ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Inzetbaar case study inzetbaar fpc 2landen-web-lr

?
?
Rob de Munck
Rob de Munck
1 of 4
Download to read offline
Case Study | FPC 2landen Bijzondere aanpak IN EEN TBS-KLINIEK WERKEN VRAAGT OP ZICH AL OM SPECIALE voor verstandelijk KWALITEITEN. IN EEN TBS- KLINIEK WAAR JE WERKT MET beperkten met Tbs VERSTANDELIJK BEPERKTEN DES TE MEER. HET VEREIST MENSEN MET DE JUISTE KENNIS EN ERVARING, DIE STEVIG IN HUN SCHOENEN STAAN, GEDULDIG ZIJN EN EEN POSITIEVE INSTELLING HEBBEN. P&O adviseur Margr Tjepkema weet daar alles van. Zij werkt bij FPC 2landen, een forensisch psychiatrisch centrum voor behandeling van mensen met een psychiatrische stoornis en een door de rechter opgelegde Tbs-maatregel. De kliniek is in 2009 van start gegaan, met het oog op een verwachte groei van het aantal TBS pati?nten met een verstandelijke handicap. Contact: Sinds die start is Margr verbonden aan DOELSTELLING INZETBAAR de kliniek. In onze kliniek hebben we 120 Tolnasingel 1 Professioneel, probleemoplossend en resultaatgericht medewerkers en 55 pati?nten, vertelt 2411 PV Bodegraven (samen)werken op een baanbrekende maar realistische Margr. Daarvan zijn er vijftien verstandelijk www.inzetbaar.nl wijze, waardoor kwaliteit van werkzaamheden voor beperkt. Wij zorgen ervoor dat mensen werknemers en werkgevers sterk wordt verbeterd. info@inzetbaar.nl die een Tbs-maatregel opgelegd hebben Inzetbaar is samengesteld uit een ervaren en gekregen behandeld worden en zodra dit enthousiast team van circa 250 mensen. De Inzetbaar is lid van brancheorganisatie NBBU mogelijk is, stap voor stap, terugkeren in de ondersteuning van ons team in de praktijk maatschappij, of een andere instelling. Wat bestaat voornamelijk uit het onderzoeken ons betreft indien mogelijk binnen drie jaar. van het ervaren probleem, het aangeven van mogelijkheden en aansporen en bijstaan van betrokkenen (door in de praktijk mee te werken). Dit op dusdanige wijze dat betrokkenen zo veel mogelijk op eigen kracht weer verder kunnen. Ambulante ondersteuning kan in de thuissituatie en de woning/afdeling van een instelling plaatsvinden of tijdens de dagbesteding.
Case Study | Leger des Heils Wij wilden mensen die stevig in hun schoenen staan met VOORDOEN, SAMEN DOEN, ZELF DOEN niets kennen we veel samenwerkingsverbanden en hebben ook een bijdrage geleverd in het werving- We hebben vier zorgprogrammas: verstandelijk expertise-uitwisseling met andere instellingen. en selectieproces. Voor mij is de relatie met Inzetbaar een positieve inslag C beperkten, zeden, agressie en middelengebruik. Het programma voor verstandelijk beperkten MENSEN VINDEN WAS EEN DRAMA er n die ik typeer als zakelijk plus: Inzetbaar verdiept zich in de organisatie en denkt mee over en die kregen we neemt een bijzondere plek in. De kliniek is destijds gestart met deze bijzondere doelgroep in het Over nieuw gesproken: de kliniek bestaat nog maar sinds 2009 en bij de start was het vinden van oplossingen. Voor kortdurende roosternood doen we een beroep op Inzetbaar, maar ook voor tijdelijke achterhoofd, weet Margr. Omdat we hier in geschikte medewerkers een puzzel. Mensen vinden invulling van vacatures die moeilijk invulbaar zijn. verhouding een aanzienlijke groep verstandelijk was een drama, vindt Margr. We waren nog totaal In al die gevallen vragen we wel om bekende beperkten hebben, vergt dat ook bijzondere onbekend en het type medewerkers dat we voor gezichten. Dat heeft ermee te maken dat onze competenties van de betrokken medewerkers. de groep verstandelijk beperkte mensen met Tbs medewerkers zich veilig moeten voelen. Je moet Deze groep heeft andere aandacht nodig. Voor hen nodig hebben, luistert heel nauw. Mijn ervaring is blindelings op elkaar kunnen vertrouwen, dus helpt hebben we twee verschillende behandelgroepen, dat het twee typen medewerkers kan aantrekken, het als je elkaar al kent. De mensen van Inzetbaar waarbij de ene groep veel mensen kent die een die beiden niet geschikt zijn. Het ene type komt voor hebben hier een goede naam hoog te houden, het individuele benadering vragen. Zij moeten bij avontuur en sensatie, het andere type is de redder, zijn mensen die de juiste ervaring hebben. heel veel zaken begeleid worden: van koken tot die zich het lot van deze mensen heel persoonlijk dagelijkse verzorging. De andere groep kent meer aantrekt. Beide zijn voor ons ongewenst. Wij zochten groepsdynamiek. Vanwege de verstandelijke senioriteit: nuchtere mensen met hoog niveau en beperking trainen wij deze groepen minder op veel ervaring met deze doelgroep. Op dat moment inzicht, maar op gedrag. En aangezien ander gedrag hebben we Inzetbaar gebeld. echt in moet slijten, heb je veel geduld nodig. Ons uitgangspunt is: Eerst voordoen, dan samen doen en KENNIS OVERDRAGEN het doel is dat de pati?nt het uiteindelijk zelf moet Via Inzetbaar hebben we toen zes medewerkers kunnen. Daarnaast moet je er ook tegen kunnen dat voor langere tijd ingehuurd, vervolgt Margr, die GEEN CONCESSIES een stemming van het ene op het andere moment niet alleen wisten wat ze moesten doen, maar ook Over de keuze tussen eigen medewerkers of ingehuurde kan omslaan van gemoedelijk naar de vlam in de expliciete taak kregen om hun kennis over te medewerkers zegt Margr: Ons allereerste doel is de de pan. dragen op onze eigen medewerkers. We hadden maatschappij beveiligen en vrijwaren van mensen die vooral behoefte aan een aantal co?rdinatoren, die de er nog niet thuis horen. Om dit te kunnen hebben we BLIK NAAR BUITEN afdelingen konden coachen. Het was echt hollen en gekwalificeerde en voldoende medewerkers nodig. De samenstelling van de teams is vrij divers. Margr: stilstaan in die beginfase, en ook wel pionieren, ook Als het even kan eigen mensen. We willen geen Bij vijf van onze groepen kennen we teams van tien voor de mensen van Inzetbaar. We wilden mensen gebruik maken van een uitzendbureau. Soms medewerkers op verschillende niveaus. Onder hen die stevig in hun schoenen staan met een positieve lukt het echter niet om gekwalificeerde mensen zijn twee drie MBO opgeleide begeleiders. Dan inslag C en die kregen we. aan te trekken. Ook op de huidige arbeidsmarkt hebben we vier vijf HBO opgeleide groepsleiders, blijft het moeilijk om mensen te vinden die aan die tevens een mentorrol vervullen. Tenslotte RELATIE IS ZAKELIJK PLUS onze eisen voldoen: nuchter en positief, juiste heeft elke groep twee co?rdinatoren, die onze De mensen van Inzetbaar voldeden goed, niet kwalificaties en ervaring. Als het niet meteen medewerkers coachen en de professionele afstand voor niets is een flink aantal van hen ingestroomd lukt om de juiste man of vrouw te vinden, scherp in de gaten houden. Daarnaast hebben we de als vaste medewerker. Dat vindt Margr ook een doen we geen concessies aan de eisen beschikking over psychiaters, psychologen en andere voordeel van het werken met Inzetbaar: als zon die we stellen. We kiezen er dan voor om therapeuten. Ons voordeel is tevens ons nadeel: situatie zich voordoet doen ze daar niet moeilijk Inzetbaar te bellen. Zo verzekeren we ons we zijn nieuw en kleinschalig. Andere klinieken zijn over. Daarnaast hadden sommigen van hen heel van een goede personele bezetting, totdat minimaal drie keer zo groot. Dat dwingt ons tot meer uitgesproken idee?n over het type medewerker waar we de juiste kandidaat hebben gevonden. creativiteit en de blik naar buiten richten. Niet voor wij hier behoefte aan zouden hebben. Die mensen
Case Study | Leger des Heils Wij wilden mensen die stevig in hun schoenen staan met VOORDOEN, SAMEN DOEN, ZELF DOEN niets kennen we veel samenwerkingsverbanden en hebben ook een bijdrage geleverd in het werving- We hebben vier zorgprogrammas: verstandelijk expertise-uitwisseling met andere instellingen. en selectieproces. Voor mij is de relatie met Inzetbaar een positieve inslag C beperkten, zeden, agressie en middelengebruik. Het programma voor verstandelijk beperkten MENSEN VINDEN WAS EEN DRAMA er n die ik typeer als zakelijk plus: Inzetbaar verdiept zich in de organisatie en denkt mee over en die kregen we neemt een bijzondere plek in. De kliniek is destijds gestart met deze bijzondere doelgroep in het Over nieuw gesproken: de kliniek bestaat nog maar sinds 2009 en bij de start was het vinden van oplossingen. Voor kortdurende roosternood doen we een beroep op Inzetbaar, maar ook voor tijdelijke achterhoofd, weet Margr. Omdat we hier in geschikte medewerkers een puzzel. Mensen vinden invulling van vacatures die moeilijk invulbaar zijn. verhouding een aanzienlijke groep verstandelijk was een drama, vindt Margr. We waren nog totaal In al die gevallen vragen we wel om bekende beperkten hebben, vergt dat ook bijzondere onbekend en het type medewerkers dat we voor gezichten. Dat heeft ermee te maken dat onze competenties van de betrokken medewerkers. de groep verstandelijk beperkte mensen met Tbs medewerkers zich veilig moeten voelen. Je moet Deze groep heeft andere aandacht nodig. Voor hen nodig hebben, luistert heel nauw. Mijn ervaring is blindelings op elkaar kunnen vertrouwen, dus helpt hebben we twee verschillende behandelgroepen, dat het twee typen medewerkers kan aantrekken, het als je elkaar al kent. De mensen van Inzetbaar waarbij de ene groep veel mensen kent die een die beiden niet geschikt zijn. Het ene type komt voor hebben hier een goede naam hoog te houden, het individuele benadering vragen. Zij moeten bij avontuur en sensatie, het andere type is de redder, zijn mensen die de juiste ervaring hebben. heel veel zaken begeleid worden: van koken tot die zich het lot van deze mensen heel persoonlijk dagelijkse verzorging. De andere groep kent meer aantrekt. Beide zijn voor ons ongewenst. Wij zochten groepsdynamiek. Vanwege de verstandelijke senioriteit: nuchtere mensen met hoog niveau en beperking trainen wij deze groepen minder op veel ervaring met deze doelgroep. Op dat moment inzicht, maar op gedrag. En aangezien ander gedrag hebben we Inzetbaar gebeld. echt in moet slijten, heb je veel geduld nodig. Ons uitgangspunt is: Eerst voordoen, dan samen doen en KENNIS OVERDRAGEN het doel is dat de pati?nt het uiteindelijk zelf moet Via Inzetbaar hebben we toen zes medewerkers kunnen. Daarnaast moet je er ook tegen kunnen dat voor langere tijd ingehuurd, vervolgt Margr, die GEEN CONCESSIES een stemming van het ene op het andere moment niet alleen wisten wat ze moesten doen, maar ook Over de keuze tussen eigen medewerkers of ingehuurde kan omslaan van gemoedelijk naar de vlam in de expliciete taak kregen om hun kennis over te medewerkers zegt Margr: Ons allereerste doel is de de pan. dragen op onze eigen medewerkers. We hadden maatschappij beveiligen en vrijwaren van mensen die vooral behoefte aan een aantal co?rdinatoren, die de er nog niet thuis horen. Om dit te kunnen hebben we BLIK NAAR BUITEN afdelingen konden coachen. Het was echt hollen en gekwalificeerde en voldoende medewerkers nodig. De samenstelling van de teams is vrij divers. Margr: stilstaan in die beginfase, en ook wel pionieren, ook Als het even kan eigen mensen. We willen geen Bij vijf van onze groepen kennen we teams van tien voor de mensen van Inzetbaar. We wilden mensen gebruik maken van een uitzendbureau. Soms medewerkers op verschillende niveaus. Onder hen die stevig in hun schoenen staan met een positieve lukt het echter niet om gekwalificeerde mensen zijn twee drie MBO opgeleide begeleiders. Dan inslag C en die kregen we. aan te trekken. Ook op de huidige arbeidsmarkt hebben we vier vijf HBO opgeleide groepsleiders, blijft het moeilijk om mensen te vinden die aan die tevens een mentorrol vervullen. Tenslotte RELATIE IS ZAKELIJK PLUS onze eisen voldoen: nuchter en positief, juiste heeft elke groep twee co?rdinatoren, die onze De mensen van Inzetbaar voldeden goed, niet kwalificaties en ervaring. Als het niet meteen medewerkers coachen en de professionele afstand voor niets is een flink aantal van hen ingestroomd lukt om de juiste man of vrouw te vinden, scherp in de gaten houden. Daarnaast hebben we de als vaste medewerker. Dat vindt Margr ook een doen we geen concessies aan de eisen beschikking over psychiaters, psychologen en andere voordeel van het werken met Inzetbaar: als zon die we stellen. We kiezen er dan voor om therapeuten. Ons voordeel is tevens ons nadeel: situatie zich voordoet doen ze daar niet moeilijk Inzetbaar te bellen. Zo verzekeren we ons we zijn nieuw en kleinschalig. Andere klinieken zijn over. Daarnaast hadden sommigen van hen heel van een goede personele bezetting, totdat minimaal drie keer zo groot. Dat dwingt ons tot meer uitgesproken idee?n over het type medewerker waar we de juiste kandidaat hebben gevonden. creativiteit en de blik naar buiten richten. Niet voor wij hier behoefte aan zouden hebben. Die mensen
Case Study | FPC 2landen Bijzondere aanpak IN EEN TBS-KLINIEK WERKEN VRAAGT OP ZICH AL OM SPECIALE voor verstandelijk KWALITEITEN. IN EEN TBS- KLINIEK WAAR JE WERKT MET beperkten met Tbs VERSTANDELIJK BEPERKTEN DES TE MEER. HET VEREIST MENSEN MET DE JUISTE KENNIS EN ERVARING, DIE STEVIG IN HUN SCHOENEN STAAN, GEDULDIG ZIJN EN EEN POSITIEVE INSTELLING HEBBEN. P&O adviseur Margr Tjepkema weet daar alles van. Zij werkt bij FPC 2landen, een forensisch psychiatrisch centrum voor behandeling van mensen met een psychiatrische stoornis en een door de rechter opgelegde Tbs-maatregel. De kliniek is in 2009 van start gegaan, met het oog op een verwachte groei van het aantal TBS pati?nten met een verstandelijke handicap. Contact: Sinds die start is Margr verbonden aan DOELSTELLING INZETBAAR de kliniek. In onze kliniek hebben we 120 Tolnasingel 1 Professioneel, probleemoplossend en resultaatgericht medewerkers en 55 pati?nten, vertelt 2411 PV Bodegraven (samen)werken op een baanbrekende maar realistische Margr. Daarvan zijn er vijftien verstandelijk www.inzetbaar.nl wijze, waardoor kwaliteit van werkzaamheden voor beperkt. Wij zorgen ervoor dat mensen werknemers en werkgevers sterk wordt verbeterd. info@inzetbaar.nl die een Tbs-maatregel opgelegd hebben Inzetbaar is samengesteld uit een ervaren en gekregen behandeld worden en zodra dit enthousiast team van circa 250 mensen. De Inzetbaar is lid van brancheorganisatie NBBU mogelijk is, stap voor stap, terugkeren in de ondersteuning van ons team in de praktijk maatschappij, of een andere instelling. Wat bestaat voornamelijk uit het onderzoeken ons betreft indien mogelijk binnen drie jaar. van het ervaren probleem, het aangeven van mogelijkheden en aansporen en bijstaan van betrokkenen (door in de praktijk mee te werken). Dit op dusdanige wijze dat betrokkenen zo veel mogelijk op eigen kracht weer verder kunnen. Ambulante ondersteuning kan in de thuissituatie en de woning/afdeling van een instelling plaatsvinden of tijdens de dagbesteding.

More Related Content

Inzetbaar case study inzetbaar fpc 2landen-web-lr

  • 1. Case Study | FPC 2landen Bijzondere aanpak IN EEN TBS-KLINIEK WERKEN VRAAGT OP ZICH AL OM SPECIALE voor verstandelijk KWALITEITEN. IN EEN TBS- KLINIEK WAAR JE WERKT MET beperkten met Tbs VERSTANDELIJK BEPERKTEN DES TE MEER. HET VEREIST MENSEN MET DE JUISTE KENNIS EN ERVARING, DIE STEVIG IN HUN SCHOENEN STAAN, GEDULDIG ZIJN EN EEN POSITIEVE INSTELLING HEBBEN. P&O adviseur Margr Tjepkema weet daar alles van. Zij werkt bij FPC 2landen, een forensisch psychiatrisch centrum voor behandeling van mensen met een psychiatrische stoornis en een door de rechter opgelegde Tbs-maatregel. De kliniek is in 2009 van start gegaan, met het oog op een verwachte groei van het aantal TBS pati?nten met een verstandelijke handicap. Contact: Sinds die start is Margr verbonden aan DOELSTELLING INZETBAAR de kliniek. In onze kliniek hebben we 120 Tolnasingel 1 Professioneel, probleemoplossend en resultaatgericht medewerkers en 55 pati?nten, vertelt 2411 PV Bodegraven (samen)werken op een baanbrekende maar realistische Margr. Daarvan zijn er vijftien verstandelijk www.inzetbaar.nl wijze, waardoor kwaliteit van werkzaamheden voor beperkt. Wij zorgen ervoor dat mensen werknemers en werkgevers sterk wordt verbeterd. info@inzetbaar.nl die een Tbs-maatregel opgelegd hebben Inzetbaar is samengesteld uit een ervaren en gekregen behandeld worden en zodra dit enthousiast team van circa 250 mensen. De Inzetbaar is lid van brancheorganisatie NBBU mogelijk is, stap voor stap, terugkeren in de ondersteuning van ons team in de praktijk maatschappij, of een andere instelling. Wat bestaat voornamelijk uit het onderzoeken ons betreft indien mogelijk binnen drie jaar. van het ervaren probleem, het aangeven van mogelijkheden en aansporen en bijstaan van betrokkenen (door in de praktijk mee te werken). Dit op dusdanige wijze dat betrokkenen zo veel mogelijk op eigen kracht weer verder kunnen. Ambulante ondersteuning kan in de thuissituatie en de woning/afdeling van een instelling plaatsvinden of tijdens de dagbesteding.
  • 2. Case Study | Leger des Heils Wij wilden mensen die stevig in hun schoenen staan met VOORDOEN, SAMEN DOEN, ZELF DOEN niets kennen we veel samenwerkingsverbanden en hebben ook een bijdrage geleverd in het werving- We hebben vier zorgprogrammas: verstandelijk expertise-uitwisseling met andere instellingen. en selectieproces. Voor mij is de relatie met Inzetbaar een positieve inslag C beperkten, zeden, agressie en middelengebruik. Het programma voor verstandelijk beperkten MENSEN VINDEN WAS EEN DRAMA er n die ik typeer als zakelijk plus: Inzetbaar verdiept zich in de organisatie en denkt mee over en die kregen we neemt een bijzondere plek in. De kliniek is destijds gestart met deze bijzondere doelgroep in het Over nieuw gesproken: de kliniek bestaat nog maar sinds 2009 en bij de start was het vinden van oplossingen. Voor kortdurende roosternood doen we een beroep op Inzetbaar, maar ook voor tijdelijke achterhoofd, weet Margr. Omdat we hier in geschikte medewerkers een puzzel. Mensen vinden invulling van vacatures die moeilijk invulbaar zijn. verhouding een aanzienlijke groep verstandelijk was een drama, vindt Margr. We waren nog totaal In al die gevallen vragen we wel om bekende beperkten hebben, vergt dat ook bijzondere onbekend en het type medewerkers dat we voor gezichten. Dat heeft ermee te maken dat onze competenties van de betrokken medewerkers. de groep verstandelijk beperkte mensen met Tbs medewerkers zich veilig moeten voelen. Je moet Deze groep heeft andere aandacht nodig. Voor hen nodig hebben, luistert heel nauw. Mijn ervaring is blindelings op elkaar kunnen vertrouwen, dus helpt hebben we twee verschillende behandelgroepen, dat het twee typen medewerkers kan aantrekken, het als je elkaar al kent. De mensen van Inzetbaar waarbij de ene groep veel mensen kent die een die beiden niet geschikt zijn. Het ene type komt voor hebben hier een goede naam hoog te houden, het individuele benadering vragen. Zij moeten bij avontuur en sensatie, het andere type is de redder, zijn mensen die de juiste ervaring hebben. heel veel zaken begeleid worden: van koken tot die zich het lot van deze mensen heel persoonlijk dagelijkse verzorging. De andere groep kent meer aantrekt. Beide zijn voor ons ongewenst. Wij zochten groepsdynamiek. Vanwege de verstandelijke senioriteit: nuchtere mensen met hoog niveau en beperking trainen wij deze groepen minder op veel ervaring met deze doelgroep. Op dat moment inzicht, maar op gedrag. En aangezien ander gedrag hebben we Inzetbaar gebeld. echt in moet slijten, heb je veel geduld nodig. Ons uitgangspunt is: Eerst voordoen, dan samen doen en KENNIS OVERDRAGEN het doel is dat de pati?nt het uiteindelijk zelf moet Via Inzetbaar hebben we toen zes medewerkers kunnen. Daarnaast moet je er ook tegen kunnen dat voor langere tijd ingehuurd, vervolgt Margr, die GEEN CONCESSIES een stemming van het ene op het andere moment niet alleen wisten wat ze moesten doen, maar ook Over de keuze tussen eigen medewerkers of ingehuurde kan omslaan van gemoedelijk naar de vlam in de expliciete taak kregen om hun kennis over te medewerkers zegt Margr: Ons allereerste doel is de de pan. dragen op onze eigen medewerkers. We hadden maatschappij beveiligen en vrijwaren van mensen die vooral behoefte aan een aantal co?rdinatoren, die de er nog niet thuis horen. Om dit te kunnen hebben we BLIK NAAR BUITEN afdelingen konden coachen. Het was echt hollen en gekwalificeerde en voldoende medewerkers nodig. De samenstelling van de teams is vrij divers. Margr: stilstaan in die beginfase, en ook wel pionieren, ook Als het even kan eigen mensen. We willen geen Bij vijf van onze groepen kennen we teams van tien voor de mensen van Inzetbaar. We wilden mensen gebruik maken van een uitzendbureau. Soms medewerkers op verschillende niveaus. Onder hen die stevig in hun schoenen staan met een positieve lukt het echter niet om gekwalificeerde mensen zijn twee drie MBO opgeleide begeleiders. Dan inslag C en die kregen we. aan te trekken. Ook op de huidige arbeidsmarkt hebben we vier vijf HBO opgeleide groepsleiders, blijft het moeilijk om mensen te vinden die aan die tevens een mentorrol vervullen. Tenslotte RELATIE IS ZAKELIJK PLUS onze eisen voldoen: nuchter en positief, juiste heeft elke groep twee co?rdinatoren, die onze De mensen van Inzetbaar voldeden goed, niet kwalificaties en ervaring. Als het niet meteen medewerkers coachen en de professionele afstand voor niets is een flink aantal van hen ingestroomd lukt om de juiste man of vrouw te vinden, scherp in de gaten houden. Daarnaast hebben we de als vaste medewerker. Dat vindt Margr ook een doen we geen concessies aan de eisen beschikking over psychiaters, psychologen en andere voordeel van het werken met Inzetbaar: als zon die we stellen. We kiezen er dan voor om therapeuten. Ons voordeel is tevens ons nadeel: situatie zich voordoet doen ze daar niet moeilijk Inzetbaar te bellen. Zo verzekeren we ons we zijn nieuw en kleinschalig. Andere klinieken zijn over. Daarnaast hadden sommigen van hen heel van een goede personele bezetting, totdat minimaal drie keer zo groot. Dat dwingt ons tot meer uitgesproken idee?n over het type medewerker waar we de juiste kandidaat hebben gevonden. creativiteit en de blik naar buiten richten. Niet voor wij hier behoefte aan zouden hebben. Die mensen
  • 3. Case Study | Leger des Heils Wij wilden mensen die stevig in hun schoenen staan met VOORDOEN, SAMEN DOEN, ZELF DOEN niets kennen we veel samenwerkingsverbanden en hebben ook een bijdrage geleverd in het werving- We hebben vier zorgprogrammas: verstandelijk expertise-uitwisseling met andere instellingen. en selectieproces. Voor mij is de relatie met Inzetbaar een positieve inslag C beperkten, zeden, agressie en middelengebruik. Het programma voor verstandelijk beperkten MENSEN VINDEN WAS EEN DRAMA er n die ik typeer als zakelijk plus: Inzetbaar verdiept zich in de organisatie en denkt mee over en die kregen we neemt een bijzondere plek in. De kliniek is destijds gestart met deze bijzondere doelgroep in het Over nieuw gesproken: de kliniek bestaat nog maar sinds 2009 en bij de start was het vinden van oplossingen. Voor kortdurende roosternood doen we een beroep op Inzetbaar, maar ook voor tijdelijke achterhoofd, weet Margr. Omdat we hier in geschikte medewerkers een puzzel. Mensen vinden invulling van vacatures die moeilijk invulbaar zijn. verhouding een aanzienlijke groep verstandelijk was een drama, vindt Margr. We waren nog totaal In al die gevallen vragen we wel om bekende beperkten hebben, vergt dat ook bijzondere onbekend en het type medewerkers dat we voor gezichten. Dat heeft ermee te maken dat onze competenties van de betrokken medewerkers. de groep verstandelijk beperkte mensen met Tbs medewerkers zich veilig moeten voelen. Je moet Deze groep heeft andere aandacht nodig. Voor hen nodig hebben, luistert heel nauw. Mijn ervaring is blindelings op elkaar kunnen vertrouwen, dus helpt hebben we twee verschillende behandelgroepen, dat het twee typen medewerkers kan aantrekken, het als je elkaar al kent. De mensen van Inzetbaar waarbij de ene groep veel mensen kent die een die beiden niet geschikt zijn. Het ene type komt voor hebben hier een goede naam hoog te houden, het individuele benadering vragen. Zij moeten bij avontuur en sensatie, het andere type is de redder, zijn mensen die de juiste ervaring hebben. heel veel zaken begeleid worden: van koken tot die zich het lot van deze mensen heel persoonlijk dagelijkse verzorging. De andere groep kent meer aantrekt. Beide zijn voor ons ongewenst. Wij zochten groepsdynamiek. Vanwege de verstandelijke senioriteit: nuchtere mensen met hoog niveau en beperking trainen wij deze groepen minder op veel ervaring met deze doelgroep. Op dat moment inzicht, maar op gedrag. En aangezien ander gedrag hebben we Inzetbaar gebeld. echt in moet slijten, heb je veel geduld nodig. Ons uitgangspunt is: Eerst voordoen, dan samen doen en KENNIS OVERDRAGEN het doel is dat de pati?nt het uiteindelijk zelf moet Via Inzetbaar hebben we toen zes medewerkers kunnen. Daarnaast moet je er ook tegen kunnen dat voor langere tijd ingehuurd, vervolgt Margr, die GEEN CONCESSIES een stemming van het ene op het andere moment niet alleen wisten wat ze moesten doen, maar ook Over de keuze tussen eigen medewerkers of ingehuurde kan omslaan van gemoedelijk naar de vlam in de expliciete taak kregen om hun kennis over te medewerkers zegt Margr: Ons allereerste doel is de de pan. dragen op onze eigen medewerkers. We hadden maatschappij beveiligen en vrijwaren van mensen die vooral behoefte aan een aantal co?rdinatoren, die de er nog niet thuis horen. Om dit te kunnen hebben we BLIK NAAR BUITEN afdelingen konden coachen. Het was echt hollen en gekwalificeerde en voldoende medewerkers nodig. De samenstelling van de teams is vrij divers. Margr: stilstaan in die beginfase, en ook wel pionieren, ook Als het even kan eigen mensen. We willen geen Bij vijf van onze groepen kennen we teams van tien voor de mensen van Inzetbaar. We wilden mensen gebruik maken van een uitzendbureau. Soms medewerkers op verschillende niveaus. Onder hen die stevig in hun schoenen staan met een positieve lukt het echter niet om gekwalificeerde mensen zijn twee drie MBO opgeleide begeleiders. Dan inslag C en die kregen we. aan te trekken. Ook op de huidige arbeidsmarkt hebben we vier vijf HBO opgeleide groepsleiders, blijft het moeilijk om mensen te vinden die aan die tevens een mentorrol vervullen. Tenslotte RELATIE IS ZAKELIJK PLUS onze eisen voldoen: nuchter en positief, juiste heeft elke groep twee co?rdinatoren, die onze De mensen van Inzetbaar voldeden goed, niet kwalificaties en ervaring. Als het niet meteen medewerkers coachen en de professionele afstand voor niets is een flink aantal van hen ingestroomd lukt om de juiste man of vrouw te vinden, scherp in de gaten houden. Daarnaast hebben we de als vaste medewerker. Dat vindt Margr ook een doen we geen concessies aan de eisen beschikking over psychiaters, psychologen en andere voordeel van het werken met Inzetbaar: als zon die we stellen. We kiezen er dan voor om therapeuten. Ons voordeel is tevens ons nadeel: situatie zich voordoet doen ze daar niet moeilijk Inzetbaar te bellen. Zo verzekeren we ons we zijn nieuw en kleinschalig. Andere klinieken zijn over. Daarnaast hadden sommigen van hen heel van een goede personele bezetting, totdat minimaal drie keer zo groot. Dat dwingt ons tot meer uitgesproken idee?n over het type medewerker waar we de juiste kandidaat hebben gevonden. creativiteit en de blik naar buiten richten. Niet voor wij hier behoefte aan zouden hebben. Die mensen
  • 4. Case Study | FPC 2landen Bijzondere aanpak IN EEN TBS-KLINIEK WERKEN VRAAGT OP ZICH AL OM SPECIALE voor verstandelijk KWALITEITEN. IN EEN TBS- KLINIEK WAAR JE WERKT MET beperkten met Tbs VERSTANDELIJK BEPERKTEN DES TE MEER. HET VEREIST MENSEN MET DE JUISTE KENNIS EN ERVARING, DIE STEVIG IN HUN SCHOENEN STAAN, GEDULDIG ZIJN EN EEN POSITIEVE INSTELLING HEBBEN. P&O adviseur Margr Tjepkema weet daar alles van. Zij werkt bij FPC 2landen, een forensisch psychiatrisch centrum voor behandeling van mensen met een psychiatrische stoornis en een door de rechter opgelegde Tbs-maatregel. De kliniek is in 2009 van start gegaan, met het oog op een verwachte groei van het aantal TBS pati?nten met een verstandelijke handicap. Contact: Sinds die start is Margr verbonden aan DOELSTELLING INZETBAAR de kliniek. In onze kliniek hebben we 120 Tolnasingel 1 Professioneel, probleemoplossend en resultaatgericht medewerkers en 55 pati?nten, vertelt 2411 PV Bodegraven (samen)werken op een baanbrekende maar realistische Margr. Daarvan zijn er vijftien verstandelijk www.inzetbaar.nl wijze, waardoor kwaliteit van werkzaamheden voor beperkt. Wij zorgen ervoor dat mensen werknemers en werkgevers sterk wordt verbeterd. info@inzetbaar.nl die een Tbs-maatregel opgelegd hebben Inzetbaar is samengesteld uit een ervaren en gekregen behandeld worden en zodra dit enthousiast team van circa 250 mensen. De Inzetbaar is lid van brancheorganisatie NBBU mogelijk is, stap voor stap, terugkeren in de ondersteuning van ons team in de praktijk maatschappij, of een andere instelling. Wat bestaat voornamelijk uit het onderzoeken ons betreft indien mogelijk binnen drie jaar. van het ervaren probleem, het aangeven van mogelijkheden en aansporen en bijstaan van betrokkenen (door in de praktijk mee te werken). Dit op dusdanige wijze dat betrokkenen zo veel mogelijk op eigen kracht weer verder kunnen. Ambulante ondersteuning kan in de thuissituatie en de woning/afdeling van een instelling plaatsvinden of tijdens de dagbesteding.