�ݺ�ߣ

CASE: INTERNETIN AGILE BUDJETOINNISTA
YHTIÖN STRATEGISTEN KÄRKITUOTTEIDEN
JOHTAMISEEN.
MILTÄ TULEVAISUUS JA
KULTTUURI NÄYTTÄVÄT?
@mirettekangas #KetteräYle #yle
Yle, Finnish Broadcasting Company
OP Agile Portfolio Management Day @OP Vallila 31.10.2017

Kuva: Jukka Kolari Suomen Lean-yhdistys
● Founder of Yle Lean-Agile Culture
Accelerator.
● Founder member of Yle Areena.
● Previously leader of service design
and project management.
● Company culture and process
development in creative industry, in
several digital media companies.
● Background in digital media
industry e.g. Sanoma (leading
media company in Nordics), Nokia.
● Master of Arts (Media Science),
University of Lapland
● MBA (Audiovisual Business Admin)
@mirettekangas
@mirettekangas #yle 2017

• Kiihdyttämön toiminta perustuu
verkostoissa toimimiseen ja orgaaniseen
kasvuun.
• Pitää ketterää muutosta ja kulttuuria
vauhdissa, oivalluttaa, tuottaa näkemyksiä.
• Aktiivinen toimija myös talon
ulkopuolisissa verkostoissa.
• Houstaa vuosittain kymmeniä tilaisuuksia
yleläislle.
• Tukee jatkuvaa oppimista, valmentaa
tiimejä ja yksilöitä.
• Tarjoaa tukea johdolle strategisessa,
taktisessa ja operatiivisessa toiminnassa.

AGILE JA LEAN
-KULTTUURI YLESSÄ
• 2009 Yle Areenan tiimi aloitti ketterän kehitysmallin
• 2012 Lean-workshoppeja. SAFe benchmarkkaus, ketterän skaalaaminen
organisaatioiden eri tasoille
• 2014 Menetelmät verkkokehityksen johtamiseen ja budjetointiin
• 2015 Agile-johtamista useissa yksiköissä
• 2016 Laajenee ohjelmatoimintaan ja sisältöjen tekemiseen sekä strategisten
monimediaisten ohjelmahankkeiden johtamiseen.
Vuoden Lean-teko -palkinto. Benchmark Suomessa.
• 2017 Sisäinen ja ulkoinen verkosto laajentunut edelleen.
Työkulttuurin ja johtamisen muutos yhtiötason muutosfokuksessa.
Edelläkävijä -benchmark EBUssa.

Vuoden
Lean-teko
palkinto 2016

• 560/2800 yleläistä osallistunut ketteriin valmennuksiin.
• Tavoittavuus siis nyt 20 %.
• 4:n johtoryhmäjohtajan tiimit, yli 60 osallistujaa.
• 40 tiimiä toimii Lean/Agile-menetelmillä.
• Pienikin kehitysaskel jokaisen työssä on tärkeä.
• Nyt voimme puhua jo kulttuurin muutoksesta.
YKSILÖN KEHITYKSESTÄ KULTTUURIN
MUUTOKSEEN

PORTFOLIOT
KOMPLEKSISELLA KENTÄLLÄ

Internetin agile-budjetoinnista Ylen strategisten kärkituotteiden johtamiseen

INTERNET-KEHITYKSEN PERIAATTEET
• Hajautettu
verkkokehityksen malli
ja yhtiötasoinen
ohjauskyky
• Toimintatapa ketterä,
läpinäkyvä ja
asiakaslähtöinen
• Joustavat ja tehokkaat
teknologiaratkaisut 12/2014@mirettekangas #yle 2016

INTERNET PORTFOLIO
DEVELOPMENT
TEAMS
CHIEF DIGITAL OFFICER
& REPRESENTATIVES
OF UNITS
INTERNET-MANAGERS AND
PORTFOLIO MANAGER
AGILE COACH
LEAD ARCHITECT & DEVELOPER
WEB ANALYZER
LEAD UX-DESIGNER
Portfolio and allocation proposal 2 x year
WEB AND MOBILE AREA HIGH-LEVEL ROADMAP AT YLE
Implementation of strategy, focus and roadmap
WEB AND MOBILE AREA DEVELOPMENT:
UPDATE EVERY WEEK
ORGANIZATION
2016 CEO & EXECUTIVE TEAM
Decides vision, strategy, focus areas, funding and resources on annual level.
Follow-up and ensure vision implementation. Provided with a company-level
real-time updated roadmap to ensure transparency.
CREATIVE CONTENT
NEWS & CURRENT
AFFAIRS
SWEDISH YLE
MEDIA
(TV/RADIO PLAYER) API
TECHNOLOGY
PLATFORMS
IDEAS POP-UP
ANALYSIS
EPIC
ANALYSIS
IMPLEMEN-
TATION
READY
• Focus area Epics inc. Customer Analysis
• Architecture and technical platform
• Budget allocations and actuals
MAIN SERVICES AND TEAMS
@mirettekangas #yle 2017@mirettekangas #yle 2017

AGILE BUDJETOINTI
12/2014

UNIIKIT PORTFOLIOT

STRATEGINEN JULKAISUSUUNNITTELU
● Reaaliaikainen yhteinen
tilannekuva tarjonnasta.
● Feedbackloopit ja
vuorovaikutus.

KÄRKITUOTESTRATEGIA JA SEN LÄPIVIENTI
● Reaaliaikainen yhteinen tilannekuva strategian
läpimenosta.
● Strategiset teemat.
● Julkaisu- ja sisältöyksiköiden johto.
● Feedbackloopit ja vuorovaikutus.
● Resurssien kohdentaminen.
● Jatkuva oppiminen.

Vaihtamalla portfoliohallintamallin ja
budjetointimallin
ei muutu ketteräksi.
Uudistamalla kulttuurin
muuttuu ketteräksi.
KULTTUURIN MUUTOS
ON STRATEGIA

@mirettekangas @jarilah #yle 2017
Click here
and
watch
the animation!

“Agile
Culture”

KOKEILLAAN JA
OPITAAN
TOIMINTATAVOISSA
Ketteryydessä ei oleteta, että
on parhaita käytäntöjä.
Sen sijaan pyritään
löytämään kokeilemalla
parhaiten kontekstiin sopivat
käytännöt.

JOHTAMISVALMENNUSTA KAIKILLE

KAIKEN VOI DISRUPTOIDA

Topi Jokinen, Teal Suomi -yhteisö

It’s important to
understand methods
technically but more
important is
the cultural mindset,
emotional fitness and
how we behave.

CULTURE IS THE NEW BLACK
• Culture that embrace experiments.
• Good situational awareness with data-driven agile development.
• Ability to deliver and systematic culture of experimentation.
• Emotional fitness.
• Networks will replace organizations.
• Organization more like organism, living system and network.
• Your value as a leader is measured by value given at networks.
• It is all about people. Company culture where people and working
together come first.
Life is short, be positive and open minded

Founder of Yle Lean-Agile Culture Accelerator
Yle – Finnish Broadcasting Company
WhatsApp +358 40 541 8641
mirette.kangas@yle.fi
Linkedin, �ݺ�ߣshare, Slack Mirette Kangas
Twitter @mirettekangas
Save the Date:
16.2.2018
LEAN CULTURE IN
CREATIVE WORK

�ݺ�ߣ

Internetin agile-budjetoinnista Ylen strategisten kärkituotteiden johtamiseen

More Related Content

Internetin agile-budjetoinnista Ylen strategisten kärkituotteiden johtamiseen