ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

ISO 9001_2015માં પ્રક્રિયા અભિગમ

•Download as PPTX, PDF•
•
A
Ashok Vaishnav
1 of 11
Download to read offline
સરળ સમજૂતી માટે ગુજરાતી અનુવાદ અનુવાદક : અશોક વૈષ્ણવ, અમદાવાદ, ભારત || vaishnav_ashok@rocketmail.com ||
ISO 9001:2015માાં પ્રક્રિયા અભિગમ વવષે સમજાવવા માટે પ્રેઝન્ટેશનનો હેતુ 2
 ISO 9001 માટે જવાબદાર પેટાસમમમતએ આ પ્રેઝન્ટેશન - સંદભભઃ ISO/TC176/SC2/N1290- મૂળ અંગ્રેજીમાં તૈયાર કરેલ છે. આ ગુજરાતી અનુવાદ ગુજરાતી ભાષા જાણતા ગુણવત્તા વ્યાવસામયકોની સરળ સમજ માટે તૈયાર કરાયેલ છે.  જાહેર ઉપયોગ માટે અબામિતપણે ઉપલબ્િ 3
અભભપ્રેત પરરણામો મસદ્ધ કરવા માટે પ્રરિયાઓ અને તેમની પારસ્પરરક રિયાપ્રમતરિયાઓની અસરોનું પદ્ધમતસરનું વ્યવસ્થાપન 4
દરેક સંસ્થાઓ  એકબીજા સાથે સંકળાયેલ અને એકબીજા સાથે રિયાપ્રમતરિયા કરતી પ્રરિયાઓ પ્રસ્થામપત કરવા માટે  મનમવષ્ષ્ટઓ inputsને ઉત્પમત્તઓ outputsમાં રૂપાંતર કરવા માટે  ઉદ્દેશ્યોની મસદ્ધદ્ધમાટે તપાસ કરતા રહેવા, અને સતત સુિારણા કરતા રહેવા, માટે પ્રરિયાઓનો ઉપયોગ કરતી જ હોય છે. વ્યૂહાત્મક અને કામગીરીને લગતા ઉદ્દેશ્યોની મસદ્ધદ્ધ માટે કરીને પ્રમતરિયા અભભગમ અલગ અલગ પ્રમતરિયાઓને એક સંકભલત તંત્ર વ્યવસ્થામાં સાંકળી લે છે. 5
પ્રરિયા અભભગમનો ઉપયોગ કરવા માટે સંસ્થાઓએ -  ઉદ્દેશ્યોની મસદ્ધદ્ધ માટે આવશ્યક હોય તે પ્રરિયાઓ સમજવી અને નક્કી કરવી પડે.  ખાસ ધ્યાન રાખવું પડે કે પ્રરિયાઓ તેના ચોક્કસ સંદભભ માટે અનોખી જ હોય છે.  જોખમ આિારરત મવચારસરણીનો ઉપયોગ કરતી હોય તેવી તંત્ર વ્યવસ્થામાં બિીજ પ્રરિયાઓ અને તેમની એકબીજા પરની રિયાપ્રમતરિયાની અસરોને સાંકળી લેવી પડે. 6
 પ્રરિયા અભભગમ જોખમ આિારરત મવચારસરણીને આવરી લે છે  જોખમ આિારરત મવચારસરણી સુમનમિત કરે છે કે સંચાલન તંત્રવ્યવસ્થા, દરેક પ્રરિયાઓ તેમ જ એકોએક પ્રવૃમત્તઓ પ્રસ્થામપત કરવામાં, તેમનો અમલ કરવામાં અને તેને જાળવી રાખવામાં સંભમવત જોખમોને ગણતરીમાં લેવામાં આવે. 7
PDCA ચિ વડે પ્રરિયાઓનું વ્યવ્સ્થાપન કરી શકાય છે 8 Plan / આયોજન ઉદ્દેશ્યો સ્થામપત કરવા અને પરરણામો મસદ્ધ કરવા કરવા માટે પ્રરિયાઓનું ઘડતર કરવું Do / અમલ જેટલું આયોજજત કયુું છે તેટલાંનો અમલ કરો Check / ચકાસણી ઉદ્દેશ્યોના સંદભભમાં પ્રરિયાઓ અને પરરણામો પર નજર રાખો અને માપો Act / પગલાં લેવાં પરરણામો સુિારવા માટે જરૂરી પગલાં લો
 જવાબદેહી વધારે છે  મહત્તત્તવની પ્રક્રિયાઓ પર ધ્યાન વધે છે તેમ જ તેમની સાથેનુાં જોડાણ વધે છે  પ્રક્રિયાઓનુાં આંતક્રરક સાંઘટન સુધરે છે  પ્રક્રિયાઓની કામગીરી માટે જાગરૂકતા વધે છે, જેને પક્રરણામે પક્રરણામો વધારે સાતત્તયપૂણણ બની કકે છે  સાંસાધનોનો વધારે સારો ઉપયોગ  સાંસ્થા વવષે ગ્રાહકના િરોસામાાં વધારો થાય છે આ બધુાં મળીને સાંસ્થાની પ્રવૃવિઓમાાં મૂલ્યવૃદ્ધિ કરતાાં રહે છે. 9
વિારે મારહતી માટે  www.iso.org/tc176/sc02/public અને  ‘ISO 9001:2015માં પ્રરિયા અભભગમ’ આલેખપત્ર ની મુલાકાત લો.
અહીં રજૂ કરાયેલ અનુવાદ ગુણવત્તા સંચાલન તંત્રના ગુજરાતી ભાષાના જાણકાર વ્યાવસામયકો અને વપરાશકારોની સરળ સમજ માટે જ છે. સ્વીકૃત અથભઘટનમાટે મૂળ અંગ્રેજી સંસ્કરણ - The PROCESS APPROACH in ISO 9001:2015 - દસ્તાવેજ સાંદિણ : ISO/TC 176/SC 2/ N1290 - જ માન્ય ગણાશે.

More Related Content

ISO 9001_2015માં પ્રક્રિયા અભિગમ

  • 1. સરળ સમજૂતી માટે ગુજરાતી અનુવાદ અનુવાદક : અશોક વૈષ્ણવ, અમદાવાદ, ભારત || vaishnav_ashok@rocketmail.com ||
  • 2. ISO 9001:2015માાં પ્રક્રિયા અભિગમ વવષે સમજાવવા માટે પ્રેઝન્ટેશનનો હેતુ 2
  • 3.  ISO 9001 માટે જવાબદાર પેટાસમમમતએ આ પ્રેઝન્ટેશન - સંદભભઃ ISO/TC176/SC2/N1290- મૂળ અંગ્રેજીમાં તૈયાર કરેલ છે. આ ગુજરાતી અનુવાદ ગુજરાતી ભાષા જાણતા ગુણવત્તા વ્યાવસામયકોની સરળ સમજ માટે તૈયાર કરાયેલ છે.  જાહેર ઉપયોગ માટે અબામિતપણે ઉપલબ્િ 3
  • 4. અભભપ્રેત પરરણામો મસદ્ધ કરવા માટે પ્રરિયાઓ અને તેમની પારસ્પરરક રિયાપ્રમતરિયાઓની અસરોનું પદ્ધમતસરનું વ્યવસ્થાપન 4
  • 5. દરેક સંસ્થાઓ  એકબીજા સાથે સંકળાયેલ અને એકબીજા સાથે રિયાપ્રમતરિયા કરતી પ્રરિયાઓ પ્રસ્થામપત કરવા માટે  મનમવષ્ષ્ટઓ inputsને ઉત્પમત્તઓ outputsમાં રૂપાંતર કરવા માટે  ઉદ્દેશ્યોની મસદ્ધદ્ધમાટે તપાસ કરતા રહેવા, અને સતત સુિારણા કરતા રહેવા, માટે પ્રરિયાઓનો ઉપયોગ કરતી જ હોય છે. વ્યૂહાત્મક અને કામગીરીને લગતા ઉદ્દેશ્યોની મસદ્ધદ્ધ માટે કરીને પ્રમતરિયા અભભગમ અલગ અલગ પ્રમતરિયાઓને એક સંકભલત તંત્ર વ્યવસ્થામાં સાંકળી લે છે. 5
  • 6. પ્રરિયા અભભગમનો ઉપયોગ કરવા માટે સંસ્થાઓએ -  ઉદ્દેશ્યોની મસદ્ધદ્ધ માટે આવશ્યક હોય તે પ્રરિયાઓ સમજવી અને નક્કી કરવી પડે.  ખાસ ધ્યાન રાખવું પડે કે પ્રરિયાઓ તેના ચોક્કસ સંદભભ માટે અનોખી જ હોય છે.  જોખમ આિારરત મવચારસરણીનો ઉપયોગ કરતી હોય તેવી તંત્ર વ્યવસ્થામાં બિીજ પ્રરિયાઓ અને તેમની એકબીજા પરની રિયાપ્રમતરિયાની અસરોને સાંકળી લેવી પડે. 6
  • 7.  પ્રરિયા અભભગમ જોખમ આિારરત મવચારસરણીને આવરી લે છે  જોખમ આિારરત મવચારસરણી સુમનમિત કરે છે કે સંચાલન તંત્રવ્યવસ્થા, દરેક પ્રરિયાઓ તેમ જ એકોએક પ્રવૃમત્તઓ પ્રસ્થામપત કરવામાં, તેમનો અમલ કરવામાં અને તેને જાળવી રાખવામાં સંભમવત જોખમોને ગણતરીમાં લેવામાં આવે. 7
  • 8. PDCA ચિ વડે પ્રરિયાઓનું વ્યવ્સ્થાપન કરી શકાય છે 8 Plan / આયોજન ઉદ્દેશ્યો સ્થામપત કરવા અને પરરણામો મસદ્ધ કરવા કરવા માટે પ્રરિયાઓનું ઘડતર કરવું Do / અમલ જેટલું આયોજજત કયુું છે તેટલાંનો અમલ કરો Check / ચકાસણી ઉદ્દેશ્યોના સંદભભમાં પ્રરિયાઓ અને પરરણામો પર નજર રાખો અને માપો Act / પગલાં લેવાં પરરણામો સુિારવા માટે જરૂરી પગલાં લો
  • 9.  જવાબદેહી વધારે છે  મહત્તત્તવની પ્રક્રિયાઓ પર ધ્યાન વધે છે તેમ જ તેમની સાથેનુાં જોડાણ વધે છે  પ્રક્રિયાઓનુાં આંતક્રરક સાંઘટન સુધરે છે  પ્રક્રિયાઓની કામગીરી માટે જાગરૂકતા વધે છે, જેને પક્રરણામે પક્રરણામો વધારે સાતત્તયપૂણણ બની કકે છે  સાંસાધનોનો વધારે સારો ઉપયોગ  સાંસ્થા વવષે ગ્રાહકના િરોસામાાં વધારો થાય છે આ બધુાં મળીને સાંસ્થાની પ્રવૃવિઓમાાં મૂલ્યવૃદ્ધિ કરતાાં રહે છે. 9
  • 10. વિારે મારહતી માટે  www.iso.org/tc176/sc02/public અને  ‘ISO 9001:2015માં પ્રરિયા અભભગમ’ આલેખપત્ર ની મુલાકાત લો.
  • 11. અહીં રજૂ કરાયેલ અનુવાદ ગુણવત્તા સંચાલન તંત્રના ગુજરાતી ભાષાના જાણકાર વ્યાવસામયકો અને વપરાશકારોની સરળ સમજ માટે જ છે. સ્વીકૃત અથભઘટનમાટે મૂળ અંગ્રેજી સંસ્કરણ - The PROCESS APPROACH in ISO 9001:2015 - દસ્તાવેજ સાંદિણ : ISO/TC 176/SC 2/ N1290 - જ માન્ય ગણાશે.

Editor's Notes

  • #4: અહીં આપેલ માહિતી દ્વારા અત્યાર સુધી કરાયેલાં કામ પર અધારીત છે. સંસ્થાનાં ગુણવત્તા સંચાલન તંત્રમાં એ મુજબ ફેરફારો ન કરવા હિતાવહ છે. ગુણવત્તા સંચાલન તંત્રમાં કોઈ પણ ફેરફારો માટે સ્ટાન્ડર્ડનાં નવાં સંસ્કરણને જ સ્વીકાર્ય માનવું.