際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Introductie Save Nederland; wie wat bespaart, die heeft wat...
Save, omdat
er geen Planeet B is
succesvolle verduurzaming alleen lukt op basis van vertrouwen
dit alleen kan met een respectvolle aanpak
die uitgaat van de mens
dat vergt marketing en makkersgedrag
De mensen als uitgangspunt


Voor hen doen we het



Door hun vertrouwen te winnen



Worden ze onze ambassadeurs



En gaat de sneeuwbal rollen
Het DNA van Save
De Bouwer & Partners
 Klant op 辿辿n
 Ondernemers ipv werknemers
Makkers in de Bouw
 Bouwen aan vertrouwen
 Community building
Autarc
 Marketing- en innovatieplatform
 Duurzaamheid op elk niveau
Vinden, boeien en binden

Hoe werkt het?


Inzicht krijgen in verschillende leefwerelden en behoeften



Aanbod en benadering afstemmen op verschillende belevingswerelden



Gerichte aanpak: scherp positioneren en doelgroep opzoeken
Landelijke opereren met lokale partners
in een sterke retail formule


Transitie vergt massa



Gebruik maken van vliegwiel effect



Wiel niet opnieuw uitvinden



Best practises als norm



Inzet landelijke experts



Samenwerking met landelijk opererende
stakeholders



Bouwen aan en op reputatie



Ontwikkeling van een sterk merk
Marketing strategie Save: Zandloper
Gemeenschap bouwen
Wensen en behoeften van alle inwoners
als uitgangspunt







Op basis van gedegen marktonderzoek
Om in beeld te komen, begrip en waardering te
kweken
Persoonlijke communicatie is essentieel
Ondersteund door sterk merk en effectieve middelen
Ontwikkeling relaties tot ambassadeurs zorgt
voor vliegwieleffect
Marketing strategie Save: Zandloper
Voorraad ontwikkelen
Basis is kennis van de lokale woningvoorraad


Verbeterpotentieel in kaart brengen



Samen met ge誰nteresseerde bewoners
verbeterprogrammas ontwikkelen



Vertrouwen winnen



Tevreden klanten worden ambassadeurs
Het businessmodel: franchise
Formule
Lokale organisatie geeft vertrouwen
en kent de markt
 Werkt nauw samen met lokale stakeholders
 Zorgt voor een goed gevulde
accountpiramide en salestrechter
Save Nederland ontwikkelt sterk merk
en formule
 Waarborgt consistente aanpak,
kwaliteitsniveau en kennisontwikkeling
 Heeft draagvlak bij landelijke stakeholders
Waarom (harde)franchising
 Bewezen succesvol
 Kapitaal extensief en zo snel uit te rollen
 Gecontroleerd proces gericht op
voorspelbaarheid en klanttevredenheid
De inzet
De voorkant: vertrouwd en pro actief


Integrale marketing benadering, dicht op de inwoners



Centraal ontwikkelde huisstijl en middelen



Lokale uitwerking en vertaling

De achterkant: kwaliteit en innovatie


Centraal ontwikkelde systemen



State of the art, concurrerend aanbod



Brede scholing en continue verbetering
Wat is het effect?


Proces volgt de normale adoptiecurve. In 10 jaar tijd is 90% van de

woningen verduurzaamd


Save aanpak zorg dat deze zo snel mogelijk doorlopen wordt



De bewoner bepaalt zelf wie de verduurzaming uitvoert
Investering
Investeringsbegroting opstart Save
Opbrengsten
Voorbeeld impactberekening uitgaande van 40.000 woningen
 30/70 huur/koop


60% van gemiddelde investering is arbeid



Werkgelegenheidseffect is 6000 mensjaren in 10 jaar
Break even analyse
Break-even Point in aantal woningen bij een marktaandeel van 50%
Introductie Save Nederland; wie wat bespaart, die heeft wat...
Jan (lokale franchisenemer): We hebben heel wat te weeg gebracht.
Met vernieuwend opdrachtgeverschap, de ontwikkeling van partnership,
de aansluiting op alles wat er al was, noem maar op.
De opening van het eerste Save Center van Nederland, dat was toen wat.
En moet je nu kijken, elke behoorlijke stad heeft er 辿辿n. Als centraal loket
voor huurders en kopers die hun huis willen verduurzamen. En als aanjager
daarvan.
Kijk eens wat dat aan energie en geld bespaard heeft. En aan comfort
en werkgelegenheid heeft opgeleverd. Ik vind het prachtig dat dat allemaal
bij ons begonnen is.

Lees ons volledige Plan van Aanpak en volg de ontwikkeling van Save Nederland op www.savenederland.nl
info@savenederland.nl - telefoon 0294 - 45 05 85

More Related Content

Introductie Save Nederland; wie wat bespaart, die heeft wat...

  • 2. Save, omdat er geen Planeet B is succesvolle verduurzaming alleen lukt op basis van vertrouwen dit alleen kan met een respectvolle aanpak die uitgaat van de mens dat vergt marketing en makkersgedrag
  • 3. De mensen als uitgangspunt Voor hen doen we het Door hun vertrouwen te winnen Worden ze onze ambassadeurs En gaat de sneeuwbal rollen
  • 4. Het DNA van Save De Bouwer & Partners Klant op 辿辿n Ondernemers ipv werknemers Makkers in de Bouw Bouwen aan vertrouwen Community building Autarc Marketing- en innovatieplatform Duurzaamheid op elk niveau
  • 5. Vinden, boeien en binden Hoe werkt het? Inzicht krijgen in verschillende leefwerelden en behoeften Aanbod en benadering afstemmen op verschillende belevingswerelden Gerichte aanpak: scherp positioneren en doelgroep opzoeken
  • 6. Landelijke opereren met lokale partners in een sterke retail formule Transitie vergt massa Gebruik maken van vliegwiel effect Wiel niet opnieuw uitvinden Best practises als norm Inzet landelijke experts Samenwerking met landelijk opererende stakeholders Bouwen aan en op reputatie Ontwikkeling van een sterk merk
  • 7. Marketing strategie Save: Zandloper Gemeenschap bouwen Wensen en behoeften van alle inwoners als uitgangspunt Op basis van gedegen marktonderzoek Om in beeld te komen, begrip en waardering te kweken Persoonlijke communicatie is essentieel Ondersteund door sterk merk en effectieve middelen Ontwikkeling relaties tot ambassadeurs zorgt voor vliegwieleffect
  • 8. Marketing strategie Save: Zandloper Voorraad ontwikkelen Basis is kennis van de lokale woningvoorraad Verbeterpotentieel in kaart brengen Samen met ge誰nteresseerde bewoners verbeterprogrammas ontwikkelen Vertrouwen winnen Tevreden klanten worden ambassadeurs
  • 9. Het businessmodel: franchise Formule Lokale organisatie geeft vertrouwen en kent de markt Werkt nauw samen met lokale stakeholders Zorgt voor een goed gevulde accountpiramide en salestrechter Save Nederland ontwikkelt sterk merk en formule Waarborgt consistente aanpak, kwaliteitsniveau en kennisontwikkeling Heeft draagvlak bij landelijke stakeholders Waarom (harde)franchising Bewezen succesvol Kapitaal extensief en zo snel uit te rollen Gecontroleerd proces gericht op voorspelbaarheid en klanttevredenheid
  • 10. De inzet De voorkant: vertrouwd en pro actief Integrale marketing benadering, dicht op de inwoners Centraal ontwikkelde huisstijl en middelen Lokale uitwerking en vertaling De achterkant: kwaliteit en innovatie Centraal ontwikkelde systemen State of the art, concurrerend aanbod Brede scholing en continue verbetering
  • 11. Wat is het effect? Proces volgt de normale adoptiecurve. In 10 jaar tijd is 90% van de woningen verduurzaamd Save aanpak zorg dat deze zo snel mogelijk doorlopen wordt De bewoner bepaalt zelf wie de verduurzaming uitvoert
  • 13. Opbrengsten Voorbeeld impactberekening uitgaande van 40.000 woningen 30/70 huur/koop 60% van gemiddelde investering is arbeid Werkgelegenheidseffect is 6000 mensjaren in 10 jaar
  • 14. Break even analyse Break-even Point in aantal woningen bij een marktaandeel van 50%
  • 16. Jan (lokale franchisenemer): We hebben heel wat te weeg gebracht. Met vernieuwend opdrachtgeverschap, de ontwikkeling van partnership, de aansluiting op alles wat er al was, noem maar op. De opening van het eerste Save Center van Nederland, dat was toen wat. En moet je nu kijken, elke behoorlijke stad heeft er 辿辿n. Als centraal loket voor huurders en kopers die hun huis willen verduurzamen. En als aanjager daarvan. Kijk eens wat dat aan energie en geld bespaard heeft. En aan comfort en werkgelegenheid heeft opgeleverd. Ik vind het prachtig dat dat allemaal bij ons begonnen is. Lees ons volledige Plan van Aanpak en volg de ontwikkeling van Save Nederland op www.savenederland.nl info@savenederland.nl - telefoon 0294 - 45 05 85