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滨辞罢あるじゃん北海道支部勉强会#1
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Koyo Takenoshita
Introduction of IoT(Internet of Things)
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滨辞罢あるじゃん北海道支部勉强会#1
1.
2015 Koyo Takenoshita IoTってなんだっけ? 2015/04/08 竹之下
航洋 @koyo_take 1 IoTあるじゃん北海道支部勉強会 #1
2.
2015 Koyo Takenoshita 本日の内容 ?
自己紹介 ? IoTの事例 ? IoTを構成する技術要素 ? IoTの課題 2
3.
2015 Koyo Takenoshita 自己紹介 3
4.
2015 Koyo Takenoshita 略歴 4 2006~:
新卒 ?受託開発 ?Armadillo/Salesforceを 使った高速開発 2002~: 大学?大学院 ?ロボティクス、生体工学 ?マイコン使用ポータブルデータロガー開発 ?○ワンゴでWebアプリ開発 (PHP/mojavi、アジャイル/スクラム) 1997~: 高専 ?メカトロニクス ?ロボコン ?マイコン 2009~: 現職 ?Armadilloの開発 (Linux kernel) ?製品企画 (Armadillo-IoT) 竹之下 航洋 @koyo_take 北の大地の組み込みエンジニア (南の島生まれ) ハードからOS、Webまで (フルスタック?)
5.
2015 Koyo Takenoshita IoTの事例 5
6.
2015 Koyo Takenoshita
6 事例1:ビアバー http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Sirviendo_cerveza.jpg
7.
2015 Koyo Takenoshita IoTでビールの注ぎ過ぎのムダを11%削減 ?
ビアバーの課題 – ビール会社:何樽出荷したかは分かるが、いつ/どれだ け実際に消費されたかは分からない → 実際の消費量を把握できたらサプライチェーンを 最適化して、適切な量を製造して店頭に届けられる – ビアバー店主:いつハッピーアワーなどの販促イベント を仕掛けたら効果的か手探り → 販売数量がリアルタイムに把握できたら適切な タイミングで販促イベントを打てる – 店員:無駄に注ぎ過ぎているかもしれない → 販売数量と消費量を比較できたらムダを削減できる 7
8.
2015 Koyo Takenoshita Beverage
Analytics(WeissBeerger) ? タップと樽の間にある チューブの途中に流量 計を接続 ? いつ、どれだけ消費さ れたかをクラウドで 解析 ? 古くなった樽を確実に 交換するための在庫管 理、適切な注入量を バーテンダーへ促すた めの機能、プロモー ションマネージャー を提供 8 参照: IoTを牽引するイスラエル発スタートアップ企業 第2回:飲料の正確な注入と販売促進の最適化を図るWeissBeerger http://www.sapjp.com/blog/archives/11032 注ぎ過ぎの無駄を11%削減 ハッピーアワーの最適化により 32%売上を向上
9.
2015 Koyo Takenoshita ここに注目 ?
WeissBeerger社は元々、製品を売っていた ? IoTを活用することにより、 サービス提供事業者に変化している 9
10.
2015 Koyo Takenoshita
10 事例2:Amazon dash button
11.
2015 Koyo Takenoshita IoTで買い忘れを防止して顧客を囲い込み ?
日用品の使用シーンにBUTTONを設置 ? 日用品が切れたらBUTTONを押す – スマホに通知が飛ぶ ? スマホ上のアプリをクリックすると、Amazon から日用品が届く 11 日用品メーカー:店頭での買い替えを防止できる 消費者は:買い忘れを防止することができる Amazon:放っておいてもモノが売れる Win-Win-Win
12.
2015 Koyo Takenoshita ここに注目 ?
ハードはタダ – Win-Win-Winの枠組みの中で、BUTTONを作るハード ウェアメーカーは忘れられた存在。。。 – ユーザー(日用品の消費者)はハードの費用を負担しない – おそらく、ハードの費用は日用品メーカーの宣伝広告費 から出てくる ? IoTによって、ハードウェアメーカーにとっての 「顧客」が変化している 12
13.
2015 Koyo Takenoshita 事例3:3Dプリンタの予防保守 13
14.
2015 Koyo Takenoshita IoTで保守サービスに付加価値 ?
対象は1,000万円以上する高価な3Dプリンタ ? 3Dプリンタでの製造には10時間かかることも ? 3DプリンタはCNC工作機械に比べ、アナログ的 な要素が多く、頻繁に調整?メンテが必要 → 壊れる前に直す「予防保守」のニーズが高い ? 3Dプリンタの稼働データを全てクラウドに ? 保守要員が現場に行く前にデータを確認できる ? データ解析することで、故障を予測できる 故障が予測できれば、予防的な保守ができる 14
15.
2015 Koyo Takenoshita ここに注目 ?
3Dプリンタの稼働データは、元々収集できるよ うになっていた ? 以前は、現場に行ってからPCでデータを取得し ていた ? データをクラウドに上げることで、予防保守と いう新しい付加価値を生み出せる ? 故障予測に必要なキーテクノロジーはビッグ データと機械学習 15
16.
2015 Koyo Takenoshita IoTを構成する技術要素 16
17.
2015 Koyo Takenoshita 階層に分けて整理する 17 Gateway Connectivity Protocol Platform Datahub Application Service Bigdata Analytics Device/FAN
18.
2015 Koyo Takenoshita 事例に当てはめてみる 18 Gateway Connectivity Protocol Platform Datahub Application Service Bigdata Analytics Device/FAN WLAN 流量計 /USB? SAP HANA Beverage Analytics 3G/LTE BUTTON /WLAN (AWS?) Dash Replenishment Service
(DRS) 3G 3Dプリンタ /シリアル Treasure Data 予防保守
19.
2015 Koyo Takenoshita @t製品に当てはめてみる(ステマ) 19 Gateway Connectivity Protocol Platform Datahub Application Service Bigdata Analytics Device/FAN 19 /RS232C /RS485 modbus /Bluetooth 4.0
LE Smartmeter /Wi-SUN /DUST SmartMesh /EnOcean
20.
2015 Koyo Takenoshita よく話題になるところ? 20 Gateway Connectivity Protocol Platform Datahub Application Service Bigdata Analytics Device/FAN HTTP RESTful MQTT
AMQP Azure EventHub HTTP? (libcurl) Facebook Parse Websocket Pusher
21.
2015 Koyo Takenoshita HTTP
vs MQTT? ? 単純な比較はできない – データのアップロードしかなかったとしても ? Connectivityとして3Gを使う場合、通信回線費 用を安く抑えるためには通信帯域と月間通信容 量を制限した契約となる ? MQTTでは通信量を1/6程度に抑えられることも あるので、このようなケースでは有利 ? HTTPの場合、サーバー側のスケールアウトにこ れまでのWebでの経験が活かせる ? どちらが良いかはケースバイケース 21
22.
2015 Koyo Takenoshita 最近気になっているところ 22 Gateway Connectivity Protocol Platform Datahub Application Service Bigdata Analytics Device/FAN Google Prediction
API Microsoft Azure ML Amazon Machine Learning
23.
2015 Koyo Takenoshita IoTの課題 23
24.
2015 Koyo Takenoshita 本当に価値を生み出せるのか? ?
価値を生み出すまでが遠い – IoTの進化のステップとして、見える化→(遠隔)制御→ 予測→最適化という段階を踏む – 最適化までいかないと大きな価値にならない ? やってみないと分からない – どんなデータを取って、どんな分析をすれば、何が分か るか?試行錯誤が必要 ? 全体像が分かる人がいない – 組み込み/業務系/Web系が協調する必要があるが、全て を分かっている人はいない 24 →IoTへの取り組みに躊躇してしまう
25.
2015 Koyo Takenoshita 解決案? ?
スモールスタート?クイックスタート – 小さく初めて試行錯誤をする – 失敗したら方針転換 or さっさと撤退 ? 他社?異業種との連携 – 広範な技術要素を1社だけでまかなうのは不可能 – 競合と思っている相手でも、相互補完できるところがあ るかもしれない ? それほどIoTの潜在市場は広い ? コミュニティ等を通じての交流?情報交換 – IoTあるじゃんのような ? 25
26.
2015 Koyo Takenoshita 募集 ?
IoTのここが知りたい – 個人的には機械学習やセキュリティについて知りたいで す ? IoTのここなら話せるよ – ○○業界の動向、××を動かしてみた、こんなの作って みました etc. ? IoTでこんなの作りたい! 26
Editor's Notes
#8:
卸会社、店頭に置いてある樽は「中間在庫」 ビール樽の鮮度を保てるのは4日程度
#12:
奥颈苍-奥颈苍-奥颈苍の中で
#13:
中間財メーカーの場合、今まで付き合ってきたのは相手方の購買部門 でも、この例ではお金を出すのはマーケティング部門 ハードウェアメーカーにとって、IoTは「できたらいいね」の世界ではなく、「やらなきゃ死ぬ」レベル
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