Ipfchefsnatvark maj2013_ci
0 likes2,608 views
Presentation vid IPF:s chefsn辰tverk, 30 maj 2013.
More Related Content
Similar to Ipfchefsnatvark maj2013_ci (20)
More from Catharina Isberg (16)
Ipfchefsnatvark maj2013_ci
- 1. V奪r v辰g mot ett vassare SLUB IPF:s chefsn辰tverk Catharina Isberg, bitr. 旦verbibliotekarie
- 2. 1 vecka eller 4,5h? Var l辰gger vi v奪r energi? Att flyga mellan Puerto Rico och NY tar 4,5 h. Orkanen Irene tog 1 vecka samma str辰cka. J辰mf旦r med organisationskultur.
- 3. 1 vecka eller 4,5h? N辰r v辰ljer vi den snabba v辰gen och n辰r den l奪ngsamma? r vi medvetna om v奪ra val och var vi v辰ljer att l辰gga energin?
- 5. En verksamhet i f旦rvandling 20032007 Process t奪lamod, det tar tid
- 7. Min grundl辰ggande bild: Alla m辰nniskor har en potential som kan v辰xa. Det g辰ller att ge r辰tt f旦ruts辰ttningar, att vattna och ge n辰ring.
- 8. terkommande visa den process som alla initiativ 辰r en del av. Vi g旦r en resa tillsammans.
- 9. V辰rdegrund Cultural Transformation Tools (CTT) http://www.valuescentre.com/ Alla medarbetare involverade!
- 10. SLU-bibliotekets v辰rderingar ppen kommunikation och samverkan Nyt辰nkande och l旦sningsfokus Gl辰dje och engagemang
- 11. Analys beskriv fr奪gan V辰rderingar och vision Syfte Fokus M奪l Aktiviteter Kompetens, samverkan, organisation, resurser Rapportering och uppf旦ljning rende Strategiarbete SLUB-anpassad LOTS-process Alla medarbetare involverade!
- 12. SLU-bibliotekets syfte SLU-biblioteket arbetar med och utvecklar: vetenskaplig kommunikation och utv辰rdering vetenskaplig informationsf旦rs旦rjning informationskompetens och l辰randemilj旦 i samverkan med SLU:s forskare, studenter och anst辰llda f旦r att st辰rka kvaliteten i SLU:s forskning och utbildning.
- 14. Bokcirkel
- 15. Medarbetarskap - processen Ht 2009 Dec 2009 Jan 2010 Vt 2010 Juni 2010 Ht 2010 Ht 2010- Bokcirkel medarbetar- skap Ledarskap i medarbetarskap Seminarium i lednings- gruppen Seminarium 1 Ultuna+Skara Alnarp Ume奪 Temam旦ten Diskussioner & grupparbeten i avdelningar, funktions- omr奪den och arbetsgrupper Seminarium 2 SLUB-dag Bokcirkel - bem旦tande Leda mig sj辰lv 2 dagars internat V辰rderingar & strategi Bilden utvecklades under tiden.
- 16. Fr奪gor att diskutera i hela organisationen Hur g旦r vi alla s奪 att medarbetarskapet blir en del av v奪r vardag? Hur h奪ller vi processen vid liv? Hur g旦r vi det synligt f旦r varandra och f旦r v奪ra kunder att vi jobbar med detta? Hur g旦r ledningen f旦r att leda medarbetarskapsarbetet vidare i hela organisationen?
- 17. N奪gra bilder som f旦ljt mig genom processen
- 18. V奪r framtida roll V奪r framtida roll p奪verkas av de v辰gval vi g旦r i dag, liksom det vi 辰r i dag har p奪verkats av vad vi gjorde ig奪r. Ig奪r I dag I morgon
- 19. Kompetenshjulet Kommunikativ Samverkan, samarbete, bem旦tande, pedagogisk f旦rm奪ga Yrkesteknisk Teori, metoder, lagar, avtal Strategisk Omv辰rlden, verksamhetsid辿, m奪l, fokus, organisation Personlig Ansvar, v辰rderingar, attityder, inst辰llning Funktionell kompetens Bearbetad efter modell fr奪n IPF, Uppsala Alla fyra delarna beh旦vs f旦r att hjulet ska rulla funktionell kompetens
- 21. SLU-bibliotekets framg奪ngsfaktorer Vi 辰r aktiva i dialog, integration och samverkan med SLU Vi bidrar genom v奪r verksamhet till den vetenskapliga l辰randeprocessen Vi 辰r nyt辰nkande och flexibla, prioriterar och tar st辰llning Vi satsar p奪 kompetensutveckling och omv辰rldsbevakning f旦r framtida behov Vi 辰r en attraktiv arbetsplats som bygger p奪 delaktighet, eget ansvar och personlig utveckling
- 24. Januari 2010 juni 2013 Ledning St旦d Huvudfunktioner/Campusbibliotek SLU:s forskare, l辰rare och studenter SLU:s ledning B bitr. B Lednings- grupp personal ekonomi administration kompetensutv. strategisk IT kommunikation webb Alnarp Ume奪 Uppsala/Skara Vetenskaplig kommunikation och utv辰rdering Vetenskapliginformationsf旦rs旦rjning Informationskompetens och l辰randemilj旦
- 25. Juli 2013 SLU-biblioteket Fokus p奪 helheten!
- 26. Resultat kad helhetssyn Sj辰lvst辰ndigare organisation Mer ansvar hos varje individ kad 旦ppenhet kad arbetslust F旦r辰ndrad f旦rv辰ntan p奪 ledarskap Gemensam terminologi .