際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Linking
Social Capital
      to
 Knowledge
 Productivity


Tjip de Jong   6 april 2010
Aanleiding   Nieuwsgierigheid
Aanpak   Conclusies
Aanleiding
Nieuwsgierigheid
Aanpak
Conclusies
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Linking
Social Capital
      to
 Knowledge
 Productivity


Tjip de Jong   6 april 2010

More Related Content

Jaarcongres NV02 lerende netwerken

Editor's Notes

  • #2: proeve! sta op loop rond en maak groepen met mensen waarvan je denkt: daar wil ik dit uur wel eens mee samen optrekken rondom dit thema. maak even kennis rondom de vraag: op welke plek in je werk (of daarbuiten) voel jij je helemaal als een vis in het water en is belangrijk voor je persoonlijke ontwikkeling? Welke elementen daar zijn voor jou belangrijk? koppeling maken met het VMBO
  • #5: we weten veel: innovatiemanagement werkt niet, leren is sociaal, structuren helpen ook niet echt, trainen is eigenlijk heel beperkt, etc. voor mij: BOWLING ALONE, voorbeeld alleen bowlen, onthechting, eenzaamheid (! miljoen mensen) Ik denk: netwerken werken!
  • #6: waarom doen sommige netwerken het dan beter dan andere? sommige mensen hebben geen last van hierarchie?? hoe kan dat? hoe werkt dat leren daar dan? kunnen we interventies ontwikkelen die ons helpen om dit te stimuleren?
  • #7: meeste onderzoek: scoren en dat betekent quantitatief, ik heb gekozen voor 5 NETWERKEN, daarna 17 NETWERKEN, met verschillende teams die hieraan werkte, 1 jaar lang gevolgd, participatief onderzoek (250 deelnemers), beetje anders dan anders, samen met organisaties onderzoek gedaan. elke 6 weken conclusies in een magazine gepresenteerd en uitwisseling tussen organisaties georganiseerd
  • #9: linking verbindingen
  • #10: netwerken helpen je om bekwaamheden te ontwikkelen om in de toekomst innovatief te zijn
  • #11: iets maken anders kan je net zo goed stoppen
  • #12: Interventies van de facilitator :-(
  • #13: Urgente vraag en rol van de initiatiefnemer
  • #14: initiatiefnemen, uitnodigen, kennismaken, maken, delen
  • #15: vragen?