際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Het Nieuwe Werken
Een introductie
Judith van Heems
Inhoud
 Aanleiding
 Het Nieuwe Werken
 Filmpje
 Hoe realiseren
 Resultaten
 Uitwisseling
Afdeling HRM
Afdeling HRM
Aanleiding
 automatisering en digitalisering
 overvloed aan producten en diensten
 tekort aan arbeidskrachten
 generatie X, Y, C
 veranderde aard van het werk
Aanleiding
 OM2015/2020
 netwerkend werken, netwerkend opsporen
 regionalisering
 huisvesting
Afdeling HRM
Aanleiding
Organisatie werk;
 traditioneel, sterk hi谷rarchisch, command en
control, tijd -en plaatsgebonden
Aard werk vraagt om;
 vrijheid, visie, empowerment, flexibiliteit,
intu誰tie, diversiteit en vertrouwen
Afdeling HRM
Afdeling HRM
Het Nieuwe Werken
Is een visie om werken effectiever, effici谷nter
maar ook plezieriger te maken voor zowel de
organisatie als de medewerker.
Afdeling HRM
Het Nieuwe Werken
Dit door die medewerker centraal te stellen en
hem  binnen bepaalde grenzen  de ruimte en
vrijheid te geven in het bepalen hoe hij werkt,
waar hij werkt, wanneer hij werkt, waarmee hij
werkt en met wie hij werkt
(Dik Bijl)
Afdeling HRM
Het Nieuwe Werken
 http://www.youtube.com/watch?
feature=email&v=ZPVu2PiUalU&gl=NL
 <iframe title="YouTube video player" class="youtube-player"
type="text/html" width="500" height="410"
src=/slideshow/intro-het-nieuwe-werken-judith/5837747/"http:/www.youtube.com/embed/cL9Wu2kWwSY"
frameborder="0"></iframe>
Afdeling HRM
Hoe (I)
organisatie
virtueel
fysiek
mentaal
Afdeling HRM
Hoe (II)
 gemeenschappelijke visie
 gedeelde waarden en normen
 afgesproken resultaat
 leiderschap en voorbeeld
 vertrouwen & loslaten
 vrijheid & verantwoordelijkheid
Afdeling HRM
Resultaten
 meer opbrengsten
 kostenbesparingen (huisvesting, reis/verblijf)
 hogere tevredenheid & motivatie
 lager ziekteverzuim
 minder verloop
 aantrekkelijker werkgeversimago
 verbeterde samenwerking
 beter benutten kennis
Afdeling HRM
'Tien extra werkdagen per jaar
door smartphone'
AMSTERDAM  Werkgevers doen er goed aan
al hun medewerkers een iPhone of een
Blackberry cadeau te doen. Eventuele kosten
betalen zichzelf terug: werknemers met een
dergelijke vernuftige telefoon zouden
namelijk op jaarbasis tien dagen extra werken.
Bevlogen werknemers presteren beter
27 september 2010, 10:45 uur | FD.nl
Door: Rik Winkel
Nyenrode Business Universiteit is het nieuwe schooljaar begonnen met een
nieuwe leerstoel: 'engagement & productivity'. Willem van Rhenen, die de
leerstoel namens arbodienst ArnoNed bekleedt, spreekt van 'bevlogenheid'.
Controle is uit, vertrouwen in
13/09/2010 / Door Mirjam Sch旦ttelndreier
Voorbij is de tijd dat de baas direct belt als
je niet op tijd op je werk komt. Het nieuwe
werken is dan ook vooral leuker dan het
oude. Uit onderzoek van VKbanen en
Newcom Research & Consultancy blijkt dat
haast iedere werknemer een werkgever
aantrekkelijk vindt als die zich actief voor
het nieuwe werken inzet.
Controle leidt tot volgzaamheid,
autonomie leidt tot betrokkenheid
[Drive, D.Pink]
Resultaten
Passie, plezier, bevlogenheid, resultaat!
Afdeling HRM
Afdeling HRM
Extra
Ter inspiratie,
en ter relativering,
een filmpje...
Afdeling HRM
Extra...
http://www.youtube.com/watch?v=cL9Wu2kWwSY
http://www.youtube.com/watch?v=PHmwZ96_Gos&feature=related
Afdeling HRM

More Related Content

Intro Het nieuwe werken Judith

  • 1. Het Nieuwe Werken Een introductie Judith van Heems
  • 2. Inhoud Aanleiding Het Nieuwe Werken Filmpje Hoe realiseren Resultaten Uitwisseling Afdeling HRM
  • 3. Afdeling HRM Aanleiding automatisering en digitalisering overvloed aan producten en diensten tekort aan arbeidskrachten generatie X, Y, C veranderde aard van het werk
  • 4. Aanleiding OM2015/2020 netwerkend werken, netwerkend opsporen regionalisering huisvesting Afdeling HRM
  • 5. Aanleiding Organisatie werk; traditioneel, sterk hi谷rarchisch, command en control, tijd -en plaatsgebonden Aard werk vraagt om; vrijheid, visie, empowerment, flexibiliteit, intu誰tie, diversiteit en vertrouwen Afdeling HRM
  • 6. Afdeling HRM Het Nieuwe Werken Is een visie om werken effectiever, effici谷nter maar ook plezieriger te maken voor zowel de organisatie als de medewerker.
  • 7. Afdeling HRM Het Nieuwe Werken Dit door die medewerker centraal te stellen en hem binnen bepaalde grenzen de ruimte en vrijheid te geven in het bepalen hoe hij werkt, waar hij werkt, wanneer hij werkt, waarmee hij werkt en met wie hij werkt (Dik Bijl)
  • 8. Afdeling HRM Het Nieuwe Werken http://www.youtube.com/watch? feature=email&v=ZPVu2PiUalU&gl=NL <iframe title="YouTube video player" class="youtube-player" type="text/html" width="500" height="410" src=/slideshow/intro-het-nieuwe-werken-judith/5837747/"http:/www.youtube.com/embed/cL9Wu2kWwSY" frameborder="0"></iframe>
  • 10. Afdeling HRM Hoe (II) gemeenschappelijke visie gedeelde waarden en normen afgesproken resultaat leiderschap en voorbeeld vertrouwen & loslaten vrijheid & verantwoordelijkheid
  • 11. Afdeling HRM Resultaten meer opbrengsten kostenbesparingen (huisvesting, reis/verblijf) hogere tevredenheid & motivatie lager ziekteverzuim minder verloop aantrekkelijker werkgeversimago verbeterde samenwerking beter benutten kennis
  • 12. Afdeling HRM 'Tien extra werkdagen per jaar door smartphone' AMSTERDAM Werkgevers doen er goed aan al hun medewerkers een iPhone of een Blackberry cadeau te doen. Eventuele kosten betalen zichzelf terug: werknemers met een dergelijke vernuftige telefoon zouden namelijk op jaarbasis tien dagen extra werken. Bevlogen werknemers presteren beter 27 september 2010, 10:45 uur | FD.nl Door: Rik Winkel Nyenrode Business Universiteit is het nieuwe schooljaar begonnen met een nieuwe leerstoel: 'engagement & productivity'. Willem van Rhenen, die de leerstoel namens arbodienst ArnoNed bekleedt, spreekt van 'bevlogenheid'. Controle is uit, vertrouwen in 13/09/2010 / Door Mirjam Sch旦ttelndreier Voorbij is de tijd dat de baas direct belt als je niet op tijd op je werk komt. Het nieuwe werken is dan ook vooral leuker dan het oude. Uit onderzoek van VKbanen en Newcom Research & Consultancy blijkt dat haast iedere werknemer een werkgever aantrekkelijk vindt als die zich actief voor het nieuwe werken inzet. Controle leidt tot volgzaamheid, autonomie leidt tot betrokkenheid [Drive, D.Pink]
  • 13. Resultaten Passie, plezier, bevlogenheid, resultaat! Afdeling HRM
  • 15. Extra Ter inspiratie, en ter relativering, een filmpje... Afdeling HRM