際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Invitatie Cor Vers.2

Corina Curta
Corina Curta

Curs management proiect

1 of 14
Management de proiect Pentru toti Managerii de Proiecte care, fara frica de esec, incadreaza proiectele in timp, si poate, si mai important, le incadreaza in buget. Ei ajuta compania sa ruleze fara impiedicari majore, in ciuda tuturor legilor lui Murphy. May 18, 2010 May 18, 2010
D e ce unele firme ajung la succes iar altele nu? May 18, 2010
Avem nevoie de management de proiect? May 18, 2010 Agreement railway station Inflatie de creativitate vs actiune Munca in echipa este ceva natural Suntem o cultura orientata pe verbal, daca citesti randurile acestea, cauta-ma si iti dau o bere Toata lumea poata sa faca PM !!! Te regasesti? Proiectele voastre au mult nisip in pantofi?
Aveti nevoie de management de proiect? 16% - Succes deplin 32% - Succes partial 52% - Insucces May 18, 2010 Rata succesului in proiecte
De Management de Proiect avem noi acum nevoie? De asta avem noi acum nevoie? e oportun ste concentrezi, 樽n plin perioadde criz, asupra unui subiect at但t de puin cunoscut, cum e Managementul Proiectelor E o intrebare buna s tiind c, posibil, 樽n companiile voastre tocmai s-a redus bugetul pentru iniiativele legate de acest subiect. In perioad de criz, tiem costurile. Dar care costuri? De unde s tim dac am f a cut economii care ne asigur a supravie t uirea sau dac firul care tocmai a fost retezat nu cumva declan s eaz dezastrul Aveti e ficien ta in obtinerea de rezultate cu efort minim ? Folositi rapid rezultatel e proiectelor anterioare? Aveti manageri de proiect valorosi in organizatie? E xperien t a acumulat a 樽n proiectele anterioare r a m a ne i n organiza t ie s i poate fi reutilizat a i n proiectele viitoare ? May 18, 2010
Ce castigam O sa va impartasesc, pe parcursul a doua ore, ce ar trebui facut sa avem proiecte de succes ! O sa primiti mai multe informatii in cele 2 ore, decat la alte seminarii in 2 zile... Ce castigam Un management de proiect defectuos duce la lupta pentru supravietuire... un management de proiect eficient duce la succesul unei organizatii. Ce invatam Cum iesim in evidenta in fata concurentei... Cum sa scapam de competitie prin crescand eficienta proiectului ... Cum sa va finalizam proiecte cu succes chiar si pe timp de criza... Cum sa aplicam instrumentele de management de proiect pentru a ne incadra in timp, buget, calitate .. May 18, 2010
De ce un curs de management de proiect? May 18, 2010 BUGET TERMENE DE PREDARE (TIMP) CALITATE Daca doriti ceva bun si intr-un timp scurt nu va fi ieftin !!! Daca doriti ceva bine facut si ieftin nu va fi rapid !!! Daca alegeti ieftin si intr-un timp scurt .. nu va fi bun !!!!! SECRETUL SUCCESULUI : a gasi acea combinatie unica care sa implineasca triunghiul magic! SATISFACTIA CLIENTULUI !!! Dar..
May 18, 2010 Ce i se promite clientului Ce vrea clientul si ce primeste ............... Ceea ce explica clientul ca doreste. Ceea ce project managerul intelege ca ar dori clientul Ceea ce designerul proiecteaza Cum arata prototipul Ceea ce propune consultantul Desfasurarea proiectului.. Ceea ce de fapt clientul are nevoie
De ce un curs de MP? In 60h se acumuleaza mai mult decat in seminariile de 6 luni!!! Informatiile sunt practice, au fost aplicate in firme romanesti si rata de succes in proiecte a crescut la 65% Locurile se ocupa foarte repede! Asa ca va recomand sa va inscrieti chiar acum! May 18, 2010
De ce sa faceti cursul cu noi? Singurul curs de pe piata care combina managementul de proiect cu Ms Project Diplome CNFPA recunoscute de Ministerul Muncii si Ministerul Educatiei Costurile sunt imbatabile pe piata brasoveana Traineri PMP速 May 18, 2010
Daca iti cunosti inamicul si pe tine insuti, nu trebuie sa iti fie frica de rezultatul a 100 de batalii. Invatand management de proiect, castigam batalia cu timpul, costul, calitatea Daca te cunosti pe tine insuti, dar nu iti cunosti inamicul, pentru fiecare victorie castigata, vei suferi de asemenea si o infrangere. Fiecare lectie neinvatata din proiecte trecute, se intoarce impotriva managerului de proiect si a echipei sale Daca nu iti stii nici inamicul, nici pe tine insuti, vei muri in fiecare batalie. Daca esti nou venit in organizatie, cel mai potrivit job este manager de proiect pentru un produs nou, vital pentru organizatie Sun Tzu May 18, 2010 SWOT in anul 500 BC
Carte de vizita : Corina CURTA Trainer acreditat PMP 速 , Codecs, CNFPA peste 10 ani training peste 300h training fata-in-fata cu cursantii, peste 350 absolventi management proiect 4 ani experienta in derulare proiecte Rolem Codlea Draexlmaier 2 ani experienta directa in productie coordonand peste 600 angajati 15 ani in aviatie in domeniul verificarii aparaturii hidraulice de bord Mobil: 0722-712.905 E-Mail: [email_address] Nu ezitati sa ma contactati oricand . May 18, 2010
Carte de vizita : Corina CURTA PMP 速, DPM Trainer acreditat Codecs, CNFPA peste 10 ani training peste 300h training fata-in-fata cu cursantii, peste 350 absolventi management proiect 4 ani experienta in derulare proiecte Rolem Codlea Draexlmaier 2 ani experienta directa in productie coordonand peste 600 angajati 15 ani in aviatie in domeniul verificarii aparaturii hidraulice de bord Mobil: 0722-712.905 E-Mail: [email_address] May 18, 2010 Carte de vizita : Ruxandra ENACHE PMP 速 , MBA Trainer acreditat Codecs, CNFPA peste 12 ani training peste 500 h training fata-in-fata cu cursantii, peste 400 absolventi management proiect 2,5 ani experienta in derularea unui program international finantat din fonduri structurale 6 ani experienta in conducerea si derularea proiectelor cu finantari externe 7 ani experienta directa ca manager general 15 ani experienta in domeniul constructiilor Mobil: 0724-342.762 E-Mail: [email_address] Nu ezitati sa ne contactati oricand .
May 18, 2010 Va multumesc pentru parcurgerea acestui material !! Ne vedem la curs!!

More Related Content

Invitatie Cor Vers.2

  • 1. Management de proiect Pentru toti Managerii de Proiecte care, fara frica de esec, incadreaza proiectele in timp, si poate, si mai important, le incadreaza in buget. Ei ajuta compania sa ruleze fara impiedicari majore, in ciuda tuturor legilor lui Murphy. May 18, 2010 May 18, 2010
  • 2. D e ce unele firme ajung la succes iar altele nu? May 18, 2010
  • 3. Avem nevoie de management de proiect? May 18, 2010 Agreement railway station Inflatie de creativitate vs actiune Munca in echipa este ceva natural Suntem o cultura orientata pe verbal, daca citesti randurile acestea, cauta-ma si iti dau o bere Toata lumea poata sa faca PM !!! Te regasesti? Proiectele voastre au mult nisip in pantofi?
  • 4. Aveti nevoie de management de proiect? 16% - Succes deplin 32% - Succes partial 52% - Insucces May 18, 2010 Rata succesului in proiecte
  • 5. De Management de Proiect avem noi acum nevoie? De asta avem noi acum nevoie? e oportun ste concentrezi, 樽n plin perioadde criz, asupra unui subiect at但t de puin cunoscut, cum e Managementul Proiectelor E o intrebare buna s tiind c, posibil, 樽n companiile voastre tocmai s-a redus bugetul pentru iniiativele legate de acest subiect. In perioad de criz, tiem costurile. Dar care costuri? De unde s tim dac am f a cut economii care ne asigur a supravie t uirea sau dac firul care tocmai a fost retezat nu cumva declan s eaz dezastrul Aveti e ficien ta in obtinerea de rezultate cu efort minim ? Folositi rapid rezultatel e proiectelor anterioare? Aveti manageri de proiect valorosi in organizatie? E xperien t a acumulat a 樽n proiectele anterioare r a m a ne i n organiza t ie s i poate fi reutilizat a i n proiectele viitoare ? May 18, 2010
  • 6. Ce castigam O sa va impartasesc, pe parcursul a doua ore, ce ar trebui facut sa avem proiecte de succes ! O sa primiti mai multe informatii in cele 2 ore, decat la alte seminarii in 2 zile... Ce castigam Un management de proiect defectuos duce la lupta pentru supravietuire... un management de proiect eficient duce la succesul unei organizatii. Ce invatam Cum iesim in evidenta in fata concurentei... Cum sa scapam de competitie prin crescand eficienta proiectului ... Cum sa va finalizam proiecte cu succes chiar si pe timp de criza... Cum sa aplicam instrumentele de management de proiect pentru a ne incadra in timp, buget, calitate .. May 18, 2010
  • 7. De ce un curs de management de proiect? May 18, 2010 BUGET TERMENE DE PREDARE (TIMP) CALITATE Daca doriti ceva bun si intr-un timp scurt nu va fi ieftin !!! Daca doriti ceva bine facut si ieftin nu va fi rapid !!! Daca alegeti ieftin si intr-un timp scurt .. nu va fi bun !!!!! SECRETUL SUCCESULUI : a gasi acea combinatie unica care sa implineasca triunghiul magic! SATISFACTIA CLIENTULUI !!! Dar..
  • 8. May 18, 2010 Ce i se promite clientului Ce vrea clientul si ce primeste ............... Ceea ce explica clientul ca doreste. Ceea ce project managerul intelege ca ar dori clientul Ceea ce designerul proiecteaza Cum arata prototipul Ceea ce propune consultantul Desfasurarea proiectului.. Ceea ce de fapt clientul are nevoie
  • 9. De ce un curs de MP? In 60h se acumuleaza mai mult decat in seminariile de 6 luni!!! Informatiile sunt practice, au fost aplicate in firme romanesti si rata de succes in proiecte a crescut la 65% Locurile se ocupa foarte repede! Asa ca va recomand sa va inscrieti chiar acum! May 18, 2010
  • 10. De ce sa faceti cursul cu noi? Singurul curs de pe piata care combina managementul de proiect cu Ms Project Diplome CNFPA recunoscute de Ministerul Muncii si Ministerul Educatiei Costurile sunt imbatabile pe piata brasoveana Traineri PMP速 May 18, 2010
  • 11. Daca iti cunosti inamicul si pe tine insuti, nu trebuie sa iti fie frica de rezultatul a 100 de batalii. Invatand management de proiect, castigam batalia cu timpul, costul, calitatea Daca te cunosti pe tine insuti, dar nu iti cunosti inamicul, pentru fiecare victorie castigata, vei suferi de asemenea si o infrangere. Fiecare lectie neinvatata din proiecte trecute, se intoarce impotriva managerului de proiect si a echipei sale Daca nu iti stii nici inamicul, nici pe tine insuti, vei muri in fiecare batalie. Daca esti nou venit in organizatie, cel mai potrivit job este manager de proiect pentru un produs nou, vital pentru organizatie Sun Tzu May 18, 2010 SWOT in anul 500 BC
  • 12. Carte de vizita : Corina CURTA Trainer acreditat PMP 速 , Codecs, CNFPA peste 10 ani training peste 300h training fata-in-fata cu cursantii, peste 350 absolventi management proiect 4 ani experienta in derulare proiecte Rolem Codlea Draexlmaier 2 ani experienta directa in productie coordonand peste 600 angajati 15 ani in aviatie in domeniul verificarii aparaturii hidraulice de bord Mobil: 0722-712.905 E-Mail: [email_address] Nu ezitati sa ma contactati oricand . May 18, 2010
  • 13. Carte de vizita : Corina CURTA PMP 速, DPM Trainer acreditat Codecs, CNFPA peste 10 ani training peste 300h training fata-in-fata cu cursantii, peste 350 absolventi management proiect 4 ani experienta in derulare proiecte Rolem Codlea Draexlmaier 2 ani experienta directa in productie coordonand peste 600 angajati 15 ani in aviatie in domeniul verificarii aparaturii hidraulice de bord Mobil: 0722-712.905 E-Mail: [email_address] May 18, 2010 Carte de vizita : Ruxandra ENACHE PMP 速 , MBA Trainer acreditat Codecs, CNFPA peste 12 ani training peste 500 h training fata-in-fata cu cursantii, peste 400 absolventi management proiect 2,5 ani experienta in derularea unui program international finantat din fonduri structurale 6 ani experienta in conducerea si derularea proiectelor cu finantari externe 7 ani experienta directa ca manager general 15 ani experienta in domeniul constructiilor Mobil: 0724-342.762 E-Mail: [email_address] Nu ezitati sa ne contactati oricand .
  • 14. May 18, 2010 Va multumesc pentru parcurgerea acestui material !! Ne vedem la curs!!

Editor's Notes

  1. PM instinctiv toata lumea stie sa faca proiecte. Face parte din categoria managementului. Emblema noastrea este Groapa din fata strazii. Faxul Cultura verbala. Miorita Nedocumentare il faci pe unul sa scrie protocolul de sedinta este dusmanul meu de noarte Sau documentarea excesiva ambele sunt strategii notele din fata documentului erau ma mari decat documentul in sine Ambele strategii sunt stragetii de lipsa de comunicare Proiectele noastre sunt supercreative. Si din umila mea parere, cred ca proiectul este unul din putinele locuri unde chiar este bine sa fii creativ. Cu cat mai multe idei, cu atat mai bine. Suntem insa o natiune creativa, si chiar inventiva. Nu aici este problema. Problem apare cand trebuie sa le punem in practica. Fiecare roman stie ce ar trebui sa faca un prim ministru. Problema e ca nu l-am gasit inca pe acela care sa le si puna in practica. Munca in echipa este ceva natural. Cel mai gresit. Avem impresia ca daca ne caracterizeza hora si claca, ca natiune, stim sa lucram in echipa. Cati dintre dvs mai faceti training cu echipele voastre, cate organizaticii folosesc un management de comunicare in 4 directii? In echipele multinationale, cati considera ca daca nu vorbesti corect engleza, sau nu esti la fel de bine imbracat ca ei, esti la fel de destept? Ca sef de proiect trebuie sa fi un lider, sa faci din echipa ta o echipa care sa se coaguleze rapid in jurul tau, tineti la spirirtul de eechipa. Le cunoasteti preocuparile si dorintele. Comunicati atat formal cat si informal, observati probleme inainte ca ele sa apara. Orice grup trece prin forming, nosming, storming and performing. Toate, fara exceptie. Dar nu se poate livra fara o echipa buna. Proiectele au nispi in pantofi, sunt sub control? De cate ori buturuga mica a rasturnat carul mare? Ati stiu mereu totul despre proeictul vostru?