1. Limpresa di fare della ricerca unimpresa
Innova Day, 17 Dicembre 2009
息 2009 Fondamenta SGR PA .
2008
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2. una breve panoramica del fondo .....
息 2009 Fondamenta SGR PA .
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3. TTVenture 竪 un fondo a capitalizzazione e gestione privata, focalizzato su settori tecnologici
ad alta crescita e che adotta un approccio bilanciato al rischio
TTVenture 竪 un fondo a gestione ... focalizzato su 4 aree scientifiche e ... con un approccio che bilancia i
privata con investitori istituzionali privati tecnologiche... diversi stadi di investimento
Fondazioni bancarie:
TTVenture
Cariplo
Cassa di Risparmio di Cuneo
Cassa di Risparmio di Parma AGROALIMENTARE
Cassa di Risparmio di Modena
Cassa di Risparmio di Forl狸
ENERGIA E
Cassa di Risparmio di Teramo
AMBIENTE
Cassa di Risparmio de lAquila
Cassa di Risparmio di Ascoli Piceno
SCIENZA DEI
Altri investitori: MATERIALI
Camera di Commercio di Milano BIOMEDICINA
State Street Global Advisors
~ 64 milioni di euro di capitale Aree scientifiche con il maggior Minor rischio rispetto ai fondi di
sottoscritto potenziale tasso di crescita(*) VC tradizionali
(*) Fonte: Technology Foresight Report, IRER, 2002
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4. La squadra di TTVenture 竪 oggi consolidata
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5. Il deal flow dalla nascita del fondo
Series1 Series2 287
272
252 261
249
230
216
204
191
175
156
127 134
113
92 101
84 87
64 71
53
34
11 19
6 5 8 15 19 11 7 13 3 5 9 12 14 7 22 19 16 13 12 14 19 3 9 11 15
2007-11 2007-12 2008-01 2008-02 2008-03 2008-04 2008-05 2008-06 2008-07 2008-08 2008-09 2008-10 2008-11 2008-12 2009-01 2009-02 2009-03 2009-04 2009-05 2009-06 2009-07 2009-08 2009-09 2009-10 2009-11
TTVenture ha un flusso di opportunit in crescita costante e un alto tasso di selezione
LA SELEZIONE
-97.6% La percentuale di selezione di
161 imprese 竪 pari a circa l2.4%, in linea
con le medie del settore
287
80 22
6 7 1 7 3
deal flow rej. 1st rej. an. analysis due dil. rej. due dil. offer rej. portfolio Std-by
screen
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6. Le parti pi湛 deboli delle iniziative scartate in first screen sono lanalisi finanziaria, ed il modello
di business (bisogno, dimensioni del mercato, piano commerciale)
Global Agro-food BioMedicine
Opportunity Opportunity Opportunity
10,0 10,0 10,0
Financial 8,0 Team Financial 8,0 Team Financial 8,0 Team
6,0 6,0 6,0
4,0 4,0 4,0
Return 2,0 Competition Return 2,0 Competition Return 2,0 Competition
0,0 0,0 0,0
Benefits Product Benefits Product Benefits Product
Technology Plan Technology Plan Technology Plan
Clean Tech & Ren. Energy Materials Other
Opportunity Opportunity Opportunity
10,0 10,0 10,0
Financial 8,0 Team Financial 8,0 Team Financial 8,0 Team
6,0 6,0 6,0
4,0 4,0 4,0
Return 2,0 Competition Return 2,0 Competition Return 2,0 Competition
0,0 0,0 0,0
Benefits Product Benefits Product Benefits Product
Technology Plan Technology Plan Technology Plan
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7. Il portafoglio attuale di TTVenture 竪 composto da partecipazioni dirette in societ di capitali e
da partecipazioni in fondi di Venture Capital ed 竪 coerente con la strategia dinvestimento
Investimenti in Societ Societ in due diligence
BlueGreen Biotech S.r.l.
Directa Plus Srl
Personal Factory Srl
Investimenti in fondi
Terra Venture SCA SICAR (Israel)
Axon I FCR Axon Capital (Spain)
Technologies and Health 1 SOFIMAC ( France)
Vertis Venture - Vertis Sgr (Italia)
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8. La strategia di piattaforma IP permette a TTVenture di avere numerose opportunit di uscita
TTV Other shareholders
Licensing e/o cessione di PI
revenues Product 1 turnover
Buyer Co. 3 Company (IP1) Market
company sale product distribution
IP platform
Spin Off 1
revenues Trade sale
(IP2)
Buyer Co. 1
company sale
TTV Others
revenues
Spin Off 2
Buyer Co. 2
(IP3)
licensing
IPO
TTV Others
Spin of f 2 TTV cumulated cash flow
TTV
invests
Spin of f 1
sale
licensing with IP platform approach Spin-off di NewCo
starts
Cumulated cash f low with
traditional approach
Company
sale
Altro round di VC o PE
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9. ..... e il nostro approccio al seed capital
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10. ..... la questione era sempre la stessa: chi doveva arrivare per primo?
sei nuovo di
queste parti,
straniero?
Mr.
Good Deal
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11. e se invece il problema fosse il pollaio?
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12. Lesperienza del Deshpande Center dellMIT mostra come la creazione di un ecosistema per
limprenditorialit scientifica sia fondamentale
Possiamo
replicare un
modello simile
in Italia?
Fonte: presentazione istituzionale Deshpande Center, 2008
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13. Lazione congiunta di TTSeed e degli uffici di trasferimento tecnologico delle universit italiane
pu嘆 contribuire a creare il giusto ecosistema per limprenditorialit scientifica
Affiancare agli innovation team persone
con competenze scientifiche, industriali
TTO/ILO Universit
ed imprenditoriali per il supporto alle
prime fasi di impresa
coaching Favorire lincontro informale di ricercatori,
imprenditori, manager. Creare le
dimpresa condizioni per lo sviluppo del capitale
sociale e lo scambio della conoscenza.
eventi
Mettere a disposizione piccoli
capitali necessari per il
raggiungimento del proof of capitali
concept della tecnologia e delle
future nuove imprese.
innovation
teams Creare team imprenditoriali con
competenze miste, gestionali e
scientifiche. Formarli nella preparazione
di business plan e nella gestione
dimprese innovative.
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14. TTSeed insieme a TTVenture e al mondo delle imprese offre lopportunit di dare continuit
alle imprese high tech in un ecosistema adatto al loro sviluppo
TTSeed, TTVenture e lindustria danno continuit in un ecosistema appropriato allo sviluppo di
al percorso degli imprenditori e della tecnologia imprenditorialit scientifica
E/O INDUSTRIA
manager
technology technology product
validation engineering development propriet
universit
intellettuale
Pre-impresa Impresa Impresa
High
12 mesi 36-48 mesi Tech
250k E Fino a 3M E
Proof of concept Sviluppo della tecnologia capitali ricercatori
Formazione Ingegnerizzazione di prodotto
Piano industriale Licenza o lancio commerciale
coaching
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15. TT Seed 竪 una societ di capitali controllata dal fondo TTVenture che finanzia e gestisce la
propriet intellettuale dei progetti seed
Come si crea uno nuovo spin-out
TTVenture
1) TTVenture investe in TTSeed S.r.l.
attraverso periodici aumenti di capitale
Capex necessari al sostentamento dei
finanziamenti seed
1 Contratto di
ricerca: IP ceduta 2) TTSeed S.r.l. individua il progetto su cui
a TT Seed Progetto investire e stringe contratti di ricerca con i
dipartimenti di universit acquisendo i diritti
Dipartimento sulla propriet intellettuale generata
TT Seed Universit
2
S.r.l. Il progetto finanziato raggiunge una proof
ricercatore of concept soddisfacente ed un grado di
Opex maturazione dellanalisi di mercato che
rendono interessante la creazione di uno
spin-out
3 4 Industria
Il CEO dello SpinOut viene
IP manager preferibilmente da esperienze industriali,
mentre il ricercatore diventa responsabile
Capex Prezzo R&D
Spin Out
3) TTVenture investe nella nuova spin-out
4) TTSeed cede alla spin-out la propriet
intellettuale realizzando un utile e
riconoscendo una success fee alluniversit
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