejmowa wzrost wska添nika aktywnoci zawodowej, szybki rozw坦j mo甜liwoci zatrudnienia i poprawy produktywnoci pracownik坦w. Mo甜na wyr坦甜ni nastpujce podstawowe elementy polityki zatrudnienia w Indiach. Wzrost produkcji; Zwr坦cenie uwagi na peniejsze oraz bardziej produktywne zatrudnienie; Odpowiednie techniki produkcji- zapewnienie miejsc pracy jak najwikszej iloci os坦b, przy jednoczesnym utrzymywaniu wzrostu gospodarczego; Kontrola ludnoci- kontrola eksplozji demograficznej, planowanie rodziny; Modernizacja systemu edukacji; Planowanie siy roboczej, tak aby przestaa ona by bezproduktywna; Nacisk na rozw坦j maych domowych przedsibiorstw; Dokadne ledzenie bezrobocia sezonowego i technologicznego w celu ich zlikwidowania; Tworzenie miejsc pracy dla kobiet; Propagowania tak zwanego samo zatrudnienia; Unikanie popularnych i rozpowszechnianych specjalnych program坦w zatrudnienia ze wzgldu na ich nieefektywno
  • 10. The Reserve Bank of India Powsta 1 kwietnia 1935 r. Siedziba w Kalkucie do w 1937 r., potem przeniesiona do Bombaju Z pocztku RBI by bankiem prywatnym, znacjonalizowany w 1949 r., jest w caoci wasnoci rzdu indyjskiego
  • 11. Funkcje Preambua RBI Act z 1934 r. Funkcje szczeg坦lne: emitent waluty, prowadzenie polityki pieni甜nej, regulator i administrator systemu finansowego: zarzdza wymian zagraniczn, determinuje og坦lny rozw坦j Funkcje powizane: bank bank坦w
  • 12. Skad i organizacja Prezes: Duvvuri Subbarao, kadencja do 2013 r. Waluta: Rupia indyjska () Sp坦ki zale甜ne (RBI ma pen wasnoc): Narodowy Bank Mieszkaniowy (NHB), Deposit Insurance and Credit Guarantee Corporation of India(DICGC) , Bharatiya Reserve Bank Note Mudran Private Limited(BRBNMPL) Skad: zarzd g坦wny powoywany przez rzd na okres 4 lat,prezes i 4 zastpc坦w, 10 dyrektor坦w odp. za r坦甜ne dziedziny, 4 dyrektor坦w z lokalnych zarzd坦w + 1 urzdnik z Ministerstwa Finans坦w do og坦lnego nadzoru i kierowania sprawami banku
  • 13. Szkolenie kadry 6 orodk坦w ksztacenia zawodowego: College of Agricultural Banking , Bankers Training College i Reserve Bank of India Personel College nale甜 do struktury wewntrznej RBI National Institute for Bank Management, Indira Gandhi Institute for Development Research (IGIDR), Institute for Development and Research in Banking Technology (IDRBT) autonomiczne instytucje Stopa % rezerw obowizkowych od 3 do 15 %, obecna stawka to 6 % (narzdzie wpywu na poda甜 pienidza) Aktywa pynne w zocie, rodkach pieni甜nych, papierach wartociowych. Wy甜szy wska添nik pynnoci to zmniejszenie zdolnoci bank坦w do udzielania kredyt坦w i po甜yczek (antyinflacyjny wpyw)
  • 14. Wska添niki procentowe RBI Stopa rezerw obowizkowych obecnie 6 % (narzdzie wpywu na poda甜 pienidza) Aktywa pynne w zocie, rodkach pieni甜nych, papierach wartociowych, wy甜szy wska添nik pynnoci to zmniejszenie zdolnoci bank坦w do udzielania kredyt坦w i po甜yczek (antyinflacyjny wpyw) Repo 8,5 % Reverse repo 7,5 %
  • 15. Zarzady lokalne 4 g坦wne strefy: Kalkuta, Bombaj, Chennai, New Delhi. Po 5 czonk坦w mianowanych na 4 lata przez rzd centralny 22 biura regionalne, stolice stan坦w indyjskich i wiksze miasta Odpowiedzialno za sprawy lokalne, reprezentacja terytorialnych i gospodarczych interes坦w lokalnych bank坦w sp坦dzielczych, realizacja zada zleconych przez zarzd g坦wny
  • 16.
  • 17. Komisja Nadzoru Finansowego Utworzona w listopadzie 1994 r. Komitet przy zarzdzie g坦wnym RBI. Cel: nadz坦r sektora finansowego (banki komercyjne, instytucje finansowe i inne sp坦ki zajmujce si obrotem finansowym) Skad: 4 zastpc坦w prezesa zarzdu g坦wnego z urzdu - na 2 lata Funkcje: restrukturyzacja systemu kontroli bank坦w, monitoring zewntrzny sytuacji bank坦w na rynku, zwikszenie roli statutowych rewident坦w, wzmocnienie wewntrznego bezpieczestwa nadzorowanych instytucji.
  • 18. Dug publiczny Indii DUG PUBLICZNY W INDIACH 2005 2010 (%PKB) bez zagranicznego 店r坦do: IMF CIA Factbook: 53.4% PKB (2009 ), 50.6% PKB (2010 ) - 50 pozycja na wiecie, rok 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 % GDP 63,30% 63,10% 61,20% 58,20% 58,30%
  • 19. Dug zagraniczny CIA Factbook: Zadu甜enie zagraniczne $251.9 mld (31 grudnia 2010), powiksza dug publiczny w caoci do 71.84% PKB w 2010 r. $316.9 mld (30 czerwca 2011 ) 28 pozycja na wiecie
  • 20. Deficyt bud甜etowy CIA Factbook: 5.6% PKB w 2010 -pozycja 154 na wiecie 添r坦do: Economic Intelligence Service, Centre for Monitoring Indian Economy 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 mln USD 33 062 31 493 31 536 73 389 87 323 % GDP 4,00% 3,30% 2,60% 6,00% 6,70%
  • 21. Plany rozwojowe Indii Element gospodarki planowanej centralnie, problemy ekonomiczne po II wojnie wiatowej Pierwszy plan 5-letni w 1951 r., do dzi 11 takich plan坦w (ostatni 2007-12), Komisja Planowania (organ rzdowy) odpowiedzialna za konstrukcj plan坦w, powstaa w 1950 r. ** plany roczne tworzone s dla osignicia konkretnych cel坦w w kr坦tkiej perspektywie
  • 22. Plan 5-letni 2007-12 Bieda Przychody Edukacja Su甜ba zdrowia Demografia Infrastruktura rodowisko
  • 23. National Action Plan on Climate Change 2008 r. pocztek rzdowego programu reform dla ochrony rodowiska, poprawy funkcjonowania r坦甜nych dziedzin 甜ycia na zasadzie zr坦wnowa甜onego rozwoju: National Solar Mission National Electronic Mission National Mission for Green India National Food Security Misssion National Rural Health Mission National Mission on Enhanced Energy Efficiency National Mission on Sustainable National Water Mission
  • 24. System podatkowy Nakadane przez Rzd Centralny Bezporednie: od dochod坦w, korporacyjny Porednie: co, akcyza, centralny podatek od sprzeda甜y i usug Nakadane przez Rzdy Stanowe Podatek zawodowy Lokalne podatki od sprzeda甜y i usug Podatek wjazdowy
  • 25. Podatek od os坦b fizycznych Do 100 tys. INR nie paci si podatku Od 100 tys. Do 400 tys. INR 20% Powy甜ej 400 tys. INR 30%
  • 26. Podatek korporacyjny Stanowi ponad 70% wpyw坦w z podatk坦w 30% (+10% dopaty) w przypadku przedsibiorstw krajowych i 40% (+2.5% dopaty) dla przedsibiorstw zagranicznych Powikszane o 3% tzw. opaty edukacyjnej Podatek od dywidend: ok. 20% wartoci Podatek od majtku, gdy jego warto przekracza 1.5 mln INR
  • 27. Podatek od usug Pacony przez usugodawc, ale jeli nie jest on staym rezydentem, koszty ponosi usugobiorca Obejmuje ok. 100-150 usug 12% + opata edukacyjna (razem ok. 12.4%)
  • 28. Podatek VAT Czsto niejednolity, zale甜ny od podmiotu federacji 0% na tzw. produkty o znaczeniu spoecznym, artykuy pierwszej potrzeby 20-25% na towary luksusowe Stawka podstawowa 12.5% (ok. 550 towar坦w) 4% (ok. 270 towar坦w)
  • 29. Co i akcyza Co Taryfa wydawana jest co roku wraz z bud甜etem Stawka podstawowa, dodatkowa i specjalna dodatkowa (4%) Akcyza CENVAT (centralny podatek od wartoci dodanej) Stawka podstawowa ok. 16.5%, wczajc opat edukacyjn Naliczana wedug zasady ad valorem
  • 30. Rolnictwo Na wsiach mieszka ponad 70% ludnoci U甜ytki rolne zajmuj ponad poow terytorium Mae, prymitywne gospodarstwa Uprawia si herbat, ry甜 i inne zbo甜a, bawen, przyprawy korzenne, roliny oleiste
  • 31. Przemys Surowce mineralne: wgiel kamienny, ropa naftowa i gaz ziemny, mied添, cynk, o坦w, mangan, zoto Najwa甜niejsze gazie: w坦kienniczy, maszynowy, chemiczny, farmaceutyczny
  • 32. Przemys IT G坦wnymi orodkami s Bangalore i Hyderabad Ponad 200 szk坦 szkolcych ok. 100 tys. informatyk坦w rocznie Prawie 20% przedsibiorstw na giedzie w Bombaju zajmuje si t dziedzin
  • 33. Usugi Turystyka Outsourcing Offshoring Usugi IT Przede wszystkim w du甜ych miastach
  • 34. KONIEC dzikujemy za 顎敬温乙!