InVio - InnovationX
•
1 like•327 views
Oplæg om innovationsnetværket InVio - Innovationsnetværk for Vidensbaseret Oplevelsesøkonomi. Præsenteret til arrangementet InnovationX d. 26. maj 2011
InVio - InnovationX
- 1. Innova'on X 26. maj 2011 Claus Østergaard, Projektkoordinator & konsulent ApEx – Center for Anvendt Oplevelsesøkonomi claus@apex-‐center.dk tlf. 9940 3134
- 2. Kan oplevelser bruges 'l at skabe nye forretningsmodeller og vækst? Ø Hvad er innova'onsnetværk? Ø Hvad er Invio? Ø iPad-‐projekt
- 4. Hvad er innova'onsnetværk? Et af Forsknings-‐ og Innova'onsstyrelsens 'ltag for at fremme vækst i Danmark Et mødested, hvor virksomheder og videnins'tu'oner i fællesskab kan dele erfaringer og udvikle nye ideer samt igangsæVe konkrete projekter. 22 innova'onsnetværk i Danmark
- 5. Hvad laver innova'onsnetværk? Ø UnderstøVer matchmaking, der 'lfører værdi 'l virksomhedens innova'on Ø Rådgiver og sparrer omkring, samt tester, nye ideer Ø SæVer konkrete udviklingsprojekter i gang inden for netværkets emne Ø Arrangerer konferencer, seminarer, workshops om emner, der interesserer netværkets medlemmer Ø Arrangerer studieture mv. for danske virksomheder Ø Udgiver nyhedsbreve og andre typer informa'oner samt henter inspira'on om nye trends, teknologier og forskningsresultater Ø Hjælper 'l med fundraising og med at skrive ansøgninger
- 6. Hvad kan din virksomhed bruge innova'onsnetværkene 'l? Ø Hjælp 'l at omsæVe idéer 'l konkurrencedyg'ge produkter eller serviceydelser. Ø Sparringspartnere og rådgivere i forhold 'l udvikling af de problemer, virksomheder står med. Ø Adgang 'l et omfaVende netværk af forskere på universiteter, i GTS-‐ ins'tuVer og i andre virksomheder. Ø Overblik over og skabe kontakt 'l det offentlige system, som leverer rådgivning og økonomisk støVe 'l forskning og udvikling. Ø Tilførsel af specifikke faglige ressourcer uden at de selv behøver at investere i manpower eller nyeste viden om teknologi. Ø Springbræt 'l interna'onalisering.
- 7. Invio Inn ova'onsnetværk for Videnbaseret Oplevelsesøkonomi
- 8. Invio Oplevelsesøkonomi: ”Når man bruger oplevelser eller oplevelsesdimensionen 'l at skabe økonomisk, social eller kulturel værdi, innova'on eller forretningsudvikling i virksomheder” Oplevelser ses som et generelt element i mange forskellige virksomhedstypers produktudvikling og markedsføring
- 9. Invio’s primære fokusområder Ø Oplevelsesbaseret innova'on Ø Oplevelsesbaseret forretningsudvikling Ø Styrkelse af virksomhedernes evne 'l at innovere via oplevelser, således at der skabes videns-‐ og oplevelsesbaseret vækst i erhvervslivet
- 10. Invio Ø Na'onalt innova'onsnetværk Ø Løber i perioden 1.7.2010 – 1.7.2014 Ø Invio fokuserer på seks faglige områder, hvor oplevelsesøkonomi, innova'on og udvikling er fællesnævner
- 11. Partnere RUC Aalborg Center for Universitet oplevelses-‐ forskning InViO CKO Center for Teknologisk Kultur-‐ og Ins'tut Oplevelses-‐ økonomi
- 12. Formål At understøVe videndeling, videnudvikling og samspil mellem virksomheder og videnins'tu'oner i forbindelse med innova'on, forskning og forretningsudvikling inden for oplevelsesøkonomi. På denne måde skal virksomhedernes evne 'l at innovere styrkes, således at der kan skabes videns-‐ og oplevelsesbaseret vækst i erhvervslivet.
- 13. Vision Ø at være drivkrahen i oplevelsesøkonomisk udvikling Ø at netværket bliver et foregangsbillede i Danmark og i udlandet Ø når det gælder anvendelsesorienteret udvikling af oplevelsesøkonomi Ø og videnoverførsel mellem forskning og erhverv
- 14. Innova'onsnetværkets opgaver Ø Mødested mellem virksomhed, videnins'tu'oner og teknologiske vidensformidlere Ø Organisering og koordinering af oplevelsesbaseret innova'on i virksomheder Ø Organisering og koordinering af oplevelsesøkonomisk forskningsformidling Ø Organisering og koordinering af oplevelsesbaseret forretningsudvikling Ø Videnspredning om forskning og innova'on / kommunika'on / formidling
- 15. Innova'onsnetværkets opgaver Ø Matchmaking mellem virksomheder og videnins'tu'oner Ø Vejledning og sparring Ø Brande værdien og effekten af oplevelsesøkonomi Ø Indgå i innova'onsprojekter, der udnyVer vækstpoten'alet i oplevelsesøkonomien Ø Deltagelse i interna'onale vidennetværk Ø Import og eksport af viden ih udlandet Ø Igangsætning af nye udviklingsprojekter indenfor oplevelsesøkonomi
- 16. Udfordringen At iden'ficere og realisere de store uudnyVede poten'aler, der ligger i oplevelsesinnova'on og oplevelsesbaseret forretningsudvikling i danske virksomheder
- 17. Videns-‐ og oplevelsesbaseret vækst Videndeling og videnudvikling Samspil mellem virksomheder og videnins'tu'oner Inno#1 IT:-‐baserede oplevelser Oplevelsesbaserede fødevarer i social-‐ og sundhedsområdet Inno#2: Mobile oplevelser Inno#6: ’Fra-‐bord-‐'l-‐jord’ – Inno#3: Brugeroplevelser Inno#5: Erhvervs-‐turisme Sekretariats-‐funk'oner oplevelseslandskaber Inno#4: By-‐ og Formidling Krea'vitets-‐ og kultur-‐dreven innova'on IKT-‐baserede oplevelser Værdibaserede oplevelser Oplevelsesbaseret forretningsudvikling Oplevelsesbaseret innova'on Videnbaseret oplevelsesøkonomi
- 18. #1 IT-‐baserede oplevelser Ø Etablere partnerskaber og igangsæVe innova'onsprojekter om IT-‐støVede oplevelser mellem teknologisk orienterede oplevelsesvirksomheder og videnins'tu'oner Ø Generelt at skabe innova'on og vækst via videndeling og samspil mellem virksomheder inden for IT-‐støVede oplevelser, teknologisk service og videnins'tu'oner. Ø Igangsætning og facilitering af innova'onsprocesser inden for IT-‐støVede oplevelser. Ø Projektet ledes fra Aalborg Universitet
- 19. #2 Mobile oplevelser Ø Etablere konkrete innova'onsprojekter mellem virksomheder og videnins'tu'oner Ø Udvikle innova've oplevelsesprodukter og tjenester Ø Udvikle koncepter og forretningsmodeller inden for mobile medier Ø Skabe innova'on, udvikling og videnbaseret vækst inden for det mobile medieområde via videndeling og samspil mellem virksomheder inden for mobilbranchen og videnins'tu'oner. Ø Projektet ledes fra Aalborg Universitet
- 20. #3 Brugeroplevelser i social-‐ og sundhedsområdet Ø Arbejde med oplevelsesbaseret og brugerdreven innova'on via samarbejdsmuligheder mellem personalegrupper og brugere, samt integrere helt ny teknologi i den danske sundheds-‐ og velfærdssektor. Elementer heri, er bl.a.: Ø oplevelsesrela'oner mellem pa'enter og personale Ø oplevelsesrela'oner mellem personalet og pårørende Ø oplevelsesrela'oner 'l andre 'lbud på hospitalet, som f.eks. kost Ø hospitalets arbejdskulturelle værdier Ø de fysiske rammer, rum, indretning, farve, miljø Ø teknologisk udvikling, via bl.a. roboVeknologi og helt ny informa'k Ø Projektet ledes af Teknologisk Ins'tut
- 21. #4 By-‐ og oplevelseslandskaber Ø Projektets hovedsigte er at genoplive by-‐ og landskabsrum i områder uden for Hovedstaden Ø Oplevelsesproduk'on og design af steder, som øger aVrak'onen af by-‐ og landskabsrum med det mål at øge strømmene af ’oplevere’. Ø Oplevere får områderne 'l at ’leve op’ alene gennem deres 'lstedeværelse, samt gennem den økonomiske omsætning på aVrak'oner og i detailhandel. Ø (1) forbedre, synliggøre, nytænke eksisterende aVrak'oner og udvikle nye aVrak'oner. Ø (2) skabe bedre by-‐ og oplevelseslandskaber som rammebe'ngelser og spinn-‐off maker i forhold 'l detailhandel og aVrak'oner. Ø Projektet ledes fra Roskilde Universitet
- 22. #5 Erhvervsturisme Ø Gennemføre konkrete udviklingsak'viteter med aktørerne Ø Øge antallet af oplevelser Ø Forretningsudvikle turistdes'na'onerne Ø Forstærke forretningsforbindelser Ø Udvide na'onale og interna'onale samarbejder, Tilvejebringe muligheder for at benyVe ny teknologi, udveksle viden og etablere forretningsak'viteter, Ø Supplere feriesæsonen med henblik på helårsturisme Ø Øge antallet af overnatninger Ø Projektet ledes af Teknologisk Ins'tut
- 23. #6 Oplevelsesbaserede fødevarer Ø Målet er innova'on, at adskille sig tydeligt fra konkurrenter og – ikke mindst – at skabe udvikling og større omsætning. Ø IgangsæVe en innova'v og oplevelsesbaseret forretningsudvikling af fødevareerhvervet med udgangspunkt i oplevelsesøkonomi som strategisk ”mindset” og arbejdsredskab. Ø Den tradi'onelle ”jord 'l bord værdikæde” vendes om, så udgangspunktet er slutbrugeren (dennes behov, værdier, følelser, iden'tet etc.) Ø Resultater: en række nye innova'ons ”drivere” sam'dig med, at projektet vil generere en række innova've løsninger indenfor produktudvikling, service – oplevelser og konceptudvikling. Ø Projektet ledes fra Roskilde Universitet
- 24. Hvorfor disse 6 innova'onsprojekter? Ø De udgør væsentlige dele af oplevelsesøkonomien Ø Der er et poten'ale for vækst og innova'v udvikling inden for området Ø Der findes generel viden om området Ø Netværkets ins'tu'oner har forskningsmæssig, uddannelsesmæssig og prak'sk erfaring med områderne
- 25. iPad-‐projekt Tablets som nyheds-‐, oplevelses-‐ og læringsmedie
- 26. Partnere Ø NORDJYSKE Medier Ø 3.dk Ø Apple Danmark (associeret partner) Ø Aalborg Universitet, herunder AUB Ø Aalborg Universitetsforlag Ø InViO
- 27. Formål Ø Nordjyske Medier Ø Problem Ø Avissalget går konstant 'lbage Ø Aldersprofilen på læserne s'ger Ø Udfordring Ø Kan der skabes nyheds-‐ og magasinindhold, der giver værdi for unge brugere på nye medier? Ø Kan der skabes forretningsmodeller for distribu'on af digitalt indhold på nye tablets-‐medier?
- 28. Fokus 3 indholdsområder Ø Nyheder / magasin Ø Oplevelser og underholdning Ø Læring Oplevelsesdimensionen er en del af alle tre områder
- 29. Formål Følgeforskningsdel Ø at opnå viden om, hvordan en avanceret brugergruppe bruger disse nye medie-‐, indholds-‐ og læringsformer Innova'onsdel Ø via systema'sk innova'on at udvikle nye medie-‐, indholds-‐ og læringsformer for tablets/iPads
- 30. Metode Living lab -‐ storskalatest Ø knap 400 iPads er uddelt 'l studerende og undervisere/forskere på AAU Ø der udvikles løbende eksperimentelt indhold og medieformer 'l plarormen Ø brugeradfærd, brugsmønstre følges tæt og medie-‐ og indholdsformer testes løbende Ø såvel brugerinnova'oner som brugerundersøgelser indgår i den fortløbende itera've design-‐proces Ø varer 1 ½ år
- 31. Hvor langt er vi henne? Ø 1. uddelingsrunde, 11. nov., 2010 Ø Igangsætning af surveys og mediedagbøger Ø AnsæVelse af ph.d., feb. 2011 Ø 2. uddelingsrunde, marts 2011 Ø 1. survey af 2. uddelingsrunde + mediedagbøger Ø Igangsætning af delprojekter Ø Publicering om projektet i Invio’s marts-‐nyhedsbrev Ø Begyndende afrapportering af delresultater …
- 33. Delprojekter Ø Ph.d.-‐ projekt om projektets kerneproblems'lling Ø Læringsdimensionen; hvordan bruges teknologier som iPads i gruppearbejde Ø Læringsdimensionen; udvikling af en app 'l iPad’en som understøVer problemorienteret projektarbejde Ø Anima'on i brugergrænsefladen Ø Speciale: Magasiner på iPads Ø Flere på vej…
- 34. Afrunding
- 35. Mere informa'on? Ø Invio kan hjælpe din virksomhed med sparring, netværk og viden etc. Ø Nyhedsbrev på invio-‐net.dk Ø Arrangement om Oplevelsesbaseret forretningsudvikling d. 15. juni Kontakt sekretariat for generelle henvendelser om Invio Invio -‐ Innova'onsnetværk for Videnbaseret Oplevelsesøkonomi Aalborg Universitet Niels Jernes Vej 14, 9220 Aalborg Øst Netværksleder: Jens F. Jensen, jensf@hum.aau.dk Netværkskoordinator: Søren Smed, smed@apex-‐center.dk Telefon +45 9940 9086 Mobil: +45 2184 7952 info@invio-‐net.dk