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Intelligenza emotiva e lavoro - parte 7

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Chiara Parazzini
Chiara Parazzini

Intelligenza emotiva al lavoro

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CHIARAPARAZZINI-SETTEMBRE2019- FONTEGOLEMAN Intelligenza emotiva e lavoro - 7
ChiaraParazzini|2019  pag.46 ABILITA' SOCIALI La collaborazione è sempre più fondamentale. Si lavora con il capitale umano. Le idee migliori nascono dalla collaborazione. La mente del gruppo è superiore a quella individuale, perchè i talenti di uno si mescolano con quelli degli altri: motivazione ed armonia sono fondamentali Influenza Comunicazione Gestione del conflitto Leadership  Gestione del Cambiamento Costruzione di legami Collaborazione e Cooperazione Lavoro in Team
Costruzione di legami ChiaraParazzini|2019 pag.47 Creare reti informali Stringere rapporti ed amicizie con i colleghi Creare connessioni Favorire lo scambio reciproco di informazioni ed expertise Cioe': favorire ed alimentare le relazioni utili, stabilire delle alleanze
Collaborazione e cooperazione ChiaraParazzini|2019 pag.48 Mantenere equilibrio tra l'attenzione alla relazione e l'orientamento al compito Condividere informazioni e risorse Favorire un clima di cooperazione Creare legami emotivi, aiuta ad affrontare meglio i momenti difficili Creare clima di fiducia e rispetto Cioe':  lavorare con gli altri per raggiungere obiettivi comuni
Lavoro in Team ChiaraParazzini|2019 pag.49 Essere esempio di cooperazione e rispetto Coinvolgere tutti Creare identità di gruppo Condividere i meriti Favorire la fiducia gli uni negli altri  Condividere entusiasmo per quello che si sta facendo insieme Cioe': creare sinergie per raggiungere obiettivi comuni  AMBIRE AL SUCCESSO DEL GRUPPO, NON A QUELLO INDIVIDUALE
Team efficace - 1 ChiaraParazzini|2019 pag.50 Caratteristiche: Comprensione reciproca Comunicazione aperta Regole condivise Attenzione al feedback Auto consapevolezza punti di forza e debolezza Iniziativa Flessibilità Apertura ad altri team Comprendere le esigenze dell'organizzazione intera
Team efficace - 2 ChiaraParazzini|2019 pag.51 Caratteristiche: Capacità di affrontare i dibattiti in modo aperto e libero da interessi personali Collaborazione Rispetto Apertura Ascolto Empatia
Team leader ChiaraParazzini|2019 pag.52 Caratteristiche: Capacità di coinvolgere Capacità di trasmettere l' obiettivo comune in modo chiaro Capacità di suddividere equamente gli impegni Cioe': essere facilitatori e costruttori di consenso

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  • 2. ChiaraParazzini|2019  pag.46 ABILITA' SOCIALI La collaborazione è sempre più fondamentale. Si lavora con il capitale umano. Le idee migliori nascono dalla collaborazione. La mente del gruppo è superiore a quella individuale, perchè i talenti di uno si mescolano con quelli degli altri: motivazione ed armonia sono fondamentali Influenza Comunicazione Gestione del conflitto Leadership  Gestione del Cambiamento Costruzione di legami Collaborazione e Cooperazione Lavoro in Team
  • 3. Costruzione di legami ChiaraParazzini|2019 pag.47 Creare reti informali Stringere rapporti ed amicizie con i colleghi Creare connessioni Favorire lo scambio reciproco di informazioni ed expertise Cioe': favorire ed alimentare le relazioni utili, stabilire delle alleanze
  • 4. Collaborazione e cooperazione ChiaraParazzini|2019 pag.48 Mantenere equilibrio tra l'attenzione alla relazione e l'orientamento al compito Condividere informazioni e risorse Favorire un clima di cooperazione Creare legami emotivi, aiuta ad affrontare meglio i momenti difficili Creare clima di fiducia e rispetto Cioe':  lavorare con gli altri per raggiungere obiettivi comuni
  • 5. Lavoro in Team ChiaraParazzini|2019 pag.49 Essere esempio di cooperazione e rispetto Coinvolgere tutti Creare identità di gruppo Condividere i meriti Favorire la fiducia gli uni negli altri  Condividere entusiasmo per quello che si sta facendo insieme Cioe': creare sinergie per raggiungere obiettivi comuni  AMBIRE AL SUCCESSO DEL GRUPPO, NON A QUELLO INDIVIDUALE
  • 6. Team efficace - 1 ChiaraParazzini|2019 pag.50 Caratteristiche: Comprensione reciproca Comunicazione aperta Regole condivise Attenzione al feedback Auto consapevolezza punti di forza e debolezza Iniziativa Flessibilità Apertura ad altri team Comprendere le esigenze dell'organizzazione intera
  • 7. Team efficace - 2 ChiaraParazzini|2019 pag.51 Caratteristiche: Capacità di affrontare i dibattiti in modo aperto e libero da interessi personali Collaborazione Rispetto Apertura Ascolto Empatia
  • 8. Team leader ChiaraParazzini|2019 pag.52 Caratteristiche: Capacità di coinvolgere Capacità di trasmettere l' obiettivo comune in modo chiaro Capacità di suddividere equamente gli impegni Cioe': essere facilitatori e costruttori di consenso